2022糧食局工作總結（通用12篇）

2022糧食局工作總結 篇1

我局在市委、市政府及上級糧食部門的正確領導下，主動適應經濟發展新常態，在貫徹落實糧食購銷政策、保障地方糧食安全、推進糧食收儲企業改革、加強國有資產監管等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項工作任務。現將20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下:

一、20xx年糧食工作總結

(一)扶持糧油產業化發展。一是積極協助洋溪糧油專業合作社創建省級示範合作社，做好土地流轉的相關工作;二是將觀音橋糧站租賃給松木坪糧油專業合作社，支持企業的發展。

(二)開展世界糧食日宣傳及愛糧節糧宣傳週活動。10月15日在糧食局門前開展了“世界糧食日”宣傳活動，上百名市民觀看了宣傳展牌，領取了“10.16世界糧食日”宣傳冊。10月16日，局機關全體工作人員帶着“興糧惠農進萬家”宣傳冊來到松木坪鎮，採取訪農户、送政策、傳知識等方式，開展以“社會保護與農業：打破農村貧困惡性循環”為主題的世界糧食日宣傳以及“興糧惠農進萬家”全國愛糧節糧宣傳週活動。同時把“世界糧食日”與“愛糧節糧宣傳週”活動與精準扶貧和全國第二個“扶貧日”有機結合，推動“大走訪，大慰問”活動的開展。

(三)強化國有資產監管。一方面支持地方經濟發展和新農村建設，做好王家畈糧站和梁山糧站的資產移交工作;另一方面盤活現有資產，增加收益。全年資產收益穩中有升，且保證了資產安全。

(四)強化地方糧食宏觀調控能力。一是向上爭取到1500噸地方儲備糧計劃;二是及時啟動中晚稻收購。計劃在紅花套中心糧庫收購託市稻穀1500噸，10月中旬開始，到目前已全部入庫;三是適時開展地方儲備糧輪換。由於糧食購銷倒掛的嚴峻形勢，為減少企業虧損，我局審時度勢，會同財政、農發行，報經市政府同意，先完成了1000噸稻穀的輪出任務，輪入待糧食政策調整和市場情況適時進行;四是加快“危倉老庫”建設。到目前，已在台子堰、望佛山兩地維修改造13棟倉庫，維修倉容0.9萬噸。

(五)有效監管確保地方糧食安全。一是開展糧食庫存檢查。聯合市財政局、市農發行對我市儲存的地方儲備糧油和託市糧從賬實相符、庫存質量安全、儲備糧輪換及政策性糧食補貼等方面進行了全面檢查。檢查結果顯示，我市市級糧食儲備糧情穩定，糧食脂肪酸值、水份、雜質等理化指標達標合格。糧食庫存賬賬、賬實相符，賬務處理規範、準確，糧食質量與衞生安全可靠，政策性糧食各項補貼撥付及時;二是加強糧油市場監管。規範糧油經營者台賬，加強糧食流通統計，先後開展了糧食輪出、水庫淹沒區糧食供給採購等政策性糧油的監督與檢查，並與食品藥品監督部門對全市部分小酒廠和兩家大型加工企業開展聯合執法，重點檢查了糧油原料來源和“食用油拋光大米”。

(六)縱深發展放心糧油市場體系建設。一是新發展3家放心糧油連鎖店，全市放心糧油連鎖店由10家增加到13家;二是積極開展放心糧油配送。全年配送糧油經營單位達42家，配送糧油880噸，配送總額350萬元。

(七)穩步推進國有糧食收儲企業改革。根據《省政府辦公廳轉發省糧食局關於全面深化糧食流通改革意見的通知》(鄂政辦發[20xx]27號)文件精神，我局成立了國有糧食企業改革工作專班，結合實際制定了工作實施方案。目前，已完成了國有糧食收儲企業“一縣一企、一企多點”的資源整合任務。企業土地變性正在積極爭取政府支持，諮詢相關政策。

(八)推廣科學儲糧“豐產倉”。向上爭取的1000套科學儲糧“豐產倉”，8月份已在王家畈鎮的4個村推廣發放到農户。

(九)加強糧食系統自身建設。一是開展以“三嚴三實”為主要內容的機關作風建設和黨風廉政建設，充分利用黨組書記上黨課、開展道德講堂、表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、到胡敵故里緬懷先烈等形式，激發黨員幹部的愛國熱情和幹事激情;二是加強機關作風建設，修訂完善了《xx市糧食局機關管理制度》、《xx市糧食局目標管理綜合考評辦法》、《xx市糧食局公務出差管理制度》、《xx市糧食局科室職責》，按制度實行最嚴格的績效管理獎懲措施。三是切實維護系統穩定，在嚴格政策規定的前提下，做好安撫工作;四是紮實開展精準扶貧活動。

二、20xx年工作思路

(一)修訂完善《xx市地方儲備糧管理辦法》。建立適應新形勢新要求的地方儲備糧油管理辦法。落實新增1500噸地方儲備糧計劃，管好用好4750噸地方儲備糧和100噸地方儲備油。

(二)加強國有資產監管。進一步盤活資產，提高國有資產的使用效率，增加企業收入。

(三)切實加強糧食部門自身建設。繼續深入開展機關作風建設、黨風廉政建設，加強單位目標和個人績效管理，落實好綜治信訪維穩工作、文明單位創建工作、精準扶貧工作等工作，促進糧食各項工作的落實。

(四)抓好國有糧食收儲企業改革。一是產權制度改革，實行收儲企業土地變性、確權辦證;二是創新地方儲備糧經營管理機制，建立以政府承擔為主的地方儲備糧價差補貼辦法。探索儲備糧油就地輪換加工和轉化增值;三是加快推進公司制改造和建立現代企業制度，增強企業活力和市場競爭力;四是提高國有倉儲設施信息化、智能化水平。

