監理工作一年總結（精選14篇）

監理工作一年總結 篇1

一、個人思想：

在廣川工程諮詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報。

20xx年度我主要擔任温州平陽縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

二、質量管理：

平陽縣麻步一期治理工程比較複雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業又是三級水利資質私營企業，掛靠人員又是當地農民老闆，施工人員也是當地農民組織施工。業主又是平陽縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程諮詢有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監理工程帶來了很大的難度。在這種複雜的施工環境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監理身上。

我代表浙江廣川工程諮詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監，我有責任、有義務儘自己最大的力量幹好這個項目。不能給我們廣川監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規範要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監理員和施工骨幹。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，並及時下發監理通知書面材料。

我作為廣川監理公司的一名總監，施工質量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規範要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監理也按照規範要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由於施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。並及時通知業主得到業主單位和領導的支持，因此本工程在這種複雜的環境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理：

對於本工程發生的重要隱蔽工程及時組織質監站、水利局、業主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。並及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。並要求監理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。

四、進度管理：

積極配合水利局、業主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，並多次下發監理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業主，使各級領導都能夠及時瞭解影響本工程施工進度的各種原因。

五、投資控制：

每月根據施工單位完成的工程量，組織業主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對於超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯繫單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。

六、業主對我工作的評價：

在本年度監理業績證明裏業主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

監理工作一年總結 篇2

xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環境、增加環境容量和建設美麗鄉村為中心，以實施農村能源清潔開發利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況彙報如下：

一、單位組織建設再上新台階

新能源辦公室現有幹部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發展的首要位置，堅持和注重併發揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業局評為“先進基層黨支部”，並連續兩年被市直工委評為“黨員先鋒模範崗”創建單位。

二、主要業務工作成效顯著

（一）農村沼氣建設

1、户用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市户用沼氣項目建設任務數是2300户，涉及到滿城區、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經完成了1686户，佔總任務量的73.3%，剩餘項目正在抓緊組織施工。二是配合農業部在xx縣大恩村建設“豬-沼-菜”一體化小型沼氣示範工程，打造種植、養殖、沼渣液綜合利用的循環農業發展模式，研究探討沼氣發展的新思路，總結分析今後的發展模式，為農業部安排沼氣項目提供決策依據。

2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批覆我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中xx縣“河北善貴品養殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；xx縣“河北宏利達實業有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區“旺農奶牛專業合作社”沼氣工程完成了土建基礎，佔任務量的30%；xx縣“潤澤豬飼養有限公司”完成了工程的土建基礎、發酵罐和站內管網建設，完成了進度的70%。二是聯合發改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整後為在滿城、xx縣建設養殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。

（二）秸稈綜合利用目標全面完成。

按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發揮企業在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業部環境與資源保護總站的委託，我們與省新能源辦公室、xx縣農業局聯合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今後秸稈利用的發展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平台，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示範工作，租購專業秸稈處理設備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗並逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95.56%。

（三）農村能源清潔開發利用工作再上新台階。

實施農村能源清潔開發利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節能環保爐具70萬台、完成鄉鎮機關事業單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的.實施計劃方案，並積極協調爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬台的環保爐具推廣任務。為充分發揮好項目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農村節能環保爐具推廣實施方案》並以市大氣辦的名義下發，同時我們自我加壓，確定了完成5.5萬台爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業廳從20__年農村能源剩餘項目資金中調整了2600多萬元，專項用於鄉鎮機關事業單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多台，鄉鎮機關鍋爐改造324台，預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施後，每個使用新型環保爐具的農户一個採暖期可至少節約燃煤0.5噸，每完成一處鄉鎮燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12.5公斤，氮氧化物12.5公斤， 煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸， 煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環境質量。二是認真開展爐具節能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節能環保爐具與傳統爐具的對比試驗，申請購置了部分專業設備，對爐具的節能和減排效果進行全面記錄測試，並將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。

三、精心謀劃好明年的工作

以京津冀協同發展為契機，緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉村建設和現代農業園區，重點抓好農村能源清潔開發利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。

（一）繼續推動完成現有沼氣項目建設，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工運行4處。

（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低於95%，重點區域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑑和引進吸收先進地區秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術並向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發改、財政部門儘快研究出台市本級的補貼和扶持政策，優化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。

（三）繼續實施農村能源清潔開發利用工程，重點推廣環保爐具，治理農村燃煤污染。20__年我們將繼續加大農村能源清潔開發力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低於5萬台；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉鎮機關企事業單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。

監理工作一年總結 篇3

來到公司的這些日子裏，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子裏，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎麼找個好的工作，現在為的是怎麼做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業知識，現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到電力工程這個領域的博大，發現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現，實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善。

一句話説的很好，現在工作不努力，以後努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段。剛畢業不久，來到現場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的衝動。看看這裏，在看看那裏，在我的眼睛裏一切是那麼的熟悉而又陌生，熟悉的是大學幾年學習的就是這個領域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的，現在的知識是具體而實際的。站在現場，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕駛它。

記得剛來到現場的時候，見到總監。工地是西湖變電站，那時候正在鋼筋綁紮。總監向我介紹了一下甲方的領導還有監理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍着現場轉，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺。回到監理辦公室，看到前輩的監理日記還有檢查記錄，才明白在現場應該掌握什麼樣的情況，並如何用專業的知識和語言去概括它們。

