組織工作總結模板4篇

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上半年，我鎮基層組織建設工作在旗委組織部的正確領導下，按照全旗黨建工作會議安排，以“執政能力建設”為主線，紮實開展了基層組織建設活動，按照“日常工作不放鬆，重點工作有創新，整體工作上台階”的工作要求，紮實推進了xx年上半年基層組織建設工作。下面就xx年上半年工作總結如下：

一、認真落實全旗黨建會議精神，安排部署了黨建工作責任制的落實，努力推進基層組織創新工作

1、落實黨建工作目標，健全黨建工作機制。年初，根據全旗農村黨建工作目標責任的要求，結合我鎮實際，制定下發了《******鎮xx年基層組織建設工作要點》和《******鎮xx年黨建工作目標管理考評細則》，明確了工作目標，落實了工作責任。實行“三重一大”黨委政府聯繫會議制度，強化對黨建工作的領導，實行黨建工作例會制度，黨委委員包片制度，具體指導各支部的黨建工作，及時召開專題會、黨支部書記聯席會，及時研究解決黨建工作中遇到的問題。各支部嚴格遵守“三會一課”制度並實行黨員聯繫羣眾、村民代表聯繫户代表制度。每季度召開一次黨建工作例會，及時查找、分析、解決黨建工作中的問題，強化督促檢查工作機制，使黨建工作真正落到實處。

二、切實加強了黨委班子和村“兩委”班子建設，落實了黨委書記抓基層黨建工作的責任制。

1、黨委班子建設，按照上級要求，鎮黨委換屆選舉工作於4月末全部結束，共選出7名鎮黨委委員。新任班子在工作領域有新建樹、新作為，秉公用權。樹立正確的權力觀，做到公心為本、公正為準，公開為重、公論為上。

2、村“兩委”班子建設，支部換屆情況。我鎮有共有28個黨支部，其中農村黨支部16個，委員56名。全鎮有16個村委員會，委員 64名。16名村達當中黨員有7名，佔總數的 44%;非黨9名，佔56%，在9名非黨村達中入黨積極分子8名，今年計劃把8名非黨村達納入黨組織。

3、黨委書記抓基層黨建工作責任制情況。對黨建目標任務進一步細化、量化，並明確分管領導親自抓落實。逐級明確職責，分解任務，嚴格獎懲，構築了一個上下配套，團結協作的組織網絡，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的基層黨建工作新格局。

三、“創先爭優”活動開展情況及後進村整頓情況

1、認真開展“創先爭優”活動。按照《關於開展新一輪公開承諾及踐行承諾的通知》(辦發[xx]3號)文件要求，高標準推進新一輪公開承諾，進一步激發跨越趕超、幹事創業的熱情。確保承諾的延續性。鎮黨委在4月份與各支部和黨員集中組織開展 xx年以來公開承諾、踐行承諾情況“回頭看”工作，廣泛徵求民意，對去年的履諾踐諾情況進行評議，全鎮所有基層黨組織和黨員的目標承諾於4月底全部通過黨務公開欄公示，基層黨組織平均承諾事項3件，黨員人均承諾事項2項。強調承諾的針對性。鎮黨委結合換屆，將嚴肅換屆紀律承諾作為承諾的主要內容，村級黨組織緊密結合3年任期規劃，就創建“五個好”黨組織，帶動農民創業、發展集體經濟和維護農村穩定等作出承諾。

在建黨90週年來臨之際，我鎮召開了慶祝中國共產黨成立90週年大會，並按照創先爭優活動方案要求，對近年來湧現出來的6個先進基層黨組織、16名優秀共產黨員和6名優秀黨務工作者予以表彰。

2、以創建“五個好”黨組織為目標，以領導班子建設為核心，以規範化建設為保證，綜合治理，切實解決相對後進村存在的突出問題。成立了以黨委書記任組長的後進村集中整頓提升工作領導小組，全面負責後進村集中整頓提升工作的組織實施，工作組進駐村後，開展深入調查研究，通過座談討論、走訪調查等形式，廣泛徵求黨員、幹部、羣眾的意見建議，認真查找分析村級組織中存在的突出問題，全面掌握村情、把握民意，研究找準整頓提升工作的突破口，抓好村“兩委”班子建設，增強村黨支部的戰鬥力和凝聚力。寶日根村是我鎮的後進黨支部，鎮黨委安排副鎮長李樹林同志幫助村開展整改提升工作。

四、認真實施了《村級黨組織和黨員規範化管理實施細則》，推進村級組織規範化管理

全面落實了《村級組織和黨員規範化管理實施細則》，從村幹部管理實現“一定三有”，村級事物民主決策“五步法”，發展黨員工作“六步法”入手，建立和完善黨領導下的民主決策“五步法”工作機制。建立了村民代表會議和村民大會的決策機制、村委員會的執行機制和村監督委員會的監督執行機制，從而實現村村民的民主管理、民主監督。6月中旬各包片領導工作組長到村認真宣講《**縣村及組織和黨員規範化管理實施細則》。

五、村活動場所建設、管理、使用 ，便民服務大廳(中心)、便民服務站、便民服務點建設情況

今年來，繼續按照《**縣村活動室建設三年規劃(xx年—xx年)》和《**縣關於加強村活動室建設的實施方案》，加強了村活動場所建設、管理、使用工作。在全鎮16個村中，11個村有村活動室，為了村活動室的使用達到規範標準，採取了以下管理措施：

1、建立了專人管理制度，對村活動室固定資產和電教設備設立專職人員管理制度，以防止物資被盜及非正常損耗問題發生。

2、建立了考核檢查制度，把各村活動室建設情況、管理情況納入各村年終目標考核的專項內容進行考核。

3、強力推進服務型黨組織和服務型政府創建工作。全鎮以建立便民服務中心，同時建設2個“七位一體”的公共服務中心，沒有服務中心的村建立了便民服務代辦點，切實為羣眾提供方便解決實事。