(五)繼續推進“糧安工程”。一是實行放心糧油配送中心成品糧油經營國退民進，健全有利於放心糧油市場體系建設的運行機制;二是組織好連鎖店和配送中心的對接、配送中心與荊楚糧油的對接，逐步實現放心糧油配送中心配送到連鎖店的糧油達到70%以上;三是加強對放心糧油市場的監管，確保糧油市場安全。

2022糧食局工作總結 篇2

上半年以來，在市委市政府的正確領導下，我局認真履行糧食部門職責，紮實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。

一、上半年工作情況

(一)紮實推進三項改革。推進統計制度改革，按照國家局統一部署，全面完成了全市糧食系統統計制度改革，由原來不同統計對象採用不同表格，變為全市推行統計對象一張表。糧油供需平衡調查由全社會糧食消費調查擴展到鄉村居民存糧調查;改革創新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規模，全市利用社會企業儲存2萬噸規模;積極推進糧食企業經營方式的轉變，由原糧加工向主食產業化延伸，大力推進放心糧油進社區工作。

(二)危倉老庫改造工作紮實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區安全設施設備69套，配備機械設備141台套。完成投資4107萬元，佔總投資的91%。同時，會同發改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。

(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務。推進農户科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經全部發放完畢，並利用青島農户科學儲糧網站，為農民提供儲糧技術服務和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數量真實、質量完好。加強糧油市場監測，完成糧油供需調查，為政府決策提供依據。

(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點範圍，擴大到入統的全部儲備企業、加工企業和有原糧經營業務的購銷企業，總數達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調研糧食識別代碼試點工作，對我市的糧食質量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統信息化管理綜合平台工作。

(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質量專項檢查工作，共抽查代表數量1217噸、植物油數量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產企業為軍供定點廠家，促進軍供副營業務發展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關、進社區、進農村經營量500多噸。副營營業收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數量位居全省第一。我市在全省軍糧供應工作會議上做了典型經驗交流。在全市雙擁工作領導小組暨創建全國雙擁模範城“八聯冠”動員大會上做了典型發言。

(六)糧食質量監管有效加強。全面抓好年度質量監管工作任務，提出了“全過程監管的工作理念、風險防控的工作方式、關鍵節點監管的工作方法”，明確了質量監管責任。組織全市糧食主產市區對80個糧食質量安全監控點進行了佈局。完成省糧食質量品質測報和衞生調查樣品採集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入市糧油產品批檢制度，共進行入市前檢測和市場業户庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強市糧油質檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質量監管體系建設項目自查工作。

(七)糧食監督檢查有力推進。紮實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業進行了檢查，檢查數量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數量61萬噸，佔全市賬面庫存量近30%。對18家企業的23個庫點進行了質量抽查，抽查範圍涵蓋7個縣市區。協助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。

(八)糧食部門實現健康發展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編髮新聞媒體動態22期、思想政治工作網上學習材料22期。開展愛糧節糧宣傳，聯合市農委、市婦聯、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節糧活動，開展了愛糧節糧進社區、進農村、進軍營、進校園、進機關等活動，7篇徵文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監察系統建設，糧食系統實現了安全生產穩定，困擾糧食系統多年的信訪積案取得突破性化解。

二、存在問題和下半年工作打算

在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經營不夠，經營思路不多，糧食經濟效益下降。二是因糧食市場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。

下半年，我局將認真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，紮實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監管、軍供管理等工作，努力提高經濟效益，全面保障青島糧食安全。

(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據省政府文件要求，進一步修改完善我市關於貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，並組織抓好貫徹落實。

(二)積極開拓思路，提高經濟效益。努力開拓市場，抓好多種經營，爭取經濟效益。加強費用管理，加大財務監管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監控措施。

(三)加快糧食輪換進度。充分發揮國有購銷企業的優勢，繼續推進好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。

(四)推進好重點建設工程。明確時間節點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結果納入考核，確保工程按時高質量完工。

(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網絡體系，力爭全市應急加工企業數量達到12個，市區應急供應網點數量達到130個，全市達到350個。

(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報市政府審核後組織實施。積極爭取資金扶持社會骨幹企業，依託軍供品牌打造全市放心糧油供應網絡。

2022糧食局工作總結 篇3

XX年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領導下，堅持以科學發展觀為指導，以加強糧食宏觀調控、確保糧食安全為主線，致力於糧食行業發展、糧食流通監管、糧食系統穩定，較好地完成了上半年工作任務。

一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應輪換小麥1500噸。4月份，台子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經銷商簽訂購銷合同，成交價格2090元/噸，高於同品種同品質價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，台子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質量，與產糧區種糧大户簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衞生消毒、收購器材的保養、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。

二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數。根據《XX年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬， 我局組織專班以3月25日為檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統計範圍的重點非國有糧食經營企業糧食庫存的數量、質量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質量與衞生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。

三、啟動糧食質量監測，強化糧食監管力度。1至6月共開展聯合執法和專項執法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監管。先後對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作為監督的重點。參與學校糧油招標，審核資質，對中標的糧油質量進行監督。5月份，組成有相關部門參加的聯合執法組對12個高國中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務社”的監管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統計、糧食衞生質量實施不定期的檢查;四是啟動了稻穀種植農藥及重金屬監測，在全市3個鄉鎮4個村9個組的40個户開展了定點監測，對農户稻穀種植過程中施用農藥、施用肥料和水源情況實行“台帳式”管理。

四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現有“放心糧油服務社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務社”經營管理水平和經營條件參差不齊的現狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務社”建設標準，基本掌握了全市糧油經營户的情況。提出了今後“放心糧油服務社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經營單位中擇優評定30家。

五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，佔全年計劃的51%。到目前，已發展客户51家，同比增加11家。元旦、春節期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產品，實現成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經營實現了穩中有發展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經營市場。

六、推廣農户科學儲糧，落實“豐產倉”計劃。按照今年在農户推廣1000套“豐產倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產倉”，年底可發放到農户。

