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護士總結報告2022(精選14篇)

護士總結報告2022(精選14篇)

護士總結報告2022 篇1

一、努力提升自己的專業水平

護士總結報告2022(精選14篇)

我深知護士工作非常重要,需要掌握的東西非常多,我們的工作需要經過多次努力不斷的提升,才能做好護士。在平時的工作中我不敢有絲毫的怠慢,一直堅持工作,對於自己在工作中存在的不足,也非常重視,出現問題就要及時解決,我們科室工作不能出錯,出錯的代價非常大,那是拿病人的生命開玩笑,因此在工作中經常會向其他人請教,從不會裝懂,更不會把問題一直存留,牢記自己的工作使命,從不敢有一絲怠慢,時刻牢記,一直堅守,做好學習努力,在醫院我們護士長也會利用休息時間給我們補習專業知識,讓我們的技能得到增長,在學習中認真學習,在工作中做好實踐,把我好自己的度,在工作中進步,在學習中前進。

每天都會工作都會遇到問題,尤其是在前半年,工作經驗不夠,經常做錯,犯錯,對於這些問題我也會虛心請教,一點點的進步,剛開始的時候我們是在外面觀看學習,然後隨着我們的資歷越來越久我們也可是學習更多的東西,不斷的努力不斷的進步,從不敢有絲毫怠慢因為自己還存在缺點,我也一直告誡自己要努力。

二、做好工作,堅守崗位

我們護士雖然做的工作不是非常多,彙報但是都是一些瑣碎的事情,比如給病人上藥,給病人換藥,或者給他們打針等,都是交由我們護士處理的,對於自己的工作我一直都認真對待,不敢怠慢,我的工作不容許我有任何輕慢,每天都會按時或更早來到工作崗位,因為有的病人急需要我們的幫助,因此就必須要準時,不能隨意遲到,這不是我個人的事情,關係到病人,要有醫者仁心,做好工作,牢記自己的使命,每天堅守自己崗位給更多的病人帶來幫助,讓他們早日解決病患,早日康復,這是我的心願,也是我一直努力的目標。

三、處理好醫患關係

在現在經常出現醫生與病人或者病人家屬出現矛盾,引起這樣的原因有我們的責任,因為工作沒做好導致讓患者或患者家屬感到不平,這是失職,因此工作的時候不能有絲毫的懈怠,我在工作的時候會與客户好好溝通了解情況,並把這些情況告訴醫生讓工作更有效率,能偶治好病人,對待患者和其家屬也都是很友好,因為他們需要關心和幫助,友善能夠讓他們感到放心和安心,能夠給他們一定的寬慰,可以靜心治療,絕不會與客户爭吵,就算髮生爭吵也會主動退步。

我工作中一直遵守我的誓言,救死扶傷,用一顆醫者仁心去幫助更多的人,讓他們能夠早日康復。

護士總結報告2022 篇2

1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科科管理有特色。各科根據自己的特色,制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,職責護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峯期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。

2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定“一日查房一重點”,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改善工作的潛力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫忙她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前後和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位狀況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊狀況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給於照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的用心性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理羣體質量。應對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨牀工作需要,確保了護理安全。

4、強化護士長開源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到衝擊,護理部要求護士長開拓思維,創新理念,開源節流,樹立安全職責和危機意識,尋求科室發展之路,團結一心,共度難關。

護士總結報告2022 篇3

眾所周知,嬰幼兒由於年齡小,不能或不能正確表達自己。此外,兒科護理工作量大且複雜,家屬不易理解,使得很多護士對兒科護理工作不願意或不放心。兒科護士真的那麼難嗎?我在兒科工作了八年,現在是護士長。根據這一年的經驗,我將談以下四點:

一、熱愛孩子的事業,全心全意為孩子着想

因為是兒科,液體量少,組數多,所以很多藥很難計算;嬰幼兒活動多,漏液多,工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥,那邊腫了,不滴了。他們到處給你打電話,他們也一樣着急.他們經常在下班後一刻不停地去上班,甚至在下班時所有的護理記錄都寫好之前。久而久之,護士很容易感到厭煩和不滿,覺得兒科護士太累了,腿都跑斷了,有時還會生家人的氣。如果把情緒帶入到工作中,就會產生消極應對的想法,覺得自己永遠也完成不了工作,只要值班沒問題。

針對這種情況,我認為護士首先要有熱愛兒童護理的理念,要有堅定的奉獻精神和奉獻精神,要堅信自己所做的事情是人類最崇高的事業,因為兒童是祖國的花朵,是祖國的未來,愛孩子、關心孩子是熱愛祖國的表現,一切都要以孩子為中心,處處為孩子着想。只要你發自內心地熱愛育兒事業,你就不會厭倦繁瑣的工作;為了全心全意為孩子服務;可以有利於兒童的治療和護理;促進孩子早日康復。

二、瞭解家屬,正確處理護患關係

很多護士不願意去兒科工作的一個重要原因就是家人難纏,脆弱,因為現在都是獨生子女,“小寶寶”、“小皇帝”。一旦得病,爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大羣人就前呼後擁,怕寶寶吃虧。如果不把針扎進血管,就會被罵,以為自己在練手藝,不負責任,不把同樣的事情當回事,讓自己難受憋悶,不生氣。針對這種情況,我們首先要保持冷靜的心態,從更多的角度來看待孩子的父母,考慮他們,理解他們的感受,採取一種寬容和耐心的態度。畢竟“窮繼承風”!其次要做好解釋和安慰工作,説“對不起”,讓家屬瞭解兒科護士的工作,減少不必要的誤解或過激行為。