剛開始的時候，跟在老師傅的後邊，邊聽邊問邊記，熟悉現場和工作內容。在工作過程中，不斷積累知識，不斷的把自己學過理論知識和現場實踐相結合，不斷認識自己工作的內容。

監理應該是技術性人才，監理的前提是自己有監理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員，但是我們應該瞭解自己的工作內容，熟悉工程的技術要領，要有自己的工作思路。

我發現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不佔空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關係，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的，也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業知識和工作經驗。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度，並不能達到設計的要求。

我通過和施工單位的技術員交談，瞭解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗，但是現在好多設計人員現場經驗不足，所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次，設計要儘可能細。因為無論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來施工及監理的。再者，施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確，不可含糊其辭，也就是説在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的，不能説百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現場施工中的深化設計留有一部分空間（因為現場是總在變的）。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業性的知識，以及它們如何在施工工程中進行實現，在實現它們的過程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病，保證我們的工程質量。

我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷完善着我的驗收經驗，增加我對監理的認識和專業水平的提高，隨着工程進度的進行，我發現自己還有好多的東西需要去學。

我現在現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業問題的水平不足，將理論知識和現場實際聯繫的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習，積累經驗，為做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。

監理工作一年總結 篇4

20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，並以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

（一）較好完成一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計範圍內，並遠遠優於設計控制指標，監理成效顯著。

結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯台數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，並進行炮後分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。

（二）順利結束一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨杆無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。

在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯後的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，並及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，儘快適應現場施工。

（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閲，着重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計文件為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄台帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

（四）按照監理部統一規定，進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，並及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處於受控狀態。

（五）及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

（六）全面加強了工點內部管理工作：

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；

②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

二、監理形象

（一）愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，儘量少出砒漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

（三）在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能説明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

（五）在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。

（六）在顧全大局，清正廉潔，勤奮學習方面，能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。

（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

四、今後打算

（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在着一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨着工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。

（三）根據施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。

（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工作一年總結 篇5

20xx年江西永新凱迪生物質發電廠工程的安全監理工作，是以學習貫徹江西永新凱迪生物質發電廠工程安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規範及設計文件為標準，以各專業監理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監理工作。總結20xx年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：

（1）施工單位自身不重視施工安全，

（2）勞務分包給小隊伍，人員素質很差，

（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，

（4）施工單位對施工安全監理工作有牴觸情緒，

（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨着很大的困難和挑戰。

針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專工積極全力配合，堅持每週一進行全場安全大檢查和監理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。並通過不定期的對危險源較高的高空作業如煙囱施工和深基坑施工進行檢查監督，完全控制着施工安全。

在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：

一、加強安全培訓、夯實安全基礎；

1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監、專職安全監理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。

3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好籤到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。

二、貫徹落實文件、督促指導整改；

1、根據國家有關法律和法規下發了一系列關於電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1-1、監理部先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。

1-2、將文件中提出的要求對照有關規範進行細化後，再次提出執行要求，以書面形式通知施工單位，並將執行情況在規定的時間內反饋監理部。

1-3、在收到反饋信息後由專職安全監理檢查落實整改情況，使執行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。

三、網絡信息管理、共築安全防線；

1、為規範施工安全管理，經常與施工單位的項目部的相關人員，創建網絡信息交流平台，建立了施工安全電子檔案和台帳，充分發揮電子網絡的優勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。

2、在規範施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合迴路。我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每週、月的規定時間內上報周、月報，彙報上週、月的安全整改情況，安排下週、月的安全計劃。監理部專職安全監理工程師對有疑問事項，及時現場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共築防線，在施工安全控制過程中現場監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。並由監理部由總監牽頭，專職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場檢查、不定期抽查。

四、總結回顧

20xx年的施工安全監理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監理工作，將在監理公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手並進、齊抓共管、共創輝煌。

監理工作一年總結 篇6

20xx年監理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創優質工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監工程15項，工程質量和安全總體處於良好狀態，未發生安全質量責任事故，實現了無重大、特大安全事故的奮鬥目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況彙報如下：

一、建立了安全管理組織機構

1、公司級安全管理組織機構

本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查，發現問題及時督促監理部進行整改。

2、項目級安全管理組織機構

各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。

二、規範了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫發佈了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，並積極推動監理公司安全管理標準的制定。

2、細化安全管理內容和要求

公司以國家、行業的安全法規為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯繫工程安全管理的特點，彙編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及複查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、颱風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規範化文件。

3、加強落實安全交底工作

公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。

4、參與安全管理標準化制定

公司積極參與層面對建設工程安全管理的規範化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

三、嚴格方案審查，加強危險源監控

20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務共15項，監理從業人員500餘人分佈在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線；在監公路橋樑及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現場的危險源分析並落實監控措施，以確保施工現場的安全生產。

1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案後施工”的原則，我們積極採取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查；堅持按國家和行業的強制性標準進行審查；堅持緊密聯繫生產提出有針對性的意見和要求；不説套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。

2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控

為了嚴格執行鍼對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經審查通過後，監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實到人。做到“有什麼樣的安全專項施工方案，就有什麼樣的安全監理實施細則”，為了保證監理細則的落實，監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多餘篇。

四、嚴把船機設備准入、確保吊裝作業安全

施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點，公司安全部要求各個監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的准入工作，現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進場的特種設備進行申報，嚴格把好進場設備關。

比如，在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批，經監理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予籤認，不準進場，牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全准入大型機械設備292台；特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的檢查清況看，各個監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢，牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全准入的審核關，做好了開工前的安全准入工作。