七、“危倉險庫”專項調查，加強國有資產管理。按照國家糧食局《關於開展“危倉險庫”專項調查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業“危倉險庫”專項調查工作。此次專項調查的對象為各類糧食企業，特別是國有糧食企業中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業倉房屬性、倉型、倉房結構、倉房規格、建設時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。

八、完成糧食行業協會換屆，加強糧食行業自律。 5月17日，糧食行業協會召開全體會員會議，選舉產生了第二屆協會理事、會長、副會長、祕書長，修改了章程。今年糧食行業協會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調查研究，為全體會員提供信息、技術等方面的服務;二是發揮好統籌協調功能，組織糧食企業參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產品質量認證數量，以控制源頭實現購進糧食更安全、服務城鄉居民讓羣眾吃上放心糧為出發點，建立符合宜都市情、糧情的行業自律機制，推動糧食行業的進一步發展。

九、做好枝城資產處置遺留，切實維護穩定大局。枝城資產處置後，圍繞受買方與租賃商户、房屋租户之間的利益衝突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協調組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調查走訪的基礎上，寫出了《關於枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿易公司部分國有資產處置有關情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領導的高度重視。同時為預防羣體性事件的發生，制訂了《社會穩定風險評估暨應急處置預案報告》。目前，19個租住户，有3户落實了廉租房，2户已退房，對其他租住户，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商户，在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾後，我局將組織專班積極做好維修期間商户和部門的協調工作。

十、圍繞全市中心工作，紮實開展活動。一是圍繞“喜迎、再創新業績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學校教育、兩聯兩促、三抓一促等活動;二是圍繞治庸問責提能增效強化問責、治庸治懶履職履責狠抓了機關作風建設;三是圍繞“對標進位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創先爭優迎”、向全體黨員發出倡議，資助貧困學生等活動加強了基層黨組織建設;四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發展”、開展黨風廉政宣傳教育月活動，優化了發展環境;五是圍繞“三萬”，幫扶聯繫村發展經濟、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉互聯、統籌共建活動。( 勵

2022糧食局工作總結 篇4

(一)認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。

糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫佔地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區佔地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救

災救濟等起到了積極作用。

(二)積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作

20xx年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，瞭解職工的思想動態，使全縣糧食幹部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支持企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細緻，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。

在整個糧改中，由於堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

(三)圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。

在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。

由於認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕户的好評。

(四)積極發展訂單農業，促進農業產業結構調整根據縣委、政府依託酒類企業，發展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業產業結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。

在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅台酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，佔市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規範完善。六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利於對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。

經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧為盈。

2022糧食局工作總結 篇5

按照縣委決定，我於今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監察局工作時就開始對糧食局的工作有所瞭解，近些年來，因糧食體制改革帶來的衝擊我更有所聞。因此，我是帶着壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志願“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。儘管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局幹部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務。現報告如下：

講大氣 抓好班子帶好隊伍

到任時,我曾表態要做到一要大氣、二要乾淨、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發，從長遠着想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示範，處處以身作則，勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。儘管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰鬥力的班子，一個積極肯幹和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創先爭優活動，還注意抓學習型機關創建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

講方法 科學安排落到實處

要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協調;既要充分發揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落後被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委託企業代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業管理進行了探索與研究。由於國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業務的停頓，企業生存遇到空前的挑戰。與國企和民企洽談收購、兼併或重組都不成功的情況下，目前只能採取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先後處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置後蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租後矛盾的處理;餘坪資產處置後矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。 羣體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制後的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業救濟與就業;其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回覆。五是做好了宏觀調空、行業發展、流通監管、紀檢監察、組織人事、建整扶貧、工會老幹等各項工作。

講學習 提高素質增強品味

講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜誌、電視電腦，學習時事、新聞、法規、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先後寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學着寫一些古體律詩，前後也有30多首。有些文章與詩作已予公開發表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脱。做到學在其中，也樂在其中!

講乾淨 嚴於律己廉潔奉公

乾淨是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規範約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有藉故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今後，我將始終牢記“成由節儉敗由奢”古訓，嚴於律已，廉潔奉公。

儘管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收穫，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲於應付一些矛盾與具體事務沒有超脱，如何壯大發展糧食事業考慮得不多等等。

糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常説要愛崗敬業，儘管我不能説很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺餘力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

2022糧食局工作總結 篇6

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實貫徹落實全區糧食流通工作會議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點，着力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規模落實等工作重點，加強糧食市場監督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效。現將今年以來糧食工作情況總結匯報如下：

一、主要工作成效和措施

(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，佔任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻穀105843公斤，大米119445公斤;發放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻穀87667公斤，供應救災救濟糧户數5421户，救濟人口9667人。

(二)做好軍糧供應服務工作。一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯繫和溝通，隨時瞭解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衞生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的規定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責任書、軍糧供應應急預案和軍糧定點代儲代供協議書;四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發展實施方案，達到促進軍地同心，共同發展的目標。

(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。

(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區糧食局等五部門《關於開展20xx年全區糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過採取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好。儲存安全。

(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌築當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中徵地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。。由於舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。

(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關於組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查方案》，並開展檢查工作。通過企業自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻穀4214噸，所有存糧處於安全穩定狀態，全部存糧屬於基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。

(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區糧食局《轉發國家糧食局關於開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區內納入調查範圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。並通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。。

(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業管理人員學習上級有關安全生產工作文件，並組織觀看全國糧食行業生產事故典型案例警示片，更直觀地瞭解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了中國糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環節的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監管漏洞，防止粉塵爆炸事故發生，確保糧食加工企業安全生產。

二、主要措施

(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作。克服麻痺大意思想，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位幹部職工按照“以防為主，措施到位，安全防範，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧羣眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯繫，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺佈到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧羣眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩定。

(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉並倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。

