一級部總結（通用6篇）

一級部總結 篇1

高一年級是高中階段的起始年級，高一學段是高中學習的基礎階段。因此，本學期高一級部的教育教學工作，按照市“雙高雙普”創建工作要求，遵循學校工作計劃精神，以生為本、育人為先、學習為重，全力夯實教育教學管理的基礎性要求，強化師生“教”與“學”雙向督導檢查，緊緊抓住高效課堂和高效作業兩個重點，積極化解學生習慣養成與學法指導兩個難點，以校本小課題研修促進師本建設、帶動教學水平和教學效果的提升，有條不紊地完成了各項教育教學工作，取得了成績顯著。

一、 縝密計劃，明確分工。

1、 學期伊始，我們以學校工作計劃為指導、教科研教

育教學行事曆為參照，結合高一級部教育教學實際，制定了詳實縝密的工作計劃：

一是配合政教、教務、科研、團委、辦公室的安排，準時做好德育工作的宣傳教育、法制報告、安全檢查、應急演練，四課活動、四科競賽、研究性學習、小課題研修、作業教案檢查、每月一考、論文課件上傳、志願者活動、學生貧困資助、心理健康教育等；

二是制定級部教育教學各項活動實施辦法及管理制度。班級管理方面主要有：級部工作要點文件式班會前下

傳 、“144——衞紀學安”級部班務檢查通管制度，班主任一日三下班制度、班主任下班考勤登記、班主任津貼統計量化辦法、班務日誌填寫收繳登記。

教學管理方面主要有：教師“一日兩查”考勤登記、校本研修小課題小組組建及活動安排、命題小組人員組成及工作要求、雙休日作業佈置檢查評閲講評制度，語英抽背檢測安排、“數理化生英”五科“促中”安排、級部學情調研方案。

2、 明確分工，夯實責任。堅持分工不分家、既勇於當

擔負責，又能夠團結協作。職責分工是：竇文海主任牽頭，全局負責級部工作，黃福利主任負責教學管理工作，邊玉琦、張小雷主任負責教育管理工作。板塊分工是：竇文海主任負責全局，1-8班黃福利主任負責包抓，9-16班張小雷主任負責包抓，17-20班邊玉琦主任負責包抓。

二、 抓石留痕，夯實過程。

管理就是管人理事。什麼人做那些事，什麼樣的流程步

驟什麼樣的效果目標，必須有模有樣。也就是管理必須具備分工明確、責任到人、時間有度、目標具體。為此高一級部本學期的教育教學管理，追求程序化、規範化、有效性，抓石留痕，夯實過程。

1、 各項檢查實行書面製表式登記。本學期級部管理，

班主任考勤、教師辦公考勤、班務日誌、雙休日作業、週日班會資料收繳等各項檢查一律採用規範統一製表式登記。

2、 各項教學活動實施標準化程式。雙休日作業，我們

下發了《雙休日作業講練實施辦法》，規定了一週三課、三週一輪、制卷演練、抽樣批改、典誤講評的基本形式，提出了“與當下進度同步、與大學聯考考點相關、與大學聯考真題類型”的“三與”命題制卷要求，規範了試卷命制、印發、檢查、批閲、講評的操作程序。我們的班務日誌規範了填寫項目，統一為“考勤、紀律、衞生、安全”四項內容。我們的雙休日作業檢查，填寫統一為“佈置內容、完成情況、優秀名單、學困名單、問題原因、對策設想、反饋效果”七項內容。語英書面檢測制定了一月一次、流水閲卷、成績彙總、評優獎勵的規範程序。教學活動實施的標準化程式，規範了教學行為，提升了管理效率，促進了教學提升，為量化考評提供了準確詳實的資料依據。

3、學生管理夯實檔案記載跟蹤制度。學生管理，我們重點抓了日常巡查，突出習慣養成教育，及時發現處置學生問題和問題學生，促進素質全面提升。特別是堅持實行檔案記載跟蹤制度，發現問題必有處理過程記載，問題學生必寫情況交代；記載入檔的學生和問題，通過日常巡查和班主任反饋談話，跟蹤整改情況，收到了人事明確、預防有對象、查究有重點，切實提高了學生管理的針對性和有效性。通過一學期的工作，學生抽煙、上夜機、違禁使用手機、早戀、口角打架、逃避勞動、不按時作息、遲到曠課等違紀現象得到了有力遏制。

