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工程類工作總結優秀(精選22篇)

工程類工作總結優秀(精選22篇)

工程類工作總結優秀 篇1

通過這麼多年的工作磨練,使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛鍊和豐富了自己,增長了知識和經驗,提高了自己的專業技術水平,各方面都得到了長足的進步。

工程類工作總結優秀(精選22篇)

一、思想政治素質得到提高

在多年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養。

1、是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業餘時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。

2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身於各種活動。並積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標準來要求自己,在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,以科學的發展觀看問題,在自己做規劃和設計項目時注重以人為本和環境的可持續發展。對自己嚴格要求,提高工作效能,恪守職業道德,注重保持良好的職業形象。正確對待個人的名利待遇,堅持紮實認真、兢兢業業、盡職盡責地工作態度,圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現後,已經批准我成為了一名預備黨員,使自己能真正成為一名共產黨員又邁進了一步。

二、技術和業務水平不斷增強

從參加工作以來,自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,自己常常認識到自己在學校裏學到的專業理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學習,虛心請教有專業特長的工程師和學者,不放過每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建築施工工作,進入工作崗位後,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經驗的積累。

在完成施工任務的同時,根據規劃和設計任務的需要,自己通過不斷的學習除了本專業規劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環境保護,所以國家對能源的節約利用的力度也較大,特別是節能保温和節能保温管材方面。通過單位裏組織的考察、學習,加上自己的刻苦鑽研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經驗。

通過幾年來的工作、學習與實踐,自己的業務技術和專業知識得到很大的提高,同時也為我門單位完成了一批優秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績的取得,當然也離不開領導的培養、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收穫的快樂,那麼,自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。

在今後的工作中,自己將一如既往地努力學習,不斷進步,並將繼續以奮發的姿態幹好工作,做一名合格的工程師。

工程類工作總結優秀 篇2

20xx年1月16日我擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下工程類個人工作總結範文彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。( )

在監理工作中,要求施工個人工作總結單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

工程類工作總結優秀 篇3

一、規劃方面

1、協助XX辦理了、和設計紅線以及和二期的掛牌紅線。

2、規劃用地許可證資料已報大廳,現等待許可證出來。

3、協助XX辦理了路、路的污水管網的建設工程規劃許可證。

二、工程方面

1、完成紅線修測。

2、協助完成新增面積內的清表,正在進行土方平整及圍牆施工。

3、協同評估公司對內兩家企業及四户農户進行了拆遷評估的丈量登記

4、協助對幸源路以南部分土方平整進行驗收。

5、完成了園區沿主幹線道路的企業調查。

三、污水管網的上報工作

1、已完成每季度的污水管網網上上報工作

2、省污水管網的資金申報工作已完成註冊,後續工作等待規劃施工許可證辦理下來後即可進行。

四、企業用地情況調查

對園區二期內的大部分企業進行了用地、資金投入、税收等情況的調查

五、其他工作

1、協助對園區企業與園中村出現的矛盾進行處理。

2、協助市容對園區企業的違章用地進行監督和阻止。

工程類工作總結優秀 篇4

自20xx年x月來到x公司參加工作,已接近時間,先後參與了工程、工程,通過這兩個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間,但卻通過實踐學習到了很多知識,獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這段時間情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

一、主要職責

1、負責技術的完善和利用。

2、負責xx項目的現場安裝監督。

3、負責進一步研究領域。

4、負責技術的推廣應用。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。雖然所學專業知識與有些偏離,但是通過不厭其煩的教導,以及同事們毫無保留的經驗傳授,自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足,能力已經得到了很大的提升,今後要繼續努力,儘快的來完全滿足工作需求。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

在已經完成的兩個工程參與過程中,由於經驗的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。並從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗,在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生,保質保量的完成工程。

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

無論是在技術研究還是在工程施工中,都需要與相應的部門協調溝通,只有保持與各相關部門及時的進行信息交流,才能更好更高效的完成任務目標。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識,提高自己的技術水平,才能在團隊工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領導分憂。

工作總結/計劃

5、對於合同能源管理模式,個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多,如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所佔分成比例加大甚至佔全部,後期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應的縮短合同期。可大大降低我方投資風險,且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。(個人不成熟理解,望指導更正)

三、不足之處

1、專業知識不夠紮實,在很多技術問題方面反應遲緩,需加強學習。

2、由於施工經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發問題時不能快速有效的解決。

3、對工藝的瞭解不透徹,在新的方案研究中難以提出高質量的建議。

四、今後的打算

1、加強專業知識的學習,積累工作經驗,理論與實踐密切結合,在實踐中將專業理論融會貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅實的理論基礎。

2、已通過國家機電二級建造師考試,爭取明年考取一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項目有、以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

工程類工作總結優秀 篇5

一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。

2*年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用科學的態度,加大組織方案的.科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力牆結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示範工程,為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住户多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面佈置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天,節省投資近46萬餘元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我採用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案採用剪力牆支模穿牆鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿牆鏍栓的塑料管自行加熱,製成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用1.5萬元。

2、原模板採用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜採用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經塗料裝飾後,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,並減輕建築本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上,原方案採用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,佔用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

二、嚴格質量管理,爭創名牌工程“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。

我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建築市場,為美化市容多創精品。2&以來,我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。

我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,幹出什麼樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、複試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優,得到了建設單位的信任和滿意,他們又將後續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和佔領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放鬆。

特別是在多年的施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什麼週期,完成到什麼部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置。

工程類工作總結優秀 篇6

20xx年1月16日我擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下工程類個人工作總結範文彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工個人工作總結單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

工程類工作總結優秀 篇7

時光飛逝,不知不覺進入已經一個多月了,在各位領導的關心和支持下,我各個方面都已經融入到公司的環境中。和同事們相處融洽,不斷適應工作,完成從學生到社會人士的轉變。

回顧這一個多月,我的工作積極性是高的,對工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進入公司時,正在進行一個項目的最後設計階段,在前輩的指導幫助下完成了一個設計出圖。雖然是一個小的工程,但這是我畢業之後第一個接觸的實際工程,在進行的過程中,心裏一直有些忐忑。我發現在學校學習的知識與實際工程還是有許多不同,自己的知識面還十分狹隘,需要學習的地方還非常多。但通過這個實際操作,我對實際工作的流程有了一定的認識,對設計工作有了全新的認識。通過這個設計,我認識到我不僅專業知識缺失,知識層面窄,軟件方面的操作也十分不足。

雖然來到一個多月了,對於總體的工作還不是太瞭解,對工作還沒有系統的認識,對工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。我希望之後能多做些工作,儘快融入工作,能更加體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在今後的工作中我要不斷學習專業知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項專業技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。

在進行工作期間,我第一次接觸了不同專業的人員,看到了不同專業的圖,意識到一個項目不是一個專業就能完成的。儘管我們不能做到每個專業都精通,但也應該對合作的專業有一定的認識,學會和不同的專業打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是同事,認識到交流的重要性。

在項目快結束的階段大家都處於忙碌的時期,每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識,也自然有許多的問題,以為完成了,可是細節卻有許多的疏漏。在前輩的指導下,我進行了幾次修改,突然察覺到自己各個方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應該更加細心,視野要放寬。對於專業用語和設計規範應該要趕緊熟悉。

打圖、出圖期間大家通力協作,為了趕進度,一起互相幫忙打圖、折圖。一起協作,互相幫助在一起工作的感覺十分舒服,彼此之間也增進了瞭解,增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應新的環境。

