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高速公路收費站稽查工作總結(通用3篇)

高速公路收費站稽查工作總結(通用3篇)

高速公路收費站稽查工作總結 篇1

xx市公路徵費稽查站是經省政府批准於XX年6月設立的,位於城的東大門。站內現有稽查人員21名,其中黨員7人,團員14人,本科學歷4人,在讀本科6人,大專學歷11人,所有人員均取得了執法資格證書。六年來,在區委、區政府的關心重視下,在上級主管部門的指導下,充分利用省廳爭取的這塊有效的執法陣地,緊緊圍繞着如何利用和管理好這塊陣地這一主題,堅持把內強素質,外樹形象作為目標任務,狠抓稽查隊伍的管理和建設,力求做到執法求“嚴”,服務求“真”,加大行業管理和規費徵管力度,查處各種違章車輛16000多台次,補徵交通規費400多萬元,開展文明執法,優質服務活動,抓管理促徵費,抓教育促管理,推動了行業管理,促進了道路運輸逐步走向規範有序。連續被評為先進單位,多次受到省、市執法部門、糾風部門和區委、區政府的表揚,成為展示交通行業造象和精神文明建設的重要“窗口”。總結幾年的工作主要有以下做法與體會。

高速公路收費站稽查工作總結(通用3篇)

一、以人為本,提高素質,認真抓好稽查隊伍建設。

“人是要有一點精神的”。沒有奮發向上的精神,就不能開創一個好的工作局面。為此,我們十分重視這支稽查隊伍的建設,緊緊抓住選人、管理、育人三個環節。建站開始,我們就把人員的選配放在首位。堅持嚴格管理隊伍,制定和嚴格落實學習、考勤、獎懲、執法檢查、廉政執法、文明執法、值班執勤、衞生管理等制度。每年堅持兩期封閉式培訓,從隊列、舉止、手勢、敬禮到內務統一,值班值日均按軍事化要求,既提高了執法人員的整體素質,又加強和提高了執法隊伍的作風建設和整體觀念。加強廉政建設決不允許以權謀權,向車主吃、拿、卡、要、報等公路“三亂”,樹立了良好的執法形象和風氣。

二、依法行政,嚴格執法,充分發揮行業管理手段,規範市場、秩序

在工作中,注意不斷加大道路運輸市場的監管力度,堅持“嚴”字當頭,嚴格管理,嚴格要求。執法中,堅持做到“三公開”即一是公開辦事程序,二是公開執法資格,三是公開執法標準。在對違章車輛的處罰中,嚴格執法程序,規範文書、票據,嚴格實行處罰車輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據,準確無誤。幾年來沒有發現一處錯案,自覺防止“三亂”行為發生。

三、文明執法,優質服務,向社會展示交通行業的良好形象。

我站把嚴格執法,文明執法當作是一項長期而嚴肅的任務,主動把嚴格執法和文明執法、優質服務結合起來,把執法與普法結合起來,利用各種機會向業户宣傳交通法律法規。上路值勤,必須着裝整齊,儀表端正,語言文明,禮貌在先,以嚴格執法和文明執法的有機結合來推動行業文明建設。

四、堅持標準,堅持原則,加大交通規費徵管力度。

在依法管理和徵費中,做到堅持標準,堅持原則,自覺頂住各種説情風,凡欠繳規費的按照標準,徵管結合,既徵繳規費,又嚴加管理,做到請吃不到,送禮不要,執行法規標準一絲不荀。

五、抓好基礎建設,為稽查人員提供良好的工作生活環境。

x年我站又新建一幢三層集辦公、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用,並配套建好查車道、停車場、生活區,統一配備了辦公桌椅,做到了內務衞生整齊,一日生活制度化、執行公務軍事化。

在今後的工作中,我們將繼續做好稽查隊伍的教育管理工作,繼續抓好文明執法工作,充分利用好這一陣地,加大行業管理力度,推動運輸市場進一步規範有序,加大規費稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社會展示我們交通行業形象。

