工程類個人工作總結（精選25篇）

工程類個人工作總結 篇1

走進___公司已經有一年的時間了，這一年的時間裏收穫了知識，增長了見識，交得了朋友，體會了温馨，一年來的工作讓我成長了許多，也讓我更加喜歡現在的工作。

在工程部，我是一個在學習進步中的管理者，在工程部的這半年時間裏，部長和同事都給了我很大的幫助。我主要負責的就是整個施工現場的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗收，同時要將現場的實際施工狀況通過__軟件進行線上彙報，每週要向建設公司進行一次系統的彙報工作。記得剛進工程部的時候，__經理説“上戰場的士兵都是殺敵的，不會因為你是個新兵就可以投降，同樣工作也是這樣，不能因為你是一個新員工就可以降低對自己的要求”，所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作，當然，工作上確實有不懂不明白的地方還是要想領導請教，他們也都很仔細認真地教我，所以非常感謝同事們的幫助，使我的成長更加的迅速。

___項目是我工作以來一直接觸的項目，從場地的三通一平開始我就在項目上工作，截至目前主樓施工已經達到十層，工程正在有條不紊的繼續進行着。正因為是一直在這個項目工作，所以對它也產生了一定的感情，我希望能一直到結構封頂，竣工驗收直至最終的交房入住進行整個工程環節的跟蹤。我也知道這樣的機會確實難得，所以我更要好好的工作，爭取在最短的時間內掌握更多的新知識、新環節。每一項工作的完成都離不開同事之間的配合，在工程部我沒有感覺到壓力和壓抑，而是一種輕鬆的工作氛圍，這樣的工作環境給我創造了學習成長的機會，也促使我更加嚴格的要求自己。到現在工作已經一年了，回想當時畢業剛報到時的青澀和無知，現在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已經和公司同事建立了良好的友誼，工作中的我能將領導安排的任務及時準確的完成，同時還能有時間看一些自己喜歡的書籍和電影，我感覺自己的生活真的很充實，而這份充實感的前提恰是公司給了我這份工作的機會，給我創造了優越的生活工作條件，我能做的就是儘快的成長成熟，為公司更好更快地發展貢獻自己的力量。

如果説工作一年是學生到社會工作者的轉型期的話，那麼現在的我已經正式成為一名認真負責的全職工作者，我會在新的起點新的征程上做最好最漂亮的自己。因為自己是公司的一份子，所以自己的發展要以公司的發展為前提，只有這樣才會使自己成長的更快。我相信，在公司領導的正確部署下，在公司同事的密切配合下，公司的明天會更加的燦爛輝煌!

工程類個人工作總結 篇2

光陰如梭，20____年轉瞬間又將成為歷史，20____年已經來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作下，經過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20____年公司領導安排的各項任務及工程節點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本着總結過去，展望未來，在新的一年裏，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區工程建設更上一層樓。藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程部工作總結及工作思路，請給與幫助指導。

一、各項工作完成情況：

1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。

3、2#樓20____年9月16日封頂。節前內牆已批蕩完成，大堂磚完成90%，外牆的貼磚完成70%，外架拆至28層。

4、8#樓20____年9月16日封頂樓，完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層。

5、1#樓主體澆築至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m2。

6、9#樓及中庭完成基礎底板澆築。

7、完成一期工程結算工作。

8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。

9、三期工程圖紙的方案確定，及10#、12#樓場地土方開挖外運。

二、工程部內部管理：

目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構，制定了崗位責任制，明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手裏。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每週一次檢查，每週通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題，對於工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。

三、工程進度管理：

1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進度能夠按計劃基本完成，但節前工人放假太早，影響整體工程進度。

2、8#主體框架施工較順利，但到了內外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊伍，至節前才完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層，嚴重影響工程進度。

3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節前底板才全面澆完，整體工程進度嚴重滯後。

四、工程質量管理：

1#、2#樓混凝土強度及主體牆柱板表面觀感較好。2#樓內批蕩表面較為平整，整體質量較滿意。外牆紙皮磚通過參觀及借鑑其它樓盤的施工工藝整體外牆對比一期外牆觀感有較大的進步。外牆針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象，窗邊加強了幾道防水措施，儘量減少滲水現象。但外牆底灰有些部位平整度不夠，特別是存在空鼓現象，主要原因是施工前淋水不夠，掛網不夠規範，造成返工現象。8#樓主體框架施工質量較差，現場主要採用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脱模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脱皮十分嚴重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病，嚴重影響外觀。內牆砌築部分灰縫不飽滿，磚牆之間到處可以看到見光，頂樑磚不按規範預留七天後才能完成，整個砌築工程存大極大的質量隱患。

上述存在的一些質量問題，與現場施工工人素質差和三方(工程部、監理、施工方)監督管理不到位有直接關係。質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出。質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調動施工方的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。

五、安全與現場文明施工管理：

安全是企業的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，並針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進行巡視，發現有違規、違章操作的及時進行糾正，特別是安全通道，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規範及審批方案進行施工，本年度沒有發生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監部門的表揚。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠。

六、成本管理：

二期圖紙比一期圖紙較規範，變更內容比較少，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。

工程類個人工作總結 篇3

首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年裏，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2、加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4、每月抄寫計算水電錶，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、銀業國際負一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。

6、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

7、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

二、施工改造

按照公司佈署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。

1、嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。

同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2、電梯檢查方法的更新。

針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使國際10台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。

規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主（用户）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。

每月對一～三商鋪180枱盤管風機普查並對其中12台存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。

5、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

8、易出問題節點彙總。

因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回閥閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳，進行易出問題節點彙總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；

在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。

加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

五、技能培訓

工程部是一個後勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行

六、目前存在的問題

1.專業技術水平還比較欠缺

2.工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3.倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤

4.個別工作進度均比計劃拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、20xx工作計劃

1.針對去年存在的問題進行整改

2.按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養

3.跟進各維保單位的維護保養工作，並對維保過程，結果進行監督檢查

4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全

5.隨時處理各項報修工作

6.完成領導下達的臨時性工作

工程類個人工作總結 篇4

對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經在實施和實踐。但由於有些思考不成熟、不繫統，也就沒有及時與公司領導彙報溝通，現對其進行相對系統的整理。總結共分2部分，第一部分：工程情況 第二部分：分析和建議 第一部分：工程情況

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰;一樓五金區裝修;二樓紅木傢俱區裝修;四樓董事長辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動室裝修;A區工程檢查，對發現的問題逐條登記、算量、計價，檢查外牆平整度、垂直度、真石漆開裂脱落，內牆平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質量問題，現已查出問題不少;門窗修整、屋面漏水維修、B區倉庫圍牆修整，商場裏水電維護維修;挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側石、排水溝，南側澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區開工;資料、預算、合同起草、聯繫相關部門、核對工程量、技術交底、現場巡查、成本控制、編寫施工日誌;