六、黨組織書記結合開展創先爭優活動進行雙述雙評情況

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一、主要工作完成情況

1、紮實開展部內思想作風紀律整頓活動和“樹組工幹部形象”集中學習教育活動

7月份，根據市委統一部署，開展了部內思想作風紀律整頓活動。結合實際制定了活動實施方案，並認真組織實施。按照上級要求，組織機關幹部集中學習，記寫學習筆記，撰寫心得體會。在個人自查、科室自查的基礎上，向各鄉鎮和部分市直單位發放徵求意見卡30餘份，共徵求意見和建議12條。針對查擺出的問題，制定了《市委組織部思想作風紀律整頓活動整改方案》，認真落實各項整改措施，完成了各項預定目標和任務，順利通過了市委督查組的檢查驗收。

8月份開始，按照市學教辦的統一安排，開展了部內集中學習教育活動。活動中，積極發揮表率作用，堅持學在前，走在前，舉辦了集中培訓班，通過開通熱線電話、發放徵詢意見函、召開座談會、組織“開門評部”等多種方式，廣泛徵求基層黨組織和黨員幹部意見、建議36條；召開了專題民主生活會，找準問題，剖析根源；同時，狠抓整改落實，轉變工作作風，提高服務水平，設立了工作提示牌，修訂完善了機關制度彙集，促進了各項工作的制度化和規範化，整體活動進展順利，效果明顯。

2、高標準做好內部管理、後勤服務等日常工作

一是受理上級來文來電263份，下發各類文件21份，及時傳閲文件，傳達市委、市政府決策、傳授部領導意圖，做到了準確快捷，確保了上傳下達渠道暢通。二是堅持週二、五理論學習制度，開展業務學習交流活動7次，拓寬了機關幹部的知識面，增強了工作主動性。三是高標準完成年初組工要點、半年全年工作總結、黨建重點工作彙報等材料的撰寫，不斷提高工作水平。四是完善了月工作安排表，繼續實行重點工作月初彙總安排，月末檢查督促，規範了程序，確保了日常工作落實。四是嚴格執行財務管理制度和報帳程序，完成了機關幹部晉升級別工資及調資工作。五是規範車輛管理，協調車輛使用，保證了公務用車。

3、堅持不懈地抓好信息、宣傳工作

一是督促各科室做好信息上報工作，及時更新公示欄內容，統計公示信息、調研文章篇181(條)；二是編髮《組工信息》21期，《組工參考》7期。全年辦公室被採用信息文章46條，其中省《組工信息》6條、省《組工信訪》7條，《新世紀黨建》、《黨的生活》9條；三是創新形式，拓寬信息宣傳渠道。製作了部務宣傳欄，及時宣傳部內重點活動，提升了“窗口”形象。11月上旬，對“靈寶黨建網”進行了升級改版，新增欄目版塊9個，及時刊載報道黨建動態信息120餘篇，進一步擴大了黨建工作宣傳面。

4、認真做好信訪工作

全年共受理黨員幹部來信來訪46件，立案25件，已全部結案，結案率100%。工作中，一是部領導高度重視，親自批閲信件，親自接待來訪者並積極參與辦案。二是調整補充了信訪工作領導小組，健全了基層信訪工作網絡。三是統一印製了信訪登記簿8冊，進一步規範了立案、結案、轉辦、回函等各項程序。四是按照省、市統一安排，紮實開展了重複信訪案件專項治理活動。五是認真落實值班報告、信息傳遞和領導包案制度，切實做好十六大、“五一”、“十一”期間的信訪工作，維護了全市社會大局穩定。六是加大信息上報力度，全年被《河南組工信訪》採用8條。

5、積極主動完成各項臨時性工作

一是組織召開了組織史編纂工作會議，完成了組織史(第三卷)上報本、自編本及《靈寶市志》、《靈寶年鑑》組織部分的編寫任務。

二是積極參與了全市創優活動，做好機關、責任區清掃保潔工作。

三是服務大局，認真做好機關和家屬樓的非典防治工作。

四是配合做好了公開考錄機關工作人員和公開選拔非黨領導幹部的有關工作。

五是配合做好市人代會、“七一”表彰會的籌備服務及會後財務結算。

六是較好地完成了省、市各項工作檢查的接待任務。

七是圓滿完成防汛值班、植樹造林、巡防檢查、救災捐款等臨時性工作。

二、存在問題及明年工作打算 　

XX年，辦公室在克服資金少、頭緒多、事務雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：一是存在考慮不周全、安排不細膩、做事不到位的現象；二是開展系統學習的力度還不夠，學習形式還有待進一步改進。以上問題需要我們在今後的工作中，採取有效措施，認真研究，努力加以解決。

XX年工作計劃思路

一是圍繞“學習貫徹省轄市黨委組織部辦公室工作會議精神，努力開創工作新局面”這一主線，積極探索新形勢下的服務方式，努力實現由事務型服務向知識型服務的轉變，由督促型工作向帶動型工作的轉變，突出主動性，爭取創造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。

二是繼續推行月初安排、月末總結制度。通過月工作安排表，把部內的工作和業務量化、細化到各科室，責任落實到人，形成職責清晰，責權一致的合理工作格局，促進日常工作高效有序開展；

三是加大信息報送和對外宣傳力度，力爭將“靈寶黨建網”建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站，提高省級以上稿件採用率，努力實現中組部信息發稿零的突破；