在工作之中也接觸到了可行性研究報告,之前看到過可行性研究報告,不知道它是那麼多不同專業的結合,是那麼多人合作的產物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗,雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個新的領域,對自身都是一個挑戰,都是一個成長的機會。無論事物大小,難易程度如何,對一個新人而言,他都是一個開拓視野的機會,任何一個汲取知識的機會都應該把握,盡心盡力的去完成。

現在在不斷成長,不斷地完善體制,我希望我在會伴着它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業人才。在公司有富有經驗的總工和前輩指導幫助我完成工作,給我專業的建議。領導和同事們在個方面都給予我關心和幫助,我在這一個多月成長了許多,也已經慢慢地適應了工作生活,也在這一個多月學習了許多以前不曾接觸的知識。對於所有給與我幫助的領導和同事,我心存感激。

但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學習的地方,希望在這個平台上我能抓住更多的機會,更努力的成長。不辜負大家的期望,實現自己的價值。

工程類工作總結優秀 篇8

按照政府辦的通知要求,現將教育系統五年來的工作總結、存在問題及下一五年工作謀劃彙報如下:

一、五年來的主要工作

1、抓協調,促發展,加大學校辦學條件改善。區委、區政府領導歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學條件,使我區學校基礎設施、硬件條件、教學手段等得到了加強。5年來,市區政府共投入2.05億元,用於學校的維修改造及新建。一是夯實了基礎建設。投資1400萬元,完成了機關幼兒園的改造及搬遷工程,對區屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學條件。投資1000萬元用於三永學校內部設施完善,確保了三永學校如期投入使用。投資900萬元,為全區學校配置桌椅、實驗設備、電教設備、圖書、音體美器材等,力爭實現我區學校標準化達標率100%目標。三是強化了後勤保障。投資1300萬元,為全區師生解決了通勤問題,每年為全區學校補充、更換消防器材,解決了區屬學校學生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對大部分學校取暖系統改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改,消除了學校安全隱患。五是新建了基礎設施。投資1500萬元,為五十中學新建了學生公寓和食堂,為保田、前進等學校增添校舍,為英勇等學校新建了鍋爐房,為5所學校建設了標準的廁所等。六是協調了市裏投資。協調市政府加大了對我區教育的投入力度,先後投入1.25億元,建設了澳龍學校二期,三永學校一期,已投入使用,十九中一期正在建設中。

2、抓隊伍,提素質,打造教育發展人才基礎。一是抓幹部隊伍建設。20xx年,堅持公開、公正、公平、擇優的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理幹部。教育系統在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統一為校長和教師訂購了學習書目,統一組織了校長、教師學習情況檢測。二是抓教師隊伍建設調整教師結構,合理配備使用教師。五年來,通過市區人事局引進招錄優秀畢業生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設,樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風建設年”,在師德師風建設年中,通過加大師德先進人物的宣傳,對違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設,加快拔尖人才成長。近3年,在教育局積極爭取區政府大力支持下,共投入110萬元專項資金用於教師培訓,選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓考察,請進多名省市專家來我區講學。20xx年,教育局認定了106名區級骨幹教師、57名教學能手和28名教學新秀。投資24萬元,對骨幹教師實行考核獎勵。

3、抓教學,重導向,構建教學中心工作格局。實施素質教育,提高教育教學質量,是教育教學管理的目標所在。教育局狠抓常規教學管理和教學質量管理。一是開展教學管理年活動。20xx年確立了“教學管理年”,活動不僅完善了教育教學管理制度,而且學校在教育教學的監控管理和教學活動的組織上等都得到了加強,突出了教育教學的中心地位,實現了教育教學管理思想、管理方法、管理模式的創新。二是堅持教學質量評價檢測工作。始終堅持依託進修校對中國小部分年級的區域質量檢測,通過教學質量檢測,促進學校抓教學,通過質量評價調動學校抓教學積極性。三是堅持素質教育的全面實施。學校實行大課間操,實行國小生在校6小時、中學生在校7小時的作息時間,規範教輔資料徵訂行為,落實義務教育農村學生免費就近入學政策和流動人口子女就近入學政策。四是推進課堂教學改革。20xx年,在外出學習考察的基礎上,在部分中國小校進行了“導學稿”和“生本課堂”課堂教學模式改革實驗。一年來,在課題組、進修校、學校領導、實驗教師的努力下,實驗工作取得了明顯的階段性成果,得到了學校、教師、學生、家長的認可。

4、抓安全,重防範,築牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學生學習、健康成長和諧環境為目標,積極推進平安和諧校園建設。一是完善安全管理體系。系統上下高度重視安全工作,加強對安全工作的領導。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的

安全工作應急預案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區各校定期開展消防、抗震等各類突發事件應急演練。三是加大隱患排查治理。以學校自查和教育局抽查相結合的方式,對學校進行了隱患排查。聯合相關部門對校園及周邊環境進行了治理。對校外接送學生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元,為各中國小校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監控設備和110聯動報警系統,對鄰近交通要道的學校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校採購門衞房,配備了消防器材,為全區學生交納了校園責任險。

5、抓配置,強監管,加大學前教育整治力度。根據國家省、市關於加快學前教育發展的有關要求,我區加強了幼兒園所建設及民辦幼兒園所監管工作。一是強化公辦園建設。根據《龍鳳區學前教育三年行動計劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮新建一所建築面積3600平方米,可容納300餘名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經完成,現在正在進行場平和內部裝飾。投資80萬元,改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農村公立幼兒園,改建已經完成,對2所幼兒園的設備招標採購已經完成。二是加強民辦園整治力度。根據《龍鳳區民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前,經教育、街道、衞生等多部門聯合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規範管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局於年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。

6、抓整合,謀規劃,優化區域教育資源配置。優化教育資源配置,整合教育資源,促進教育均衡發展,是這屆教育領導班子上任後一直十分關注這個問題,一直在做這方面的工作,組織力量開展調研工作,冷靜思考我區教育資源整合和網點佈局調整工作,制定了區域教育資源整合規劃。20xx年,撤銷了鐵路學校,將學生分流到了四十九中和區四國小,教師充實到我區其他中國小校。20xx年,撤銷向陽學校國中部,取消鎮一中住宿生,擴大五十中學辦學規模,使農村學生享受優質教育資源,部分農村學生進入五十中學就讀,對教師進行了科學合理分流。同時規範了招生和學籍管理,根據我區學生資源和學校資源狀況,在充分調研的基礎上,重新擬定了《龍鳳區中國小校學區劃分及招生工作方案》。

7、抓管理,建規範,建立教育管理科學體系。教育局領導班子在教育管理中高度重視全局和學校的規章、規範、制度等建設。從全局的角度通過規章制度,規範學校管理行為,引領學校科學管理,為學校科學管理提供支撐,為教育局和學校實施有效管理提供依據。教育局制定出台了《教育系統關於臨時用工的有關規定》、《教育系統教師病事假有關管理辦法》、《學校安全責任追究制度》、《關於制止中國小教師補課辦班的管理辦法》等十餘個規章制度。這些規章制度和規範的實施,受到了基層學校的普遍好評。同時各校根據局裏的管理要求,也結合學校實際,結合學校管理理念及學校發展目標,制訂了教育教學管理、隊伍管理、學生管理等各項管理考核制度與規範。各校的規章制度實施,規範了教師的從教行為,學生的學習行為,調動了教師的積極性,推動了學校的發展。

二、存在的問題

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我區教育工作還有待進一步加強。主要表現在以下幾個方面:

1、部分學校標準化建設水平還較低,教學設施設備品種數量不足。

2、部分學校教學功能場所不足,功能不夠完善。

3、部分學校校園環境需要改善,硬化、綠化水平較差。

4、聘任教師工資標準相對較低,影響教師隊伍穩定。

5、學校教育經費相對不足,影響學校教育教學活動的組織和教師管理考核。

三、下一五年謀劃情況

1、加強學校標準化建設。做好十九中學異地新建及二期建設工作;投資建設三永學校二期工程;建設鎮一中綜合樓、水沖廁所,建設五十中和鎮一中的塑膠運動場、風雨教室,硬化操場;為部分學校教學樓進行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補充、更換教學儀器和電教化設備。

2、促進教育資源均衡發展。將部分區屬分散學校進行整合,進行集中辦學。按照市資源整合規劃加快區屬學校與石化學校整合進度。對涉及整合學校的教師、學生,進行合理調配,滿足教育教學需要;隨着城市建設加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發新建小區建設學校。

3、優化學前教育配置。繼續加大無證幼兒園的整治力度,扶持發展有規模的民辦學前教育。有效利用農村國小閒置校舍資源開辦農村幼兒教育。做好東城領秀、瀚城國際、龍鳳小鎮等新開發小區配套建設幼兒園工作。抓住舊城區改造機會,拓寬園所建設渠道,鼓勵、支持社會企業和個人投資建設園所,政府投資扶植辦園。

4、推進課堂教學模式改革。繼續深入推進中國小課堂教學改革試驗工作,“生本課堂”、“導學稿”課堂教學模式改革在我區啟動實施近一年,已經取得階段性成果,今後5年將繼續深入實施,要使實驗率達到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學模式。

工程類工作總結優秀 篇9

從20xx年到公司以後,我參與了四個項目的建設,總的來説體會較深,公司一直以來對產品質量要求比較高,也得到了同行和市場的認可,自己也通過這多年項目的工程管理,學到了很多東西,這裏談談自己的想法。

一、工程管理的重要性

20xx年房產調控政策不變,未來的房地產市場逐漸從暴利時代轉入微利。由於早期利潤高,很多房產公司在項目投入上大手大腳,不計成本的做法,必將被市場所淘汰,開發商應更加註重成本控制的精細化,管理的規範化,比品質,比信譽,比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質量、效果的平衡點。

在整個項目開發過程中,項目決策定位,項目的推廣和銷售,資金的籌集運作都很重要,工程管理對項目開發的重要作用也不容忽視:

1、緊湊而合理的開發週期,縮短資金的週轉時間。像萬科通過研究總結制定比較成熟的開發流程,確保各個項目按公司既定流程開展,萬科項目的工期總的來説是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;

2、通過優質的管理降低成本提高品質;如:綠城為追求產品品質,在材料選擇上的不惜血本,相應工程成本較高。在保證品質的前提下,為達到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們在工程管理中應該重點研究的;

3、抓好工程質量能減少返工損失,降低後期維修成本,減少客户投訴,對企業聲譽及品牌的樹立都有很大幫助;

4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現兩敗俱傷的局面;我所瞭解的有幾個項目,施工單位發現虧損後(原因複雜),賴倒做,由於開發商拖不起,還是對施工單位進行了補貼,最後決算遠遠高於投標價。如何做到既控制成本,又實現雙盈是成本控制的最終目標。

二、目前工程管理的難點:

1、由於房產項目建設過多,農民工數量嚴重不足,技術水平落後較多;施工單位管理人員也由於需求量過大,又缺乏培養機制,不少施工單位項目部技術水平和管理水平都普遍較低;

2、房產公司為節約成本,採用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費,納入總包管理,但多數總包單位不但不管理,反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責任,索賠,扯皮現象極為普遍;在這種情況下,如何加強甲方的工程管理尤為重要。

三、提高工程管理水平

(一)、技術方面:

1、質量通病:至今未看見哪個施工單位有全面的質量通病預控方案,很多還是靠我們去抓質量,而我們管理人員各自的經驗水平,工程經歷也不相同,例如幕牆的施工,有的人做過,有的沒接觸過,而公司缺乏統一的標準,各管理人員基本都在自己摸索。

我們在談預控,就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點,並有相應的應對措施:就像剛才説的幕牆施工容易出現的問題:窗頂倒泛水,與室內裝飾的大小頭,與門窗不統一,膠縫過寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割後剛度不足並容易脱膠等等;應該在施工前組織分析討論,確定切實可行的實施方案,才能最大程度地做好工程質量的控制。

2、進度的管理:而且根據以往工程經驗,各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大,主要在結頂後的裝飾階段,因為裝飾階段:

(1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個單位出問題可能會影響整個工程進度。

(2)、甲方原因:由於對工程進展不瞭解,導致一些做法,材料,分包單位招標等未及時確定導致工期延誤。

而好的管理人員就像老中醫把脈,不但要有預見性,而且能在初期就看出現場是否存在問題,問題的根源是什麼,應該如何去解決,避免“病情”加重後,導致解決成本上升。因此我們應建立工程進度計劃的樣板,深入分析各道工序的介入時間,各工序的先後次序,工序之間相互交叉、相互影響的關係。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導我們的工作,更好地為工程服務,確保施工中各工種能銜接順暢,工期進展順利。

3、技術的培訓:由於各管理人員之間技術、經驗參差不齊,我們要追求產品的高品質,必須提高管理人員的技術水平、管理能力。

工程技術專業性很強,企業培訓往往缺乏針對性:一是很多培訓的是設計內容,而設計與施工是兩個不同行業,缺少施工經驗豐富的講師;二是很多培訓的是規範的理解,規範比較籠統,對現場容易發生的問題缺乏針對性;三是培訓應與現場實際進度相符合,例如:現場在打樁,最好培訓打樁的知識或者地下室階段的技術,如果講後期裝飾階段的內容,由於時間段差距太大,不能加深印象,培訓效果差。萬科的管理手冊和施工技術指導書之類是房地產企業中最全面的,但萬科的工程質量管理卻只能説一般,這不僅和企業的管理思路有關,也是因為工程技術的專業性、複雜性,培訓沒有對症下藥。

(二)、管理方面:

1、定位:我們主管一個人負責10萬平方左右的工程,幾十個分包單位,這麼大的工作面,如果只是做個質檢員,再勤快也不可能把每個工作面都跑過來,因此甲方工程管理人員應該如何定位是關鍵。主管應該在掌握技術的同時,更多的是作為一個管理者,再好的想法,再好的方案,執行不下去也是空的。

2、方法:工程管理,方法很重要,因為我們管理對象很特別,是外單位,一來施工單位關係複雜,是否服從管理是一個方面;二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理,不但技術上過硬,還必須學會利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹立威信,你的要求才能被貫徹執行。

這裏提到對監理的控制,萬科合同中提取一部分對監理員的獎勵,但多數人認為萬科工程質量管理不是很好,分析其原因:

1、缺乏對監理工作的指導:監理普遍水平落後,不能指望多給點錢就有能力全面管理到位,還應加強過程管理:每個階段明確要求做什麼,如何去做,從而成為我們的得力幫手;

2、工程實施的主體是施工單位:我們1個標段,1個土建主管2個土建監理,加半個總監,僅僅靠這麼幾個人就能把工程抓好也是不現實的,畢竟工程實施的主體是施工單位,甲方監理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關係,發揮監理、施工單位各個崗位管理人員的積極性,才是最終目標。

3、管理深入:參與合作單位內部管理

前面提到很多總包單位、監理單位內部管理落後,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的,而最終也會影響我們的質量目標、進度目標。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監理順內部關係,最大程度發揮每個崗位人員的作用。

而具體到對於人員的管理上,我認為重要的一點是知人善用,不建議頻繁調整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達到你的期望,而人員調整會帶來很多新的問題。