三、以生為本，以學為重。

本學期，級部管理始終堅持以生為本，以學為重的學生髮展觀，以育人為先促進學業為重，全力促進學生的思品養成、學業發展。

1、堅持組織開展主題班會教育活動。本學期，高一級部共組織了《預防溺水、珍愛生命》、《盤點自我，不負青春》、《我為母校爭光添彩》等三次主題班會，在學生中產生了“講安全、立大志、有作為”的巨大反響。

2、堅持開展安全應急、法制教育活動。本學期，配合政教處，組織召開了法制報告會、應急知識講座、防火應急演練。教育學生珍惜大門口五部局聯手環境整治成果，強化交通、食品安全的自覺與自控。

3、堅持組織開展學生學習促進活動。促中講練、雙休日作業、月考檢測、語英抽檢、四科競賽、學情調研等活動，以學生為中心、以培養學習能力為重點、以提高學習成績為宗旨、以全體發展共同進步為目標，各項學習活動制度化的開展，效果顯著。

4、堅持開展貧困生國家資助活動。配合學校資助中心，依靠各班主任，吃透政策，充分調研，準確篩選，圓滿完成了--XX學年度第一學期高級級部貧困生資助工作。

5、堅持學生請假級部準批制度。本學期學生請家，實行級部準批。班主任簽字、級部登記、家長親自接回，從根上杜絕一切意外事件的發生。

四、正視問題，攻堅克難。

通過一學期的工作，我們也發現了師生中存在的問題和不足，需要我們正視問題，攻堅克難，奮力前行。

1、教師方面：

育人的責任與勇氣不夠，表現為對違紀學生、違紀現象熟視無睹、聽之任之；工作上挑挑揀揀，不夠有厚道，太皮薄，主動性、服從性較差；專業上淺嘗輒止，不思進取，自我要求不高。

為此，要繼續開展好師德師風教育活動、羣眾路線主題實踐活動，端正職業態度，加強事業責任，提升工作境界。另外，要適度調整、科學優化獎懲機制，發揮好“槓桿”撬動作用，匡正祛邪，風清氣正，培育良好的教風。第三，要引導教師鑽研高效課堂、立足教學校本研修，提高服務教學水平。

2、學生方面：

不良的習慣養成根深蒂固，整治反覆性不容忽視；抽煙、上網、早戀、沉溺手機、口訣打架、遲到逃課等頑疾屢發；單親、貧困、學困、留守等引發的心理健康問題，不容忽視。

為此，一要繼續加強班級德育工作，加強勵志感恩教育、遵法守紀教育、心理健康教育；二要要繼續開展好“五知五幫”關愛學生活動，知家情、友情、財情、學情、心情，做好貧困幫扶、學習幫扶、心理幫扶；三要嚴肅紀律，加強日常巡查，於細小處設防，防微杜漸。

總之，過去的一學期，高一級部工作取得了顯著地成績。面對新學期，我們將發揚勤勉、嚴謹、認真、創新的管理精神，為不斷夯實學生高中學段基礎、促進學生素質全面發展、完成“雙高雙普”任務而紮實工作、不斷前進！