(四)加強糧食流通監管，搞活糧食市場流通。一是積極引導國有糧食企業面向市場開展公平競爭，發揮主渠道作用。完善各項服務措施，提高服務水平，大力開展市場糧食收購競爭，掌握更多的市場糧源。二是在提高國有糧食經濟運行質量發揮公有制經濟的主導作用的同時，積極培育和發展非公有制糧食經濟，個體私營經濟發展，鼓勵、支持和引導非公有制糧食經濟積極參與糧食市場競爭，培育和發展多元化糧食市場主體，增強公有制糧食經濟的活力，搞活糧食流通。三是進一步加強依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監管制度，進一步強化公平、公正、公開的糧食市場秩序，創建多種所有制經濟平等競爭的糧食市場環境

2022糧食局工作總結 篇7

一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別佔縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，佔縣政府下達目標的%;全系統註冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別佔縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。

無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：

(1)圓滿完成首次託市收購。

今年，國家首次對小麥主產區啟動託市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計託市收購小麥噸，並全部順利通過了驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先後運用電視台“896關注”、廣播電台“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀託市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農户居住密集區，並發動基層糧食職工進村入户，把託市政策宣傳到了每個農户。

夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出台了收購方案，並對收儲庫點進行了科學佈局。受委託，我縣糧食購銷公司為委託收儲庫點，經審核批准，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。

規範收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示台，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本台帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了託市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規範票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。

和諧收購環境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降温物品，而且根據可能出現的售糧高峯，增加人力，延長時間，並配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時複檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措並舉，如：積極並倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最後確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。

(3)正常開展週轉糧收購。

今年，在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優化”理念，正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農户、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營週轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場餘缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。

2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動為契機，藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。

(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“祕書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先後召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監督檢查信息網絡，出台瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，並梳理了糧食行政執法依據，為依法開展監督檢查工作奠定了基礎。

(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了為期一週的糧食流通統計執法檢查，進一步規範了糧食統計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先後對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量核定情況，對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營台賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格核查，並走訪瞭解了部分糧食經紀人大户和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商户51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。

今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。

(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平台。另外，我們將壯大龍頭企業作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關係、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，並統一制定了規範的管理制度和服務公約，製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，為全面構築全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣眾、開門評議等活動，共收集羣眾關心的熱點、難點問題12條，並落實了整改措施。

即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。

2022糧食局工作總結 篇8

縣糧食局成立於20xx年2月，是主管全縣糧食工作的專門機構。其職能是貫徹執行國家關於糧食的方針政策，制定和頒佈縣內有關糧食工作的決定、計劃，根據國家發展計劃和管理方案，負責全縣糧食收購、銷售、調運、儲存、加工工作。自成立以來，糧食工作伴隨着我國由計劃經濟向市場經濟、短缺經濟向過剩經濟和賣方市場向買方市場轉變的全過程，在全縣經濟建設中發揮了重要作用，取得了巨大成就。

一、嚴格執行政策，搞好糧食購銷工作

歷屆縣委、縣人民政府始終把發展糧食生產、改善人民生活作為一項重要工作任務予以抓好。在糧食供給較緊張的年代，由於生產力水平較低，加上自然災害的影響，糧食生產發展水平不高，糧食增長速度緩慢，求大於供的矛盾突出。為了確保城鎮居民的基本口糧供應，適應社會主義經濟建設的需要，實行統一收購、統一銷售、統一調撥、統一庫存的“四統一”政策。黨的十一屆三中全會後，糧食總產量供求狀況發生了歷史性變化，由長期短缺變為豐年有餘，總量供求基本平衡。

隨着糧食生產的發展，從20xx年起，國務院開始取消糧食統購，公糧、餘糧改為“合同定購糧”，執行一年後又改為“國家定購糧”。統銷未取消，仍然維持平價供應政策。糧食流通實行國家定購和統銷的“死一塊”和議價經營的“活一塊”的“雙軌制”。20xx～20xx年合同定購期間，全縣共收購貿易糧1299萬千克，銷售糧食3008萬千克。購銷缺口由縣外調入彌補。

20xx年，雲南正式取消了購糧本和糧票、麪票、油票，糧食流通在國家宏觀調控下，放開價格，放開經營，放開市場。實行“三放開”後的20xx～20xx年，全縣共收購貿易糧200萬千克，銷售327萬千克，銷大於購127萬千克，購銷缺口都是通過企業到省內外組織議價購入解決。

20xx年6月，國務院下發《關於糧食部門深化改革實行兩線運行的通知》，將糧食部門政策性業務和商業性經營分開。為了確保供給，嚴肅政策，在20xx年的糧食收購中，在縣委、縣人民政府支持下，在各鄉鎮及有關部門的積極配合下，糧食部門加大收購工作力度，組織人力物力直接進村到户收購，全縣共收購原糧139.86萬千克，佔全縣任務126萬千克的111，超額完成任務13.86萬千克，比20xx年同期多入庫50.69萬千克，改寫了我縣自20xx年統購改合同定購以來20xx年未完成國家定購任務的歷史。20xx～20xx年，全縣共收購糧食407萬千克，銷售糧食281萬千克。

20xx年10月，國務院下發了《關於進一步深化糧食流通體制改革的決定》，同年11月國務院又下發了《關於印發當前推進糧食流通體制改革意見的通知》，明確提出了按保護價敞開收購農民餘糧，糧食收儲企業順價銷售，糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策，一項改革”。20xx～20xx年全縣國有糧食企業共收購貿易糧305萬千克，銷售貿易糧395萬千克。

20xx年4月1日起，全省取消糧食合同定購，實行放開糧食收購、放開糧食市場、放開糧食價格，確保雲南省糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策。為加強糧食收購工作的監督管理，糧食部門搞好服務，做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級壓價、不打白條。此後，為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應，縣糧食局在立足本地收購的同時，採取委託代購、約時定點收購、增設臨時收購點收購等不同形式積極組織收購，還到昆明、保山、下關等地購進。為確保退耕還林糧食按時按質按量兑現給退耕户，採取就近就便的供應辦法，在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎上，增設了順濞、富恆臨時銷售點，確保了退耕還林工程在我縣順利實施。20xx～20xx年全縣共收購貿易糧684萬千克，銷售糧食698萬千克，其中，兑現退耕還林糧食原糧465萬千克，涉及8個鄉鎮38個村4767户退耕户。

