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電力工作總結4篇

電力工作總結4篇

本文目錄電力工作總結電力局安全生產工作總結電力客户服務小組年度工作總結電力營銷年終個人工作總結範例

現將我組一年來的工作情況總結如下:

電力工作總結4篇

一、指標完成情況 (截至11月30日)

1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比去年增長9.3個百分點。 2、線損率:配網綜合線損完成4.3%,比年國中心下達的線損指標6%,下降 1.7百分點。 3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年國中心下達的指標增長4.85百分點。 4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識

安全生產是電力企業不變的主題,更是幹好各項工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現將全年安全工作總結如下: 1、 認真開展安全活動,加強職工安全思想教育。 為了提高組員對安全生產重要性的認識,一年來我班一直堅持每週一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發生的原因,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。 2、按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識 為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時對職工進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試,十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。 3、嚴格規章制度,杜絕習慣性違章 為了保證安全生產,我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持杜絕習慣性違章作業,對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發生。 4、加強客户的安全用電管理,確保電網安全運行 客户的安全用電直接關係着客户的經濟效益,也影響着電網的安全運行。今年,因客户責任引發了電網越級跳閘事故,給客户和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客户安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關安全管理規定,要求10kv專線客户加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施,並定期對這些用户進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客户建立健全內部安全管理制度及資料,使客户的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客户的安全用電水平有了較大的提高。

三、採取有效措施,大力降低線損

1、採用合理的管理模式,有效降低線損 通過採用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鈎,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。 2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計 從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發生,並禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電户7户,追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90户,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用户表計70多組。 3、維護檔案,保證營銷系統統計數據的準確性 用户檔案的準確與否關係到線損統計的準確程度,年初我班發現客户檔案和營銷系統中客户參數的混亂,致使統計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協同其它各班組對所有的客户檔案進行了核對、維護,並針對過去相鄰線路用户檔案混亂這一情況,到現場對這部分用户進行了逐一核對,保證了統計數據的準確性。 4、採用摸底排查法,有效降低線損 年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的台區和客户情況有一個最真實的瞭解掌握,對每個台區每個客户的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高,我們就可以通過每個客户的月度電量的增減幅度,對問題的出現有一個較為準確的判斷,從而進一步深入細緻地對客户進行摸底排查,同時也能查出許多隱蔽較深的問題。 通過採取有效降低線損的措施,和全班人員一年來的辛苦努力,我們較好的完成了線損指標,從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個 百分點。

四、重抓電費回收,不斷提高電費回收率

電力行業的特殊性是先用電後交款的經營方式,使收費上處於被動的局面,我們班組正確對待,千方百計確保電費及時足額回收。現將一年的電費回收工作總結如下: 1、 獎罰分明,提高組員的催費積極性 定期下達《催費任務書》,按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核,對完成指標的獎勵反之則懲罰,並對電費結零的小組單獨進行獎勵,通過這一年催費結果來看,這種方法收效非常明顯,充分調動了組員的催費積極性,每個小組都開始想方設法催收電費,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元,回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元,11月欠費15.94萬元(其中有2户託收用户因為內部改制,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用户當月欠費不能按時繳納,按照《電力供應與使用條例》對這部分用户自逾期之日30天后才能採取停電措施,所以這部分欠費要到次月採取停電措施後才能收回),累計發送欠費通知單5萬6千多份,累計停電次數5221次,

五、重抓用電檢查工作,保證正常供電秩序

1、認真開展營業普查工作 按照市場營銷部部署的營業普查計劃,在中心領導的大力支持下,在今年7月對大用户進行了專項營業普查。 2、 定期下廠檢查 定期下廠檢查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,經過我班人員的共同努力,年初計劃檢查970户,計劃外檢查445户,經濟用電檢查增收34.23萬元,其中追補電費26.04萬元,違約使用電費8.19萬元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為用户辦實事的精神,開展了一系列措施。 1、加強服務理念教育 有計劃定期對組員進行服務理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓,並經常開展以搞好優質為主題的討論活動,通過全班的努力全年來未發現投訴事件。 2、設身處地為用户着想,為用户辦事實 ххх老人家住14區29.107#,老伴是五金公司離休幹部,自老伴去世後僅靠240元的撫卹金維持生活,由於老人是改嫁,雙方兒女都推搡責任,不贍養老人。老人長期以來身體不好,有哮喘和心臟病,撫卹金大部分用來看病、吃藥,生活非常困難,沒有錢交電費。拖欠數月電費。當得知老人情況後,班長主動帶頭在全班範圍內給老人捐款,在短短10分鐘之內就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費全部結清,246.2元預存到老人的名下。當我們將電費發票和電費預存單交到老人手中,老人非常激動,不停的感謝我們,通過這件事使我們更加堅定了為用户着想,給用户辦實事的信心。現在班裏建立一份特殊用户檔案,對類似這種情況全部建入檔案,盡我們的所能去幫助這些用户。 經過全班的共同努力,我班服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新台階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