管理的學問就是考慮如何利用現有的人員,發揮最大的工作效率。我認為首先應對每個人有個全面正確的瞭解,即“知人”:每個人都有優缺點,發現一個人的缺點很容易,但輕易否定一個人是不明智的。

挖掘一個人的優點並加以利用,並能控制缺點避免危害,則是“善用”,從兩方面説:

(1)、分工合理:我所分管的樂山標段,沒有一個人是技術、管理、外部協調能力都很全面的人,每個人優勢、劣勢都很明顯,但分工合理,就能發揮每個人的特長,所以工作高效;如果把任何一個人放在不適合的崗位上,不但發揮不了作用,反而影響工作開展。

(2)、如何調動積極性:每個人產生動力的源泉都不同,或由於壓力,或由於利益激勵,或出於自身主動。很多施工單位、監理單位的內部管理水平低下,沒有考核,沒有激勵,做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。

4、管理培訓:一般大公司的培訓類課程都是針對企業內部管理,正如我所參加一次的培訓內容是關於海爾的管理模式:管理者面對的是一羣本公司素質較高的人羣,或者管理者擁有對員工的“生殺大權”,管理對象與管理模式與我們工程現場完全不同。我們管理的對象是外部單位,面對的很多是素質不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對性的培訓。

四、建立企業自己的工程標準

以文明施工為例:前段時間路過綠城喜得寶的工地,沒到裏面參觀,但外牆腳手架搭設的觀感確實要比我們強很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這裏的還是五花八門,施工單位各顯神通。

客户參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現場的文明施工,一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開發商的形象與管理水平,因此我認為對這些能夠展示企業形象的方面,應該有自己的標準。

五、結束

新的一年即將到來,政府對房地產的限購政策仍沒有放鬆的跡象,而整個市場對房產品的需求也是時冷時熱,房地產業的暴利時代將難再重現。在這種形勢下,我們考慮做好品牌維護,加強自身建設,提高生存力,增強競爭力,在公司領導的英明決策下,定會走出一片自己的天空。

工程類工作總結優秀 篇10

本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護工作,在這個崗位上一干就是十年。在這十年裏,開始,我是一個剛出茅廬的畢業生,從最基本的工作做起,從學徒做起,從繼電保護班員、工作負責人、班組長、副班長、到現在的班長,可以説,所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學、敢拼、敢闖工作作風,科學、嚴謹的工作態度,以及孜孜不倦的求知精神。在這十年裏,我先後經歷保護裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護,到我們目前廣泛應用的微機保護,通過這四代保護裝置的更新換代,我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的認識和研究,同時也為自己打下的紮實的工作基礎,並積累了豐富的工作經驗。在這期間,我也利用業餘時間,努力學習,不斷提高自己的專業技術理論水平,通過參加成人大學聯考、網絡教育,也先後取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護裝置的日常檢驗、維護、以及保護的更新、改造,我熟練掌握了各種保護裝置的技改安裝、調試、以及正常運行維護。現在對我們局屬各220kV、110kV變電站設備運行情況、設備狀況以及相關二次設備有比較深入認識,能夠勝任局屬各變電站的所有二次設備的檢修、維護、技術改造、設計等工作,並熟悉了主網各專業的工作流程。

以下是我個人專業技術工作總結:

一、繼電保護專業日常的檢修、維護工作方面

本人事繼電保護十年來,在這十年裏,我是經歷保護裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護,到我們目前廣泛應用的微機保護,通過這四代保護裝置的檢修維護,我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的研究,同時也為自己打下的紮實的工作基礎,並積累了豐富的工作經驗。

在這十年的工作生涯中,我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護、檢修工作。我從學徒學起,認真鑽研技術,虛心向老同志學習,積極主動承擔各項工作任務,使得自己業務技術水平、理論知識不斷提高,並逐步成為班組的技術骨幹。我參加工作第二年轉工作負責人後,自己就開始負責110kV主變保護的年檢工作,110kV線路保護、220kV線路保護、220kV主變保護、220kV母差保護等年檢、維護。目前自己已經熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護、主變保護、母差保護、備自投裝置、聯切負荷裝置等設備的日常檢修、維護。

經過這十年繼電保護現場工作,自己積累豐富的現場經驗,在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年,鐘山變220kV李鍾Ⅰ回243保護年檢時,發現CKJ集成保護中一塊邏輯芯片壞,B相單相故障時,不選相,直接三跳,經更換芯片後正常,避免一次擴大電網事故的隱患;20xx年,東渡變220kV母差保護(Radss)全檢時,發現Ⅰ母負壓繼電器抗干擾非常差,及時進行了更換,避免的一次可能由於二次設備內部隱患而造成的電網事故;20xx年,鐘山變220kV鼎鍾Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護重合閘不充電”,外迴路沒有任何異常,經查為保護裝置內部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致,更換後正常。

二、繼電保護技術改造工作方面

自1998年開始,我們局就進入大規模的繼電保護設備的技術改造,通過技術改造,我們的電網安全運行可靠性有了一個質的飛躍,目前的電網二次設備消缺率大幅度下降,保護正確動作率高於98℅以上。在此期間,我負責了大量技術改造任務,如晶體保護、電磁型保護的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負責電網二次設備的技術改造過程中,自己編寫施工組織方案、技術安全措施、調試方案,全面負責整個改造的全過程。在技術改造過程中,自己不斷的探索、不斷的總結經驗,更進一步地加深對繼電保護的原理、設備運行性能的理解,自己的技術水平得進一步的錘鍊,特別是為今後日常年檢、維護等工作打下了堅實的基礎。

至今,我主要負責的技術改造有:20xx年的220kV東渡變全站的無人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設備,一次設備的新舊程度參差不齊,220kV系統是法國原裝進口的GIS開關,110kV系統的刀閘操作機構型號不少於20種,基本上都需要現場進行技術改造才能滿足無人值守改造的需要,加上工期又短,給我們的技術改造帶來預想不到的困難。面對困難,我沒有退縮,我白天在現場負責技術改造工作,晚上總結、分析技術改造存在的情況、攻關技術難點、難題,並制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力,我們順利完成了全站的無人值守改造任務。

還有主要負責了:20xx年,負責全省第一套全省聯網安控系統聯切裝置,500kV變站端的安裝、調試、聯調。20xx年負責東渡變#1主變雙重化改造;20xx年,負責220kV鐘山變220kV系統部分的無人值守改造;20xx年,負責220kV鐘山變全站直流系統改造;20xx負責220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護改造;20xx年,負責110kV葉厝變全局第一套消弧線圈控制裝置安裝、調試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護改造;20xx年的安兜變全站無人值守改造等。

三、繼電保護專業設計工作方面

做為一名合格繼電保護人員,單能勝任檢修、維護、技改等工作還是遠遠不夠的,為了能更加全面、系統地瞭解繼電保護工作的原理、配置原則以及必要性,必須經過參加設計,才能明確我們的繼電保護工作目的性和重要性,才能進一步化深對繼電保護的理解。1998年,我就開始負責了設計半蘭山變110kV故障錄的改造設計。主要的設計工作有:20xx-20xx年,負責設計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內厝變、新店)全站的無人值守改造設計,並已經全部改造完成,並投入運行;20xx年負責110kV鴻山變、葉厝變繼電保護綜合自動化改造主變保護、監控部分的設計;20xx年東渡變35kV母差保護改造設計;20xx年負責220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護改造的設計;20xx年負責110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設計等等。現在,可以勝任局屬各變電站的各二次設備的技術改造設計。

