庫管的工作總結（通用3篇）

庫管的工作總結 篇1

xx年已經過去，xx年悄然而至。回顧,10月滿懷着好奇來到了這個團隊，經歷了盤點，電子帳的錄入，逐漸對產品有了初步的認識。11月開始接觸庫房工作 總結xx年的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據，以規定為準繩，要有良好的職業素質和職業操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4、規範的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環

三、存在的問題及工作計劃

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，儘量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

xx年工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。

庫管的工作總結 篇2

一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業環境，依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性，來全面認真落實《安全生產法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例，認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。

一、認真做好日常工作:

1、認真做好發文通知，今年共計15份，要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門，接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速佈置好工作要點，落實情況等。

2、做好日常督促檢查工作，如:元旦、春節、防颱防汛、高温、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條(包括口頭意見)，及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，為安全生產提供了保障。

3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮(鄉)、園區、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發文告知，幫助聯繫上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修後，都符合了國家要求的安全標準。

4、請寶山區税務局税務四所老師，對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國税收徵管法》的培訓，對專用發票的開票、申報、納税，更規範化，參加培訓共計22人次。

5、請區勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考核:53人次都取得了合格證書。

6、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作，為進一步貫徹“五優”管理工作，加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，共計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評，20xx年度九隻倉庫被評為寶山區倉儲系統“五優”倉庫，在我區倉儲業以點帶面起到了良好的榜樣。

7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防為主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防颱、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防颱、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發，確保組織、人員、物資三落實，全面佈置好各項防颱、防汛的工作。在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。

8、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。通過各鎮倉儲管理部門的積極配合下，在安全生產月活動中，出動檢查人員38人次，檢查倉庫49庫次，發出安全隱患整改通知書10份，檢查中查出問題62條。在這次安全生產月活動中，各倉庫結合自身實際利用倉庫廣播，黑板報，拉橫幅，張貼宣傳標語等各種宣傳方法，營造氣氛。活動中，共計懸掛橫幅56幅，出黑板報67版(塊)，張貼宣傳標語327條，宣傳圖片156幅。

9、目前在寶山區倉儲公司註冊的倉庫63只，其中鎮辦倉庫3只，村辦倉庫39只，隊辦倉庫10只，聯營倉庫5只，私營倉庫6只。總營業面積120平方米，其中建築面積60萬平方米，場地面積54萬平方米，其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規模。4000平方米以上的倉庫46只，4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲存類別。普通貨物儲存倉庫45只，危險化學品儲存倉庫18只。

10、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位共計55户。也為成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

11、積極做好定額發票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導彙報並做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。

12、今年倉儲公司1月至12月30日結算經營情況:(1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。(2)20xx年1月至12月30日税金565萬元。

二、存在的不足:

1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。

2、信息缺乏，如:某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。

3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。

4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業務知識有待進一步加強，要不斷掌握業務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。

5、作業棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。

三、工作體會:一年過去了，又迎來新的一年，為了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上，根據不同的季節，有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作，平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產法》《公安部(第61號)令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律、法規和地方條例。做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神，以人為本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優質服務意識。遇上難題時，大家齊心協力想辦法，出主意，克服困難，才能有效收穫，總之，圍繞企業的宗旨:“服務、協調、幫助、指導”，和企業精神:“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

四、20xx年工作設想:

1、積極認真落實公司制定的各項工作計劃，不折不扣地做好倉庫安全保衞工作，抓好倉庫的主任、財務、“五優”、特殊工種等一系列培訓工作，做到有計劃、有時間、有節點。

2、進一步加強學習業務知識，不斷提高業務管理水平，幫助倉庫多做一些實事和解決困難，在工作中要以禮待人，辦事以及時、方便、優質等服務來提高公司在外的形象和信譽。

3、認真落實發票的使用規定，照章辦事，強化管理，積極做好每月一次的開票、結算及應收款催繳工作。

4、積極完成公司制定的各項經濟指標，發揮凝聚力工程，在日常工作中不斷尋找新的經濟增長點，力爭把各項經濟指標和管理目標做到更上一層樓。由於目前是經濟市場，顧我們不僅要在日常工作中以優質服務與倉庫溝通好，而且要尋找新的經濟增長點，在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置，練好基本功，對每項工作做到認真、兢業、並且克服困難，同舟共濟，樹立企業新形象，為倉儲公司的生存做出新的貢獻。

庫管的工作總結 篇3

201X年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

（一）抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。

存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。