XX年元月12日

一級部總結 篇2

我級部在校長室的領導下，在各處室的配合指導下，十月份工作總結如下：

1、各班全面展開“班級量化管理”，對學生的各個方面進行常規管理教育，效果良好。

2、加強學生的“文明禮儀”教育，讓學生養成良好的行為習慣。3、組建了“英語幫扶小組”，幫助中下游學生進一步提高對英語學習的興趣，現已在進行中。

4、舉行了“英語書法競賽”，既規範了學生的書寫習慣，又形成了良好的競爭氛圍。

5、對部分教師實行了“推門聽課”，督促其規範課堂教學行為，改進其教學方法。

6、配合政教處對學生進行了一次“安全大檢查”，及時找出了班級、學生存在的一些不安全因素，從而對學生加強了安全教育。

7、定期召開班主任會議、班幹部會，積極並及時的落實班級常規問題。具體到班級衞生、安全、紀律、學習等情況。注意加強班級建設。

8、繼續實行“早晨讀”制度，由課代表引領，班主任督促，學生的晨讀效果較好，搞活了班級氛圍。存在問題：

1、學生主動學習的習慣差，部分學生仍未養成良好的學習習慣，針對這種情況應不斷加強對學生的學習方法的指導和幫助。

2、一些好的做法、想法未能具體形成文並保存下來，這是今後應該注意的。

今後在工作中一定要腳踏實地，注重工作的過程，落實好具體的細節問題。要勤於動腦，善於動手，進一步提升自己的班級管理空間，搞活級部。

一級部總結 篇3

本學期在緊張的工作節奏中臨近尾聲，一級部圓滿地完成了學校開展的各項工作，並取得較好的成績，現將具體工作簡單總結如下：

一、老師們團結協作，共同完成學校交給的各項任務我們一年級是一個團結向上的集體。

每位老師在這個集體中工作心情愉快，氣氛融洽，雖然工作繁忙勞累，但是我們的辦公室裏充滿了歡笑。哪位同事在工作中遇到了煩惱，其他老師就會幫助出主意想辦法。同事之間團結協作，互相幫助。全體老師齊上陣，從備課、評課、安排學生、書寫教案、課件教具使用，都以集體的利益為重。大家的團結協作，使我們出色地完成了學校的各項工作。

二、抓好養成教育。

好的習慣將讓人終生受益。我們把抓好學生的養成教育作為重點，結合學校班務量化落實，向學生進行常規教育。利用班會課，學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸培養認真聽課、一筆一畫認真寫作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。同時每週就從升旗儀式的排隊、行禮做起，教他們做到升旗時行隊禮或注目禮，上下樓梯靠右行，不在走廊裏打鬧等，有計劃、有步驟地對他們進行常規訓練，為保證養成教育的實效性，我們級部老師真正做到嚴抓實管、反覆地組織學生學習《國小生日常行為規範》，要求小朋友記清記牢，堅持不懈。

三、及時做好與家長的交流勾通工作。

好多家長對孩子學習的重視程度跟孩子的學習成績成正比。一年級有相當部分文化水平較低的家長，對學生的家庭教育存在過於溺愛的傾向。為此，我們精心準備了開家長會的內容，精心佈置了教室，營造了與家長和諧交流的氛圍，在會上我們從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態度，向家長介紹了孩子的學校情況、學校對孩子的行為要求，對家長進行了教育觀念和輔導孩子的培訓，認真疏導，細緻説理，耐心地同家長分析了教育孩子的策略和方法，努力贏得家長的信任、支持和配合，共同探討教育的有效方法，取得了家長的積極配合，實效明顯。

四、幾點收穫：

1、學生的語文綜合素養有所提高。從學生平日的作業書寫、朗讀效果、看圖寫話、課堂表達能力等方面，可以看見一學期的訓練已經收到一定的成效，同時學生的語文成績也有所提高。

2、老師在辛勤地耕耘中，提高了自己的教學水平和管理水平，豐富了自身的經驗。在他們的共同努力下，一級部成為一個團結、積極向上的集體。

3、學生形成了良好的行為習慣。通過一學期以來的常抓不懈，不管是從課間操、課堂、課間紀律，還是上學放學隊伍等常規方面都能夠有良好的行為習慣。也帶動了整個一年級良好學風的形成。

對於一年級學生來説，的確是不容易的。可想而知：我們一年級老師要付出多少勞動。一學期來，待在教室裏最長時間的是一年級老師。在常規教育中，最重複羅嗦的也是一年級老師。現在一大部分一年級的孩子都能自覺要求自己好好學習、不斷進步。可以説每個班都有良好的班風學風。

五、抓安全

安全是學校工作的重點，也是班級管理的重中之重。我們一年級的全體班主任老師本着對孩子們高度負責的態度，把每個孩子的安全放在第一位，通過班會、黑板報等形式給孩子們講安全常識，並時刻提醒孩子們提高安全意識。課間，我們每個人總是要到班上去看看，或是在樓道里查看，一旦發現問題，就及時提醒孩子。在我們的引導下，我們的課間活動作到了有趣有序。一學期來，我們沒有發生不安全事故，全都得益於大家的共同努力。

六、努力提高教學水平

我們級部的教師，通過各種形式聽課、學習，使自己的教育教學水平有了顯著提高。每一次的備課我們都首先充分地掌握教材，然後通過多種途徑尋找各類最好的教學資源，比如上網觀看好的課堂視頻，下載好的教學課件，共享優秀的課堂教學實錄等。通過這些途徑，反覆於教學實踐中反思，不斷的提高自己的各項水平與能力。準備充分地上好每一節課，儘可能讓每個學生都學好、好學。在工作中，我們還有許多的不足，還有許多需要改進和努力的地方，在今後的工作中，我們會更努力的工作，不斷的反思自我，力爭使我們的學生更快樂健康的成長。