在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業多，構件龐大、水上施工風險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業前，監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產生的安全問題，事先進行評估，將問題提出，並要求得到落實解決後才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進和加強施工現場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會，以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防範措施，不放過每一個環節，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題，保證了生產的順利進行，這項工作在監理嚴格監督把關，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。

監理工作一年總結 篇7

時光如箭，已到年終，默然回首，收穫非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備製造廠項目樁基、基礎工程、儀徵紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結：

一、充分利用業餘時間，認真學習，不斷充實技術知識，提高業務能力

1、近年裏國家、行業、地方對相當數量的規範、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規範、圖集內容，我利用閒餘時間仔細學習，通過新舊規範、圖集對比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋複試項目增加了理論重量檢測；GB50203-20xx接拉筋提出網片狀設置（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大於等於Hn/3修改為大於等於Hn/6且大於等於Hc且大於等於500，並規定設計應註明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小於250mm，新圖集任何情況下不得小於200mm。等等。找出不同就能更好的掌握並運用到實踐工作中去，如在中核動力項目、紅旗小區項目圖紙會審時提出是否按最新規範施工並得設計認可；中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

2、積極參加職業資格考試，本年度裏積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未通過的《工程經濟》科目，並自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結果待出。

3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，於10月份上報公司審閲並通過，後報華興公司評審，於12月29日參加專家評審、論文答辯，結果待出。

二、努力工作，盡全力完成各項任務

a、上半年於江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身為主體，聯同業主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調整、報監，並參與後期管理（如費用審核、資料存檔等），協調管理工作貫穿其中。最後一段時間因並與某些同事的觀點不相同，申請調離。

b、6月至8月份於中核華興濱江核模塊化項目基礎工程（樁基工程）及圍牆施工過程監理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發現問題及時向項目負責人彙報如：

1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發現樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖説等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被採納，當晚下班對此事件又彙報監理項目負責人，同時也未被採納，在監理日記及週報編寫時如實記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象，對此彙報土建監理專業負責人及監理項目負責人後召開專題會議責令施工單位按實記錄，並在以後工作中不應再次現此類現象（在此崗位期間未再次發現記錄做假問題）。後期接手臨時圍牆監理，期間為業主（總包單位）提供回填處圍牆地基處理、施工進度措施，見意大部分被業主採納。

3、服從部門領導安排於8月份至12月份，在中核動力項目從事土建現場監理工作。在中核動力項目與業主關係不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態度來改變業主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事後已達2：40，（期間業主得知也到達現場，同時也一起參加覆蓋工作）。此後業主對我部工作有了新的認識，加上項目人員配齊，項目部各項制度建全，各負其責，在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此後部門重新安排項目監理人後，因管理觀點、企業文化差異上，發生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產生過一些疑問？最後還是選擇後者，也許做法不對。

4、於12月中旬到達儀徵紅旗小區，初到工地，正適應環境、崗位、瞭解工程特點、粗閲圖紙，儘快融入到新項目中去。

三、切實履行監理職責

1、認真學習、體會領導“責任大於能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，並將其做為工作準則；

2、認真做好給項目部新進同事介紹企業文化，工作方式，努力讓其瞭解、熟悉並按本公司各項規定；

3、帶領好新進畢業生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學習內容、規範及其他適用資料；

4、配合好其他專業，做好協調工作，避免交叉施工中出現的返工現象，將問題解決於施工前；

5、時刻牢記崗位職責及職業道德，以團隊協作精神為前提，積極參與每個項目的監理規劃編制工作去；同時主持本專業監理實施細則的編制；施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協調；

四、專業技術總結：

本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗，現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結：

1做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格後方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；

2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大於0.5％、錯位偏差不宜大於2mm等；

3焊接質量作主控項目控制，注意：焊接接樁質量應符合《建築鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應採用鐵刷子清刷乾淨、分層施焊、焊接層數不得少於2層、焊縫應連續、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好後的樁接頭應自然冷卻後方可繼續靜壓，自然冷卻時間不宜少於8min（規範要求不少於1min）、雨天焊接時，應採取可靠的防雨措施（或不得施工）。

4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續壓到底，且最後一節有效樁長不宜小於5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁後施壓短樁，樁接頭不應設置在同一位置（配樁時應注意）；

5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規範要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，採用水準儀配合檢查、10%的樁設置上湧和水平偏位觀測點；

6出現下列情況之一時，應暫停壓樁作業，並分析原因，採用相應措施：

6.1壓力錶讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符；

6.2樁難以穿越具有軟弱下卧層的硬夾層；

6.3實際樁長與設計樁長相差較大；

6.4出現異常響聲；壓樁機械工作狀態出現異常；

6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象；

6.6夾持機構打滑；

6.7壓樁機下陷。

20xx年即將過去，在累積了一定經驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向項目、部門領導彙報工作尋求幫助。

監理工作一年總結 篇8

20xx年醫院工作總結及20xx年醫院工作思路

在20xx年，我院在縣委縣政府、縣衞生局的關心支持及正確領導

下，緊緊圍繞衞生系統工作中心，積極履行公立醫院的社會職能，堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動，根據醫院制定的五年規劃，將以“二甲”醫院建設為目標，圍繞“二甲”標準，較好地完成了初階段的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年的工作思路彙報如下：

一、加強組織領導，嚴格落實目標管理責任制

（一）注重班子團結，加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能為主，以提高執行力。

（二）為進一步加強醫院幹部隊伍建設，推進我院科學發展，今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，並在獎金分配上儘量向臨牀一線醫務人員傾斜，穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。