四、新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作方面

通過日常維護、檢修以及消缺工作中的不斷學習和摸索,為自己打下了紮實工作基礎,並積累了豐富的現場工作技術經驗,在新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負責驗收監督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如:20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質量監督、驗收工作也發現不少問題,如:PT二次迴路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患,由於驗收時及時發現、並責令整改,為以後設備安全、健康、穩定運行打下了堅實的基礎。

五、繼電保護反措工作方面

在繼電保護反措工作方面,我們嚴格按照《繼電保護二十八的反措》要求以及相關的反措文件,認真執行,嚴格把關。1999年起,我就開始參加執行大量的繼電保護反措工作。如:各變電站的端子箱、保護屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關雙操雙跳改造;高頻通道的結合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護在保護屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作後,電網的設備安全可靠性大幅度提高,繼電保護的正確率達到了99﹪以上。

六、組織管理工作方面

在組織方面,20xx年我從一名普通的班員,提升為東渡組的組長,負責220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術改造、設計等工作。做為班組長,工作重點不再侷限於做好各項工作任務,必須全盤考慮所負責片區的工作安排、以及人員組織、技術培訓等多方面工作。在我的帶領下,我們先後順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養了一批技術骨幹,進一步緩解了班組人手不足的壓力。由於本人的較強的工作組織協調能力以及紮實的工作經驗,20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上,我立足於本崗,積極主動配合班長的各項工作,加強班組內部建設,不斷改善班組工作環境,努力構建一個和諧、團結、有靈聚力的班組。在班組安全方面,我敢抓,敢管,並以身作責,這幾年來,我們班沒有發生過繼電保護“三誤”事故、人為事故、設備事故等責任事故。20xx年,我任班長,在這安全生產第一責任人的位置上,我深感責任和壓力的重大,特別是在此期間我們部門進行了專業的整合,由原來的一個專業增加為四個專業,如何調配好各專業的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現場工作安全的前提下,加強班組技術培訓,強化不同專業的互動與滲透,以在最短的時間內達到最佳的專業整合目的;同時加強班組內部建設,及時瞭解、掌握每位班員的思想動態,並及時進行溝通,消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力,我們這個新集體正以飽滿精神、邁着矯健的步伐一步、一步向着衝。

工程類工作總結優秀 篇11

20xx年已經在忙忙碌碌中過去,本人經歷和參與了公司的籌建與成立,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,能夠以正確的態度對待各項工作任務,嚴格要求自己,不斷加強學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在不足之處。現將上半年工作情況總結如下:

(一)20xx年工作

一、參與公司籌建工作。

二、協助編制、修改工程建設部各項規章制度及建設工程項目相關的實施細則、辦法。

三、起草、編制公司安全生產各項制度、辦法、應急預案等。

四、協助賈部長做好部門及安委會辦公室安全生產相關工作。

五、高鹽水項目前期調研、摸底工作。

六、配合鴛鴦湖項目部完成周界草原圍欄、臨時接水及其他相關工作。

七、開展化工新材料園區熱電聯產項目前期調研工作。

八、寧東基地户外廣告經營權申報及相關工作。

九、安排佈置了鴛鴦湖片基礎設施和路燈、變壓器看護等工作。

十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項目前期調研工作。

十一、積極參與能化公司資產梳理工作,對入冬前給水設施防凍及路面嚴重塌陷等影響安全或運行的設施進行處理。

十二、根據徐總安排已草擬能化公司實物資產管理維護方案,已交於陳敏進行彙總。

十三、參與公司甲供鋼材前期市場調研及招投標工作。 經過一年的工作學習,親歷了公司的發展、變化,身為其中一員,深感自豪和榮幸。同時也感受到內在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放鬆學習,所從事的.多半是以前沒有接觸過的工作(如:高鹽水處理、熱電聯產、户外廣告、物業管理等),但這也使我從中學到了很多,受益匪淺。

勤能補拙,付出就有回報,在業餘時間裏,也沒有放鬆學習,通過努力通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作,沒有輝煌的成績,離領導的要求還有很大差距,我會在今後的工作中逐步改變工作方法、方式,繼續加強學習,增強創新意識,創造性的開展工作,努力完成公司交給的各項工作任務。

(二)20xx年工作計劃

一、繼續協助賈部長做好工程部及項目公司相關工作。

二、對已制定的建設工程項目及安全生產相關的制度、辦法進行完善、補充,主要加強標準化項目管理規範的完善

與修改工作,結合工作實際,建立相應監督檢查、考核體系。

三、繼續做好安全生產工作,加大安全檢查力度。

四、物業管理辦公室籌備組20xx年工作計劃

1、根據物業管理工作進展情況,逐步完善管理人員及職責,計劃在2月初完成此項工作,儘早開展相關工作(目前已在擬定相關管理辦法、考核細則和進行市場調研工作)。

2、配合公司相關部門落實能化公司實物資產管理維護費用。

3、確定能化公司實物資產服務標準及要求,通過招標或比選方式,對環衞等服務工作進行外包。

4、結合能化公司實物資產現狀情況(路面沉陷嚴重,人行道磚破損缺失,雨水井堵塞等設施損壞嚴重現象)擬定管理維護費用計劃。

(1)開展一次全面整改工作,主要包括:環境衞生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復等工作;

(2)和寧東水務聯繫協商,對給水設施進行整改,一次移交寧東水務維護運行;

(3)補充缺失的箱變、路燈,使路燈具備隨時起用的條件;

5、繼續做好鴛鴦湖物業管理工作,根據工程建設及入園企業情況逐步完善人員及職能。

6、做好甲供鋼材冬季儲存、監管及發放工作。

7、根據公租房、企業總部項目建設情況,提前介入,為後期物業管理奠定基礎。

五、繼續做好户外廣告經營權落實工作(建議3種方案,一是獨自承建,進行租賃;二是分區域將設置權、經營權一次拍賣;三是與廣告公司合作,靈活經營。)

六、完成領導安排的其他工作任務。

(三)存在問題

在半年多的時間裏,也存在一些問題和不足,我將不斷改進、努力做到最好。在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,堅持不懈地學習專業知識,並用於指導實踐。通過多看、多學不斷的提高自己的各項業務技能,不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

(四)建議

一、公司或能化公司營業執照儘快增加經營類項目,方便公司運行操作,增加收益。如果條件具備,可單獨成立一家公司,如實業發展公司,將物業、户外廣告、物資儲備、資產管理運營及後期的物流等項目全部納入進行經營管理。

二、各部門之間職責、權限界定不太清晰,會導致責任不清,容易出現推諉扯皮、延誤工作現象。需進行一些明確、分解。

20xx年xx月xx日

工程類工作總結優秀 篇12

一、年度工作總結

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內所需要的制度,完善了公司級各項安全技術交底工作;

2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;

3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核,完成企業特殊作業人員證件的年審;

4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發隱患通知並監督整改落實;

5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次,極大地提高了管理人員的安全意

6、冬季施工進行交底、監控及檢查,提出問題並監督落實整改;

7、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批,組織各項目木工班組去培訓基地學習;

8、學習並傳達了市組織的建築安全生產法規宣貫會議,並在公司範圍推廣實施;

9、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底並監督落實;

10、落實推進安全生產標準化施工,並順利通過省市領導檢查。

(二)質量方面

1、組織QC質量小組課題研發,取得了一二三等獎各一名的好成績,促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性,提高了工程實際質量;

2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控,主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質監站前,均經過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經驗;

3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規定”,並在工程實施過程中加以完善,使公司的質量安全生產有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術交底並下發到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事後總結的“三控”;

5、編制出台了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在識;

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見並組織落實整改;

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽,並取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網大檢查;

8、對各項目夏季防颱防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依;

9、積極響應公司培訓計劃,組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓x班次,提高了各級管理人員專業技能,為公司日後發展儲備了技術力量;