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節約8萬左右、做5樓供暖節約2.5萬左右 、地下室每年都能節約供暖費40萬左右、A區能使公司節約開支140萬左右,B區能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經今年比較董事長確定24萬，節約4萬;

第二部分：分析和建議

通過一年工作的總結，我認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、在以後項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題，是我們需要專門研究的問題。我認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定，同時合同壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目班組的，而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大於我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。

2、工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應公司發展的需求。目前工程部經理1人，安裝管理1人，倉管2人，應對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經營發展需要，還應增加和培養專業管理人員。增加人數不是越多越好，也不是越少越省。我建議增加招聘4-5人。有二至四年工作經驗的技術負責1人，內業資料員1人，剛畢業的大學生2-3人。有工作經驗的崗位工作上手較快，剛畢業的大學生可塑性較高，比較容易培養成符合我公司要求的專用型工程管理人才。

3、B區開工、董事長辦公室裝修、廚房營業、5樓裝修不管效果怎樣，都符合上層造勢的王道管理方式。開會多工作時間就少，雖然磨刀不誤砍柴工，可沒有時間怎麼做工作，開會是解決問題，不是形式。中國是一個人治社會，但企業要講制度;中國是清淡型文化，企業管理是要量化管理;中國是面子文化，而企業需要利益文化;公司應該實現職業化，制定出切實的好制度，體現組織範圍，計劃成本、質量成本控制等管理方法。講究策劃、評估、現場控制、完成移交、服務維修;

工程部尤其是我作為部門經理對於工程工期滯後，負有不可推卸的責任，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來説，對於工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了順利開展工程毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，就是個人修養、交流方式有待提高。

工程類個人工作總結 篇5

20xx年陰如梭，20xx轉瞬間又將成為歷史，20x已經來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作x年下，經過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20x公司領導安排的各項任務及工程節點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本着總結過去，展望未來，在新的一年裏，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區工程建設更上一層樓。藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程部工作總結及工作思路，請給與幫助指導。

一、各項工作完成情況：

1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。

20xx年3、2#樓20x9月16日封頂。節前內牆已批蕩完成，大堂磚完成90%，外牆的貼磚完成70%，外架拆至28層。

20xx年4、8#樓20x9月16日封頂樓，完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層。

5、1#樓主體澆築至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m

6、9#樓及中庭完成基礎底板澆築。

7、完成一期工程結算工作。

8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。

9、三期工程圖紙的方案確定，及10#、12#樓場地土方開挖外運。

二、工程部內部管理：

目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構，制定了崗位責任制，明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手裏。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每週一次檢查，每週通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題，對於工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。

三、工程進度管理：

1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進度能夠按計劃基本完成，但節前工人放假太早，影響整體工程進度。

2、8#主體框架施工較順利，但到了內外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊伍，至節前才完成A單元外牆批蕩及內批蕩至10層，嚴重影響工程進度。

3、9#樓因去年受天氣影響（雨水較多）加上補樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節前底板才全面澆完，整體工程進度嚴重滯後。

四、工程質量管理：

1#、2#樓混凝土強度及主體牆柱板表面觀感較好。2#樓內批蕩表面較為平整，整體質量較滿意。外牆紙皮磚通過參觀及借鑑其它樓盤的施工工藝整體外牆對比一期外牆觀感有較大的`進步。外牆針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象，窗邊加強了幾道防水措施，儘量減少滲水現象。但外牆底灰有些部位平整度不夠，特別是存在空鼓現象，主要原因是施工前淋水不夠，掛網不夠規範，造成返工現象。8#樓主體框架施工質量較差，現場主要採用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脱模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脱皮十分嚴重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病，嚴重影響外觀。內牆砌築部分灰縫不飽滿，磚牆之間到處可以看到見光，頂樑磚不按規範預留七天後才能完成，整個砌築工程存大極大的質量隱患。

上述存在的一些質量問題，與現場施工工人素質差和三方（工程部、監理、施工方）監督管理不到位有直接關係。質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出。質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調動施工方的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。

五、安全與現場文明施工管理：

安全是企業的效益。安全是職工的生命！安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，並針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進行巡視，發現有違規、違章操作的及時進行糾正，特別是安全通道，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規範及審批方案進行施工，本年度沒有發生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監部門的表揚。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠。

六、成本管理：

二期圖紙比一期圖紙較規範，變更內容比較少，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。

工程類個人工作總結 篇6

工程公司20xx年年終總結

今年，我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質量上查找和討論問題，並在領導的進一步指導下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領導佈置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結：

一、努力奮鬥，認真完成工程目標

“我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區，內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、後山廠房、中心聯後山圍牆、瑞來生態園大樓和小二黑圍牆。

在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元，其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責，以安全質量為首要，加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇，對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。

二、加強工程款往年收款工作 由於公司內部人員的變動、調整，人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質量上也存在嚴重的把關。

為加快推進總公司的資金回攏，保證總公司的.戰略規劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制，改革、調整人員工作積極性，與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款餘款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位，確保收款指標的完成。

三、強化內部工作管理

今年我工程公司加強了內部管理工作，管理人員按職責明確分工和規範管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。

四、存在問題

1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹，杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時，對質量、安全、工期的首要性認識不足。

3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高，對領導交辦的工作，要切實認真執行，能協調解決的問題積極主動協調解決，不能協調解決的問題及時上報。

4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，部門內部之間的協作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞並及時向領導彙報。

5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

6、工程質量上沒有嚴格把關，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

2

五、明年工作計劃

新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發展空間，在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展，在東淼總公司林總帶領下，工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍牆，為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方

面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核，是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。

以質量求生存、以信譽求發展，這不是一句口號，對於每一個企業來説這都是其生存之基石，發展之根本。我們為市場提供高質的產品，滿意的服務，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。

工程公司

二〇一七年十月二十四日

工程類個人工作總結 篇7

一、年度工作總結

（一）安全方面

1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作；

2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；

3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核，完成企業特殊作業人員證件的年審；

4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發隱患通知並監督整改落實；

5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意

6、冬季施工進行交底、監控及檢查，提出問題並監督落實整改；

7、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習；

8、學習並傳達了市組織的建築安全生產法規宣貫會議，並在公司範圍推廣實施；

9、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底並監督落實；

10、落實推進安全生產標準化施工，並順利通過省市領導檢查。

（二）質量方面

1、組織QC質量小組課題研發，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性，提高了工程實際質量；

2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質監站前，均經過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經驗；

3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規定”，並在工程實施過程中加以完善，使公司的質量安全生產有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質量的提高，施工安全得到了保障；

4、編制公司級技術交底並下發到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事後總結的“三控”；

5、編制出台了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識；

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見並組織落實整改；

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽，並取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網大檢查；

8、對各項目夏季防颱防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依；

9、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓x班次，提高了各級管理人員專業技能，為公司日後發展儲備了技術力量；