一級部總結 篇4

朱良國中20xx。一學期來，七年級級部在上級教育部門和學校領導的直接指導下，堅持要求學生學會做人、學會守紀、學會學習的指導思想，把德育工作放在首位，面向全體學生，注重學生的管理，使整個年級形成了一個良好的局面。

一、初步摸清情況，德育為先

七年級共8個班，各班男女生相對比較平衡，絕大部分身體健康，心理健康，整體素質良好，但每班都有2—3個基礎知識及能力十分低下的同學，還有極個別學生有紀律散慢，使開展工作帶來了一定的阻力。針對上述情況，我級在學生管理上首先重視德育工作，具體做法是：做到計劃落實。各班主任根據學校德育工作計劃，結合本班實際，制定出具有本班持色的班計劃。同時開展了“成功”、“養成”教育和每月評比活動，讓學生感到成功的喜悦。

二、瞭解學生的心理狀態，開展心理諮詢，提高心理素質。根據學生不同的心理狀態特點，學校、家庭與社會的影響，以及未來對人的總體要求，對學生進行心理輔導，指導他們進行心理訓練、對老師説句俏俏話，還開設了心理信箱，每週利用週記的形式對老師説句心裏話等活動。對他們開展以“吃苦耐勞抗挫折”為主題的教育講座，使他們掌握應付挫折及自我進行心理調節的技巧，使整個學習過程順利進行，並獲得可喜的成績。

三、着力建立一支樂於奉獻、務實創新、團結拼搏的教師隊伍。為了提高本級教師特別是班主任的師德修養和思想素質，我級部堅持“五個一”制度。一是開學第一週訂好本學期的教育教學計劃；二是每半學期召開一次教師會議，不定期召開班主任會議，組織學習有關教育文件或交流經驗；三是精心組織和設計好每一節有質量的課；四是每月召開一次有教育意義的主題班會，邀請科任教師參加；五是落實每月的文明班評比制度。。同時還向班主任提出“四勤”、“二定”，即勤到班、勤溝通、勤家訪、勤輔導；一定創文明班的細則，二定轉化慢進生的措施。一學期來，我級部多個班獲得了“文明班”或“先進班”的稱號。

四、轉化慢進生成績喜人。

我級部對慢進生的轉化工作措施落實，責任到人，做到有跟蹤、有記錄，層層幫教，堅持用“五心”（愛心、誠心、耐心、恆心、信心）對學生動之以情、曉之以理、導之以恆，取得了良好的效果。目前全級的慢進生轉化率達到了預期的目標，學生操行合格率達98%以上，良好級風逐漸形成。

五、從實踐上升到理論。

一學期來，全級部教師團結協作、齊抓共管、勤教樂教、遵紀守法，在學生中起着表率作用，深得學生的尊敬，教師的教育教學水平不斷提高，多位教師的教育教學論文在報刊上發表或獲獎，教師參與市優質課大賽獲獎，輔導學生參加學校藝術節成績喜人。

六、存在問題和今後設想。

1、學生學習自覺性不強，自學能力差；2、學生自我控制能力較差；3、極個別班課前紀律不夠理想；4、個別學生無禮貌；5、打架現象偶有發生；6、個別教師的教育教學、課改水平有待提高。今後，要不斷地探討教育教學的規律，改進教學方法，不斷完善學生的管理方法，使教育教學保持持續發展，努力培育新一代的接班人。

一級部總結 篇5

在學校統一組織安排下，七年級年級於4月30--31日對全體學生進行了期會考試，達到了預期效果，現把有關情況向領導及全體教師作簡要彙報

一、考試組織情況分析：

本次考試前，任課教師都做了充分的複習準備，班主任做了細緻的考前動員，強調了考試的嚴肅性、重要性，以及誠信考場的設立，激發了學生考試的興奮點，為學生成績的發揮了奠定了良好的基礎。考試佈置及監考工作做得嚴格有序，杜絕了遲到、早退、試卷錯收、漏收等不良現象，從而保證了考試的順利進行和真實性。其中王雅瓊老師及時發現並制止了三名考生的作弊以及作弊未遂，我們級部對這種行為給予表揚和獎勵。

