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會展工作總結結尾

會展工作總結結尾

關於展會的工作總結---怎樣瞭解客户需求,明確客户需求

會展工作總結結尾

6月的展會馬上就要到了,工作顆粒未收,在這裏反思和總結一下,比如説高佳平説的蓋房子我就沒全弄明白。下去得再好好想想。還有就是對會展運營那邊的佩服。後台看他們跟蹤過的一些客户,會發現很多北京的客户他們都是面談過的,包括有些人還會跟蹤客户去特許展去面談認識,姑且不用想他們是什麼時候什麼時間去見客户的,單是那份用心,就值得學習。如果工作真的能做到這份上,一門心思,我想失敗機率也會大大降低吧。起碼對自己是一個啟示。

展會銷售流程包括找客户,發資料,瞭解需求,明確需求,做方案,促方案,籤協議,回款,等等。每天一直在交流怎麼樣吸引客户注意,深入和客户聊,説白了就是卡在瞭解需求,明確需求這塊吧,做什麼都有一個流程,現在才發現自己連流程銜接都沒弄清楚,難怪工作做的不好。一直覺得發完資料就不知道該怎麼跟了,今天看了會展運營銷售標準手冊才恍然大悟。自己集中缺失面就是了解需求,明確需求這兩塊,現在就專門拉出來學習一下,再

説下自己的看法吧:

瞭解需求:

與客户建立信任關係

瞭解客户需求細節

根據客户需求介紹推薦產品

解決客户異議和顧慮

使客户感覺到“價值>價格

明確需求:

需求的通過明確需求的衡量標準,準確分析出自己在瞭解需求過程中的欠缺點,回到瞭解需求環節繼續跟進。

挑選客户中消除客户圈錢顧慮:

杜絕圈錢或加盟騙局的項目:

對於一些經常以“一本萬利”等字眼誘導投資創業人羣的項目,堅決抵制。

客户有品牌意識,品牌意識體現可以從幾個方面進行了解:

一個企業的包裝形象,像LOGO標誌、統一的着裝、統一的店面環境,等等。

網站的幾個衡定參數:

(1)美工設計

(2)功能比如:用户註冊、留言板等等

(3)網站策劃水平。比如:第一感覺此網站能否準確傳達給你他是做什麼的

(4)安全打開時的速度以及頁面是否有病毒

口碑及影響力

可以通過互聯網搜索項目相關信息進行分析

客户在意的是什麼?感興趣的是什麼?厭惡的是什麼?這些問題將指導我們溝通的全過程。

首先要了解客户的很多欲望,比如:成長的慾望、學習的慾望、瞭解同行的慾望、權利的慾望、身體舒適的慾望、獲得認可的慾望,只要你的商品能夠更加全面的滿足他的慾望,他自然會高高興興的買回去。所以你要掌握其中的幾項,那麼客户想拒絕你也難了,不是嗎?

招商區域

招商模式

都通過什麼樣的方式進行招商推廣

目前如何進行品牌塑造、宣傳

如何切入話題與客户展開信任關係的建立?

分析:

很多銷售人員都在這個環節比較迷茫,不知道如何進展,其主要原因是缺乏話題和溝通技巧,尤其新的銷售人員對展會了解比較少,因此要多看、多問、多思考。儘快提升對展會各項優勢、資源、服務的瞭解。

一定要注重的兩點:自信、真誠。你的自信才有可能博得客户的認可,你的真誠才有可能博得客户的信任,這兩點從語氣、語調都能夠體現出來的。

與客户溝通時可以多拿同類項目分析對比,激發客户瞭解的慾望。

如果是老闆可以激發客户談談他的“發家史”

如果是招商部的,可以通過交換做市場營銷的心得拉近距離

如果是企劃部或市場部,可以瞭解客户參展規劃、市場動態等,交換一下思路。

客户項目的基本情況

分析:

此部分內容將對你後期幫助客户出方案,提供資料。還可以通過此部分內容與客户溝通幫助客户做項目對比和市場分析。

如何更有效的提問呢

方法1、通過同類項目的參數,引導客户説出自己的情況。

先闡述問及問題的一些專業內容,引導客户説出自己的情況。(可以表現你的專業度)

先説自己對項目的理解,引導客户説出自己的情況。

對於如何將客户需求與產品優勢相關聯:

選擇展會的合作案例與客户進行溝通

分析客户異議和顧慮的動機?

認真聆聽客户問題的同時,在短時間內辨別該問題屬於哪一類型(懷疑、誤解、抱怨、價格與價值或拖延)——判斷是真的拒絕或是假的藉口。

以上是我對自己工作中缺失的一些總結,希望儘快補充上來。

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