10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發現的問題、隱患及時跟進，監督各項目部整改；

11、組織並落實人員參加市建委組織的技術比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的`好成績，受到了建委主管部門的表揚；

12、對技校食堂等項目資料收集並整理，並順利完成備案事宜；

13、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓，xx培訓學習，提高了公司專業部門的執業水平；

14、及時對工程售後維修進行跟蹤服務。

（三）進度及其它方面

1、參與x等項目進度工期控制，積極提供合理化建議並監督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期，並依據進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目於x月x日順利初驗，x月x日順利通過複查驗收，x月x日順利完成備案。

2、對x項目工期進度召開現場會並監督其實施。

3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制；

3、質量安全方面的監管細度不足；

4、工作時執行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；

5、責任心及執行力有待繼續增強；

6、與相關單位的溝通交流不及時；

三、工作思路

1、方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關係；

2、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批；負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批；

3、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量和安全，發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。

工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝x總及各位領導對本人的信任和任命，本人在此表態，將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的台階，保證公司各項管理目標順利實現。

工程類個人工作總結 篇8

轉眼間20xx年已經過去，通過這一年的工作和學習，有收穫和進步也有很多值得反思和改進的地方，現就20xx年工作做如下總結：

一、主要工程量及產值完成情況：

1、知味谷：

主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結構2處；雕塑4組，鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產值約200000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米，各類檢查井砌築200座，雨污管網完成產值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區（售樓處北）：

主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景牆1處，鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產值約67000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌築19座，化糞池1座，雨污管網完成產值約30000元。

二、施工過程中存在的問題：

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由於施工時氣温很低，造成了比較嚴重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹係數不同，導致金剛磚出現大面積空鼓現象，鑑於這個問題，壓花砼設計時僅在周邊佈置界格兜邊即可，中間位置最好不要設置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由於氣温高，變形較大，導致部分亞克力板脱落，建議以後透光板設計時儘量採用雲石板，熱變形小，但是重量大，設計時一併設計相應加固措施。

3、知味谷旱噴施工時，由於設計的管溝過寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時很多板材懸空，且該處為上人設計，存在很大安全問題，後期增設不鏽鋼板進行解決，費用偏高，造成浪費，這種景觀在設計時要提前諮詢噴泉施工單位意見，設計單位不能憑想象設計，知味谷的管溝設計30cm寬，實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成後多次調整，最後壓着半個樹坑才算合適，導致景觀效果差，建議設計時多考慮相關因素，而非想當然的佈置。

5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾，目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是髒東西只會被頂到裏面，去堵塞另外的噴頭，解決不了實際問題，建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過濾網並定期清理，這樣髒東西會隨着粗管線流到過濾網位置，減少了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時，設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設計，跌水要出效果且跌水面要穩，那麼跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風的情況下，水池中的水很容易溢到外面，後來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區不鏽鋼景觀亭的柱子，外包的不鏽鋼年後出現焊點開焊現象，處理後發現焊點上下錯位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以後不鏽鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩衝脹縮帶來的質量隱患，其他東西的施工，不同材質之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區東門景牆施工時，牆上的logo字體為背發光設計，但立面石材設計為濕貼，前期圖紙會審沒有發現，施工時也沒有注意，導致只能在牆上開槽佈線，增加了施工難度，且電線後期無法更換，且線頭不易隱藏，以後牆體設計背發光字體或logo時，立面材料鋪貼應設計為幹掛。

三、合理化建議：

1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計，現在公司用的設計院，綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師，綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋範圍，完全不管苗木的佈置情況，相互衝突，根本不能指導施工，出現問題時，又讓施工單位根據現場自行調整，現在公司要求嚴格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計，現在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議，但公司基本每次給的回覆都是按圖施工，後期在施工過程中與苗木種植衝突，另一方面，噴灌佈置不合理，也對材料造成了浪費；並且通過幾個項目的施工，發現綠化水的管線規格設計，不同項目之間差距很大，有的項目綠化水噴頭主管線為de50，有的項目卻是de75，且de75的線路噴頭數量反而少於de50的噴頭數量，這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行審核，看是否存在浪費現象。

2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的`施工問題進行整合，尤其是與配套外網相關聯的，有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出户套管等進行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記並交底，以防施工時有遺漏，後期再施工造成破壞，也便於項目上對各單位進行催促跟蹤。

3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3x4，電纜太粗太硬，導致燈具定位後無法接線隱藏，建議設計為護套軟線，在滿足使用的情況下，降低電纜規格，減小施工難度。

4、喬灌木上設計的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米後就會出現光衰現象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹幹，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質量。

5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進行提前招標，避免後期用到材料時，原戰略合同出現失效問題。

6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況，嚴格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。

四、20xx工作計劃：

年明年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作，以及知味谷項目的結算工作；總結20xx年工作失誤和問題，學習和提高自身工作能力。

回顧這一年來的工作有收穫有經驗教訓，通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關係、怎樣有效控制質量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請教多學習，不斷反思和總結，在工作中揚長避短，發揮個人優勢，對自己的不足要及時進行改進。對好的經驗和做法要進行記錄，形成書面總結，對以後的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結，增強團隊意識，加強團隊合作。閒霞時間多看書加強專業知識，加強溝通協調交際能力的學習，加強性格培養方面的學習，克服惰性。在工作中要高標準要求自己，自我加壓、自我激勵，保持積極樂觀的心態。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。

最後祝願公司在明年突飛猛進，再創輝煌。

工程類個人工作總結 篇9

XX年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求，物業工程部年終。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了經驗，尋找差距，規劃前景，促成XX年工作再上一個新的台階，現將XX年工作如下：

一、主要工作彙報：

1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進户門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

由於獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43户線路全部斷，24户主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪着看，除了給業主正常報修外，其餘時間都跟着施工隊，當然在跟着的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

3日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單 張，完成 張，修繕率在百分 以上。先後完成了疊加區域38台電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7户沒上水總閥，由於開發商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5户總閥的位置所在，把挖出來後，重新提高了井的高度並做了井蓋，還有95號和101號由於沒找到，最後協調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，並給疊加區域所有井蓋塗上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯繫，及時維修，此工作得到了業主充分肯定，工作《物業工程部年終》。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行彙總，發文開發商協調解決，目前由於屋檐滴水開發商施工隊明確説明無法修復，該問題真在協調之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一台380v水泵，由於先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終於趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什麼煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養人員給予清理並督促以後發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向餘經理做了彙報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4日常設備維護保養情況

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，目前都處於良好的工作狀態。

二、本年度工作遺留問題

1、小區羅芬路美蘭湖路圍牆千多平方刷油漆保養問題，由於該處圍牆比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一週工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向餘經理做了彙報是否請外單位人員完成，等待迴應中。

2、小區一號橋二號橋的欄杆，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。

3、小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。

三、目前存在的問題

1）專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2）工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3）養護單寫的不是很規範，字跡不夠工整，

