誓做分條螺絲釘,紮根一線終不悔

過去的XX年，是舉國難忘的一年，也是鋼加中心產品轉型，結構調整改革的一年。為適應新加工項目的需要，我由原來的材料組記賬員調入加工工段任新分條設備的主操手，併兼任工會小組長，工段安全員，質檢員等。

在新的崗位上，我埋頭工作，刻苦鑽研。在人生的轉折中，正視困難，愈挫愈勇，憑着一種清新向上的工作韌勁感動着那些消極的同事，在新的崗位上樹立起學習的榜樣，年輕同志效仿的楷模，並得到老師傅們的讚揚和領導的認可。連續多次被授予技術能手的稱號，並在XX年裏獲得興達公司集體二等功一次，三等功一次，所在的班組也獲得XX年公司的先進班組，充分體現了一個奮發向上，積極樂觀的人生態度。

一、加強理論學習，追求思想進步。平時積極加強政治學習，刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習一切反映當代世界發展的新知識，學習做好工作所必需的一切知識，主動向黨組織遞交申請，並在組織的幫助下認識不斷得到了提高，思想也在不斷昇華，立足崗位認真做好“開源節流、降本增效”工作。

二、努力學習專業知識，不斷提高業務素質。在分條設備引進的初期，公司已經積壓了大量的加工合同，時間非常緊迫，人員不可能進行專門的培訓，而所有的加工人員全是第一次接觸分條。做為當時唯一的主操員，我充分利用自己在大學學習的機械理論，積極參與到設備的安裝，調試中去，主動地協助廠家人員工作，並想方設法的取得廠家的信任和認可，傳授一些操作方面的技能，在短短的兩個多月的時間裏，完成了從設備安裝、試車到順利加工三千多噸的好成績，並榮立了興達公司的集體二等功。我不僅自己學習，同時在工段中也鼓勵青年學習，並以飽滿的工作熱情，無私的奉獻自己的技術，又先後培養出三個主操手，為後期中美合資項目的順利投產打下了良好的基礎。

三、發揮自己的才智，大膽進行創新，促進基層管理水平的提高。對每個星期的安全生產目標，產品質量檢驗標準，人員轉崗等文件精神，在工段長的領導下，積極傳達，並開展班前班後會議討論，同時自辦黑板報進行宣傳，解決了職工思想包袱，並化各種壓力為動力，激發了同志們的工作熱情。積極配合«工段現場管理考核細則»的工作，如實記錄、每月公佈、有據可依、隨時可查，使工段制度化的管理更透明更公平。同時協助工會組織職工教育培訓，提高崗位技能，每季度進行技術考評，對結果進行公示，獎罰分明，大大促進了職工學習技術的積極性。投產的初期，在生產之餘，發揮自己的特長，親手設計表格，建立起加工台帳，並配合生產調度室完成每日生產交接表和週報、月報工作，對產品施行質檢和質量台帳的登記，為後面的加工工序做好質量的保障，為生產管理打好基礎。

四、發揮模範帶頭作用，保持高度的責任感。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統，但是隨着社會的發展，這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己幹活多少的標準，獎金多幹活就有勁，獎金少就偷懶。而我認為，大到國家企事業，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責任感，那麼就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會出色的完成。臨近聖誕節期間，分條班接到公司的緊急任務：當時還在上海的美方人員要求在二十四小時裏分條出700多噸的鋼卷並裝車發走。這在當地技術設備先進的上海寶鋼集團公司認為是不可能的事情。任務就是命令！做為一名生產線上的主要操作人員，面對困難，沒有退縮，勇敢的選擇了承擔，為年輕人樹立起一個榜樣，同時也給了大家拼搏的動力！而做為生產線上唯一的女性，要連續24小時不下線的工作，同時間餘時間還要搞好調配鋼卷，記錄，編號工作，困難是可想而知的。但是高度的責任感讓我一絲一毫都不敢馬虎，所謂差之毫釐，將會失之千里。當最後一個鋼卷被裝上車，物流的司機師傅和我們揮手告別時，第二天上班的工人們早已圍在了我們身邊，不約而同地鼓起了掌，美方人員也情不自禁的豎起了拇指：verry good!verry good!!”這是對我們工作最大鼓勵和肯定呀！我不禁在淌滿汗水臉上展開了欣慰的笑容。

五 願化細流潤心田。工作中願當旗幟，生活中甘化暖流。工段中有位同志家裏住的比較遠，小孩只有幾個月大。因為兩地分居，婆媳之間的矛盾無法及時解決，所以常常影響上班情緒，注意力不集中，給安全工作帶來了隱患。我在瞭解情況以後，即刻給他家人打電話進行溝通，並教他處理家庭矛盾的技巧。幾天以後，笑容重新回到了他的臉上。同時，他的工作勁頭更足了，也被中心評為XX年的質量先進個人。無論是工作中的難題，還是生活上的小事，我都會熱心地去幫助大家，所以工段的同志們都尊稱我為“大姐”。我也希望自己的工作能為工段營造出一個“大家”的氛圍，讓每一個在這個集體中的同志都能快樂工作，安全生產。

百尺竿頭更進一步。XX年開始，興達公司又迎來了新的機遇，中美合作的項目已經落户到我們身邊，新的挑戰又在等着我們。讓我們一起揚起帆，共同迎接更燦爛的明天！