七、其它工作

1、班組建設 今年我班修改完善了經濟考核制度,並嚴格按照考核制度進行考核;從安全方面,班長與每個班組人員簽定了安全責任書,確定了每個人的安全責任。通過各種規章制度的制定,約束每個班組人員認真做好自己的本職工作,按時完成分配的各項任務,從而加強了班組管理。同時對班組基礎資料做了大量的完善工作,建立健全各類資料。 2、配合中心順利完成營銷系統的驗收工作 今年6月省電力公司對我公司的營銷信息管理系統進行了驗收,驗收前我班配合中心做了大量維護和整理合同工作。由於這次工作時間緊,任務重,又不能影響正常工作,全班利用晚上和休息日加班、加點幹,在不到兩個月的時間裏對全部17000餘户檔案全部維護了一遍,所有的合同重新整理、修訂,配合中心順利的完成了營銷系統的驗收工作。

八、存在的主要問題

1、配網線損率仍不穩定,有時會出現反彈現象。 2、居民用户當月欠費不能按時繳納,這部分用户欠費户數多,電費回收慢。 3、電費回收率雖然有了很大的提高,但仍然存在催費人員責任心不強、催費不到位、連續欠費數月不採取停電措施的情況。 4、低壓定期下廠工作不能完全按照計劃按時進行。 5、低壓、商業用户的用電管理工作還需加強。 6、班組管理工作還存在一定的不足。 7、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分組員遇到素質差叼蠻,無理等用户時,不能從容面對。 8、我們的培訓結果與我們預期的目的相比,差距還很大,組員的理論知識和實際操作還有待於提高。 九、下年度工作重點 1、加強配網線損管理,分析線損不穩定的因素,針對這些因素制定有效措施; 2、加強台區線損的管理,核對台區用户檔案,補充、完善台區線損考核辦法,有效降低線損。 3、針對今年電費回收中出現的問題,修改、完善電費回收考核制度,並採取有效措施,不斷提高電費回收率; 4、加強大、中客户的用電管理工作,以切實保證供用雙方的合法利益;加大用電檢查工作力度,堵絕跑、冒、滴、漏現象,堅決制止違章用電及竊電行為,維護正常的供用電秩序; 5、開展低壓、商業用户的專項營業普查; 6、加強業務培訓,提高全體人員的業務素質和工作能力。

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XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為着力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧,並將XX年安全工作目標進行安排。

一、XX年安全生產目標完成情況:

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在200xxxx以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000xxxx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故; 9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止XX年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產 天。

二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xxxx,與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零” 違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本着“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的並鈎線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基; 清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創新企業科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現“一強三優”的總體目標,我所利用冬季農閒之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區 眼機井引線採用pvc管出線,完成了xxxx生產隊的整改工作,完成了 生產隊變台整改工作。

六、認真開展重大事故隱患排查整改,實現安全生產工作長週期健康發展:

為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神,我所結合電力局民電發[XX]84號《關於立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx台區的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經理關於安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作,從思想上查找問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,並對照國網公司XX年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定,認真做好了工作人員的安全防範措施,認真執行工作票制度,認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現場“一對一”監護制度,為真正實現安全生產工作長週期健康發展奠定堅實的基礎。

七、XX年安全生產工作中存在的不足及整改措施:

(一)存在的不足:

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要,用户的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用户自籌資金改造的線路設備。由於我們的宣傳工作相對滯後,使用户產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大,用户的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發生。但,由於農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位,存在流於形式現象,對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。

(二)整改措施:

1、加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個用户。面對用户的要求,能做到的事情儘量儘快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用户做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。並要發動本所職工,隨時掌握用户用電線路設備的運行情況,一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患,要立即制止並及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