4）倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤

5）個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高

6）和各部門工作銜接還不是很完美

四、XX年美蘭金邸維修工作重點設想;

針對以上提到的問題和薄弱環節，XX年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規範，落實”。等幾個方面開展

1）計劃：主要對XX年的工作做一個全年，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2）完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

3）規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄

4）落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處

是我XX年工作，有不足之處還請和同事們批評指正！

工程類個人工作總結 篇10

一眨眼，看起來新的，平凡而又不太忙碌的一年已經結束，不知不覺時間過得太快了，悄然無息，20xx很快就會轉過去年的日曆。隨着進步時代的步伐，回顧自己的多年的經驗在風雨旅程，在他們的工作，我的工作做以下總結：

1、實際工作，自我加壓，認真工作，權衡。

20xx，值得慶祝第一個半年，，他的雙手第一住宅項目已經完成，我們關注質量，進度規定完成時間，同時也讓我學會了一些施工過程，包括圖紙的詳細結構，和公司規定的細節，和技術數據。包括人際交往能力大大提高，也為自己積累了一定的經驗。學科建設完成，主要涉及砌築回報，雷切爾鋼鐵廠設置，最後驗收的砌體，等後期監督甲方的人員和人員主要家庭接受，和地下污水管道高程測量。廣泛就業維護大量的氣氛。作為一個新秀，也出現了很多錯誤，導致返工，但我要汲取教訓，仔細閲讀圖紙，考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。

之後，新項目建設，位於威海高新區，建築的三個小高層建築a1—a2、a3，三個多層a4a5—a6和一個大車庫區域由於58000年，由於技術人員人員緊張，很忙，雖然忙，但很快樂，有很多的'對自己的信心，因為這是我第一次從基本挖最後帽項目，所以我很期待。

2、工作有責任心，合理安排工作。

這裏更鞏固深化知識學會了在今年上半年。為了更好地理解：年輕學習真理。業餘時間我會拿出超過一定的時間去看規範，阿特拉斯。唯一的缺點是：工作沒有計劃。所謂下，經過一年的工作，我知道工作計劃的重要性，合理安排工作可以大大提高工作效率，使工作更好。

數據統計必須提升實際計算供參考，後經各方討論，然後數據報告，為了確保數據的準確性。做事情應該有責任感，進行三個考勤管理精神，更，問更多，更多，只有這樣才能及時發現工程中存在的問題和採取的方法來解決這個問題。在未來的建設不能盲目進行按照圖紙施工的過程中，考慮到實際情況，有什麼問題及時向領導報告，只有這樣才能減少建設問題和返工。最後，無論做什麼應該有正確的態度，積極的態度就是一切。

20xx年的失敗中學習，因為我可以得到更好的結果在20xx年，減少返工和維護自我完善。我提出以下建議：

1、20xx年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結，這一次必須強烈警告，再次看圖紙肯定是生存，不使返工和健忘，LiuWeiBa現象。

2、主體施工必須嚴肅，認真，認為從總體情況，地面高程控制好。

3、良好的地面高程控制和輻射到最後一行。

4、做技術交底。

5、不年輕，搞好人際關係。

總結：

如果你想做技術工作，首先建立一個良好的工作氛圍。你周圍的人，技術工作依靠你，個人能力，一雙眼睛，一頭無法找到這麼多領域問題。

乾燥階段的技術人員做基礎建設階段。工程類年度工作總結施工現場採集和積累實踐經驗，形成人際關係的基本框架，其中包括建立自己的風格做事的方式，是在這個階段。

建築工地會喝，內部溝通需要喝，請甲方的監督也要喝，如果你能喝一斤説你只喝半斤，如果你不能喝半斤只是説滴酒不沾的，不管你的領導或同事，天花和不喝的酒，因為酒質量就會醉倒了。

工程類個人工作總結 篇11

本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護工作，在這個崗位上一干就是十年。在這十年裏，開始，我是一個剛出茅廬的畢業生，從最基本的工作做起，從學徒做起，從繼電保護班員、工作負責人、班組長、副班長、到現在的班長，可以説，所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學、敢拼、敢闖工作作風，科學、嚴謹的工作態度，以及孜孜不倦的求知精神。在這十年裏，我先後經歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應用的微機保護，通過這四代保護裝置的更新換代，我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的認識和研究，同時也為自己打下的紮實的工作基礎，並積累了豐富的工作經驗。在這期間，我也利用業餘時間，努力學習，不斷提高自己的專業技術理論水平，通過參加成人大學聯考、網絡教育，也先後取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護裝置的日常檢驗、維護、以及保護的更新、改造，我熟練掌握了各種保護裝置的技改安裝、調試、以及正常運行維護。現在對我們局屬各220kV、110kV變電站設備運行情況、設備狀況以及相關二次設備有比較深入認識，能夠勝任局屬各變電站的所有二次設備的檢修、維護、技術改造、設計等工作，並熟悉了主網各專業的工作流程。

以下是我個人專業技術工作總結：

一、繼電保護專業日常的檢修、維護工作方面

本人事繼電保護十年來，在這十年裏，我是經歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應用的微機保護，通過這四代保護裝置的檢修維護，我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的研究，同時也為自己打下的紮實的工作基礎，並積累了豐富的工作經驗。

在這十年的工作生涯中，我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護、檢修工作。我從學徒學起，認真鑽研技術，虛心向老同志學習，積極主動承擔各項工作任務，使得自己業務技術水平、理論知識不斷提高，並逐步成為班組的技術骨幹。我參加工作第二年轉工作負責人後，自己就開始負責110kV主變保護的年檢工作，110kV線路保護、220kV線路保護、220kV主變保護、220kV母差保護等年檢、維護。目前自己已經熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護、主變保護、母差保護、備自投裝置、聯切負荷裝置等設備的日常檢修、維護。

經過這十年繼電保護現場工作，自己積累豐富的現場經驗，在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年，鐘山變220kV李鍾Ⅰ回243保護年檢時，發現CKJ集成保護中一塊邏輯芯片壞，B相單相故障時，不選相，直接三跳，經更換芯片後正常，避免一次擴大電網事故的隱患;20xx年，東渡變220kV母差保護(Radss)全檢時，發現Ⅰ母負壓繼電器抗干擾非常差，及時進行了更換，避免的一次可能由於二次設備內部隱患而造成的電網事故;20xx年，鐘山變220kV鼎鍾Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護重合閘不充電”，外迴路沒有任何異常，經查為保護裝置內部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致，更換後正常。

二、繼電保護技術改造工作方面

自1998年開始，我們局就進入大規模的繼電保護設備的技術改造，通過技術改造，我們的電網安全運行可靠性有了一個質的飛躍，目前的電網二次設備消缺率大幅度下降，保護正確動作率高於98℅以上。在此期間，我負責了大量技術改造任務，如晶體保護、電磁型保護的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負責電網二次設備的技術改造過程中，自己編寫施工組織方案、技術安全措施、調試方案，全面負責整個改造的全過程。在技術改造過程中，自己不斷的探索、不斷的總結經驗，更進一步地加深對繼電保護的原理、設備運行性能的理解，自己的技術水平得進一步的錘鍊，特別是為今後日常年檢、維護等工作打下了堅實的基礎。