四是強化信訪基礎工作，完善信訪工作機制，加大信訪工作人員辦案力度，確保在三門峽市組工信訪工作的領先地位；

五是繼續實行機關幹部集中學習和分散學習制度，保證學習內容和學習效果雙落實。

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XX年，在州黨委的正確領導下，**縣農村基層組織建設工作圍繞州黨委提出的“五項工程”，以鞏固和發展先進性教育活動成果為重點，全面落實中央四個長效機制文件精神，以“示範工程的進位年、素質工程的提升年、村級陣地功能的拓展年、四清成果的落實年”為重要載體，繼續抓好“六大工程”，深入開展“五星級”黨委、村隊黨支部創建工作，不斷深化“三級聯創”活動，堅持在整體推進中突出重點，在成果鞏固中不斷提升，有力地推動了各項工作的開展。

一、深化基層組織建設“六大工程”。

（一）“新、帶、聯、傳”四位一體，深入實施示範工程。

一是突出一個“新”。結合基層組織建設星級示範工程的標準，進一步理清思路，完善措施，使去年選樹的13個縣級基層組織建設示範點，13個“五星級”村隊黨支部，在長效機制建設、基層幹部管理、農村文化生活、黨員教育培訓等方面取得新的實效，使其產生壓力、激發活力、催生動力。二是突出一個“帶”。按照“抓兩頭、帶中間、前引自推”的思路，認真落實“221”

機制（培育和選樹2個村隊、2個站所和1個學校作為黨建工作示範點），下發調研課題18個，並採取適時召開黨建例會、現場觀摩的形式，規範和引導基層組織建設各項工作。今年全縣擬創建“五星級”黨委1個（阿尕爾森鄉黨委），“四星級”黨委5個，創建“五星級”村隊13個，“四星級”村隊10個。三是突出一個“聯”。建立健全工作聯繫點，

22名縣級領導幹部建立鄉（鎮）場黨建、機關黨建工作聯繫點18個。各鄉（鎮）場黨委、縣直機關黨組、黨（工）委領導班子成員建立142個基層黨建工作聯繫點，對27個成員單位明確了工作職責。四是突出一個“傳”。適時做好宣傳工作，拍攝的《**縣基層組織建設六大工程紀實》被自治區黨員電教教材（農村版第六期）採用，並在縣電視台上開設了“加強基層組織建設”專欄，對先進經驗和做法及工作動態進行及時報道。

（二）“入、分、通、評”四策同行，穩步開展素質工程。

一是實施黨員科技入户工程。為全縣2075名農牧民黨員分漢、哈、維三種語言文人手徵訂了一份《農村百事通》（漢）《農牧科技》（哈）、《農村科技》（維）等實用農業科普資料，對科普資料的發放、使用情況建立了回訪工作制度，確保了農業科技的有效推廣運用，激發了農村黨員致富創業的熱情。通過抓載體，抓特色，紮實開展“我是黨員，我光榮”主題實踐活動，對農村黨員重點突出“八個一”（即每名黨員負責一片責任區，包一個工作崗位，聯繫一個致富能手，培養一名入黨積極分子，扶持一户扶貧户，承諾辦一件好事，提出一個好主意，反映一個新問題）。劃分黨員責任區725個，建立黨員先鋒崗559個。二是實施全民分類教育。圍繞“牧業萬人培訓”和“萬名農村勞動力素質培養”工程，以“五支隊伍”建設為重點，依託縣黨校、農廣校、現代遠程教育站點，與種養協會、龍頭企業、生產基地有針對性地聯合建立“政策理論課堂、實踐技能課堂、現代信息課堂”，開展了以大中專學歷教育為主的“紅色”證書、以實用科技培訓為主的“綠色”證書、以崗位技能培訓為主的“藍色”證書、以職業上崗培訓為主的職業資格證書等四種“證書”培訓活動。206名在職村隊幹部、後備幹部參加了“紅色”證書培訓，XX年村隊幹部學歷招生100人。縣委組織部按照30%的比例，採取以補代獎的方式，落實村隊幹部學歷教育補助資金6.4萬元，村隊幹部培訓經費7.7萬元。387名上進青年、致富能手參加了“綠色”證書培訓，408名非農黨員和農村非農就業人員拿到了“藍色”培訓證書，279名經紀能人走上了工作崗位。建立農牧民黨員培訓基地33個，樹立黨員示範户320户，創新建立玉米制種、林果等協會8個，為培育新黨員、新農民、新干部，建設新農村奠定了基礎。三是實施e點通工程。今年，為進一步加強農村黨員教育，拓寬農牧民增收的信息渠道，實施了百户“三農”信息e點通電視上網工程，信息內容涉及農村黨建、黨員電教、農產品信息、農技知識、遠程教學、文化電視、優質生活等多檔欄目。實施“三農”信息e點通工程以來，創新了農村黨員教育的模式，帶動和輻射了周邊羣眾發家致富的熱情和學科技、用科技的積極性。四是實施“五個十”評選活動。為進一步激發農村幹部、黨員羣眾的幹事創業熱情，結合“七一”表彰推薦，在全縣實施“五個十”評選活動，即評選10名工作能力最強的村隊黨支部書記、10名錶現突出的農牧民上崗黨員、10名“雙帶”較好的農牧民致富能手、10名最佳農村經紀人、10名優秀黨員科技示範户，營造了良好的爭先創優氛圍。

（三）“找、投、建、興”四措並舉，拓展村隊陣地功能。

一是開展五找和三起來活動。印發了《**縣關於加強村隊辦公陣地管理與拓展陣地服務功能的意見》，在農村廣泛開展“五找”活動，即讓黨支部找到活力，讓黨員找到目標，讓幹部找到責任，讓羣眾找到樂趣，讓村民找到致富希望；“三起來”即“國旗飄起來、黨旗掛起來和活動興起來”，從而增強農村基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。認真開展了“基層組織建設杯”農牧民文藝活動、村居民實用技能大賽（砌築、刺繡、理髮、園藝、拾花、計算機操作等競賽項目）、為村居送燃煤等一系列活動，努力打造黨員羣眾的活動平台、農牧民致富的信息平台、農村人才的培訓平台、便民利民的服務平台、教育羣眾的文化平台、參政議政的管理平台。在開展演出期間，挖掘鄉土人才197人，由黨員牽頭建立農牧民文藝活動小分隊30個。縣鄉村累計開展文藝活動150場次，舉辦各類球賽248場次，舉辦運動會25場次，開展實用技能大賽94場次，建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動的方式聯繫和服務羣眾的長效機制。