二、加強經營管理，抓實扭虧增盈工作

國有糧食企業是國家糧食宏觀調控的主要業務部門，從建國以來的統購統銷，到改革開放後出現的賣糧難現象，以及現在的糧食購銷市場化，各個時期都發揮着極其重要的作用，為我國的經濟建設和社會穩定作出了應有的貢獻。然而，經營卻一路虧損，靠國家補貼，企業只有社會效益，沒有經濟效益。多年來，糧食企業一直是負債經營，沒有一點發展後勁。通過進一步深化企業改革，收縮網點，減員增效，加強企業管理，搞好經營，企業虧損逐步減少。我縣糧食系統20xx年盈利6.99萬元，20xx年盈利1.73萬元;20xx～20xx年3月31日政策性虧損掛賬已消化;20xx年4月1日至20xx年累計虧損381.5萬元，20xx年通過第一輪改革後，全縣只保留一個國有糧油購銷企業，“三老”問題得到妥善解決，職工減員分流43人，年內減虧43.7萬元，20xx年減虧52.8萬元，20xx年因解決20xx年改革遺留問題，增虧95.6萬元。20xx年4月取消糧食合同定購，放開糧食收購，放開糧食市場，放開糧食價格，確保糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策，同時全面啟動退耕還林工程，20xx年減虧102.3萬元。

通過20xx年第二輪改革，加強了企業管理，進一步擴大購銷業務，20xx年實現利潤30萬元，20xx年由於退耕還林糧食供應改為直接兑付現金，銷售量減少，盈利1.4萬元。

三、順應市場經濟潮流，深化國有糧食企業改革工作

20xx年10月國務院明確提出了按保護價敞開收購農民餘糧，糧食收儲企業實行順價銷售，糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策，一項改革”。

根據黨中央、國務院的決定及意見，縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作，調整充實企業改革領導組，成立了由有關部門參加的糧改領導組及辦公室，抽調人員組成6個工作組，分別到上街、平坡、龍潭、太平、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導工作。根據“四分開，一完善”的原則和糧改總體方案的要求，撤銷了5個糧管所，在上街糧管所的基礎上組建國有糧油收儲公司，下設脈地、平坡、龍潭、太平4個收儲站，撤銷了糧油經營部，對糧油加工廠實行股份合作制改革。合理確定收儲公司人員崗位，採取6種形式分流安置人員，收儲公司競爭上崗28人，內部退養3人，參加股份合作制14人，自動離職1人，一次性辭職43人，下崗1人，共分流62人，分流率65.2，企業離休人員5人由財政負擔，退休人員43人按每人2萬元一次性移交社保包養。為解決糧改資金的不足，經有關部門批准，對企業10宗資產進行處置，共收回資金59.32萬元(含税費);爭取到省州資金75萬元，全部用於安置一次性辭職人員和離退休幹部。經過四個階段的工作，改革達到預期目的，通過了州糧改辦的驗收。20xx年3月5日，國有糧油收儲公司、糧油工業公司成立。

20xx年，根據縣委、縣人民政府《關於漾濞彝族自治縣深化企業改革的實施意見》精神，在縣企業改革指導組的指導下，抽調局機關有關人員組成兩個企業改革工作組，進駐糧油工業公司和糧油收儲公司，幫助指導。對國有糧油收儲公司主要從完善經營機制，逐步建立激勵機制，打破平均分配格局入手，充分調動幹部職工積極性，完善企業內部各項規章制度，加強內部管理。對生產經營十分困難、管理不善、長期處於停產半停產狀況、生存無望的糧油工業公司資產整體出售，一次性分流人員。

20xx年，按照縣委、縣人民政府的統一安排，縣糧油工業公司列入全縣重點改革的10户企業之一。抽調局機關有關人員和縣指導組成員組成領導組及辦公室。在20xx年改革的基礎上，召開股東大會，確定改革方案，形成整體出售資產決議，採取公開、公證、公平的原則面向社會出售整體資產，出售資產所得38萬元全部用於安置退休人員和在職職工。從5月28日開始到8月20日全面結束，率先在全縣第一家完成改革任務，整個改革過程立足自我，一企一策，沒有向上級要過一分錢。在改革工業公司的同時，對國有糧油購銷公司(原收儲公司改為購銷公司)在20xx年改革中遺留問題進行了解決，為糧食系統第一、二輪改革劃上了圓滿的句號。

20xx年，根據上級有關“每個縣只保留一户國有糧食企業，企業職工全員置換身份”的精神，轉換企業職工身份，給予一次性安置補償。企業職工身份轉換後，企業根據經營規模，合理定崗定員，推行新的用工制度，實行層層聘用制。在分配上，堅持把職工收入與企業經濟效益、個人貢獻掛鈎。

糧食問題是關係國計民生的重大問題。我們將進一步深化糧食流通體制改革，充分發揮糧食流通主渠道作用，承擔起對全社會糧食流通和糧食市場進行管理和監督的職責，確保我縣糧食安全，為國民經濟的持續快速健康發展和社會穩定提供堅實的物質基礎。

2022糧食局工作總結 篇9

近年來，我局上下共同努力，嚴格按照創建“五型”機關的統一部署和要求，加強機關自身建設，提高幹部職工綜合素質，努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規範的長效機制，實現“建一流機關，推一流服務，塑一流形象，創一流業績”的工作目標，取得了很大成效。現將工作階段性情況總結如下。

一、以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關

在全局強調“不斷學習、善於學習”，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，始終把抓學習作為加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全局上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。