（三）為了使院科兩級目標管理考核更科學，醫院修訂了各科室目標管理責任書，確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。

二、總院專家派駐，提供優質醫療

（一）總院專家派駐情況

託管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位，分別為院長、副院長、財務總監；長期派駐的技術人員有8位，分別為

外科1位，神經外科1位，神經內科2位，呼吸內科1位，婦產科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派駐的醫務人員共66位，分別每週定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨牀心理科、五官科。

（二）百姓享受優質資源

當地百姓非常歡迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優質醫療資源，病人不僅來自本地區，還有許多周邊的羣眾前來我院就診。

三、業務能力得到提升，醫療安全形勢好轉

（一）業務指標變化明顯

1.門診人次。20xx年1-10月門急診人次達 人，較去年同期增加 人，增長率 %。

2.牀位使用率。20xx年1-10月出院人次 人次 ，較去年同期增加 人次，增長率 %。20xx年1-10月實際佔用牀日 牀日，較去年同期增加 牀日，增加比率 ％；牀位使用率 %，較去年同期上升 %。

3.手術。20xx年1-10月手術人次 人次，較前同期增加 人次，其中大手術明顯增加。

、DR、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用，使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購臵的奧林巴斯V-260胃腸鏡投入使用，開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射後摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。

5.設立體檢中心。在急診四樓布臵改造後設立體檢中心，並加強體檢工作質量。已為2545位企業退休職工及當地村、鎮幹部進行了體檢，獲得好評。

6.業務收入增加與結構優化。隨着門診病人與出院病人的明顯增

加，醫療業務收入明顯提升，部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入 萬元，較去年同期增長 %；藥品比例 ％，較去年同期下降 %。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整，使我院結構進一步優化。

7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理，實行科室全成本核算，三公經費同比下降 %。

（二）醫療安全形勢好轉

醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院託管後面對嚴峻的醫療安全形勢，分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會，對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓，使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強，醫療安全狀況改善；託管前一年共發生醫療糾紛 起，理賠 元，託管後1年共發生醫療糾紛 起，理賠 元，醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制，安全醫療形勢初步扭轉，職工信心增強，在當地羣眾中口碑逐步好轉。

四、規範管理，加強學科建設

（一）內部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結，加強班子成員間溝通協調，分工不分家，一年來我院班子團結協作，形成合力，目標一致，全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能為主，以提高執行力，臨牀科室，加強學科帶頭人為主，引進新技術新項目，擴大業務範圍，以提升業務能力。為進一步加強醫院幹部隊伍建設，推進我院科學規範管理，今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位，併合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，並在分配上加大改革力度，績效水平向臨牀一線醫務人員明顯傾

斜，扭轉了行政後勤獎勵性績效高於臨牀的弊端，提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如 院長數次在班子及中層幹部會議上進行指導，還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王嶽教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關係》， 院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題、困難與機遇，並提出了醫院發展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院幹部職工的綜合素質明顯提升，全院凝聚力有所增強。

4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每週都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發現問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室，限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會，總結經驗教訓，對本季度的病歷質量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理，強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，監督檢查記錄。

5.注重增收節支，探索精細化管理，節約成本，增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外，新設體檢中心，通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益；通過網上採購、院內招標等多種形式節約總務採購成本，並進一步規範了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算，探索精細化管理，節約成本。

(二)加強學科建設和人才培養

1.加強重點學科建設。大力加強學科建設，重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級

課題項，市科技局課題 項，市衞生局課題 項，到目前為止已立項的縣級課題 項，市科技局課題 項，市衞生局課題 項。

2.加強人才招引，構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨牀醫生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業生，加上本地招錄的 名，共有 名臨牀醫學專業本科畢業生簽定了就業合同，為我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。

3.建立骨幹人才培養基金，確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重症醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人 名，為之建立骨幹人才培養基金，並按排杭州市第一人民醫院專家作為導師進行一對一帶教培養。

4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外，並按排規範的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃，尤其是學科建設規劃，人才培養等。

5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況，制定了全院業務講座的內容，從基礎開始並精選課程內容，並由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規檢驗、CT、MRI、肺功能、BNP、常規檢驗的臨牀判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義，講座內容將系統性地逐步深入。 五、加強醫聯體建設和基礎建設工作

（一）藉助醫聯體建設東風，聯合衞生院，形成合力。

（二）改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設，改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診，將病區一樓裝修改造為住院病房，擬設臵腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

（三）醫院託管後在專家指導下啟用了西門子CT，該CT掃描速度

監理工作一年總結 篇9

時光如梭，一年的見習期即將結束。在這一年裏，在各位領導和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學工作和副班主任工作，積極完成學校佈置的各項任務。 本學年度主要擔任一、二年級計算機教學工作，三年級四班副班主任工作。下面我把本年度的工作做簡要的彙報總結如下：

一 政治思想方面：首先在師德上嚴格要求自己要做一個優秀的人民教師，認真學習和領會黨的三個代表及師德師風的重要思想，與時俱進，愛崗敬業，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生受到最好的教育，在不同的程度上都有所發展，在工作中兢兢業業，不敢有絲毫馬虎，嚴格遵守學校的各種規章制度，工作積極主動，具有很強的事業心和高度的責任感。

二、 教育教學方面：這是我畢業剛參加工作，這一年中我在教學方面向同事請教了不少。在教學方面我力求做到最好，有什麼不明白的地方立刻向同事請教，在同事的耐心幫助下我不斷改進提高自己，不斷完善自己。我努力做到備好每一堂課，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生喜愛的老師。堅持聽課，注意學習組裏老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式.