二是繼續加大陣地投入力度。今年結合村級陣地社區化管理的要求，投入資金200萬元，對因建設年代早、使用面積小的9個村、3個隊、5個社區的陣地進行新建和擴建。投入資金24萬元，為全縣新建、擴建的村隊配備黨員電教桌椅725套。同時，開展“萬冊圖書進村”活動，投入資金10萬元，為全縣36個村隊配置圖書1萬餘冊，內容涉及種養殖、健康醫療、衞生保健、電視法規等多個方面。三是建立完善駐村服務制度。部分鄉鎮從農村實際和農牧民羣眾需要出發，新建集司法、民政、勞務、科技、辦證等為一體的“一站式服務大廳”，在村隊推行駐村服務這一形式，有的組建“駐村工作站或組”，有的委派“駐村服務員或代辦員”，有的建立聯繫點全面包乾，切實讓農牧民羣眾得到便利和實惠。全縣駐村黨員幹部為農牧民全程代辦事項150餘件，開展巡迴蹲點現場辦公200場次，收集羣眾合理化建議150多條，為搭建村級陣地六個平台提供了載體。

四是積極興辦村級“雙語”幼兒園。下發了《關於推進村辦少數民族“雙語”幼兒園建設的通知》，制定了23個村隊建設計劃，把東買裏鄉作為村隊黨支部開辦“雙語”幼兒園重點建設鄉，建立了32名教師師資人員信息庫，健全了村辦少數民族“雙語”幼兒園建設工作督查和通報制度，為“雙語”幼兒園建設提供機制保障。

（四）“落實、規範、健全”三步齊走，鞏固集體經濟成果。

一是落實四清成果。按照“一年創業、兩年發展、三年壯大”的思路和“三章四有”的要求，採取調查摸底、培訓骨幹、公佈賬目、健全手續等方式，用兩年時間，將“四清”成果有計劃、分階段地逐步落實到集體手中，用三年時間逐步減少集體經濟薄弱村隊，消滅空殼村。截至目前，完成清理村隊58個，清理無效不合理合同耕地、草場1.34萬畝，落實1.1萬畝；清理無償佔用耕地、草場1萬畝，落實0.8萬畝；清理合同到期耕地、草場1.1萬畝，落實1萬畝；清理林帶1670畝，落實1456畝；清收各類欠款388.68萬元，村隊“四清”增收173.32萬元。二是規範管理手段。依託資源優勢。對土地、廠礦企業等採取租賃、入股、轉包、有償轉讓等形式，實施議價、競價發包，挖掘資源潛力，將集體閒置的“四荒”地、林帶等資產依法進行租賃或利益分成，開發果園、魚塘等資源，盤活現有資產，使集體經濟發展走上正軌。三是健全運行制度。建立健全“四清”工作台帳、**理財小組、村隊資源管理辦法、出資承包辦法等，堅持村財鄉管制度，把村級集體經濟納入制度化、規範化管理電視。

（五）“信譽管理、公推公選”雙管同下，創新基層組織建設思路。

一是全面推行黨員信譽管理。為加強基層黨員幹部作風建設，針對農村黨員、機關黨員、企業黨員等不同特點，以“我是黨員、從我做起、向我看齊、對我監督”為總要求，做出共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾。4966名黨員做出了5633件事項承諾。在鄉（鎮）場、縣直機關建立黨員服務站17個，在比較集中的村隊及社區建立黨員服務分站57個。同時，在農村無職黨員設崗定責工作中，各鄉（鎮）場每年拿出3000--10000元資金建立了設崗獎勵基金，全縣250名上崗黨員受到獎勵，充分調動了無職黨員的積極性，使無職黨員有崗、有責、有位、有為。二是公推公選入黨積極分子。針對全縣農牧民黨員佔農牧民人口比例僅是1.7%的實際，制定了《關於開展公推公選農牧民優秀人才做好新時期發展黨員工作的安排意見》，採取“羣眾推、黨員帶、組織引”的工作方式，在普通農牧民中按照生產能手、經濟能人、能工巧匠、文藝醫療、其他實用性人才等五個層次，把羣眾公認、思想素質高的能人，優秀人才和致富能手列為公推對象，推薦為先進分子，然後在先進分子中推薦入黨積極分子，實行鄉土人才入黨積極分子公推公選制。目前，各級黨組織共推薦農牧民優秀人才1120人，聯繫培養890人，752名農牧民優秀人才向黨組織遞交了入黨申請書，確定入黨積極分子221人，上半年發展農牧民優秀人才187人，為改善黨員隊伍結構、保持先進性奠定了紮實基礎。