一是加強政治理論學習，不斷提高政治理論素養。通過採取專家輔導、領導講課、中心發言等多種形式，及時組織學習了精神、科學發展觀、構建社會主義和諧社會等黨的一系列最新理論創新成果。年初建立學習制度、制定學習計劃，每週定期組織學習。邀請盟黨校專家教授了為全系統幹部作輔導報告。為克服工學矛盾，號召大家主動進行自學，並通過檢查學習筆記、考試等方式進行督導。另外，為全局幹部職工推薦了學習書目，通過門户網站發佈知識點，拓寬學習渠道和方法。

二是加強法律法規學習，不斷增強依法行政能力。重點學習與糧食食品安全工作密切相關的法律法規，尤其是新出台的基本法規條例，還將一些常見的法律法規編印成書或宣傳單，發給每名幹部進行學習，切實提高機關幹部法律素養和依法辦事能力。

三是加強業務知識學習，不斷提高工作能力和水平。重點突出糧食流通領域監管法規的學習，努力提高每個幹部的業務素質和實際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動，局機關和各二級單位都分別開展了各種類型的測試，激發大家學習業務的積極性和緊迫感。定期安排幹部職工參加各種類型的業務培訓，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業技術業務培訓。

二、以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關

創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達不竭的動力，同時創新也是一個機關始終充滿生機和活力的源泉。我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。

一是圍繞拓展工作思路,進行思想觀念創新。近年來，糧食工作面臨着新形勢、新任務，糧食系統從上到下都在不停地探索和創新。面對新形勢，特別是思維方式、工作思路要創新。要求全體幹部都要敢想敢試、奮力爭先，創出適合我市糧食發展的新思路、新辦法、新模式。認真開展解放思想大討論、深入調研等方式，進行思想創新，觀念創新。局領導班子成員帶頭深入基層、深入企業、深入聯繫點開展調查研究，不斷髮現新情況、探討新問題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領導班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉對糧食生產的影響為題，撰寫了兩篇調研報告，上報給省糧食局和市委調研室。

二是圍繞提高工作質量和效率,進行工作方法創新。鼓勵幹部職工圍繞簡化程序、提高效率、為企業搞好服務，大力推進工作方式方法創新，力求在一個方面、一個環節、一個程序上變革思維，打破常規，創造性開展工作，使工作效率、服務質量得到明顯提高。針對過去糧食收購資格證審批不夠規範、環節過多、時間過長、效率不高的突出問題，我局大膽進行改革完善，簡化審批程序，行政審批服務質量和工作效率顯著提高，經驗和做法上報給市羣教辦。

三是建立創新激勵機制，大膽鼓勵創新。為激勵全局人員解放思想、創新方法，以創新的工作理念帶糧食各項工作不斷邁上新台階，營造積極向上、開拓創新、爭創一流的濃厚氛圍，建立完善工作創新獎獎勵制度。要求每名幹部職工都要圍繞本職工作進行創新和突破，對提出工作建議並得到局採納，均可評為“創新建議獎”;工作建議得到盟級以上宣傳並推廣的，可評為“創新工作獎”。獲獎的單位和個人將給予獎勵，同時作為年終考核和先進評比的主要依據，計入個人檔案。今年我市儲備庫常等3人開展的“環流燻蒸技術在大型糧倉中的應用”課題項目獲市委市政府科技成果推廣二等獎。

三、以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關

創建廉潔型機關是培養廉潔、高效、公道、正派的機關作風重要途徑。加強廉潔型機關建設，是當前黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。

一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。局黨組書記作為全局黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人，黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作，各科室負責人負直接責任。年初，局黨組書記和各單位、科室負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評優資格，對不履行工作職責，導致工作失職的，還將給予處分。

二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員幹部認真學習了反腐倡廉一系列重要講話和工作報告，《關於黨政機關厲行節約若干問題的通知》等有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定和要求。將廉政教育納入黨員幹部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員幹部進行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會;組織一次機關黨員幹部觀看反腐倡廉電教片。

三是狠抓制度建設，健全預防腐敗機制。完善舉報投訴機制，設立舉報箱，公佈投訴電話，聘請義務監督員，主動接受社會的投訴和舉報。重視違法違紀案件的查處工作，高度重視羣眾來信來訪工作，做到實名信訪件查處率達到100%;加強重點領域監督機制。重點加強對幹部提拔、錄用等重要領域進行全方位的監督。近年，我局相繼組織了多次機關財務和賬目公開，多次接受紀檢部門全程進行監督，有力的增進了領導班子的團結。幹部任用上，檢查民主公開，沒有人提出任何異議。同時，對新提拔的幹部，任前紀檢組也都進行了廉政談話。

四、以改進工作，提高效率為目的，努力創建“效能型”機關

我們着重從加強思想教育入手，着重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。

一是認真貫徹有關制度。認真落實《中華人民共和國行政許可法》和關於行政效能的有關制度，最大限度的簡化和規範行政審批程序，清理規範已經出台的政策文件，針對存在問題研究制定具有較強針對性、操作性的政策措施，推進機關管理體系依法、有序、高效運行。進一步強化機關工作人員的效能意識，通過簡化辦事程序，高效率、高標準履行工作職責，不斷提高執法效能、行政效能、服務效能和工作效能。

二是嚴格進行責任考核。局機關各科室、二級單位負責人每年年初與局領導簽訂目標責任書，就全年的工作任務進行明確。工作中堅持高標準，令行禁止，雷厲風行，園滿或超額完成年度工作目標。同時強化督查力度，要求幹部職工對本職工作按時按質完成，不準出現拖拉、扯皮、推託等現象，不準出現漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每週召開局黨組會議，對各項工作完成情況;定期召開局務會，總結和研究部署工作。

三是大力開展節約辦公。通過局網站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進行宣傳和教育，從思想上加強機關幹部對建設節約型機關的重要意義的認識，帶頭厲行節約，讓節約滲透到工作、生活的每一個細節，成為大家的共識和自覺行為。建立健全機關運行管理的各項制度，堅持用制度管事，用制度規範人的行為。在日常工作中切實加強節約，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先後健全完善了《辦公制度》、《後勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規範支出標準，嚴格經費管理。加強情況檢查，對故意浪費現象，提出批評。