10、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發現的問題、隱患及時跟進,監督各項目部整改;

11、組織並落實人員參加市建委組織的技術比武,取得瓦工第一、鑲貼工第一,總分第一的`好成績,受到了建委主管部門的表揚;

12、對技校食堂等項目資料收集並整理,並順利完成備案事宜;

13、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓,xx培訓學習,提高了公司專業部門的執業水平;

14、及時對工程售後維修進行跟蹤服務。

(三)進度及其它方面

1、參與x等項目進度工期控制,積極提供合理化建議並監督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現狀,按公司新制定的工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期,並依據進行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項目於x月x日順利初驗,x月x日順利通過複查驗收,x月x日順利完成備案。

2、對x項目工期進度召開現場會並監督其實施。

3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

3、質量安全方面的監管細度不足;

4、工作時執行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;

5、責任心及執行力有待繼續增強;

6、與相關單位的溝通交流不及時;

三、工作思路

1、方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關係;

2、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批;

3、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量和安全,發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。

工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝x總及各位領導對本人的信任和任命,本人在此表態,將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續改進和完善工作方法,使工作成績再上一個新的台階,保證公司各項管理目標順利實現。

工程類工作總結優秀 篇13

日月如梭,時光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經一年多了。在這一年多的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。上半年我儘量使自己適應新的工作環境;下半年我的工作重點是培養自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態度,為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師,既新參加工作,又恰逢院裏新近改革,剛出校門又進設計院,環境雖有較大變化,但仍以學習為主。在這短暫的一年裏,我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下,我認真做好設計工作,積極完成所里布置的各項任務。我對自己業務和設計工作有很多的思考和感受,現將這一年多的工作情況做簡要的彙報:

一、政治思想方面:

在這一年多的設計工作中,我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,從設計方案到竣工驗收,每一個環節都不能懈怠。在設計過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的工程師。設計目的明確,態度端正,鑽研業務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業,團結同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動,增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質的培養與提高,從自身做起。工程師這個職業的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性。

二、業務能力方面:

工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流,在較短的時間內對建築設計和結構設計有了初步的瞭解,其次,在老總的帶領下,我們學習了08年的新版規範,同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業學生由於只能設計附屬類的建築而產生的自卑、擔憂、失望等心理進行心理指導,激發了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動性。

讓我感觸頗深的是:所長激發了我當家作主的意識,逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力,使我們這一批剛畢業的學生增強了在所裏工作的責任感和主動參與管理的意識,形成了一支團結、肯幹、工作負責的設計隊伍,帶動了所裏成員的共同進步。此外,所長也教導了我們,在與甲方交涉的過程中要“言必行,行必果”,以人為本,誠信第一。

在XX年新版規範改革的大潮下,我和所有工程師們一起融入了對新版規範的學習浪潮中。新規範推行以來,老總們在審圖的過程中,積極培養我們自主學習的能力,科學探究的精神,不再將設計規範填鴨式的傳授於我們,而是讓我們通過自主探究的方式提出問題,分析問題,找出問題,解決問題,得出結論,驗證結論,應用結論解決問題。在審圖中注重過程培養,要點總結,提高了我們的學習興趣,培養了我們的創造精神。認真設計,虛心求教。作為一名年輕的設計師,為了把自己的設計水平提高,我堅持經常看建築方面的規範圖集,經常從網上找一些優秀的建築設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的`請教經驗豐富的老總,學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態度,不斷的提高自己的設計水平,領悟其中的設計藝術。魯迅説過:“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要説,一千位設計師,就會有一千種設計風格,每一種風格,都有着它獨特而富有魅力的閃光的一面,而我,願自己是隻辛勤的蜜蜂,能夠博採眾長,努力設計出優秀的作品!

三、工作業績方面:

在荊州市荊州建築設計院的作品:

荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環路立面改造方案、荊州市森茂林業有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻x病院醫療辦公樓建築結構、荊州市煙草專賣局食堂建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司大門門房建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司辦公樓建築、荊州市創世紀轉基因技術有限公司配電房建築結構、荊州市公路大酒店電梯改造建築結構、侯作明私房方案、荊建車庫建築、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建築結構、荊州市太湖私房建築、荊州市郢南村還遷居民小區私房方案、張留柱私房方案。

在襄樊市第二建築設計院的作品:

隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建築結構、襄樊市兒童福利院規劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫院老住院部外科大樓改造方案(結構加固施工圖、水泵房建築結構)、棗陽吳店二郎工業園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建築施工圖及大門圍牆附屬建築結構、襄城區勝利街中鐵四局住宅小區規劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公

公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復樓、辦公樓、教學樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結構施工圖、襄樊市輕工行業協會職工還建樓結構、襄樊市太平店財政所綜合樓結構部分、襄樊市新街商住樓建築方案部分、襄樊學院學術交流中心隆中大酒店大門建築結構、襄樊市九豐房地產高層商住樓建築方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務大樓建築方案部分。

這一年來在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的學習和鑽研,把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實際驗證所學的理論知識,努力快速積累設計經驗,讓自己更快更好的融入到工作中去。

四、今後努力的方向:

①提高自身設計水平,多聽、多思、多做、多交流,再接再厲,努力工作。

②經常向老工程師學習,能在師傅身上學到的知識,能夠獨擋一面;

③經常看規範圖集,在實踐中不斷豐富自已的經驗與技能。

④提高自己的設計素質和職業道德。

⑤積極努力備考:註冊結構工程師、二級註冊建築工程師、一級建造師、註冊造價工程師、註冊監理工程師,主攻前三項。今後,我將進一步加強技術學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為院裏作出的貢獻。設計經驗是一點一滴的累積。每天進步一點點,是一個不斷完善的過程。沒有最好,只有更好。欲速則不達,一定要步進式推進,持續改進。

設計工作,是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,讓我把一份矢志設計的心願化為對建築事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給建築結構設計,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

工程類工作總結優秀 篇14

綜合辦公室工作總結

參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了,作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也都得以順利完成。

現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下:

一、 參加工作的各項具體工作情況:

1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作,按規範進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發現象。

2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。完善會議簽到,並做好會議記錄。

3、認真做好每一天的考勤,並做好員工的請假銷假事宜,發現疑問及時彙報,按時將考勤表送交財務。

4、嚴格按管理印章,按程序提供利用並做好登記,妥善保管印鑑安全。

5、做好後勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的採購和發放,杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務,

為施工生產提供便利的交通服務,儘量一車多用,減少浪費。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內業務,但距離上級要求還存在一定差距,工作經驗和專業知識還很不足,需要加強學習,提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點:

1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由於綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業知識瞭解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處,造成查閲的一些不便。

三、下一步工作打算

在日後的工作中我將努力做好以下幾點:

1。 繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、印鑑管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閲、送閲。明確印鑑管理程序,完善使用登記制度,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據可依。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業務項目繁雜,涉及範圍廣,包括很多零零碎碎的小事,

但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,併為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中,不斷地總結經驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。

工程類工作總結優秀 篇15

在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本着“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作總結:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脱節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議:

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的`不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況着手,避免進度計劃與實體脱節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

的公司生產經營方針”。

針對我工程施工現場一年來施工實況來看,我們項目部在安全辦,施工辦,內業,材料室,財務室,後勤食堂與門衞及公司有關部門的共同團結努力工作下。最終實現了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質量事故發生,美中不足的是工程施工進度比較怠慢及從業人員的從業素質不是很好。對我項目今後的發展本人建議如下:

1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對目標很難得到有效控制。我建議有關部門及領導制定健全的合同管理及執行制度,對各分包單位合同執行能力加強辨識及合同的合法性給以保障。