（六）“三聯、選派、五制”同步推進，打造精品滿意工程。

一是實施“三聯”工程。在縣直機關和企事業單位，大力實施“三聯”工程，即以黨員領導幹部黨建聯繫點活動為主的領導聯點、機關黨組織與村隊黨支部活動為主的支部聯建和落實農村黨員“雙帶”責任為主的黨員聯幫工程，從加強村隊黨支部建設、理清致富思路、發展集體經濟、培訓扶持貧困户、排查矛盾糾紛、嚴厲打擊“三股勢力”等方面入手，切實為民辦實事、辦好事。35名縣級領導幹部、121名科級領導幹部聯繫宗教活動場所156個，87個部門、單位包村隊31個，參加結對幫扶和志願服務的黨員2788人，積極解決熱難點問題900餘件。在社區黨建工作中，制定並印發了《關於賦予社區黨組織和社區居委會管理權限的實施辦法》和《關於做好縣直單位聯繫和幫扶社區工作的實施意見》，為開展幫扶工作提供了制度保證。二是落實幹部選派機制。今年，縣委選派了29名優秀縣直、鄉鎮機關幹部到後進村隊、問題村隊任職，實行三年輪換制。下派幹部在村任職期間工資上浮一級，原單位的福利、待遇不變。同時，縣財政每年為每位下派幹部發放生活補助1200元。表現突出的予以優先提拔使用或享受副科級待遇，提高了機關幹部下村任職的積極性。並在縣黨校開展了一星期的崗前培訓。各鄉（鎮）場黨委又選派了150名幹部到村幫助工作，進一步改善了黨羣幹羣關係。三是推行“五制承諾”管理。在村級班子和村隊幹部隊伍中全面推行以“任前認標制、任期目標制、任中告示制、實績考核制、任內進退制”為主要內容的“五制承諾”管理，做出共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾，推行村隊幹部勤廉雙述、村民質詢、**評議等做法。採取述學、**測評、個別談話等方式，對全縣404名村隊幹部進行了年度考核。306名村幹部開展了承諾，兑現承諾事項350件。同時，制定了《關於加強村隊後備幹部隊伍建設工作的實施意見》，從後備幹部的比例、數量、結構、選拔程序和培養鍛鍊、教育管理等6個方面做出了明確規定，為解決村隊後繼乏人問題提供了制度保障，進一步加快了村級後備幹部的儲備和培養工作。

二、認真貫徹落實中央四個長效機制文件精神。

強化組織領導，完善責任體系。建立健全了縣委書記履行第一責任人，鄉（鎮）場黨委書記、縣直部門黨組（黨委）書記直接責任人，村隊、部門、學校、社區、站所黨支部書記主要責任人的獎懲責任體系，進一步完善了縣委組織部、縣直機關黨（工）委牽頭抓總，縣鄉村上下聯動落實、黨建工作領導小組成員單位各司其責的機制。成立了5個自查小組，制定並印發了關於做好貫徹中央《關於加強黨員經常性教育的意見》等四個長效機制文件實施方案、《關於建立縣級領導幹部黨建工作聯繫點的通知》、《關於在縣直基層黨組織和黨員中推行承諾制的實施意見》、《關於加強流動黨員管理的補充通知》、《關於做好黨建和基層組織建設課題調研工作的通知》等，實行分類指導，確保貫徹中央四個長效機制文件工作落到實處。

（一）通過搞培訓、建載體、抓工程，加強黨員先進性教育。為加強黨員教育管理工作的領導，成立了以縣委常委、組織部長為組長，紀檢部門、組織部門、宣傳部門領導為副組長，20個基層黨（工）委、黨組等為成員單位的黨員教育工作聯繫會議領導小組，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的黨員教育工作體系。通過抓載體，抓特色，紮實開展了“我是黨員，我光榮”主題實踐活動。圍繞“牧業萬人培訓”和“萬名農村勞動力素質培養”工程，依託縣黨校、農廣校、現代遠程教育站點，與種養協會、龍頭企業、生產基地有針對性地聯合建立“政策理論課堂、實踐技能課堂、現代信息課堂”，充分發揮了黨員活動場所的教育平台的作用。按照季度初評、年終總評的方式，嚴格落實《**縣嚴肅處置不合格黨員工作實施辦法（暫行）》，加強黨員隊伍的管理。

（二）通過上項目、辦實事、解難題，做好黨員聯繫和服務羣眾工作。在縣直機關和企事業單位，大力實施“三聯”工程，即以黨員領導幹部黨建聯繫點活動為主的領導聯點、機關黨組織與村隊黨支部活動為主的支部聯建和落實農村黨員“雙帶”責任為主的黨員聯幫工程，從加強村隊黨支部建設、理清致富思路、發展集體經濟、培訓扶持貧困户、排查矛盾糾紛、嚴厲打擊“三股勢力”等方面入手，開展以“訪貧問暖、訪民問情、訪富問策”為主要內容的“三訪”活動，切實為民辦實事、辦好事。認真開展黨員承諾活動。為加強基層黨員幹部作風建設，大力實施民心工程，使廣大黨員聯繫和服務羣眾的能力得到顯著提高。

（三）通過建制度、強舉措、嚴考評，落實黨委抓基層黨建責任制。結合**實際，印發了《**縣鄉（鎮）場黨委和縣直部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制的意見》、《縣直部門黨組（黨委）書記抓機關黨建工作責任制考核辦法》、《**縣黨建工作相關職責、制度和成員單位工作責任分解》、《**縣XX年黨建工作考核細則》等，建立健全了黨委常委會向全委會報告抓基層黨建工作制度、縣委中心組學習制度、縣委**集中制議事制度、黨建工作領導小組成員單位聯繫會議制度、黨建工作例會制度、職責過錯責任追究制度、有責必究的責任倒查制度、黨委（黨組）定期聽取所屬黨組織工作彙報制度等，進一步明確了黨組織的隸屬關係，對各級黨（工）委及黨建工作領導小組各成員單位明確了工作職責和任務。

（四）通過嚴規範、細管理、優服務，加強對流動黨員的管理。按照雙向管理、條塊管理、分類管理、適時管理的原則，制定了《**縣流動黨員跟蹤管理聯繫卡》及適用、管理、使用制度，建立流動黨員管理台賬和信息庫。積極對全縣48名流動黨員發放了《流動黨員活動證》，全縣13個鄉鎮場、5個縣直機關黨（工）委已完成了流動黨員活動證的發放工作。在鄉（鎮）場、縣直機關單位建立黨員服務站17個，在流動黨員比較集中的村隊及社區建立黨員服務分站58個，積極為流動黨員提供就業、培訓、諮詢、權益保障等服務。