五、以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關

在工作中，我們堅持求真務實，變被動服務為主動服務、遲緩服務為高效服務、單一服務為全程服務，寓管理於服務之中，寓執法於服務之中，努力為羣眾辦實事、好事，在服務中轉變作風，在服務中樹立形象。

一是積極主動服務經濟社會發展。牢固樹立“服務是第一要務”的思想，局領導班子成員、科室負責人掛點服務重點企業、重點項目，對全盟重大項目，實行提前介入，超前服務，確保每個符合國家產業政策和環保要求的重點項目順利及時取得環保審批手續。開通項目服務“綠色通道”，對近重點節能減排、循環經濟項目，大大壓縮工作時限，杜絕了因環保審批滯後而影響項目申報的情況。

二是切實保障羣眾基本環境權益。通過行政執法加強收購檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護種糧農民利益;通過“食品安全科技周”活動，全國食品安全城市創建活動開展，保護廣大糧食消費羣體的利益。

三是全力塑造糧食隊伍新形象。加強幹部作風建設，在全局幹部職工中提出了“六個一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務理念。主動深入基層解決實際問題，局黨組成員每人每年確定一個以上重點課題進行調研，着重為基層環保局、企業或者人民羣眾解決幾個突出問題，辦幾件實事。開展獻愛心和扶貧幫困活動，經常性為結對幫扶對象解決實際困難。

2022糧食局工作總結 篇10

20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經濟和社會發展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進企業改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，並嚴格兑現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨着富餘人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業幹部職工積極響應，並組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業的改制推進任務，以及情況綜合、數字彙總、政策宣傳、信訪諮詢等，使全系統糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統14户國有企業已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養人員348人，退休人員760人。發放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項並軌資金1643萬元，企業自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩妥；二是堅持“三個有利於”的原則，以企業效益為前提，職工自願為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據，嚴格履行審批手續；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統一規劃、分步實施，以點帶面、先易後難的原則。六是統一全系統黨員幹部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前後統一原則，由於有四户企業按照哈發[20xx]8號、哈辦發[20xx]31號文件執行的，20xx年省又出台了99號文件，經濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩定，保障職工利益，我們積極協調市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬鬆，

2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常運行，其他企業採取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開闢新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級並軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，並相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大幹部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育幹部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統幹部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，並結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程序，精心籌劃，周密部署，規範運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛徵求職工意見，並召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。採取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗後，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由於種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，採取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易後難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況複雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。

經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大幹部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業運行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利於走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閒置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、鬆散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建築裝飾材料市場，利用永源糧庫閒置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利於正確處理改革、發展和穩定的三者關係，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益

根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯繫新老客户，建立廣泛的業務聯繫，擴大市場份額，先後與大連、山東、無錫市等客户建立了穩固的客户關係，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資

根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業並舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落户阿城，同時盤活我們閒置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

（四）節約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽佔有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業户辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業户的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作

為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衞工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規範化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了幹部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衞幹部、警衞人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，採取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日製度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不迴避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。

（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發展營造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，徵求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員幹部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模範作用，經常組織機關幹部、企業書記、法人，採取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由於職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上牆，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛徵求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送温暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困户解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮羣團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項並軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩餘兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。

二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用於企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。

三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。

三、20xx年工作思路

一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，採取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑑外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。

二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20xx]16號文件《關於糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建築物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專户，統一*，專項用於彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。

三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續加大力度招商引資，擴大經營範圍、經營項目，通過項目開發獲得經濟效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。

2022糧食局工作總結 篇11

20xx年，我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，鋭意進取，求真務實，開拓創新，較好地完成了全年各項工作任務。

一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設

進一步加快由於種種原因，我市糧食儲備庫建設進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調整之後，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調整工作小組，加強領導力量。局班子成員經常深入到工地現場辦公，督促施工單位加快建設進度，及時解決第一期土建工程貸款續貸問題，並抓緊抓好附屬設施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設施建設資金列入財政年度預算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產綜合樓已經完成，正待財政審核結算。附屬設施工程建設全面展開，庫區道路、環山溝、下水道、圍牆、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預計明年春節前完成並交付使用。

二、數量足，質量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定

6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領導小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，並對承儲企業先行開展自查。經省工作組檢查鑑定，我市儲備油225噸在統計時點會計賬、統計賬、保管賬數據一致，達到賬賬相符;統計賬面數與檢查時點庫存實際數一致，達到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質量等級全部達到一級，處於安全穩定狀態。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務提前完成

今年我市地方儲備糧輪換任務達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務最重的一年，而且由於今年早造華南地區遭遇前期旱災、後期水災，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領導多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調研，現場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領導，一手抓好本地收購，一手組織外採小組到湖南及粵西等糧食主產區進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務於7月31日完成，輪換入庫任務於8月20日提前完成，儲備糧質量比往年有較大提高，達到“數量真實、質量良好、儲存安全”的要求。由於工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節省收購成本40多萬元。至於儲備油，承儲企業已採取動態輪換的方式進行，預計年底前完成112。5噸的輪換補庫任務。

四、勤檢查，嚴執法，糧食市場穩定有序

我局積極履行糧食行政執法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質量的監督檢查，不定期地組織行政執法人員檢查全市各糧貿市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩定。一是糧食庫存的質量良好。全市國有糧食企業庫存原糧合計10700噸，社會個體經營户庫存貿易糧2994噸，均質量良好，沒有蟲糧、黴糧發生。二是糧食流通統計體系已經建立。全市47户糧食個體經營户都建立了糧食經營台賬，並能按時向市糧食局報送糧食經營月報表。三是糧價總體平穩。今年來，儘管面臨災害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩，市場穩定。

五、強管理，適調整，幹部職工隊伍建設

得到加強一是結合創先爭優、機關作風建設和紀律教育月活動，着力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務財物管理以及車輛管理等制度，促進機關紀律作風有了一個根本性的好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現象，提高了工作效率。三是從有利於管理、有利於發展、有利於人盡其才的角度出發，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，並對公司經理進行輪崗，對57週歲以上員工實行離崗休養，實現減員增效。