至今，我主要負責的技術改造有：20xx年的220kV東渡變全站的無人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設備，一次設備的新舊程度參差不齊，220kV系統是法國原裝進口的GIS開關，110kV系統的刀閘操作機構型號不少於20種，基本上都需要現場進行技術改造才能滿足無人值守改造的需要，加上工期又短，給我們的技術改造帶來預想不到的困難。面對困難，我沒有退縮，我白天在現場負責技術改造工作，晚上總結、分析技術改造存在的情況、攻關技術難點、難題，並制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力，我們順利完成了全站的無人值守改造任務。

還有主要負責了：20xx年，負責全省第一套全省聯網安控系統聯切裝置，500kV變站端的安裝、調試、聯調。20xx年負責東渡變#1主變雙重化改造;20xx年，負責220kV鐘山變220kV系統部分的無人值守改造;20xx年，負責220kV鐘山變全站直流系統改造;20xx負責220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護改造;20xx年，負責110kV葉厝變全局第一套消弧線圈控制裝置安裝、調試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護改造;20xx年的安兜變全站無人值守改造等。

三、繼電保護專業設計工作方面

做為一名合格繼電保護人員，單能勝任檢修、維護、技改等工作還是遠遠不夠的，為了能更加全面、系統地瞭解繼電保護工作的原理、配置原則以及必要性，必須經過參加設計，才能明確我們的繼電保護工作目的性和重要性，才能進一步化深對繼電保護的理解。1998年，我就開始負責了設計半蘭山變110kV故障錄的改造設計。主要的設計工作有：20xx-20xx年，負責設計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內厝變、新店)全站的無人值守改造設計，並已經全部改造完成，並投入運行;20xx年負責110kV鴻山變、葉厝變繼電保護綜合自動化改造主變保護、監控部分的設計;20xx年東渡變35kV母差保護改造設計;20xx年負責220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護改造的設計;20xx年負責110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設計等等。現在，可以勝任局屬各變電站的各二次設備的技術改造設計。

四、新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作方面

通過日常維護、檢修以及消缺工作中的不斷學習和摸索，為自己打下了紮實工作基礎，並積累了豐富的現場工作技術經驗，在新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負責驗收監督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如：20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質量監督、驗收工作也發現不少問題，如：PT二次迴路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患，由於驗收時及時發現、並責令整改，為以後設備安全、健康、穩定運行打下了堅實的基礎。

五、繼電保護反措工作方面

在繼電保護反措工作方面，我們嚴格按照《繼電保護二十八的反措》要求以及相關的反措文件，認真執行，嚴格把關。1999年起，我就開始參加執行大量的繼電保護反措工作。如：各變電站的端子箱、保護屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關雙操雙跳改造;高頻通道的結合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護在保護屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作後，電網的設備安全可靠性大幅度提高，繼電保護的正確率達到了99﹪以上。

六、組織管理工作方面

在組織方面，20xx年我從一名普通的班員，提升為東渡組的組長，負責220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術改造、設計等工作。做為班組長，工作重點不再侷限於做好各項工作任務，必須全盤考慮所負責片區的工作安排、以及人員組織、技術培訓等多方面工作。在我的帶領下，我們先後順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養了一批技術骨幹，進一步緩解了班組人手不足的壓力。由於本人的較強的工作組織協調能力以及紮實的工作經驗，20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上，我立足於本崗，積極主動配合班長的各項工作，加強班組內部建設，不斷改善班組工作環境，努力構建一個和諧、團結、有靈聚力的班組。在班組安全方面，我敢抓，敢管，並以身作責，這幾年來，我們班沒有發生過繼電保護“三誤”事故、人為事故、設備事故等責任事故。20xx年，我任班長，在這安全生產第一責任人的位置上，我深感責任和壓力的重大，特別是在此期間我們部門進行了專業的整合，由原來的一個專業增加為四個專業，如何調配好各專業的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現場工作安全的前提下，加強班組技術培訓，強化不同專業的互動與滲透，以在最短的時間內達到最佳的專業整合目的;同時加強班組內部建設，及時瞭解、掌握每位班員的思想動態，並及時進行溝通，消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力，我們這個新集體正以飽滿精神、邁着矯健的步伐一步、一步向着衝。

工程類個人工作總結 篇12

通過這麼多年的工作磨練，使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛鍊和豐富了自己，增長了知識和經驗，提高了自己的專業技術水平，各方面都得到了長足的進步。

一、思想政治素質得到提高

在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。

1、是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業餘時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。

2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身於各種活動。並積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標準來要求自己，在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，以科學的發展觀看問題，在自己做規劃和設計項目時注重以人為本和環境的可持續發展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。正確對待個人的名利待遇，堅持紮實認真、兢兢業業、盡職盡責地工作態度，圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現後，已經批准我成為了一名預備黨員，使自己能真正成為一名共產黨員又邁進了一步。

二、技術和業務水平不斷增強

從參加工作以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認識到自己在學校裏學到的專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建築施工工作，進入工作崗位後，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經驗的積累。

在完成施工任務的同時，根據規劃和設計任務的需要，自己通過不斷的學習除了本專業規劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環境保護，所以國家對能源的節約利用的力度也較大，特別是節能保温和節能保温管材方面。通過單位裏組織的考察、學習，加上自己的刻苦鑽研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經驗。

通過幾年來的工作、學習與實踐，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當然也離不開領導的培養、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收穫的快樂，那麼，自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。

在今後的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，並將繼續以奮發的姿態幹好工作，做一名合格的工程師。

工程類個人工作總結 篇13

一、工程概況

工程名稱：

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

工程內容：臨潁縣杜曲道路改造工程項目，位於臨潁縣縣城西郊，屬於城市規劃次幹道，本工程北起老襄逍路(K0+002)，南止杜曲鎮社區南院牆(K0+560)，施工段長558米，規劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。

計劃工期：

質量目標：

工程投資：300萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由蔣十週任總監理工程師，劉建設任專業監理工程師，蓋傑任監理員的組織機構，總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。根據本工程特點，為了便於更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一台，電腦一套，打印機一台，手機四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用於本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了複試試驗，構配件質量滿足設計及規範要求，適用於本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核管道中心定位、複核工作，並檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複核，其結果均在誤差範圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，並對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。

通過巡視的手段，對全線檢查井砌築質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規範要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規範要求。

(三)資金投資控制

根據工程實際情況，對工程中採用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。

根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，並做好相應資料的存檔工作。

(四)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規範要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許範圍內，符合設計及規範要求。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的.已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。