我縣的基層組織建設工作在上級黨委的領導下，通過全縣基層黨組織的共同努力，取得了一定的成績。同時，也存在着一些問題：一是部分鄉（鎮）場黨委在新農村建設中的“龍頭”作用發揮的還不夠，黨政主要領導還沒有從瑣碎的事務中真正解脱出來去想大事、謀大事；二是公推公選農牧民優秀人才工作，在程序操作、管理措施上需要不斷完善，部分農牧民黨員帶領羣眾致富的能力，在“我是黨員，我光榮”主題實踐活動的推動下需要不斷深入實施；三是部分村隊幹部隊伍還不太穩定，素質偏低，工作方法單一,處理農村問題能力欠缺,不能很好地適應新形勢下的農村工作；四是基層組織建設杯的系列活動需要不斷規範和引導等。

今後工作思路：

鞏固和發展“三級聯創”活動成果，繼續深化和拓展基層組織建設“六大工程”。牢牢把握星級鄉（鎮）場黨委、村隊黨支部創建工作的機遇，採取適時召開黨建例會、現場觀摩的形式，規範和引導基層組織建設各項工作，深入實施好示範工程；拓展“我是黨員，我光榮”主題實踐活動內涵，把黨支部承諾、黨員承設崗定責與e點通網絡的有效運用結合起來，開展黨員羣眾扶智行動，深入實施好素質工程；以

“基層組織建設杯”文藝匯演、村（居）民實用技能大賽、文藝創作、科技培訓等工作為突破口，切實把村級陣地打造成為黨員羣眾的活動平台、農牧民致富的信息平台、農村人才的培訓平台、便民利民的服務平台、教育羣眾的文化平台、參政議政的管理平台；逐年逐階段落實四清工作成果，規範資產管理要有手段，解決好鄉村組織有錢辦事問題，實施好集體經濟增收工程；開拓思路，加大創新力度，總結經驗，推廣典型，重點做好公推公選農牧民優秀人才實施入黨積極分子儲備工程；全面推行駐村服務工作機制，開展社區共建活動，規範政務、村務、站所業務的公開工作，以羣眾的滿意為落腳點，實施好滿意工程，充分和發揮基層組織在****新農村建設中的組織和推動作用。

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xx年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務功能，不斷加強領導班子和幹部隊伍建設，大力實施黨建目標管理，全面完成了上級下達的各項任務，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。

一、加強班子建設，強化整體功能

，兩級班子建設上升到一個新的水平。

1、抓學習，提高領導水平。我們採取集中學習，個人自學，集中交流，寫心得體會，組織測驗等形式組織班子成員學習鄧小平理論、xx同志“三個代表”的重要思想以及有關經營管理知識。先後組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學習入世法規等等。通過學習，再次明確了發揮黨委核心領導作用與正確實施企業發展戰略的關係，使黨的核心作用在經濟建設這個中心中顯現出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實處。同時提高了我處領導的決策水平。前幾年，由於外部環境與內部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業發展戰略的工作專班，先後在全處召開職工獻策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進行市場調研，經過深思熟慮，根據變化形勢和企業發展趨勢，公司將企業發展定位在：充分發揮油田地面建設和長輸管道施工核心競爭優勢，積極滲透煉化市場，滾動發展社會市場。這一科學的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進了新疆市場，年2月份又成功中標了舉世矚目的管道工程，使公司擺脱困境，呈現出攀升的發展態勢。

2、抓班子的作風建設。針對我處施工戰場多、隊伍高度分散的實際，我們充分認識到作風建設的重要性，不抓作風建設，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業處兩級班子成員原原本本學習《關於加強和改進黨的作風建設的決定》，認認真真對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領導成員帶頭查，召開民主生活會集體查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風不實的現象，通過查擺，嚴明瞭政治紀律、學習紀律、生活紀律和經濟紀律。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進了班子的團結；增強了事業心和責任感；增強了全面觀念，自覺服從全局，服務大局；增強了開拓進取意識；增強了對羣眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。

3、抓班子的調整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業進行了“協解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級幹部改任非領導職務，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼備的原則，經主管領導提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名幹部，對出現缺員的基層班子及時進行了補充，。今年底，根據基層班子變化較大的情況，我們對全處基層班子進行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、羣眾測評與實地考察相結合，突出了領導幹部德才素質和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進行綜合考核。根據中央加強黨風廉政建設的要求，考核內容增加了“工作以外情況調查”，加大了對幹部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領導班子成員工作生活關聯度較高的上級、同級、下級和基層羣眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數量大，特別是基層羣眾多，較好地落實了羣眾在幹部考核中的監督權、知情權、參與權、選擇權。根據考核的情況，處黨委對個工作無起色的班子成員進行了調整。

4、完善後備幹部人才庫。我們按照幹部“四化”標準和德才兼備的原則，選拔了一批政治堅定，作風紮實，有知識，有能力，年富力強的同志作為後備幹部進行培養。在後備幹部人選的選拔中，我們主要把好“三關”，首先是羣眾推薦關。把推薦的職務、職數、任職條件、推薦範圍及有關要求公示於眾，組織一定範圍內的人員採取無記名投票方式進行推薦，然後以羣眾多數信任確定後備人選，其次就是擔好組織考察，根據羣眾推薦情況，由組織、紀檢等部門組成考察班子，對後備人選的情況進行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委集體研究關。黨委召開專門會議，聽取彙報，確定後備人選。，今年，我們完成了處、科級兩級後備幹部的調整充實工作，完善了後備幹部考察材料，建立起了人的後備幹部人才庫。