二、試卷分析：

本次考試由學校教務、教研室統一組織各備課組自行命題，語、數、外各120分，政，史、地、生各100分，滿分為760分。從各備課組上交的質量分析和與任課教師的交流來看，教師對大多數科目的試題評價較好，試題做到了緊扣教材，注重基礎、難易適中，題量適中，與平時的教研基本吻合。

三、考試情況分析：

1、整體成績與上學期期末相比，略高一些。前10%的學生降了1名，前30%的學生上升1名，前50%的學生上升4名。其中有一名轉出，但是本學期轉入的學生中有5名進入了前50%，這樣，實際上持平。

2、從單科總評來看，語文、政治、歷史、地理、比較均衡，數學、英語、生物相比都有較大懸殊。英語相差15分、數學相差14分、生物相差13分。

3、從班級總評來看差距較大，前10%沒有多大差別，但前30%65班16名，62班只有6名，相差10名，前50%64班16名與59班5名相差11名。從前50%學生相比較56、57、63、65班有進步，從均分相比較56、58、61班有進步。附下表

4、各科優秀上線人數偏少。語、數、外在95分以上分別有60人、242人、125人，政治85分以上137人、歷史有69人、地理有34人、生物有56人。

四、存在的問題：

1、學生偏科現象嚴重，部分優生有拉分科目。

2、學生基礎題得分率不高，單科成績小於30分的大有人在。

3、大部分學生的學習習慣和方法較落後，效率較低，相當一部分學生學習目的性不夠明確，學習的自主性較差，缺乏自覺性，包括一些前11-50%的學生。

五、下一階段的工作重點和對策：

1、析學情、定措施

每一位師生對考試的經驗教訓一一總結，反思自己，確立下一步的目標和措施。

2、樹典型、發揮榜樣示範作用

① 加強備課組的備課質量，交流經驗統一措施。

② 各科評選進步之星和學習標兵，在班級的期會考試家長會上表彰

③ 各班對優秀試卷展覽，建學習標兵光榮榜。

3、降低教學重心，增強學生自信心。

① 在培優的同時關注每班的後10名學生

② 考試不及格的同學採取補考形式，由備課組長組長挑選試題，組織補考，並及時批卷、點評

4、加強培優補差工作

班主任要結合本班實際對學生逐一分析，找薄弱科目，給任課教師名單，制定計劃與預期目標，找學生談話，鼓勵學生，各備課組做好幫扶記錄。

5、開展各種形式的班級活動，增強凝聚力。

① 每班5月中旬舉行一次讀書會

② 每班 舉行一次“我在進步”的主題演講。

③ 將感恩行動以各種形式展示出來，起到榜樣的作用

6、注入愛心，加強家校聯繫，瞭解學生的家庭、性格，與學生多溝通，與家長互通信息，商討教育之計。

7、注重學生良好學習習慣的培養。

① 定計劃的習慣，很多學生學習非常盲目導致他們沒目標而影響成績，讓學生制定遠期、中期、近期目標及每天的作息時間表，同時在班上找一位同學作為自己的竟爭對手，每次考試都與他比一比促進提高自己。

② 預習、複習的習慣。要求每天晚自習的後30分鐘能預習第二天所學的內容，複習當天所學的內容。

③ 整理錯題集的習慣。考試考不到一百分爭取考後得一百分，找出錯誤的原因及對策。

8、加強學法指導，提高學習效率。

① 各任課老師要根據學科特點，給予學生學法指導大面積提高教育教學質量。

② 優秀生學習經驗交流，召開表彰大會及各班請優秀學生總結演講。

9、做好常規教學工作檢查，發揮團隊合作精神。

① 深入備課組，瞭解集體教研情況。

② 跟蹤課堂，提出建議。

③ 作業精心設計，精心批改，加強督促檢查。

一級部總結 篇6

本學期我們按照學校的工作計劃和級部的工作計劃，紮紮實實地開展了各項工作。現將本學期的工作總結如下：

一、組織全體教師進行政治、業務理論學習，提高教師的思想素質和職業道德修養

本學期不斷學習先進的政治思想，認真領會上級教育部門的文件精神，並貫徹的教育教學當中去。深入地探討新教材、新課程，不斷更新育人理念。經常與大家一起討論、探索先進的教學理念和實踐。從平凡中挖掘先進的教學理念、教學方法、學習方法。組織大家認真學習校本培訓材料，提高對探究性學習的認識。指導教師們在總結實踐中，努力引導學生親自經歷獲得科學知識的過程，真正培養學生願學、樂學、會學、善學。並且在學習中寫了足量的筆記和體會。

