學年度第二學期教學工作總結大綱

一學期以來，我校的教學工作在縣教研室的指導下，在國小中心校的領導下，經過全體師生的共同努力，學校教學工作始終以全面推進素質教育和打造特色教育的精品為目標，以實施課程改革和提升教育質量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設，狠抓教育管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績，現總結如下。

一、 加強理論學習，轉變教育觀念。

開學以來，通過組織教師認真學習銅山縣XX年教學工作會議精神，使教師深刻地理解了教學質量的內涵，形成了抓質量的共識，增強了抓質量的緊迫感和責任感，並切實認識到了課堂教學質量與課程改革是統一的，二者之間並不矛盾：首先，課程改革的根本目的就是為學生的終身發展服務，其次，隨着課程改革的不斷深入和命題方向的不斷改進，試卷檢測無疑仍然是衡量教學質量優劣的主要手段。實踐證明，綜合素質好的學生往往科學文化素質也很好，在考試的時候也往往能考出較好的成績，而綜合素質差的學生則相反。通過以上工作的開展。使我校教師真正形成了質量意識，大家心往一處想，力往一處使，努力提高教學質量，目前已取得了初步成效。

二、加強教師培訓、提高教師素質

教師是文化的繼承者和傳播者，是課程改革的具體實施者，師資隊伍的水平直接影響到教學質量的提高。近年來，我校在確保抓好教師業務學習的同時，還切實加強了對教師的培訓工作，一是積極選拔教師參加各級各類培訓；二是配合縣教研室，重點進行了新課程實驗年級的崗前培訓。通過學術報告、上課、看課堂實錄、面對面交流等形式，使教師在培訓中開闊了眼界，提高了教學水平。在選派教師走出去的同時，我校還加大了請進來的力度，先後邀請了市教科所的鄭飛所長及縣教研室的有關領導來我校作講座，從而真正把新課程的理念、方法和要求逐步內化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。據統計，一年來我校參加各類培訓的教師達100餘人次，佔全校教師人數的95%以上。此外，我校還建立了以校為本的教研製度，認真開展了“五個一”活動，使教師更新了教育理念，充實了理論知識，激發了創新熱情，提升了教育教學水平。

三、堅持質量立校，提高辦學效益

教學工作是學校的中心工作，教學質量的高低是衡量一所學校辦學水平的重要標尺。近年來，我校堅持以課改為中心，不斷加大研討力度和對教學工作的全程管理，以學會求知為目標，積極探索，大膽實踐，努力構建精細化的管理模式，確保了管理行為的準確有效和管理效力的無處不在。

加強對備課的指導。備好課是上好課的前提。教師上一堂課並不難，上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不容易。為此，每學期開學後，我校都要求教師要重温各科課程標準，認真研讀教材的教學説明，認真鑽研教材，在堅持集體備課的基礎上，做到“五備”和“六統一”，五備是指備教學目標、備教學環節、備教學中可能出現的意外情況、備教法和學法；六統一是指統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。在此基礎上，還對教師的備課提出了統一要求：即備課要提前一週備好所教內容，每篇教案教學目標要明確，要包括知識目標、能力目標和情感目標，要有恰當的教學方法，字跡要工整、清晰等。

2、認真落實課堂教學，向課堂要質量。針對一些教師在課堂教學中存在的問題，我校制定了《課堂教學研討制度》和《課堂教學常規的補充要求》，要求教師每堂課儘可能做到優質高效，不規定必須按某一種教學模式，可以怎麼有效怎麼上。但有幾點原則必須遵守：（1）課前必須做好充分的準備工作，課堂上不能信口開河；（2）必須面向全體學生，使每一個學生都能積極參與到教學活動中去，不能只注重個別學生；（3）必須淨化教學內容，課堂上不能眉毛鬍子一把抓，（4）必須當堂檢查、反饋和鞏固。堅決反對課後不反思，多年教學沿襲老一套的現象。我校抓課堂教學的具體措施是：（1）校委會成員及分管領導不定期地深入各班聽課，聽後及時與上課教師交換意見，並提出要求和建議。（2）學校每學期都要舉行幾次公開課，並組織全體教師進行聽評，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。通過不斷探索，逐步克服了傳統課堂教學的弊端，普遍採用了“一三五”教學模式，即以“提高教學質量”為中心，體現“先學後教、當堂練習、當堂反饋”三個原則，實施“揭示目標、自學指導、發現問題、解決疑難、當堂檢測”五個步驟。通過這項工作的開展，在一定程度上使學生從被動的狀態中解放了出來，獲得了主體地位，課堂教學的過程變成了學生動腦、動口、動手學習的過程，變成了全面提高教學質量的過程。目前在我校的課堂教學中，教師已不在是簡單地教教材，而是用教材去教，學科教學的綜合性在我校也得到了充分重視。學生的變化和進步則更為明顯。如學生變的更加積極主動，更加善於合作，課堂氣氛比過去更加活潑，課堂上