六、權為民，利為民，服務基層羣眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀。一年來，對扶貧聯繫點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設水利基礎設施，提高農業生產能力。對李豔萍、樑長慶等兩户貧困户，每户落實解決2人就業，增加家庭經濟收入，實現了脱貧。對樑均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的後顧之憂。與此同時，對基層企業在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業員工的生活困難的問題。此外，對局機關陳舊的辦公樓內部，包括牆體表層、天花板、地板等進行維修，並更新了部分辦公設備，為幹部職工營造安全舒適的辦公環境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調整後部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規還未全面掌握，業務還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設施建設有待進一步完善;三是糧食倉儲管理專業技術人才缺乏，現有保糧隊伍素質較低，與新糧庫建成後儲備糧的現代化管理不相適應;四是基層企業員工的工資水平較低，無法適應當前物價指數上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今後要通過努力加以解決。

2022糧食局工作總結 篇12

20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業務部門的領導下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業改革為主線，按照縣委、縣政府和業務上級的工作佈置，密切結合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發展觀，積極進取，幹事創業，深化改革，始終堅持求真務實、紮實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業改革、招商引資、社會穩定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、認真紮實地搞好保持共產黨員先進性教育活動

年初，我們根據中央、省、市、縣關於先進性教育活動的一系列指示精神，本着“高度重視、精心組織、規範操作、確保質量”的原則，對機關、企業黨員隊伍的基本狀況進行了認真調查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益地制定了新時期共產黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業廣大黨員素質有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿公司黨支部作為先進典型，先後代表全縣接受市裏的檢查驗收和典型發言，得到市縣的充分肯定。

二、積極穩妥地推進糧食企業改革

我縣國有糧食企業改革工作認真貫徹國務院和省市政府文件精神，按照有利於促進糧食經濟發展，有利於政府宏觀調控，有利於糧食安全，有利於社會穩定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發動的基礎上，於今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩定。

(一)周密規劃，制定方案。依據上級要求和我縣實際，年初開始廣泛徵求有關領導、有關部門、下屬企業幹部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經驗，及早形成了全縣國有糧食企業改革的總體方案，經多次討論修改後已上報市糧改領導小組審批後實施。為便於操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業改組改制意見和資產處置意見。其中職工安置分流方案已經下發執行，已有6個企業的職工全部進行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現有17家國有糧食企業全部進行了賬務審計和資產評估。五月份開始對企業所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，並對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。

(三)嚴格政策，規範操作。在債權債務認定、資產核實、職工分流安置等幾個關鍵環節，都本着公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩定。國有糧食企業改革涉及面廣，情況複雜，確保職工穩定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發展的關係，處理好改革與穩定的關係，處理好改革與管理的關係。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩定。在職工安置中，方案几經上下進行討論，徵求職工意見，提交勞動部門審核，執行中向職工統一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時説明解釋，保障了職工利益，保證了全行業的穩定。

三、堅持不懈地抓好黨風廉政建設

今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。

(一)堅持用科學理論武裝廣大幹部頭腦。今年以來，局黨委結合保持共產黨員先進性教育活動，組織廣大黨員幹部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《廉政準則》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學習、交流輔導、筆記展評、長效機制等學習制度的基礎上，確保在學習內容和學習方法上作到了五個結合：集中學習與自學相結合;讀原文與專題輔導、電視教育相結合;學習理論與主題實踐相結合;新老黨員相結合;學習與交流、展評相結合。通過學習，極大地提高了領導班子及廣大黨員幹部的政治素質和理論水平，

(二)積極落實黨風廉政建設責任制。根據縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內容主要是企業班子的思想、作風、廉潔自律、民主集中制執行情況等，考核結果作為年終業績評定的主要依據。

(三)“兩公開一監督”工作紮實有效。根據縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監督”工作領導小組，紀檢書記任副組長並負責具體工作。各下屬企業也成立由經理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對羣眾關心的財務、工程建設、採購、銷售、工資等多項內容按時進行公開，自覺接受羣眾監督。

(四)班子決策嚴格執行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、幹部任免、大額開支等堅持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業負責人範圍認真研究，反覆討論，保證了決策的科學性。

(五)求真務實，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務實、幹事創業”的要求，結合糧食企業改革，積極深入基層進行調查研究，瞭解企業現狀，傾聽羣眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照牢記“兩個務必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優良作風，工作中本着少花錢、多辦事的原則，嚴格控制各類費用支出。領導班子成員、機關的所有幹部沒有出現任何問題，

四、加強服務，依法行政，切實做好機關職能的轉變

糧食市場全面放開後，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業的指導、協調、監管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調控和監督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質量監督系統。今年是國務院《糧食流通管理條例》頒佈實施一週年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執法人員法規培訓，局裏部分領導與執法骨幹參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內組織行政執法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執法了水平，並全部獲得行政執法資格;二是多次組織專門力量對全縣糧食經營業户全面進行了調查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規範化。三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到羣眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，並加強管理，確保了質量。五是切實為企業、為“三農”搞好服務，去年以來，組織6鎮15村600多農户簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農民資金短缺問題，墊付種子款，統一配送良種，並請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨着職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關幹部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業、工作創一流已經成為機關黨員的共識。不管是份內工作，還是臨時性任務，都力求作到認真紮實高效，除紮實做好業務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務

圍繞縣委縣政府“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業可承載的項目、資源、場地等統一進行編排規劃，形成招商意向，並採用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型麪粉廠續建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節前投產。該項目投產後日加工小麥300噸，將對地方税收、人員就業、拉動第三產業產生積極影響。

今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產黨員先進性教育的長效機制需要繼續深入和完善，對於轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業改革中的出現的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向羣眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，幹好工作，為全縣經濟建設做出新的更大的貢獻。