操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。

九、體會、經驗、建議

臨潁縣杜曲鎮道路改造排水工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

工程類個人工作總結 篇14

日月如梭，時光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。上半年我儘量使自己適應新的工作環境;下半年我的工作重點是培養自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師，既新參加工作，又恰逢院裏新近改革，剛出校門又進設計院，環境雖有較大變化，但仍以學習為主。在這短暫的一年裏，我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下，我認真做好設計工作，積極完成所里布置的各項任務。我對自己業務和設計工作有很多的思考和感受，現將這一年多的工作情況做簡要的彙報：

一、政治思想方面：

在這一年多的設計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設計方案到竣工驗收，每一個環節都不能懈怠。在設計過程中，我不斷的學習與反思，在學習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的工程師。設計目的明確，態度端正，鑽研業務，勤奮刻苦。熱愛自己的事業，團結同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質的培養與提高，從自身做起。工程師這個職業的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。

二、業務能力方面：

工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流，在較短的時間內對建築設計和結構設計有了初步的瞭解，其次，在老總的帶領下,我們學習了08年的新版規範,同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業學生由於只能設計附屬類的建築而產生的自卑、擔憂、失望等心理進行心理指導，激發了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動性。

讓我感觸頗深的是：所長激發了我當家作主的意識，逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力，使我們這一批剛畢業的學生增強了在所裏工作的責任感和主動參與管理的意識，形成了一支團結、肯幹、工作負責的設計隊伍，帶動了所裏成員的共同進步。此外，所長也教導了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”，以人為本，誠信第一。

在XX年新版規範改革的大潮下，我和所有工程師們一起融入了對新版規範的學習浪潮中。新規範推行以來，老總們在審圖的過程中，積極培養我們自主學習的能力，科學探究的精神，不再將設計規範填鴨式的傳授於我們，而是讓我們通過自主探究的方式提出問題，分析問題，找出問題，解決問題，得出結論，驗證結論，應用結論解決問題。在審圖中注重過程培養，要點總結，提高了我們的學習興趣，培養了我們的創造精神。認真設計，虛心求教。作為一名年輕的設計師，為了把自己的設計水平提高，我堅持經常看建築方面的規範圖集，經常從網上找一些優秀的建築設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的`請教經驗豐富的老總，學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態度，不斷的提高自己的設計水平，領悟其中的設計藝術。魯迅説過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要説，一千位設計師，就會有一千種設計風格，每一種風格，都有着它獨特而富有魅力的閃光的一面，而我，願自己是隻辛勤的蜜蜂，能夠博採眾長，努力設計出優秀的作品!

三、工作業績方面：

在荊州市荊州建築設計院的作品：

荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環路立面改造方案、荊州市森茂林業有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻x病院醫療辦公樓建築結構、荊州市煙草專賣局食堂建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司大門門房建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司辦公樓建築、荊州市創世紀轉基因技術有限公司配電房建築結構、荊州市公路大酒店電梯改造建築結構、侯作明私房方案、荊建車庫建築、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建築結構、荊州市太湖私房建築、荊州市郢南村還遷居民小區私房方案、張留柱私房方案。

在襄樊市第二建築設計院的作品：

隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建築結構、襄樊市兒童福利院規劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫院老住院部外科大樓改造方案(結構加固施工圖、水泵房建築結構)、棗陽吳店二郎工業園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建築施工圖及大門圍牆附屬建築結構、襄城區勝利街中鐵四局住宅小區規劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公

公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復樓、辦公樓、教學樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結構施工圖、襄樊市輕工行業協會職工還建樓結構、襄樊市太平店財政所綜合樓結構部分、襄樊市新街商住樓建築方案部分、襄樊學院學術交流中心隆中大酒店大門建築結構、襄樊市九豐房地產高層商住樓建築方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務大樓建築方案部分。

這一年來在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的學習和鑽研，把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力快速積累設計經驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。

四、今後努力的方向：

①提高自身設計水平，多聽、多思、多做、多交流，再接再厲，努力工作。

②經常向老工程師學習，能在師傅身上學到的知識，能夠獨擋一面;

③經常看規範圖集，在實踐中不斷豐富自已的經驗與技能。

④提高自己的設計素質和職業道德。

⑤積極努力備考：註冊結構工程師、二級註冊建築工程師、一級建造師、註冊造價工程師、註冊監理工程師，主攻前三項。今後，我將進一步加強技術學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為院裏作出的貢獻。設計經驗是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續改進。

設計工作，是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，讓我把一份矢志設計的心願化為對建築事業的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給建築結構設計，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

工程類個人工作總結 篇15

20__年，在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

20__年，隨着經濟發展，工廠、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長;當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行着新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的電力標準規範，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創造了良好的經濟效益，完成了20__年度的各項工作。現將我部室20__年主要工作狀況彙報如下：

第一部分：農網改造升級工程項目

全部圓滿完成20__年農網改造升級中低壓計劃中的122個項目的設計、材料彙總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓台區65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設計費492萬元。

截止到20__年x月x日，完成20__年農網改造升級計劃中的30個工程項目的設計工作，其中低壓台區13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成20__年農網升級改造計劃的設計工作超過40%。

第二部分：送電工程項目

110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。

其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，温泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kV南水北調工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設工程，城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分：配變電工程項目

35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價800萬元，20__年上半年開工建設並竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。

大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業擴工程項目

業擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。

截止到20__年x月x日小容量業擴工程共勘察現場166户，其中交款施工85户，出具預算共計208份，實現新增變壓器容量

30515kVA，工程總造價為620萬元(其中包括公路局小區20__kVA、康寧藥業1250kVA、高速公路收費站1030kVA、黑莊小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客户工程)。

從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績好於往年，設計院的工作在穩定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷髮展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經濟取得了突飛猛進的發展，電力市場前景廣闊。

在實際工作中，我部室全體職工工作用心、發揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業業，一絲不苟的工作作風。每一個工程都經過反覆推敲，多次到現場勘測，為客户設計出最佳用電方案，到達規範、可靠、經濟的運行狀態。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客户做出設計，贏得了客户的讚揚，為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。

在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度;認真學習並貫徹落實公司的各種文件及會議精神;經常開展學習活動，學習新技術規範，學習安全規程，參加每月的安全分析會;認真統計各種經濟數據，參加經濟活動分析會。透過活動的開展，增強了職工職業道德素質，轉變了思想觀念，提高了業務技術水平，加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。

在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：

1、設計人員專業技術潛力不足，缺少設計大型工程的經驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。

2、專業書籍、標準、規範、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學習;新技術、新設備、新材料的選用，沒有下達要求依據。

3、圖紙細節不完善，材料名稱不統一，設備造價無來源，工程預算表一向沿用20__年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。

4、設計圖紙要求出藍圖，由於儀器設備比較落後，工作進程時間長，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。

針對以上缺陷和不足，在20__年的工作中我部室制定出以下措施：

1、加強職工專業技術的學習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計説明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖籤一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。