二、加強德育工作，強化級部管理，優化教風、學風

1、抓好良好的開端，實現開好頭，起好步，走好路。新學期開始，我們環環相扣地作了以下幾點工作，創造了良好的開局。從開學的全員參與到後來的慢慢放手，用較短的時間將學生從假期的懶散狀況中迅速轉變到快節奏的學習生活中來。

2、抓好德育專題教育，促進學生良好的行為習慣及早形成。本學期的德育教育專題是：“從校園常規管理和學生日常行為規範抓起，促進學生良好習慣的養成”。我們級部和班級在抓好良好的開端的基礎上，按照政教處的要求做了以下幾點工作：

(1)在提高思想認識、增強自覺性和主動上作文章。

(2)抓住典型，教育全體。對校服、髮型、服飾、手機、作業、衞生、學風、級風加大教育力度，收到了好的效果。

(3)抓好班幹部的培養和使用，讓學生在自我教育、自我管理、自我服、自我約束，實現了常規紀律有幹部輪流值日管理，學習有學習委員、課代表成為老師與學生的紐帶，學會學習的帶頭人，生活和日常事物有衞生委員、生活委員、公物委員的認真負責，細緻服務的學生自信、自理、自強的良好管理勢頭。

3、切實加強對差生的教育和管理，是級部工作的`重要內容。級部的德育工作，良好學風的形成，大都是圍繞着部分差生在進行。級部工作的成敗取決於對差生的轉化、引導和管理，差生轉化的如何是級部工作成敗的關鍵。首先每班召開了班教導會，班主任與任課老師一起界定了本班的3—5名差生。班主任向各任課老師介紹了這幾名學生的家庭情況和個人的發展變化情況，任課教師互通了這部分學生在各自課堂上的表現及其特點，然後任課教師每人承包轉化一名至兩名差生。第二，級部統計各班差生的基本情況和承包教師，級部備案並上報學校。第三，各班安排品學兼優的學生每人或兩人幫教一名差生，在座位上給予適當的調整，使鈎得着、幫得上、管得住。要求班主任每週召集幫教對象座談一次，指導工作，發現推廣典型，糾正工作中的偏差和不足。第四，每位教師每週至少與自己的幫教對象談一次話，並且以鼓勵、啟發、誘導為主。第五，級部的重點學生，級部主任給予更多的關注和幫助。第六，召開級部差生座談會。

4、重視三結合教育，開好家長會，做好家訪工作。針對本級部工作的實際，我們安排了兩次家長會。家長會提前做好了準備，學生的自我總結、各項常規的積分、 任課教師評價、學習成績的升降分析、期中初評結果都呈現給各位家長。各科老師都做了發言，會議開得很成功。家長會後級部的秩序和學習風氣明顯進步了。

另外，關於班主任例會、班教導會、主題班會，加強班主任隊伍建設。每週一次的班幹部會，抓好期中初評，搞好質量分析等與兄弟級部都大同小異。我們還注意與政教處、教導處、團委、藝體、工會、辦公室、總務處等單位密切協助和配合共同做好工作。

三、關於教研、教學、新課改工作

開學伊始就由分管政教、教研的兩個副主任分別管理級部班主任工作和教研工作，貫徹落實學科組集體備課制度，根據學校要求進行了常規檢查。本學期從一開學就在級部教師會上強調了推門聽課這個問題：每位老師的課都有我們借鑑之處。積極投身教學改革。全體教師的教育教學理念有了根本的轉變，質量意識更濃了，完全走出了剛開始新課改那種實施新教材沒法評價，保證不了質量那種錯誤認識，對只有提高質量的課改，才是成功的課改堅信不移，都在努力地向由教會學生知識向教會學生學習轉變，滿堂灌的教學方法被徹底淘汰，誘思探究的教學理念正深入每個教師的心田。

四、不足和教訓

1、七年級的第二學期是一個關鍵時期，一部分差生急劇下滑，雖然我們轉差措施很得力，老師們做了大量的工作，轉化了相當一部分差生，但還有一部分發展的很不盡人意。

2、期會考試數學與兄弟學校的差距較大，除了教學態度、教學方法需改進、提高外，課後輔導是一個原因。