二、加強專業技術隊伍建設，技術幹部創新意識，創新能力顯著增強

1、積極做好專業人才的引進工作。根據我處專業技術人員匱乏的實際，我們多方奔走，積極與上級組織部門的聯繫，今年從高校引進大學生4名，從石化廠分流人員中引進了7名專業技術人員，使我處今年專業技術人員的引進工作有一個較為滿意的結果。對引進的專業技術人員，我們一是認真落實《關於進一步做好知識分子工作的規定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設置配套配齊，並一次性地報銷跨省、跨待業費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。二是認真搞好入廠教育。我們組織安全、技術、質量等業務部門給他們上課，講授相關的業務知識，讓他們儘快熟悉油建的施工情況及工作中應

注意的有關事項。三是送到前線項目部去鍛鍊。入廠教育結束後，我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設中接受鍛鍊，儘快成長起來。這樣做極大地調動了專業技術人員的工作積極性和創造性。

2、加強和規範幹部培訓工作。我們按照局組織部關於幹部培訓工作的要求，立足服從服務於企業的發展，以需求為導向，以提高管理水平、業務能力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓。我們將幹部的培訓納入iso9000質量管理體系，從培訓的職責、培訓計劃、培訓項目、培訓的相關事項做了更為詳盡的規定。按照體系的要求，建立了幹部培訓檔案，對每位幹部擬培項目、已培項目、培訓時間、培訓形式等事項記錄在案，掌握每一位幹部的基本情況，對培訓過的幹部，其培訓後履行崗位職責的能力我們進行跟蹤考核。整個培訓做到計劃、培訓、考核、使用一體化。特別是今年，我們針對專業技術人員不足的實際，出台了《從職工中選拔優秀青年送外培養的規定》，通過這項政策，來逐步緩解專業技術力量不足的矛盾，為我處的發展提供智力支持和人才服務。今年，我們共舉辦各種內部培訓班期，培訓人，選送了人蔘加局內、局外的各種崗位培訓班。

3、抓好人力資源的優化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們積極做好專業技術人員的動態管理，建立了專業技術人員資料庫，對每位專業人員的工作業績、工作能力、專業特長等情況做到心中有數，根據工程大小、難易情況、技術特點對專業技術人員進行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標管線後，我們依據專業技術人員資料庫，從各施工作業處、技術科等部門抽選出優秀的專業技術幹部進入項目部，做到每個機組、每個施工作業面都有一位專業技術人員把關，從而保證了管線在125km的範圍內全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業技術人員進行優化配置調配，涉及6個項目部、30多個施工點，通過調劑餘缺，盤活了現有人才，充分發揮了現有專業技術人員的作用。

三、加強黨的基層組織建設，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力進一步提高

1、落實黨建工作責任制。處黨委對黨建工作實行責任制，明確各級黨組織書記負有“第一責任”，並針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負責，誰管事、誰負責”的總要求，明確書記不在時，負責分管工作的班子成員負有“直接責任”，同時採取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作責任點，處黨委根據局黨委下達的黨建工作目標，按照“細化、量化、科學化”的要求，制定了《黨建工作責任狀》，與各黨支部層層簽訂“責任狀”，把“軟任務”變成“硬指標”，建立了定性與定量相結合的考核制度，定期考核，加強督辦，並嚴格獎懲。我們先後在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導，對各支部工作開展的情況進行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。

2、加強基層支部建設。針對我處改革後出現的黨支部書記新手多、支部基礎建設不規範等問題，我們狠抓了基礎知識、基礎資料和基礎制度。我們採取送黨校培訓、處內辦班，以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會知識的培訓。全年培訓黨支部書記達20多人。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。尤其是我們重新設計了黨員手冊，將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度進行填寫並進行評比，使黨建基礎資料更規範。在落實《基層黨支部書記工作條例》的基礎上，我們又將全局黨支部工作條例印發到了每個基層黨支部、項目部黨組織，並完善了支部建設的十餘項制度和措施。全處34個黨支部達標率為90%，12個黨支部被評為局、處模範黨支部，1個黨支部被評為局紅旗黨支部

3、抓好黨員教育管理工作。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進性教育。我們在全處黨員中進行黨課教育，收看了xx同志在慶祝建黨八十週年大會上的講話輔導報告電教片。並結合教育開展了黨員評議。全年共上黨課400多學時，黨員教育面達95%，有500多名黨員參加評議，評出優秀黨員70多名，評出合格黨員400多人，基本合格30多人，沒有不合格黨員。二是突出黨員責任性教育，我們利用年初隊伍出征前的空隙，給全體黨員位講清我處現實狀況與發展思路，發展目標，講清我處面臨的外部市場競爭形勢，講清我處目前存在的機遇和挑戰。先後開展形勢任務教育20餘場次，達到了使黨員明形勢，知處情，求奮進的明顯效果。三是突出黨員純潔性教育。我們組織黨員學習中紀委七次全會精神和黨風廉政條規，收看反腐教育片《石化反腐警示錄》，特別是根據我處近兩年一批中青年幹部相繼走上領導崗位的實際情況，重點對他們進行了世界觀、人生觀、價值觀的“三觀教育”，解決“為誰當官，權力意味着什麼”的問題，使他們在思想上、認識上得到提高，心靈得到淨化。一年來，隨着教育活動的深入開展，全處500多名黨員在山東、長慶、新疆、管線等各個施工戰場上，為了油建的大發展，盡心盡責，忘我工作，有30多人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線，有200多人帶病堅持工作。

為了抓好“協解”黨員管理這個難點，我們把“協解”黨員合理安排到各個黨小組中去，對“協解”黨員少的施工作業處，我們把“協解”黨員按班組劃分到每個黨小組，對協解人員多的施工作業處，我們把他們單獨劃分為一個黨小組，安排專人進行管理，協解黨員到外項目部施工，我們又及時把臨時關係開到各項目部，使項目部臨時黨組織及時掌握協解黨員的情況，全處名“協解”黨員全部編入到各個黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實，我處的“協解”黨員都做到了“三個自覺”：自覺繳納黨費；自覺過組織生活；自覺參加黨組織的活動。“七一”期間，還有10多名“協解”黨員評為優秀黨員。

