每週工作總結模板範文

部門： 中心： 組： 姓名： 職位：

上週工作總結

重點工作：

1. 只寫事情的結果，以及後續工作，不描寫過程；

2. 用數字説話，一定要寫完成的百分比和絕對數值，例如：上週收入完成50萬，完成計劃的130%。

3. 無論結果是成功或者失敗都需要總結，不要避重就輕；

4. 包括重要的日常工作。

5. 不超過5件重點工作。

關鍵項目：

1. 正在進行項目的進展，如xx項目進展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延後；

2. 進展正常和提前的項目不需要詳細説明，延後的需要給出原因和後續改善辦法。

3. 完成的項目：全部子階段都完成的項目名稱、項目經理、完成時間、與計劃相比情況按時/提前/延後？

4. 每人每週同時進行的關鍵項目不應該超過5個。

5. xxx

新工作/項目：

1. 包括新立項：項目名稱、項目經理、完成時間

2. 其他新工作xxx

本週工作計劃

重點工作：

1. 重要的日常工作。

2. 不超過5件重點工作。

3. xx

4. xx

5. xx

關鍵項目：

1. 正在進行的項目，本週應該完成的進度

2. 每人每週同時進行的關鍵項目不應該超過5個。

3. xx

4. xx

5. xx

新工作/項目：

1. 包括新立項：項目名稱、項目經理、完成時間

2. 其他新工作xxx

彙報説明：

1. 每週一早上9:00am前提交上週總結，以及本週工作計劃。

2. 使用統一的模板，以郵件附件格式提交，總結和計劃控制在一頁紙以內。

3. 彙報對象：

l 員工向組長彙報；

l 組長向主管彙報；

l 主管向部門經理彙報；

l 部門經理向總經理彙報。

4. 角色分工：

l 員工：包括各中心助理、專員等；

l 組長：各部門內小組組長；

l 主管：部門內主管人員

l 部門經理：各部門總負責人

l 總經理：公司運營總負責人