三、在副班主任工作中：我做的工作主要是協助班主任把班級管理好。嚴格要求每一個學生，不管是思想還是學習上不能隨便遷就學生的缺點，否則只能讓其繼續犯錯，一旦發現有犯錯的苗頭，就及時引導教育，讓其轉化成學習的動力，但要收到預期的效果，得講究方法，耐心教育，循循善誘，批評與誘導相結合。

四、教研工作及繼續教育方面：

每週四的訓練隊的教學時間認真根據學生實際情況備課，這些都是選拔出來的在計算機方面很優秀的學生，好好引導他們，將會取得好成績。積極參加學習組織的青年教師優質競賽課，在做好本職工作的同時，認真做好繼續教育學習。

總之，在這一年的工作中我收穫非常大，我覺得這是個良好的開端。我感到壓力，但是我也有自己的進步，也有不足，在今後的工作中，我要不斷的提高和完善自己，努力使自己成長為一名新時代的學習型優秀教師。

監理工作一年總結 篇10

光陰如梭，白駒過隙，轉眼間畢業參加工作已經一年了。參加工作的這一年，在各級領導的教導和培養下，在同事的關心和幫助下，我從一個剛出校門的青澀學生，一步一步的在改變着適應着成長着。看到自己的成長而欣慰同時，也看到自己在很多方面做的不足，還需要自己努力去改進去學習。總體來説，自己的思想、工作和學習等各方面都取得了一定的成績，個人的綜合技能也得到了一定程度的提高，現將我這一年的工作情況做簡要總結匯報如下：

剛定崗來到xx區分公司時，領導安排了我們先在各個部門輪崗。在那半年的輪崗學習中基本瞭解了移動公司各個部門的職責和工作內容，在公司看似相互獨立的部門間卻存在許多工作上的聯繫和互補。在一線工作面對客户時，我們應保持着客户至上，以最完美的服務質量為客户辦理業務和解決問題。在後台工作時，我們應本着認真負責的工作態度為一線員工做好支撐，以便他們能夠更好的服務客户。半年的輪崗時間短暫而充實，感謝領導給予的這次輪崗機會，它讓我們以最快的速度瞭解了各個部門，熟悉了新同事。公司這些入職前的安排以時間最短，方法最為有效的的方式讓我們的正式入職前瞭解了公司的一些基本工作流程，也為我們正式入職後可以更好的工作做好了鋪墊。

半年的輪崗結束後我們根據公司的需求和自身的情況安排定崗，我分在了集團客户中心負責集團產品方面的工作。做產品的實踐中讓我深刻體會到現在通訊行業的巨大改變和發展方向，在不久的將來我們佔優勢的傳統語音收入將會消弱甚至慢慢被取代，因此產品信息化的發展對公司來説尤為重要。專線、校訊通、企信通、一卡通等這些業務不光需要我們去保有好而且也要加大宣傳力度推廣。就企信通這個產品來説，記得有次出去教客户使用企信通這個產品時，在我們的交談中瞭解到他們的認識中我們移動公司只是有傳統的語音，這些產品他們基本都不瞭解。此外，就這半年來的工作實踐讓我體會到:我們的產品功能方面還有待進一步的完善。就一卡通來説，它是個很好的產品，但是由於技術等各方面原因，它的實踐效果和理論效果還有很大的差距。這種產品首先在推廣上會有一定難度，其次客户在使用時常出問題從各方面講對公司整體的感知度都是有不好影響的。

記得剛剛接手產品這些業務時，自己全部都是從零開始學起，半年後的現在自己可以完成獨立的處理問題了。曾經自己的確為業務的生疏，工作的難題而感到失意，不懂的自己去學了，不會的自己去努力，今天坐下來寫總結細細回味下才體會到這一路走來是那麼的充實。現實的工作中面對那些叼難自己的客户時而一忍再忍，有時自己都感覺我已經不再是原來那個我了，憑什麼你犯了錯還這樣對我亂喊亂叫，但是公司的規定，公司的紀律磨掉了我那些曾經的菱角，現在努力走過來了，回望時卻又是那麼的回味無窮，也發現自己真的比以前更成熟穩重了。

除了產品的推廣，使用，維繫等工作之外，還有一個集團產品的欠費問題。記得，在四月份剛接手集團產品欠費這個工作時，我們XX區的集團產品欠費金額為近三十萬，當時呆賬，壞賬等問題都很多，這些問題在很大程度上加大了我們XX區分公司的集團欠費率，影響了我們分公司的指標考核。在接手這個工作後，一方面催促客户經理盡力要回欠費，另一方面積極尋找處理辦法。通過兩個月的努力，在六月份結束時我們XX區的集團產品欠費金額僅為3.3萬元，差不多就是接手這個工作時的十分之一，而且這3.3萬元的欠費都是屬於正常欠費，因為有的單位或公司是需要我們的客户經理送發票去後他們才可以通過財務報賬的。

上述基本就是我的工作這一年的總結和一些體會，本來這是一篇工作總結的彙報材料，但是我想借此機會表達一下自己的深深謝意！來移動公司這一年的時光讓我高興的不光是自己學到的這些，還有就是我很榮幸自己能夠成為這個大家庭的一員，在這個大家庭裏面我切身體會到了人與人之間的和睦融洽。因為自己是位新員工，許多都不懂都不會，但是大家都是有求必應，把自己的工作經驗和業務方面的技巧都是毫無保留的教於自己。而領導對我們更是格外的關心和照顧，就我的兩位直屬領導來説，在平日裏都時常詢問我有沒有什麼困難需要她們幫忙解決的。外人看來在移動公司我們都是同事，但是在我們大家眼裏我們都是移動這個大家庭裏面的兄弟姐妹。作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。