2、我工地的從業人員素質教育工作沒有得到實現,安全生產質量為主是當今國家,企業,個人共同利益及生存的根本。在建築業日益發展的今天,在社會逐漸進步而競爭對手越來越強勢之際。如果我們還在此不進步將被社會淘汰。希望各位有關領導按國家有關要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執行制度,實實在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標準。一個企業是由你、我、他數人組建而成的,一個企業強盛要靠全企業員工共同努力打拼,所以員工的素質教育工作不可忽視。

3、安全設施及安全經費是確保安全生產的根本,從我施工現場來看,我們的消防措施,消防器材,安全應急演練,安全應急預案,應急經費均沒落實到實處。也就是説對安全事故風險我們沒有預先應對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認為儘快完善安全設施確保安全經費是對風險有效控制最好保障。

作為本人一個工長職務來説,我認識到工長主要職責是:“抓生產,保安全,重質量,搶進度,精打細算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖並對圖紙缺,弱,錯項及時與有關領導及設計人員溝通協調處理。隨後以企業的施工方案為主按總體施工進度制定施工計劃,以上級部門的施工技術及安全技術交底為中心負責下籤發到施工班組。在施工作業之中進行跟蹤動態管理工作,搞好信息化施工,隨時把動態信息反饋到領導處,由上級領導統一綜合動態管理的命令指揮。對安全隱患和質量隱患要提高警惕心,隨時在現場對施工人員進行安全,質量的素質教育工作。

企業要發展,團體要團結,個人要隨着社會的步伐而進步,我認為一個員工要做到:對企業負責,對領導要服從尊敬,對同事要互幫,謙讓,對屬下要保護,要愛護,要教育。對工作要認真負責,遇事要瞻前顧後前後呼應,絕不顧前不顧後。

本人在今後的工作之中將不斷地努力提高從業水平,端正工作心態,對社會對企業認真負責,本人必須牢守勤學務實、誠信、忠於職守的敬業精神;堅守建築業的職業道德觀,以此為本人的人生從業原則。

最後請有關領導對本人一年來的工作加以批評指導,以便本人更好地為企業宏偉發展而努力工作。

工程類工作總結優秀 篇16

20xx年在分公司領導的信任和培養下,我於xx月被任命為x項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

一、工作方面:

工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場,我於1月28日(農曆正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由於廠內設備延期交貨以及設備的設計、製造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案,並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

二、 項目管理方面:

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在徵求廣泛意見後,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決後顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的'吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關係,解決項目部內存在的問題,創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的。相關手續。

財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,並按期進行財務報銷。鑑於克思口電站交通不便的情況,儘量做到少次多量,對於輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而達到降低成本的目的。

三、 學習方面

通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗後,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以後的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

工程類工作總結優秀 篇17

我經常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。現將本年度的工作總結如下:

1.參加工作的體會

以前聽説機械工作幹活累,工人非常辛苦,來到公司後感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備,對設備質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生於憂患,死於安樂。在競爭激烈的'今天逼着你去學習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環境就不會成為失敗的藉口了。

工作中學到了不少知識,為自己以後的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用户户做好服務。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

2.思想體會

XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用名人的一句話"態度決定一切"。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。XX年,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間裏雖然取得了一些成績,但在工作中也存在着很多問題主要表現在:

1)、缺乏創新精神。

不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。

2)、工作不很紮實。

存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己。

這是我對一年來工作的總結,説的不多。但我認為用實際行動作出來更有説服力。所以在今後的工作中我將努力奮鬥,繼續鞏固現有成績。

工程類工作總結優秀 篇18

回顧工程部在酒店領導的正確指引下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了大廈設備安全正常地運行,保證了大廈水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上台階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

一、部門管理工作

按照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

大廈設備設施已經運行20多年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員減少的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門領班的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

三、20xx年工程部完成主要工作項目

(一)供配電方面:

1、高壓設備檢修。(由專業公司進行,20xx年未進行)

2、發電機保養:在3月份更換了發電機空氣濾清器兩隻,每月檢查油箱油位及檢查機油油位,每季度更換水箱水。按有關規定每月對發電機做空載試車和帶負荷試車。

3、電容櫃保養:更換燒燬的指示燈18只;在6月份對2#變電容櫃進行故障排除;更換2#及3#變電容櫃損壞的電容組。

4、低壓配電櫃:及時更換下列配電櫃的觸點夾具:3#4#冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2#及3#製冷主機。

(二)空調設備方面:

1、空調主機的維保、加雪種

2、冷凍泵、冷卻泵的維保:視情況對所有泵工作加填料作業,更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封,對磨損的軸進行加工處理。

3、冷卻塔的維保:對4台冷卻塔進行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次,其中對4#塔的風葉進行更換作業。

4、部分閥門的更換。

5、風櫃維保:按規定進行常規維保;更換磨損的軸承。

6、清洗盤管風機:按規定對客房所有風機盤管做清洗,按工作單對問題風機進行維修。

7、熱水機組:對供水的軟接頭進行5次急修。

(三)消防設備方面:

1、更換4——6台補壓泵。

2、對主泵進行維修。

3、部分管道更換。

4、壓力接點控制表更換。

工程類工作總結優秀 篇19

20xx年以來,在區委、區政府的正確下,局委認真組織學習貫徹落實的十八大,不斷加強自身學習,務實工作作風,緊緊圍繞各項工作目標,堅持"依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實"的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況彙報如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

加強學習,加強自身的道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正,堅定信念,牢固樹立的觀念、政治觀念、大局觀念和羣眾觀念,始終保持忠於、忠於祖國、忠於人民的政治本色;嚴格遵守各項規章制度;尊敬、團結同事,為人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

二、強化業務技能,創造業務佳績。

在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈複雜的經濟結構與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業務本領。做為一名基層的審計人員,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動"精品工程"主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結合、統籌安排、交叉進行,不斷提高業務技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質,既要有廣博的理論知識和精通的審計專業知識,還要有嫻熟的業務技能和良好的心理素質,提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創優秀的工作業績。xx月,我參加了省審計廳組織的ao現場審計系統培訓並全部通過了考試,取得了良好的學習效果,明年我將在預算執行審計及其他個別項目中繼續探索開展ao現場審計,將這次的學習成果轉化為實實在在的審計效果,繼續推進我局的計算機審計能力。 三、履行職責,圓滿完成各項工作任務。

一年來,為適應經濟責任審計發展形勢的需要,進一步規範和深化經濟責任審計工作,我不僅參與制定了《安陽市北關區幹部離任經濟事項交接辦法》等經濟責任審計制度,並參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位離任現場交接手續。圓滿完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任,統計局局長的任中經濟責任審計,地税局徵收的房產税和土地使用税等税種徵收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務收支審計等五項審計任務;市局交給的計劃生育資金審計、排 污 費徵收管理使用情況審計、農村良種補貼農業機械購置補貼撥付管理髮放和使用情況審計、病蟲害防治資金審計、農村勞動力轉移培訓及"陽光工程"等六項專項資金的審計,和質量技術監督局的財務收支等共計七項審計任務。參與北關區房屋建設綜合開發公司資產負債審計,並數次參與深入基層調查,對西彰澗和杏花村村民上 訪案件中所提出的財務問題進行了有針對性的村級財務收支全面審計及審計調查,並配合區紀委、區信訪局、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑,為委政府查清事實真相、正確決策處理等了第一手資料。出具審計報告,查出違規金額高達500多萬元。

工程類工作總結優秀 篇20

20__年,在公司領導的正確領導和各部室配合下,經過我部室全體職工辛勤工作共同努力,這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