4、認真開展“展先鋒風采，向xx大獻禮”活動。今年，處黨委把“迎接黨的xx大”當作一項重要工作來抓。一是採取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳xx大意義。我們先後召開黨員會、幹部會、骨幹會，羣眾大會50餘場/次，宣講“xx大”的重大意義，基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片，集中展示“xx大”以來我們國家取得的一系列成就，我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會，職工們用切身的體會感受着祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創三爭”為主線，開展“創最佳、獻厚禮”活動。管線是我處今年的一個重頭戲，項目部黨總支接到主題活動的電傳後，開展了“實踐‘三個代表’，加快工程建設，迎接xx大”的競賽活動，各施工機組在工地豎起了倒記時進度牌，提出了“大幹一百天，喜迎xx大”的口號，施工中大夥你追我趕，鉚足勁，往前趕。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進度最佳的一個月。在活動中，我處山東、長慶等各施工區塊先後打破15項施工紀錄，黨員開展突擊競賽20多場次，圍繞創新增效提合理化建議300多條，義務奉獻工時4000多小時，在活動全面鋪開的10月份，全處完成產值達1個多億，創歷年月度產值最高紀錄，為xx大的召開獻上了一份厚禮。

5、抓好黨員發展工作。一是抓“源頭”，我們對要求進步的青年做好引導和教育工作，喚起其政治進取心，吸引非黨羣眾向黨組織靠攏，夯實了我處發展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨積極分子的教育。今年我們組織了20多名積極分子參加局、處入黨積極分子培訓班的學習，同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，如義務奉獻等等。通過對積極分子進行集中培訓和實踐教育，使入黨積極分子的思想根基更加堅實。三是發展黨員向一線傾斜。今年初，我們對黨員隊伍進行了一次統計分析：一線黨員數量減少，黨員集中在管理層，隊伍結構不平衡。為此，我們把發展黨員傾向一線生產骨幹。上半年和下半年一線黨員的發展均佔發展總數的80%。一年來，全處有人遞交了入黨申請書，其中有人列為入黨積極分子，有人光榮加入黨組織。

四、加強組工部門自身建設，組工幹部的綜合素質進一步提升

1、端正學風，強化素質。一是強化理論素質，我們利用黨內生活、工作會議，組織全科人員學習黨的基本理論，學習xx“三個代表”的重要思想，始終做到用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝我們的頭腦，增強了我們工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是強化業務素質，我們從組織工作應知應會抓起，組織大家學習組織工作的基本理論和基本知識，堅持每月召開一次科務會，交流和講評工作情況，佈置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。

2、勤政廉政，樹好形象。一是樹立為基層服務的形象。組織部門承擔着為三支隊伍服務的職能。因此我們始終把工作着力點放在為基層服務上。全年科裏的同志有三分之一的時間深入基層，指導工作，解決問題。對待基層人員，我們始終做到五個一：一張笑臉相迎，一句文明用語，一隻板凳讓座，一杯茶水請喝，一個明確答覆。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀，養成了良好的生活作風，自覺摒棄享樂主義、實用主義、利已主義的人生觀，切實做到自重、自省、自警、自勵。在評先選模中，職稱評比等敏感問題上，無一人違反組織紀律、組織原則。

3、求真務實，開拓創新。我們在做好上述工作的同時，還積極參與黨委的中心工作；定期進行大中專畢業生實習考核和轉正定級；加強黨費的收繳管理；辦理了黨員調出調入組織關係的傳遞工作；完成了各種報表的統計工作；接待了來信來訪往來函件的處理工作；完成了局下達的黨建理論調研任務。並結合工作實際，不斷創新工作方法，如我處黨建帶團建的經驗在全局黨建帶團建經驗交流會上進行了交流。一年來，全面完成了局組織部和處黨委下達的各項任務。

存在的問題及明年的打算

一年來，按照上級的要求，我們積極開展各項工作，雖然取得了突出的成績，但也存在一些差距和不足。主要是：1）在班子建設上，如何加強分散情況下的班子建設，其方式、方法還有待探索；2）黨建工作整體發展不平衡的問題依然存在；3）在幹部培訓問題上，工學突出的矛盾尚未找到好的解決方法；4）專業技術幹部隊伍的不穩定還困繞着我們。

在新的一年裏，我們將認真按照江總書記“三個代表”的要求，立足油建的實際，從領導班子和幹部隊伍的作風建設入手，鑄造堅強的隊伍核心，同時，加強黨組織和黨員隊伍建設，打造過硬的戰鬥堡壘，為全處的發展提供強有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點。

第一，加強基層領導班子和幹部隊伍建設。1）繼續抓好領導幹部的思想作風建設，增強幹部的綜合素質；2）嚴格幹部的考核，堅決執行幹部能上能下規定，優化幹部隊伍結構。3）加大專業技術人員的引進、培養和穩定工作，為大油建的發展提供充沛的人力資源。

第二，加強基層黨組織和黨員隊伍建設。1）加強基層黨組織的基礎性工作，使基礎的工作更紮實、規範。2）深入開展“三創三爭”活動，使黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用在生產經營活動中充分發揮出來。3）做好黨員發展工作，全面完成局下達的黨建工作目標，。

第三，加強組織部門自身建設。堅持理論學習和業務培訓，培養創新思維，提高創新能力，正確運用理論回答和解決組織工作的新情況、新問題，不斷探索具有時代特徵的組織工作新形式、新途徑和新方法，把組工幹部建設成為學習型、實幹型、創新型的幹部隊伍。