2、購買必備的技術書籍，更新電力技術標準、標準化設計資料，為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求，組織設計人員認真學習技術資料，熟悉新產品的性能，用心推廣新技術、新工藝，增加科技含量。

3、逐步建立公司技術體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖籤標準。工程材料按常用材料編號並固定規格、要求。常用材料價格(按公司文件)，由材料部帶給每季度設備材料銷售價格

表。不常用材料由材料部實時報價。規範工程預算表格式，35kV以上電網工程與20kV以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。

建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發放台賬。

定期召開技術會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

4、申請購買一台繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養台賬。

目前，設計院的各項工作正處在良好的發展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服並戰勝這些困難。在今後的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發揚成績，總結經驗，適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務，進一步加強業務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的台階。

工程類個人工作總結 篇16

回顧工程部在酒店領導的正確指引下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了大廈設備安全正常地運行，保證了大廈水電氣能源的正常供給，同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上台階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：

一、部門管理工作

按照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

大廈設備設施已經運行20多年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員減少的情況下，通過加強內部管理，充分發揮部門領班的作用，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

三、20xx年工程部完成主要工作項目

（一）供配電方面：

1、高壓設備檢修。（由專業公司進行，20xx年未進行）

2、發電機保養：在3月份更換了發電機空氣濾清器兩隻，每月檢查油箱油位及檢查機油油位，每季度更換水箱水。按有關規定每月對發電機做空載試車和帶負荷試車。

3、電容櫃保養：更換燒燬的指示燈18只；在6月份對2#變電容櫃進行故障排除；更換2#及3#變電容櫃損壞的電容組。

4、低壓配電櫃：及時更換下列配電櫃的觸點夾具：3#4#冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2#及3#製冷主機。

（二）空調設備方面：

1、空調主機的維保、加雪種

2、冷凍泵、冷卻泵的維保：視情況對所有泵工作加填料作業，更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封，對磨損的軸進行加工處理。

3、冷卻塔的維保：對4台冷卻塔進行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次，其中對4#塔的風葉進行更換作業。

4、部分閥門的更換。

5、風櫃維保：按規定進行常規維保；更換磨損的軸承。

6、清洗盤管風機：按規定對客房所有風機盤管做清洗，按工作單對問題風機進行維修。

7、熱水機組：對供水的軟接頭進行5次急修。

（三）消防設備方面：

1、更換4——6台補壓泵。

2、對主泵進行維修。

3、部分管道更換。

4、壓力接點控制表更換。

工程類個人工作總結 篇17

20xx年不知不覺中，充滿希望的20xx就伴隨着新年伊始即將的臨近。x年20x就快結束，回首20xx這一年的工作，是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收穫最大的一年。其中有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣製造部分的負責人，首當其衝的`任務是嚴把質量關：在這方面我們面臨着三個困難，一是沒有專職培訓員；二是沒有檢驗員；三是人員結構比較薄弱，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太熟練，另外任務特別緊張時，還經常從兄弟部門借調，在諸多影響製造質量面前，我沒有任何的退縮和抱怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感，下頭讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務極度的緊張下，我們的質量標準也絲毫沒降低，可靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產部門的好評。

在控制質量的同時，項目任務也必須按時完成：在這方面也存在三個問題，一是機械加工件延誤；二是圖紙設計問題；三是人員緊缺。

針對這些困難，我們也做出了相應的對策：

1、提前做好計劃

2、儘量多做些前期準備工作

3、提前熟悉圖紙，發現問題及時反饋給設計工程師，以免以後再返工，防範於未然

4、合理安排任務

5、加班加點，下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施，即使有時一個月（10月）要完成28台機器，我們也保質保量的按時完成，下半年總的設備按時完成率達100%，得到了部門領導的表揚。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公x年進取司20x的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程類個人工作總結 篇18

20xx年在繁忙的工作中送走了20xx，迎來充滿希望的20xx。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結。

一、工程部主要分工

1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套)，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協助完成直至存檔通過。

2、辦公室、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月彙總表上。

3、經營部需要幫忙時，參加買標書、交保證金等。

4、每月及時向項目部催要監理月報，監理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。彙總在建項目進度、人員情況。做好月報彙總，上交給領導，使領導及時掌握項目施工進度、人員情況。

5、項目竣工時及時總監銷號。

6、協助完成x經理、x總交代的其它任務。

二、工作體會

1、施工組織設計、專項方案審批太簡單，我們有些總監太不認真履行自己的責職，有些根本是監理員寫的。

2、平時上報的月報、會議紀要，文字、標點符號有問題，希望總監或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準時上報，每月x日至下月x日。有十天時間，可有些就是準時不了。

3、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

4、對於存檔資料，我們工程部用QQ羣上發的項目部必需準備的`資料，按平時一步步都做到位，都能順利存檔。

5、到20xx年x月份路泵站資料、資料(以前沒什麼做)這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了。

三、本人自評

本人對本職工作還算負責，像資料上沒一份月報(一個人監理的項目派人話最好能做資料的，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了x份應付交差。年底工程部來敲章特別多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年x月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協助x總、x經理處理日常發生的事項。

四、新的一年

自己新的一年裏要從各方面不同角度提高自己的專業水平，使負責的工作越加順利。

最後祝公司新的一年越辦越好。

工程類個人工作總結 篇19

尊敬的、同事：

你們好！

忙碌中的年已經過去，充滿希望的年終於來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悦，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司給我的這個平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的提升。回頭仰望，在這一年中即有收穫也有不足，現將一年中的工作、成績、不足進行自我：

一、年度工作內容:

我於年5月2日入職公司的設計部，主要負責項目的設計，圖紙更改及施工圖紙的製作，在公司和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標，以致於不斷的提高自己的技術能力和素質修養，從最初對項目的簡單瞭解，到後期對項目設計與施工圖紙的繪製，都使得我在不斷的學習中提升 了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司、同仁對我的關心、照顧，謝謝。

年，我的工作主要分為設計類與施工類，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點，由於對影院設計的不瞭解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收穫，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規範，及施工要求，提升了自己的製圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎，做好紮實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在的信任和帶領下，相繼參與設計完成了“上海龍之夢IMAX廳改造項目”、“寧波海曙區檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，並被派遣到天津耀萊影城施工現場中進行工作及學習，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的瞭解，我相信，在公司的大舞台上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與所賦予的任務，不辜負及同仁的信任。

二、工作中的不足

在得到進步的同時，也存在着很多的不足，如懶惰，專業知識的不足，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等等，希望在以後的工作學習中，能夠得到及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。

三、對公司的建議：

在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員，簡單的以設計為例，我認為，設計是無限的，有生命便有藝術，真正的設計存在於生活中，社會中，自然中。藝術也來源於此，真正的設計不是憑空的想象的，他存在於世界上的美麗角落，讓我們去發現，所以，我以設計角度建議，是否可以給設計部人員一些發覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務，以便給公司帶來更多的利益。