2、對於不合格的用電線路設備,供電所要下發整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽收執。對於暫時不用的線路設備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護,發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬於自己的設備進行巡視之外,也要對產權屬於用户的設備進行巡查,對用户用電設備存在的安全隱患、違章建築要下發整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監督。如採用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標誌,各巡線人員巡完線後,要求其將標誌交回,以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度,對在日常工作中發現的設備缺陷,要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。並做好專門的設備缺陷消除登記記錄,對於重要設備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。

八、XX年安全生產工作打算:

為全力推動我所安全管理工作再上一個新台階,根據同業對標和國家“xx”發展規劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作:

1、抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:

加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。並根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,採取預先防範的措施,保證設備的健康運行。

積極和電力局相關部門協調,完成本網區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結XX年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所XX年各級“安全責任書”和安全生產考核細則,繼續堅持安全生產分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創安全生產工作的新局面,實現安全生產事故零目標。

3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

4、繼續加強對新版《電業安全工作規程》、《安全生產工作規定》以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。

總之,在一年來,我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠統一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統一,責任上層層落實,增強了“安全生產大於天、安全責任重於山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保XX年全局安全生產目標的實現。

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歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

一、語言交流技巧方面:

(1)與用户對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用户致歉時儘量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用户打來電話向我們問候説“您好”時,儘量不要再説迴應“您好”,可以用“請問您需要什麼幫助”來代替;如需請用户講話時,可以用“您請講”而不要用“您説”;不要跟用户説簡稱,講話要完整規範,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用户,應適當提高音量並放慢語速。

(2)在用户電卡出現問題需要修卡時,應先向用户致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我幫您找一個最近的網點”,並向用户解釋清造成此現象的原因,提醒用户以後插卡輸電儘量時間長一些,以避免發生此類情況,使用户感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒並配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用户因故障停電來電話詢問時,要先向用户致歉,並表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,儘快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答覆用户時不應一概而論,可以説‘銀行交易卡’。

(3)接聽電話時要認真,注意聽用户講的每一句話,全面分析用户反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,儘快使用户的問題得到解決;該講清的一定要向用户講清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什麼,也不要隨便承諾或答覆用户一些不確定性問題和要求,講話不能過於羅嗦,避免使用户產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用户着想;與用户對話時,要佔據主動位置,不要光憑經驗,講話過於隨意,並要注意答覆用户時要留有餘地,給自己留後路。

二、業務及問題處理方面:

(1)新建小區,諮詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區整體工程未完,開發商又不能等所有工程竣工後再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,並不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

(2)關於卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用户如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯繫詢問。

(3)關於石景山校表問題:如遇到石景山區用户想校驗電錶的話,可以解釋:因校表部門是週一至週五行政時間上班,如用户上午報修一般當天就能安排處理,可以向用户解釋清楚,以免造成用户誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用户報修幾天後未處理要求催辦時,可以請用户直接與各公司卡表校驗部門聯繫約時。

(4)當用户反映電錶表內開關合不上時,一定要給用户核實電量,不管新表舊錶,因電錶零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬於正常現象,請用户購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用户斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開後合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住儘量不要讓用户試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

(5)關於詢問計劃檢修停電範圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜複雜的,具體是否包括用户所在區域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區,作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

(6)如接到用户來電話反映我公司人員在搶修現場由於某原因與用户發生爭執並有打傷用户行為時:可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證, 這種事件就不在我們服務範圍以內了,建議您可以採取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任並造成輕傷及以上後果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

(7)如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,儘量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,並由勞動局專業考試合格後才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

(8)關於投訴問題:如接到用户投訴電話,應先誠懇地向用户表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利於我們工作的完善和提高”。對用户投訴內容應仔細傾聽,找出用户想解決的問題關鍵,儘量與用户溝通,幫用户解決問題。但也不能對用户一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用户投訴也不能受理。例:用户補卡需帶房產證明,但有些用户不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用户着想,此類投訴就沒必要受理。對於欠費停電用户要求投訴的,儘量向其解釋清楚相關法規政策,並應將欠費交清避免停電,如用户對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題後再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

(9)現發現東城區一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用户內部故障的,產權一般屬於電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。

(10)用户室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t型標誌):如果電錶出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電錶出線可能沒電。一般情況下,用户應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

三、工作單處理及其它方面:

(1) 因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯繫”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再註明。一般的報修單儘量以統一的格式填寫,可以節省我們填寫時的思考時間,也便於值長管理。不要出現錯別及病句,儘量在填寫完成後再掛斷電話。

(2) 值班員應保持較高的工作積極性,多利用業餘時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對於平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用户的立場去看問題。

(3) 對於已有結果的工作單,如用户有疑議的,不要輕易聽信用户,可以幫其聯繫基層,瞭解具體情況後再向用户解釋,與用户談話中不要隨便表態,分析誰對誰錯等。

(4) 接到遠郊反映停電電話,如沒有事故上報需轉到屬地客服時,可以在轉接後點擊會議,可以瞭解到是否出現故障,如屬於外線故障應上報值長髮布公告,使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。

以上三個方面都是我小組組員平時接話時遇到的問題和不足之處,通過王師傅的及時指正與嚴格監督,我們已逐步掌握了相關業務知識並已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用户解釋服務。在與用户對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規範。雖然這一年中我們取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上,我們都要向其他組的優秀值班員或其他單位的服務標兵學習,提高自身素質。

王師傅經常在方便或閒餘時間帶組員進行實物學習,這樣能更簡單明瞭的使我們掌握相關知識。在新的一年裏,我們希望能再多一些有關業務的現場實踐,例如:新增的網絡電錶、線路的驅鳥器、用户側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等,現在我們對上述業務只是大概瞭解,如果用户諮詢具體信息,我們就無法答覆用户了,通過現場實地學習能使我們更深入地掌握紮實,增加我們的業務深度。因現在經常遇到一些記者或法律意識較強的用户來電話諮詢一些問題,我們回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用户鑽空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。在與用户的交流語言上,我們要繼續以高標準嚴格要求自己,給用户提供規範,周到,熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監督指導。

電力營銷年終個人工作總結範例電力工作總結(4) | 返回目錄

電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善,供電網絡結構趨於合理,運行更加穩定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優質服務和企業文化建設上下功夫,全力打造供電企業服務的新品牌。

一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題

1.企業的服務理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關係,認為優質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優質服務工作全面深入的開展。

2.優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以後,在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動,上街宣傳,發放用電宣傳資料等。

3.服務的體制不順,體系不健全。客户服務應是一個全面設計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業服務是一些直接面向客户的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客户的服務體系。

4.服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後,搶修時間較長,停電範圍較大,客户電費的收交手工操作,大客户跟蹤管理跟不上發展的需求,報裝接電手續的辦理,並不是所説的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務步驟較多。

5.服務的概念不是十分清楚,服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上,比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業運行管理的設備,由供電企業進行搶修,消除自已產權範圍供電設備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優質服務。那麼,認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢?還是需要開展一些深層次的服務?

6.沒有把優質服務融入企業文化的建設,供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。

二、注重文化建設、培育企業服務的新理念

在近年來開展的優質服務活動中,供電服務有了明顯的改進。首問責任制,上門服務,“一口對外、內轉外不轉”的窗口服務,自開展的“電力市場整頓和優質服務年活動”以來的承諾服務等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上,沒有完全從一種基於“以人為本”、注入企業文化建設內涵出發進行的全面建設,沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。通過企業文化建設,把服務文化滲透到企業的所有活動中,提高服務文化在企業中的重要性,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關係,是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來,在同客户的服務交流中,通過人與人之間服務與被服務的構通,達到文化溝通,使客户在優質服務中感受到實惠和愉悦的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業文化,樹立良好的品牌形象。

三、建立健全服務機制和服務體系,使員工在各自的崗位上,開展好優質服務工作

建立“機關服務基層,全局服務營銷,營銷服務客户,全員服務社會”的服務體系。形成企業內外搞好優質服務的常態運行機制,充分保證營銷窗口的服務功能發揮。把各個環節的服務要有機的組合起來,各服務環節的工作必須融入崗位職責中,實行標準化、規範化、日常化的運作。通過各種優質服務的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規範化和標準化。注重在服務的細節上下功夫,在服務的難點上做文章。在服務機制的建立上要考慮做好同客户的聯絡機制建立,增進同客户的交流與構通,真正形成以客户為中心,全員、全過程、全方位為客户服務的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務承諾機制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務、零點檢修停電方案,快速的故障處理、儘量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電範圍等具體行為措施,體現出崗位服務的靈活機制來。在服務機制上還要考慮建立需求側的分析和市場的預測機制。加強開展市場調研和需求側管理工作,掌握各類客户、各個時段的電力供需狀況,建立客户的用電服務檔案,跟蹤管理和服務。隨着我局新用電營銷系統的建立,銀行代收電費網點增加並趨於正常,用電營銷的網絡服務平台已經形成,建立現代化的用電營銷信息服務機制是勢在必行,我們要充分利用這一平台,進一步引進、完善各類應用系統,真正實現網上交費、報裝、查詢等服務,實現對大客户的運程監控、實時抄表、在線監測防竊等功能,實現服務機制的現代化。

