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b超室工作總結(精選3篇)

b超室工作總結(精選3篇)

b超室工作總結 篇1

一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,現就我科室工作開展情況作一系統回顧:

b超室工作總結(精選3篇)

在本年度內,能學習和執行醫療衞生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨牀技術操作規範;醫德醫風建設好,能以病人為中心;提高醫療服務質量水平,能夠改善服務態度。

努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負着繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細緻地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質量,縮短等待時間。質量就是生命,準確的臨牀診斷很大程度上依賴於放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細緻的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

報告單基本做到規範合格,字跡工整,清晰,易於識認,不應潦草和塗改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得;通過節約用水用電,節約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近八千例。

積極配合醫院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民羣眾對衞生服務的滿意度。

邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發展的基礎上,採取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發展創新高。

1、強化規範操作,由於超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨牀經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫,規範行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規範化。

2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。

3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨牀的合作與溝通,瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求,向臨牀介紹新的超聲技術,為臨牀不斷提供診斷支持。

b超室工作總結 篇2

為期3個月的進修生活轉眼已經結束,收穫頗多,故而感覺時間過得真快。期間收穫令我受益匪淺並將受益終身。來天津市人民醫院後,進入內鏡中心學習ERCP及其相關診療技術,期間我嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同事,嚴格律己,關心患者的要求和痛苦。努力將理論知識結合實踐經驗,不斷總結學習方法和臨牀經驗,培養自己獨立思考、獨立解決問題的能力。以下幾點是我進修期間感受最深也是收穫最大的體會:

一、人性化的管理模式:

內鏡中心的全體醫護人員是一個在李文主任帶領下的良好的協作團隊,同事之間關係和諧融洽,即便剛來的進修醫師進入團隊之中也倍感温暖。李主任最常説的一句話就是,進修醫師不要把自己當外人,我們是把你們當自己人來對待。經常提醒剛來的進修醫師注意無菌觀念,對放射線的防護等細節,所以手術時手術醫師、助手、手術護士、麻醉醫師、影像醫師及進修醫師各司其職,而又互相協助,從手術前準備到手術後患者麻醉復甦井然有序,確保了最重要的手術質量和病人安全。

二、先進的設備及高水準的技術水平:

該內鏡中心ERCP手術室內設備完善、配備非常合理。內鏡、各種監護設備、吸引器、供氧設備放置合理,附件如導管、導絲、切開刀、取石籃、碎石器、取石氣囊、鼻膽管、支架、活檢鉗等配備齊全,且放置於固定位置,使用起來得心應手。此外,更重要的是李文主任帶領下的手術團隊技術精湛,對於原因不明的阻塞性黃疸疑有肝外膽道梗阻者、疑有各種膽道疾病如結石,腫瘤,硬化性膽管炎等診斷不明者、疑有先天性膽道異常或膽囊術後症狀再發者、胰腺疾病:胰腺腫瘤,慢性胰腺炎,胰腺囊腫等情況均能完美的處理,尤其是對於防範術後併發症更有獨到的水平。

三、嚴謹的工作作風:

對於新到的進修醫生由老師帶教,瞭解內鏡中心的環境和各類物品的存放地點,掌握各個設備的使用和注意事項,與患者溝通的技巧和注意事項,嚴格無菌觀念,通過手術演示、講座等方式提高下級醫師的技術水平。

經過3個月的進修,瞭解掌握了ERCP的插管技術及注意事項,熟悉瞭解ERCP相關的治療適應症和禁忌症以及術後併發症的處理。較好地完成了進修的學習任務,未發生醫療差錯和醫療事故。進修結束後,我將繼續努力,不斷學習,將所學知識投入到全心全意為患者服務的工作當中去。

b超室工作總結 篇3

一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,現就我科室工作開展情況作一系統回顧:

在本年度內,能學習和執行醫療衞生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,超額完成本月的生產任務。本季度內未發生違法亂紀事件,以及自查自糾商業賄賂行為;執行儀器操作規程和超聲臨牀技術操作規範;醫德醫風建設好,能以病人為中心;提高醫療服務質量水平,能夠改善服務態度。

做好流程管理應用工作,合理安排病人,以避免病人候診時間過長。抓好三基培訓工作和人材培訓工作。抓好醫療安全工作。抓好了新設備的使用培訓工作。抓好了體檢和兵檢工作。

報告單基本做到規範合格,字跡工整,清晰,易於識認,不應潦草和塗改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得;通過節約用水用電,節約紙張等,減少開支;未發生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排,完成了各項工作任務。年度完成B超檢查55,606例,彩超檢查25,895例。抓好醫教研工作,抓好科研項目立項前期準備工作和繼續進行已有的科研項目工作。

邁入x年,B超室將在x年健康發展的基礎上,採取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發展創新高。

1、強化規範操作,由於超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨牀經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。x年B超室將強化依法行醫,規範行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規範化。

2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經驗的交流,初級職稱及新晉中級職稱人員要打好基礎,高年資醫師要各有專長。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。目前B超室正高1人,副高1人,要發揮科室高年資醫師的優勢,每人帶教12名低年資醫師,使低年資醫師早日成才。

3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨牀的合作與溝通,瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求,向臨牀介紹新的超聲技術,為臨牀不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨牀中發揮更大的作用。

在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室x年又好又快的發展,取得更大的成績。

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