監理工作一年總結 篇11

新年一年已經過去，一年工作總結。在這一年的時間裏發生大大小小的事情。不計其數，總之吧，事情已經過去了，舊的事就讓他過去吧

在這新的一年裏，要好好工作，好好生活，好好愛親人，現在的工作還有許多都新的戰鬥在等着我們了，現在的任務就是

調整好心情，做好服務工作，多學業務知識，向上發展，在這一年裏，站長的走了，我心裏非常不舒服，想一想，為我們站

她用盡了心思，讓我們的工資拿高，讓我們在生活上得到很好的改善，工作總結《一年工作總結》。心裏很感激她，在這新的一年裏，我祝她以後幸福美滿

第二個是，我們計量員，祝他以後的工作順利，身體健康，第三個是我們會計，祝她以後找一個好老公，日子一天比一天好，

這一年裏，我們站的銷量是一天比一天好，這也不勉是靠大家的努力才換來的成績，這一年裏大家都很累，很煩，過年回

不了家，堅持在工作上的，大家都很辛苦，也很努力，未來還需要努力，所以大家在這新的一年裏繼續加油，為自己的生活過

努力，是有回報的，執筆寫下，寫不出這一年的辛酸，這一年我們確實生活的很累，

監理工作一年總結 篇12

20xx這一年，最大的事應該算大學聯考了吧，都説算那就應該算了，不出所料，我考了個令所有沒考上專科的同學羨慕不已的專二學校，三百多分的好成績，到現在仍為家人所稱道，我給足了家人希望，家人也給足了我面子，微笑着，不帶一絲責備的給我交了學費，送我來到了石家莊。[br/] 記得高中時總是在“想好好學”與“卻學不下去”兩者之間徘徊，但在高三初始，前者戰勝了後者，我很慶幸正義打敗了邪惡，但當我拿起書本準備認真的時候才發現，我已經什麼都不會了，真的…什麼都不會了，跟主席總是互相開着玩笑“從明天開始我要好好學習”，“嗯，我也是”…明天，數不清的明天。

於是乎，20xx的上半年，高中的最後時光在我們多次瘋狂的“非體育課之體育課”中度過了，挺懷念那時的瘋狂，曾經有恃無恐，曾經有貴雷扛着～暑假倒是一段不錯的時光，畢竟在花掉一千塊錢之後，我掙到了人生第一份工資，那可是一張嶄新的百元面值鈔票啊！把天津當成步行街是什麼感覺，體驗了一次，感覺不錯～心急如焚的等待，我的通知書下來了，可愛的交通學院接受了我這個沒人要的孩子，真是感激不盡，我懷着激動的心情來石家莊報道了，聽説當時火車站還有人接新生，所以學校給我的第一印象就是民主，到石家莊了，第一次，空氣比想象的要好的多，我急不可待的問了老師一句“東校區在哪啊，在二環以內嗎”，老師的回答差點讓車都翻了“現在還沒有三環，要是有了三環有可能在三環裏面點”…………[br/] 這一年，豬流感猖獗的不行，有他哥哥的脾氣，貌似是報仇來的，就像弗利薩給古拉報仇的典故吧，弄得人心惶惶的，廊坊一起頭，石家莊後來居上，有好幾所學校封校，在這件事上終於顯示了我們學校地理位置的優越，在別人問我你們學校有沒有封校等一系列的問題時，我可以挺起胸脯的回答“我們學校怎麼可能封校，那流感病毒都懶得過來，道遠！”期待某一天，流感能快點過去，索性已經有了那個趨勢。大學半年來，一直在為錢而煩惱，似乎錢總是不夠；一直想着回家，人在沒錢的時候總是很容易想家，卻總是湊不夠回家的錢；一直在為流量犯愁，似乎有多少流量我就能用多少流量…對了，還生了一場大病呢，當時有絕望的感覺！

20xx這一年，對於我，酣睡已讓位於失眠，猥瑣已取代了靦腆，夢想中的大學仍是夢想；看過了灰太狼幾百次殺羊未遂，喜羊羊無數次死裏逃生之後終於明白生活不是童話，荒誕無需支點…

20xx這一年，失去太多，得到也太多，傷心過，害怕過，但現在我仍直挺挺的站着～

20xx已過，20xx年，待我再戰，再戰！！！

監理工作一年總結 篇13

**年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸，物業管理年終工作總結。**年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客户，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處於老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使管理處能緊跟公司步伐，並承受市場經濟竟爭機制的洗禮。**年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規範，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，**年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處**年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進**年工作再上一個新台階，現將**年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。**年工作全面展開之後，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助，年終工作總結《物業管理年終工作總結》。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在**年元月份是家政清潔的高峯期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造着利潤。

一份耕耘一份收穫，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住户資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由於小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在**年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由於管理面積小而產生的虧損；另一方面一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調整，作為管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便於管理處對費用適時進行調整。

管理處在**年上半年工作即將結束時，對物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作後，終於在7月份將物業管理服務費漲到國家標準範圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節流，降低成本，提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，並保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本

今年管理處全體員工，繼承發揚**年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作紮實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元。