四、明確服務的目標,提供優質的服務,營造電力市場營銷的良好環境

説句實話,問及有些員工服務的對象、標準等問題,並不是都能完全回答上的,只能籠統的説“客户需求是我們服務的目標,客户滿意是我們服務的標準”這樣一些大的概念。那麼客户的哪些需求是我們服務的目標?全部所有的用電需求都是我們服務的目標範圍?果是,那就是説包括客户產權的供用電設備的維修、事故搶修都需要由供電企業承擔,這是就引出一個延伸服務的話題。所謂的延伸服務,實際上就是供電企業維修、事故搶修的範圍擴大到用電客户的產權設備範圍。如果不是延伸服務,供電企業實質上是在履行好自已的職責,供電企業管理運行的線路、設備正常維護和事故處理,本身就由企業自己來解決,只不過給社會承諾在規定時間內處理。對客户優質服務的內容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,諮詢、查詢的服務,安全用電及用電法規的宣傳等範圍內。報裝接電按期踐諾的服務,是供電企業業擴發展的必然,不能理解把對客户接電日期的縮短,報裝手續的簡便,是給客户提供優質服務的主要內容,即就是報裝接電日期再長,做為客户可能一生當中也只有辦理一次報裝接電;諮詢、查詢的服務畢竟很少;安全用電和用電法規知識的獲得途徑很多,當今社會知識信息發展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。所以用電客户產權的供電線路和設備的維修、事故處理,就是一個服務的盲區。做為用電客户,由於受技術水平、維護經驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業,認為這是用户產權的線路設備,投入人力、物力等成本消耗進行處理,一户兩户、一次兩次還行,户多次數多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務,在客户當中形成一種這本身就是供電企業服務範圍的錯誤認識,甚至在這些線路設備上發生事故,或造成設備財產失竊,還要供電企業來承擔責任。現在有些地方實行有償服務,政府物價部門核准一個服務中的執行價格,在設備維修、事故處理中執行。執行效果,各地説法不一。有的地方客户滿意,認為花少量的錢,能在短時間內恢復用電,儘快恢復了生產,自己損失減少,產出效益遠抵於支出的服務費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客户認為自己不懂電,供電企業通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應提供保證供電暢通到户的服務,還另外收什麼服務費。做為執行有償延伸服務的供電企業,也是幾家歡樂幾家愁。有企業反映:自有償服務開展以來,有些用電客户自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業處理,減輕了企業繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調動了員工積極性,員工認為客户花錢消費服務,理應提供快捷周到的服務,還認識到通過自已為客户的服務,給企業增加了收入、創建了服務形象,個人價值也再一次得以體現。有的企業反映:給客户幹了活,可錢難以要回,遇到個別客户認為花錢消費服務,必須給我服務周到,稍有不合心意就到處投訴。認為掙錢不多,惹了一身的臊,延伸服務是為了搞好優質服務,反而事與願違,沒有達到真正的目的。綜觀各地的延伸服務,我認為,延伸服務是優質服務的必然,收費服務也是勢不可擋。但我想這樣的服務收費一是應該有一個具體的操作標準,而且政府明文規定;二是收費的標準應該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據不同的用電客户,收取不同的人工費,對於居民客户的服務可以免收人工費,三是收費標準中價格成分的構成應該公開,並且向社會公佈,接受社會監督、政府監督;四是在同客户簽訂《供用電合同》時,與客户商定明確是否需要延伸服務,需要哪些服務,然後供電企業建檔立案,確定具體的服務方案。只有這樣,才能真正消除服務的盲區,讓客户真正體會到供電服務的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達到客户企業雙方滿意。

標籤: 電力
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