三、目標與計劃

我個人始終相信“計劃沒有變化快”，同時，我也堅信着，沒有計劃，就不會讓自己變化，所以，我對年的自己，有進一步的目標，希望自己能夠更紮實的掌握新的專業知識，能夠不斷的提升自身的素質水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發揮自己的專業水平。

四、結尾

以上是我在公司一年來的工作與計劃，縱觀一年的工作內容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望及同事給予指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。

在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝願公司的每一個人身體健康，幸福美滿！最後拜個早年，祝大家兔年吉祥，財源廣進，謝謝。

設計部：

工程類個人工作總結 篇20

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

前半年、值得一慶，自己着手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分户驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌築）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由於58000m；由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖説忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心，合理安排工作。

在這裏更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作後，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認後，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什麼問題及時向領導彙報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後，不管做什麼事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局着想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

最後總結一下：

要想幹好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。

幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關係的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只説喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就説滴酒不沾，不管你的領導還是同事，説成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。

工程類個人工作總結 篇21

一年的時間很快過去了，我在公司領導的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規範、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將我一年來的主要工作總結如下：

工作方面：

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。一年來，我遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副經理、總工的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。在過去的.一年裏，我嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規範化。

三、努力構建我項目部的《質量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。

四、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。

五、指導工程施工，我熟悉了各冊圖紙、相關規範，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規範要求施工。

六、及時處理各種函件，項目部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，我都及時時回覆，並督促施工現象及時的按要求整改或處理。

一年來，儘管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但我也發現自身還存在一些不足。

主要表現在：

一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。

二、對機械設備性能不瞭解，不能更好的指導施工。

下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。在今後的工作中，我將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

工程類個人工作總結 篇22

時光飛逝，不知不覺進入已經一個多月了，在各位領導的關心和支持下，我各個方面都已經融入到公司的環境中。和同事們相處融洽，不斷適應工作，完成從學生到社會人士的轉變。

回顧這一個多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進入公司時，正在進行一個項目的最後設計階段，在前輩的指導幫助下完成了一個設計出圖。雖然是一個小的工程，但這是我畢業之後第一個接觸的實際工程，在進行的過程中，心裏一直有些忐忑。我發現在學校學習的知識與實際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學習的地方還非常多。但通過這個實際操作，我對實際工作的流程有了一定的認識，對設計工作有了全新的認識。通過這個設計，我認識到我不僅專業知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。

雖然來到一個多月了，對於總體的工作還不是太瞭解，對工作還沒有系統的認識，對工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。我希望之後能多做些工作，儘快融入工作，能更加體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在今後的工作中我要不斷學習專業知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項專業技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。

在進行工作期間，我第一次接觸了不同專業的人員，看到了不同專業的圖，意識到一個項目不是一個專業就能完成的。儘管我們不能做到每個專業都精通，但也應該對合作的專業有一定的認識，學會和不同的專業打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是同事，認識到交流的重要性。

在項目快結束的階段大家都處於忙碌的時期，每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細節卻有許多的疏漏。在前輩的指導下，我進行了幾次修改，突然察覺到自己各個方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應該更加細心，視野要放寬。對於專業用語和設計規範應該要趕緊熟悉。

打圖、出圖期間大家通力協作，為了趕進度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協作，互相幫助在一起工作的感覺十分舒服，彼此之間也增進了瞭解，增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應新的環境。

在工作之中也接觸到了可行性研究報告，之前看到過可行性研究報告，不知道它是那麼多不同專業的結合，是那麼多人合作的產物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個新的領域，對自身都是一個挑戰，都是一個成長的機會。無論事物大小，難易程度如何，對一個新人而言，他都是一個開拓視野的機會，任何一個汲取知識的機會都應該把握，盡心盡力的去完成。

現在在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會伴着它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業人才。在公司有富有經驗的總工和前輩指導幫助我完成工作，給我專業的建議。領導和同事們在個方面都給予我關心和幫助，我在這一個多月成長了許多，也已經慢慢地適應了工作生活，也在這一個多月學習了許多以前不曾接觸的知識。對於所有給與我幫助的領導和同事，我心存感激。

但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學習的地方，希望在這個平台上我能抓住更多的機會，更努力的成長。不辜負大家的期望，實現自己的價值。

工程類個人工作總結 篇23

一年的時間的確很短暫，不知不覺xx年已經過去，更應該總結過去，思索未來，取過去之長、補未來之短。

1、回顧過去的一年，根據公司的經營目標和發展規劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：

① 二期1-17棟公寓主體結構質量檢查驗收。

② 二期污水處理池結構主體工程檢查驗收。

③ 二期建築定位控制測量符合。

④ 通航橋的現場施工質量驗收。

⑤ 二期屋面防水材料和外牆塗膜防水材料進場檢查和數量統計。

⑥ 協助設計部完成了X項目初勘任務。

⑦ 樁基定位放樣檢查驗收。

⑧ 三期河岸擋土牆質量檢查驗收。

⑨ 河道擋土牆的基礎驗槽。

⑩ 二期1-17棟公寓現場施工協調管理。

⑪ 二期六、七棟樣板房裝修施工現場施工協調管理。

⑫ 協助領導完成千舟灣現場施工協調及其它工作。 2、全年工作存在的不足：

①、工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好，但是在構造柱施工中，由於思想上有所放鬆，個別構造柱混凝土澆注不理想，有跑、漏現象。這對我來説是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。砌體施工中因面積較大有部分質量監督不到位。

②、施工進度：二期1-17棟公寓主體結構進度基本上達到了總進度的要求，但是在後期的鋁合金施工中，因分包單位原因有部分滯後。還需要自己進一步加強進度管理和協調管理，總結不足。

3、xx年工作計劃：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。

①、進一步做好施工現場檢查驗收的管理工作，儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。

②、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

③、在日常工作、學習中我堅持從身邊一點一滴的小事做起，靠自己積極真誠的努力，本着對本職工作的認真和責任心，要求自己把每一項工作做好做精。在新的一年裏，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業餘時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。 以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閲，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

工程類個人工作總結 篇24

一年的時間很快過去了，本人在公司領導的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規範、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：工作方面：

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。 一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副經理、總工的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。 在過去的一年裏，本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規範化。

三、努力構建我項目部的《質量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。

四、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。

五、指導工程施工，本人熟悉了各冊圖紙、相關規範，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規範要求施工。

六、及時處理各種函件，項目部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，本人都及時時回覆，並督促施工現象及時的按要求整改或處理。

一年來，儘管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在： 一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。 二、對機械設備性能不瞭解，不能更好的指導施工。

下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。 在今後的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

工程類個人工作總結 篇25

xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業複雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。

xx年11月至12月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關係複雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文記錄，按照專業、負責人交於文件閲處人，並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前，需要認真的研究監理日誌，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，説話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。