一份汗水一份收穫，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累着利潤和客户的滿意，在**年工作中我們雖然取得了一定的成績但**年工作還不能鬆懈。我們相信管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

監理工作一年總結 篇14

20xx年，在區委、區政府及衞生局的正確領導下，我院以“喜迎十八大，爭創新業績”活動為契機，認真學習十八大精神和國家新醫改政策，全面落實上級有關婦幼保健工作要求，切實履行婦幼衞生公共職能，深入開展“三好一滿意”、“創先爭優”、“行風評議”活動，繼續以羣眾滿意為目標，不斷改進醫德醫風建設，構建和諧醫療服務環境，着力提高婦幼保健隊伍整體素質，充分發揮婦幼保健特色，提升服務水平，為全區廣大婦女、兒童的醫療保健服務做出了不懈努力。現將20xx年工作總結如下：

一、以保健為中心，充分發揮特色優勢，拓展服務功能

（一）抓婦幼保健指標，完成“兩綱”任務

我院堅持“以保健為中心，保健與臨牀相結合”的婦幼工作方針。婦幼保健指標在“兩綱”中佔了大部分，同時又是作為區長效能指標之一，“兩綱”中婦幼保健重難點指標逐年提升，孕產婦和兒童系統管理率分別提高到95%以上，5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內，孕產婦死亡率降為0，全區婦女兒童健康水平再上新台階。

1、加強基層培訓指導。協助衞生行政部門履行公共衞生管理職能。一是協同區衞生局對轄區5個街道社區衞生服務中心進行基本公共衞生服務績效考核，從組織管理、“三網”監測工作、婦幼信息及質量管理、婦女保健與孕產婦系統管理、兒童保健與兒童系統管理等方面進行全面檢查考核和指導；二是加強轄區民營助產機構檢查督導，一年組織2次對轄區2所民營醫療機構（健民、馬壟醫院）進行婦幼保健、助產技術及計劃生育技術服務檢查；三是舉辦基層婦幼保健例會及培訓，提高基層保健人員服務水平，今年召開基層人員例會及培訓8次，社區衞生服務中心有3人到我院進修學習；四是每季度組織婦兒保人員對轄區5個街道社區衞生服務中心以及4所轄區醫院進行督導婦幼保健、婦幼信息工作情況，並建立督導記錄，反饋存在問題。

2、加強“三網”監測與質控管理。一是為進一步加強婦幼衞生信息質量，提高婦幼衞生監測及預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目等統計數據的及時性、準確性，舉辦基層醫療機構“20xx年婦幼衞生信息管理培訓班”，各級婦幼衞生信息人員嚴格按要求認真做好婦幼統計報表等有關資料的收集、整理、質控、反饋、歸檔工作。二是組織婦幼保健人員深入轄區醫院開展婦幼衞生年報表及孕產婦死亡、出生缺陷、5歲以下兒童死亡漏報調查。同時深入公安、計生、疾控補漏出生、死亡信息；三是為進一步加強我區高危孕產婦管理，降低孕產婦和圍產兒死亡率，成立XX區高危孕婦管理中心，並將中心設在XX區婦幼保健院婦保科，定期收集和上報轄區醫院“XX市危重孕產婦轉診或主動轉院登記表”；四是建立健全圍產兒死亡報告和孕產婦死亡評審報告制度。今年分別組織召開2次圍產協作組和兒保協作組例會，邀請了市級醫療機構婦產科、兒科專家對20xx年度孕產婦和5歲以下兒童死亡進行評審。通過死亡評審會議，對推廣產、兒科技術服務規範，提高醫療服務水平及服務質量將起到積極推動作用；

（二）發揮特色優勢，拓展服務功能

20xx年9月22日新大樓順利搬遷，就診對象對我院醫務人員的服務態度、服務質量及就診環境給予高度評價。新大樓的啟用標誌着我院成為全省業務用房面積最大、環境最好、設備最先進、科室設置最齊全、開展項目最多、特色服務最優質的區級婦幼保健院之一，業務用房共11層，面積達11600平方米，可同時容納5000人就診。目前在全市區級婦幼保健院中實現了七個率先，門診量連續五年獲得全國無住院病房區級婦幼保健院前五名，全省第一名的好成績。20xx年7月與中山醫院合作的科研課題《實時熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術的構建及其在胎轉梅毒診斷中的應用》被XX市科技局立為20xx年度XX市科技惠民計劃項目，同時作為全市61個科技惠民計劃項目中唯一一項入選的區級醫院科研。今年先後榮獲XX市預防艾滋病母嬰傳播工作先進單位，XX市文明交通示範單位，XX市無煙醫療衞生機構，XX區文明行業窗口等多項榮譽稱號。

1、不斷拓展業務。1-9月份門診人次達27.13萬，同比增長6%；創收3767.74萬元，同比增長12.2%。各科室不斷拓展業務，在原有科室的基礎上今年又增設口腔科、乳腺門診、內分泌門診、不孕不育門診、孕婦體重管理門診、中醫婦科等科室。引進數字化x射線攝影儀（dr）、羅氏全自動電化學發光儀、產後盆底康復儀、過敏原檢測儀、母乳分析儀、免散瞳眼底照相儀等國內外先進技術設備，提高我院服務能力與診療水平。