高速公路收費站稽查工作總結 篇2

xx市公徵費稽查站是經省政府批准於XX年6月設立的,位於城的東大門,。站內現有稽查人員21名,其中7人,14人,本科學歷4人,在讀本科6人,大專學歷11人,所有人員均取得了執法證書。六年來,在區委、區政府的關心重視下,在上級主管部門的指導下,充分利用省廳爭取的這塊有效的執法陣地,緊緊圍繞着如何利用和好這塊陣地這一主題,把內強素質,外樹形象作為目標任務,狠抓稽查隊伍的管理和建設,力求做到執法求“嚴”,服務求“真”,加大行業管理和規費徵管力度,查處各種違章車輛16000多台次,補徵交通規費400多萬元,開展執法,優質服務,抓管理促徵費,抓教育促管理,推動了行業管理,促進了道路逐步走向規範有序。連續被評為,多次受到省、市執法部門、糾風部門和區委、區政府的表揚,成為展示交通行業造象和文明建設的重要“窗口”。幾年的主要有以下做法與。

一、以人為本,提高素質,認真抓好稽查隊伍建設。

“人是要有一點精神的”。沒有奮發向上的精神,就不能開創一個好的工作局面。為此,我們十分重視這支稽查隊伍的建設,緊緊抓住選人、管理、育人三個環節。建站開始,我們就把人員的選配放在首位。堅持嚴格管理隊伍,制定和嚴格落實、考勤、獎懲、執法檢查、廉政執法、文明執法、值班執勤、衞生管理等制度。每年堅持兩期封閉式,從隊列、舉止、手勢、敬禮到內務統一,值班值日均按軍事化要求,既提高了執法人員的整體素質,又加強和提高了執法隊伍的建設和整體觀念。加強廉政建設決不允許以權謀權,向車主吃、拿、卡、要、報等公路“三亂”,樹立了良好的執法形象和風氣。

二、依法行政,嚴格執法,充分發揮行業管理手段,規範、秩序。

在工作中,注意不斷加大道路運輸市場的監管力度,堅持“嚴”字當頭,嚴格管理,嚴格要求。執法中,堅持做到“三公開”即一是公開辦事程序,二是公開執法資格,三是公開執法標準。在對違章車輛的處罰中,嚴格執法程序,規書、票據,嚴格實行處罰車輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據,準確無誤。幾年來沒有發現一處錯案,自覺防止“三亂”行為發生。

三、文明執法,優質服務,向展示交通行業的良好形象。

我站把嚴格執法,文明執法當作是一項長期而嚴肅的任務,主動把嚴格執法和文明執法、優質服務結合起來,把執法與普法結合起來,利用各種機會向業户宣傳交通法律法規。上路值勤,必須着裝整齊,儀表端正,語言文明,禮貌在先,以嚴格執法和文明執法的有機結合來推動行業文明建設。

四、堅持標準,堅持原則,加大交通規費徵管力度。

在依法管理和徵費中,做到堅持標準,堅持原則,自覺頂住各種説情風,凡欠繳規費的按照標準,徵管結合,既徵繳規費,又嚴加管理,做到請吃不到,送禮不要,法規標準一絲不荀。

五、抓好基礎建設,為稽查人員提供良好的工作。

x年我站又新建一幢三層集辦公、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用,並配套建好查車道、停車場、生活區,統一配備了辦公桌椅,做到了內務衞生整齊,一日生活制度化、執行公務軍事化。

在今後的工作中,我們將繼續做好稽查隊伍的教育管理工作,繼續抓好文明執法工作,充分利用好這一陣地,加大行業管理力度,推動運輸市場進一步規範有序,加大規費稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社會展示我們交通行業形象。

高速公路收費站稽查工作總結 篇3

一、加強站管理人員業務技能的學習

計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費徵稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的瞭解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得遊刃有餘。本月21、22日兩天,站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。

二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之後,我站仍舊毫不放鬆,對可疑車輛進行嚴格、細緻地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十餘輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,收費站月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了鉅額損失,對企圖鑽空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強化安全管理,力爭安全生產無事故

安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,收費站本着安全長效管理的思想,每週對站駕駛人員開展談心活動,在及時地瞭解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份,收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。

四、開展愛國主義教育活動

隨着清明節的到來,我站組織廣大青年團員至烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

五、實行《員工百分制考核》,效果良好

收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接着由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部採納部分合理化建議對細則進行調整後,最終組織實施。由於有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對於個別懷有僥倖心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。站各項工作也因此都朝着正常的軌道發展。

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