20__年,隨着經濟發展,工廠、商鋪、新建小區不斷增多,用電負荷迅速增長;當前這種工程大、任務重的局面,給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行着新的要求。我部室進行的電力工程設計,嚴格按照國家頒發的電力標準規範,不斷學習更新標準,從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神,我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作,為公司創造了良好的經濟效益,完成了20__年度的各項工作。現將我部室20__年主要工作狀況彙報如下:

第一部分:農網改造升級工程項目

全部圓滿完成20__年農網改造升級中低壓計劃中的122個項目的設計、材料彙總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓台區65個工程項目,10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元,設計費492萬元。

截止到20__年x月x日,完成20__年農網改造升級計劃中的30個工程項目的設計工作,其中低壓台區13個工程項目,10kV線路15個工程項目。已完成20__年農網升級改造計劃的設計工作超過40%。

第二部分:送電工程項目

110kV順和變電站是我公司重要建設項目,設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程,造價890萬元。7條10kV配出工程,造價208萬元。

其他線路工程:完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程,35kV唐煙線改造工程,温泉路拓寬工程4條線路工程,35kV三和集團養殖基地遷移工程,35kV鴻基電纜接入工程,火化場35kV遷移工程,35kV楊石線跨越高速公路線路設計工程,10kV南水北調工程線路遷移13條,10kV省道315工程線路遷移11條線路,迅力集團10kV雙回線路初設工程,城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分:配變電工程項目

35kV大辛莊變電站全面改造工程設計,工程造價800萬元,20__年上半年開工建設並竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。

大型小區供配電工程:大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區,供電容量合計13700kVA,工程總造價約2380萬元,進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計,供電容量合計6000kVA。第四部分:業擴工程項目

業擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程,35kV鑫馬鑄造配電工程,35kV宇聯軸承配電工程,供電容量合計7400kVA。

截止到20__年x月x日小容量業擴工程共勘察現場166户,其中交款施工85户,出具預算共計208份,實現新增變壓器容量

30515kVA,工程總造價為620萬元(其中包括公路局小區20__kVA、康寧藥業1250kVA、高速公路收費站1030kVA、黑莊小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客户工程)。

從以上工作狀況能夠看出,今年設計院的工作成績好於往年,設計院的工作在穩定中進行,這也的反映出我公司抓住了市場機遇,不斷髮展壯大,上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經濟取得了突飛猛進的發展,電力市場前景廣闊。

在實際工作中,我部室全體職工工作用心、發揚不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢業業,一絲不苟的工作作風。每一個工程都經過反覆推敲,多次到現場勘測,為客户設計出最佳用電方案,到達規範、可靠、經濟的運行狀態。在配變電與送電工程項目的勘測定位時,我們頂烈日、冒醋暑,放棄休息時間,追求最快的速度為客户做出設計,贏得了客户的讚揚,為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。

在日常工作中,我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度;認真學習並貫徹落實公司的各種文件及會議精神;經常開展學習活動,學習新技術規範,學習安全規程,參加每月的安全分析會;認真統計各種經濟數據,參加經濟活動分析會。透過活動的開展,增強了職工職業道德素質,轉變了思想觀念,提高了業務技術水平,加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。

在肯定成績的同時,我們也看到以下不足:

1、設計人員專業技術潛力不足,缺少設計大型工程的經驗,部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。

2、專業書籍、標準、規範、強制性條文等更新緩慢,未能進行貫徹學習;新技術、新設備、新材料的選用,沒有下達要求依據。

3、圖紙細節不完善,材料名稱不統一,設備造價無來源,工程預算表一向沿用20__年預算表格式,未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。

4、設計圖紙要求出藍圖,由於儀器設備比較落後,工作進程時間長,設備故障率高,出錯率高,造成圖紙原料浪費。

針對以上缺陷和不足,在20__年的工作中我部室制定出以下措施:

1、加強職工專業技術的學習和培養,提高設計成果細節的要求,培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求,分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準,要求竣工圖設計成果細節,設計説明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖,圖籤一致,圖紙命名一致,材料名稱型號標準,設計、審核簽字簽章齊全。

2、購買必備的技術書籍,更新電力技術標準、標準化設計資料,為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求,組織設計人員認真學習技術資料,熟悉新產品的性能,用心推廣新技術、新工藝,增加科技含量。

3、逐步建立公司技術體系,圖紙要求書面明晰,重點突出,字體適中,圖籤標準。工程材料按常用材料編號並固定規格、要求。常用材料價格(按公司文件),由材料部帶給每季度設備材料銷售價格

表。不常用材料由材料部實時報價。規範工程預算表格式,35kV以上電網工程與20kV以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。

建立工程存檔制度,設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法,資料發放台賬。

定期召開技術會議,對專項工程、專項材料集思廣益,收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋,逐步改善設計細節,促進設計人員潛力的提高,避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

4、申請購買一台繪圖儀,提高打印速度、降低廢紙率,提高效率。建立儀器工具維護保養台賬。

目前,設計院的各項工作正處在良好的發展中,在過去的工作中我們也遇到了一些困難,但我們有決心、有信心克服並戰勝這些困難。在今後的工作中我們將以飽滿的工作精神,充足的信心,發揚成績,總結經驗,適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務,進一步加強業務學習,增強工作的緊迫感,努力作好各項工作,使我們的設計水平再上一個新的台階。

工程類工作總結優秀 篇21

工作已經一年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。

回顧過去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年裏,有困難也有收穫,原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。

對這1年來的工作,我做了如下總結:

一、在思想上

我身上有着強烈的主人翁意識,隨時關注着企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,並對企業的未來充滿了熱情與期望;我不會因此而鬆懈,我將更加嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

二、在工作態度上

無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收穫,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;有時工作多,人員少,任務繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過後不斷總結精簡工作流程的方法,這些方法也在以後的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到x項目部工作,整個工程的戰線較長,測量任務艱鉅,天氣環境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為項目部把好監測、測量關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、在崗位職責上

嚴格執行公司相關的標準及國家有關的規範,在工作過程中,嚴格按照設計規範施工測量,出現問題找到項目部管理高層,和他們進行溝通,正是如此,我才在施工現場學習到了更過的專業知識。確保了x日常施工測量零錯誤,在監控測量方面得到了第三方監測及地鐵公司監控中心的肯定。我的成績離不開領導的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續用嚴謹的工作態度完成領導交辦的任務。把好測量關給自己,給領導,給公司交一份圓滿的答卷。

公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平台,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報,我們將為公司的發展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。

總結人:

20xx年01月02日

工程類工作總結優秀 篇22

20xx年第一季度工程部工作小結如下:

一、規劃方面

1、協助xx辦理了、和設計紅線以及和二期的掛牌紅線。

2、規劃用地許可證資料已報大廳,現等待許可證出來。

3、協助xx辦理了路、路的污水管網的建設工程規劃許可證。

二、工程方面

1、完成`紅線修測。

2、協助完成新增面積內的清表,正在進行土方平整及圍牆施工。

3、協同評估公司對內兩家企業及四户農户進行了拆遷評估的丈量登記。

4、協助對幸源路以南部分土方平整進行驗收。

5、完成了園區沿主幹線道路的企業調查。

三、污水管網的上報工作

1、已完成每季度的污水管網網上上報工作

2、省污水管網的資金申報工作已完成註冊,後續工作等待規劃施工許可證辦理下來後即可進行。

四、企業用地情況調查

對園區二期內的大部分企業進行了用地、資金投入、税收等情況的調查

五、其他工作

1、協助對園區企業與園中村出現的矛盾進行處理。

2、協助市容對園區企業的違章用地進行監督和阻止。

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