2、落實惠民政策。我院繼續推出多項惠民措施，讓全區廣大婦女兒童受益：一是為首次孕產期建卡者提供保健免費服務9825人，為已建卡孕婦提供五次免費產檢19981人次，免費產後隨訪5685人次，可為每位孕婦減免184元；二是對常住人口孕婦實施免費產前篩查（180元/人），共免費檢測1711人；三是免費為全區婚檢及孕婦進行艾滋病抗體檢測15639人次，為每位受檢者節約45元；四是配合區婚姻登記處，開展免費婚前體檢6984人，為每對夫妻減免200元；五是配合計生局開展免費孕前優生檢測，共檢測4018人次，可為每對夫妻減免450元；六是免費為全區20-64歲已婚婦女進行婦科病普查，今年共完成8118餘人的普查，發現陰道炎、子宮肌瘤、宮頸炎等疾病4479例，經積極治療，均得到較好康復；六是今年共完成上門健康證辦理25712人次，提高轄區文明城區創建持證上崗率。

3、開展義診宣傳。一是組織醫務人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診諮詢活動、區婦聯組織的“幸福湖裏，共享和諧”——“XX區外來女員工‘慶三八’拔河比賽”義診諮詢活動、科普“超市”進蔡塘、鍾宅等社區義診諮詢活動，為廣大婦女兒童提供免費診療服務2500多人次，發放“母乳餵養的好處”、“口腔保健”、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份；二是深入社區和轄區工廠開展內容涉及生殖健康、婦女疾病、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等健康知識講座6場；三是邀請倫敦城市大學早期兒童教育專家到我區進行早教專題培訓，向廣大家長普及先進的嬰幼兒教育理念與方法，培育早教知識與技能，促進我區兒童身心健康與綜合能力的發展；四是開辦孕婦班、育兒班宣教共計350場，約13200餘人次保健對象參與，發放母嬰保健宣傳資料近4萬份；五是加大健康教育信息宣傳，今年共有11篇簡訊報道被《福建婦幼簡訊》刊登，1篇人物事蹟被福建《政協天地》專訪刊登，1篇活動報道被《湖裏政協》錄用，9篇簡訊被《湖裏工運》刊登，14篇簡訊被區政府部門網站刊登；12篇簡訊被《廈門婦幼保健報》刊登，偏印《湖裏婦幼》院報3期，有效提高廣大羣眾的自我保健意識與健康生活水平以及醫院社會效益。

二、以醫療質量為重點，強化管理，提高醫療服務水平

（一）加強質量管理，確保安全生產

一是積極向上級醫院學習借鑑先進的管理經驗，下發《XX區婦幼保健院全院全員全程質控管理考核制度》，成立質控考核領導小組，小組成員每個月對各科室進行質控考核，並與每個月的獎金掛鈎，進一步保障醫療服務質量和醫療水平，一年來我院醫療事故零發生；

二是結合“醫院管理年”活動，下發了《XX區婦幼保健院促進“三好一滿意”活動實施方案》，開展以“加強醫德醫風建設提高醫療服務質量”為主題的培訓活動及急救演練，舉辦“內強素質，外樹形象”的護士禮儀培訓，不斷提高我院業務水平及服務質量；

三是通過《控制醫療費用增長的相關制度》、《處方點評制度》等建立合理檢查、合理用藥、合理治療考核評價機制，將考核結果納入績效評估體系，醫院質控小組每月對大處方進行點評，對不合理用藥及大處方進行查處，進一步完善臨牀診療技術規範，避免過度治療；

四是定期對各科室院感工作進行檢查，嚴格防控院內感染；嚴格做好傳染病上報工作，迎接市衞生局對我院傳染病疫情報告質量管理進行檢查，無漏報及遲報現象，無羣體性的事件發生；

五是定期對藥劑科、檢驗科、藥庫易燃易爆等危險試劑、有毒、麻醉鎮定藥品的存放以及醫用耗材的有效期、三證進行檢查，保障醫療安全；

六是制定並下發《XX區婦幼保健院關於印發藥品不良反應監測工作獎懲辦法的通知》，並按照獎懲辦法嚴格執行；

七是下發《抗菌藥物臨牀使用責任書》，規範臨牀抗菌素用藥行為，保障羣眾安全。

（二）加強業務培訓，提升綜合素質

一是重視人才培養和加大智力投資。選拔出基礎強、素質好的人才，通過送出去、請進來，長期進修與短期培訓相結合的辦法，使其到上級業務部門進行專科進修培訓。今年安排醫務人員到省內外三甲醫院進修14人次，外出培訓及參觀學習25人次；

二是今年3次對新進人員及時進行崗前培訓，使所有新員工能夠規範上崗，提高服務質量；

三是加強院內職工的業務講座8場，強化“三基”訓練考核3次，組織急救轉診演練一場。

（三）取消藥品加成，降低醫藥費用

按照XX市取消藥品加成改革要求，全面落實好我院取消藥品加成改革相關工作，確保了3月1日全面取消藥品加成順利實施；並製作取消藥品加成改革通告宣傳牌、宣傳條幅，印發知識問卷，在廣大羣眾中廣泛宣傳。

（四）防控禽流感，保障羣眾安全

按照省市區人感染h7n9禽流感相關部署，我院多次緊急召開防控領導小組工作會議，制定我院《人感染h7n9禽流感應急預案》，做好物質儲備，購買h7n9禽流感防護口罩（n95口罩）210個，16層紗布多層防護口罩150個，以及消毒液（隱形手套）200瓶，購買中草藥（艾包）350份，向每位職工發放。並組織開展了一場完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應急演練，提高我院防控人感染h7n9禽流感應急處置能力，確保我院安全防控取得實效，保障人民羣眾安全。