三、好好學習,有過硬的穿刺技術

我覺得這一點特別重要。有了這一點,上面第二點就很容易解決了。在兒科,離不開完善的穿刺技術。“一針見血”在兒科更為突出,這一點尤為重要,因為孩子是父母的驕傲,打孩子會傷害父母!而且很多護患糾紛也是因為這個原因。所以要好好學習,多總結,多探索,“熟能生巧”的道理也體現在這裏。只要我們肯努力,多學,多看,多練,頭皮穿刺一次就容易成功,做兒科的護理工作就容易多了。

四、努力學習,能觀察病情,及時準確地發現病情的變化

如前所述,因為是兒科,很多孩子什麼都不會説,所有的病情都需要護士在工作過程中勤勤懇懇,善於觀察,及時掌握孩子病情的變化,做出準確的判斷,及時向醫生彙報,讓患者翻身

所以護士在工作的同時一定要不斷學習總結經驗,才能更好的工作,更好的為孩子服務。綜上所述,做好兒科護理工作,護士必須具有熱愛兒童護理的思想,正確處理護患關係,具備優秀的穿刺技巧,善於觀察病情變化。這樣才能做好本職工作,成為一名合格的兒科護士。

護士總結報告2022 篇4

本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序既應急流程,科室下發了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

1、制定了防範住院患者跌倒制度及各類導管防脱落制度。

2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過程中的疏漏,護理部用了兩週時間進行檢查落實。強化了環節質量。提高了護理質量。

3、完善了各環節交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的職責心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

4、完善了護理會診制度充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量

5、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

6、規範了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一週的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內統一規範,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

7、規範牀頭卡的設置統一了加牀牀號,治療台設置了與病室牀號、病歷夾一致的編號,有利於查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標誌,在三起突發公共事件中,應用於急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。

落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

1、年內共招聘護理專科學歷人員人、本科人,護理隊伍梯隊建設更趨於合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

2、為適應護理臨牀重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務潛力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫院進修學習;有餘人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部透過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的潛力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇於創新,把學歷價值轉化為工作價值。

4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房12次,護理業務學習12次,資料為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩週的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。

5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的用心性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衞生局評為護理先進羣眾,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

6、繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

護士總結報告2022 篇5

骨科病人卧牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組,發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護

理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

消毒隔離、醫院感染控制工作

定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓,醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。並不定期進行工作質量檢查。

規範護理文件書寫,強化護理法制意識

組織全科護理人員反覆認真學習甘肅省護理病歷書寫規範要求,結合醫院實際情況,按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

增收節支、提高經濟效益

增收方面:遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等。另外,儘量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

病房管理

護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,並對護士提出具體工作要求。

護士總結報告2022 篇6

隨着時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為體檢護士的第一天起,我就告訴自己説:既然我也是一名體檢護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子。以下是我今年的護理工作總結

一、選擇體檢護理工作的原因

記得在我的孩提時代有着這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫院,本來就對醫院有恐懼感,剛一進醫院大門,就一直哭嚷着要回家,醫生還説需要打針,於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴着白口罩,頭上還戴着一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉着針,一手拿着棉籤,面無表情地來到了我的面前,我越發害怕,嚇得一直往後退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,現在想來,如果當時那個護士不是那麼隱,而是微笑症鼓勵我,也許我就不會那麼害怕了吧!

二、護理工作中的實例

前不久,有一位小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我給他打針,聽他奶奶説本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握着小拳頭不讓人碰,偏要找我。

於是我就去了,他看到我之後竟然不器了,只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選,我很詫異,為什麼這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由於工作忙,打完了他的針,我便忙着我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就説打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之後,邊微笑着輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望着我説:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什麼每次打針都找我,而他説了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。

護士總結報告2022 篇7

--年,在院領導和護理部主任的領導下,在本科護士長的指導下,立足本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規範為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鑽研業務知識,努力提高自身業務素質,在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識,並能做到學以致用,以最優良的服務態度,最優質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法,與同事團結協作,較好地完成工作任務。無發生差錯事故。

一、個人醫德總結:

本人在--年度中嚴格遵守醫德規範,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人着想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和祕密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鑽研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

二、個人小結:

--年,在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務,在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下:

一、在思想上,堅持思想、理論,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養文明道德風尚,以寬容和諧的心態對待工作和生活。

二、在業務上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術的學習,不斷提高自己的業務工作能力。

三、在工作中,嚴格遵守醫德規範,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長補短,共同進步。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。今後,我還要認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習,勤奮工作,為人民的健康事業作出自己的貢獻。

護士總結報告2022 篇8

“三分治療,七分護理。”於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人説過。“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。

“神話中天使的美麗在於她的聖潔與善良,而白衣天使的美麗在於温馨與微笑。”我們的各項工作都面臨着新的環境,新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始,從心做起!人們常説:“眼睛是人類心靈的窗户”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來,而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩後面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業的形象建設,更離不開一個個行業的新變化,衞生部門作為“窗口”行業影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫務人員新形象,離不開醫生護士的共同努力。

棄舊圖新,鋭意進取

必須要以敏鋭的洞察力和靈敏的觀察力,並要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉變觀念,善於學習,借鑑,取長補短,實踐着護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及現在的系統化整體護理,不再是像以前那麼單純的頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統化的服務!

護士總結報告2022 篇9

時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成,發展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利經過了衞生部"三甲複審"工作,還先後獲得眼科、臨牀護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨着時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天午時對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑,每週護士長週一、週五核對醫囑並檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

(2)治療室統一規範藥品標籤及位置,在治療時嚴格執行"三查七對"制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記於心,將理論運用到臨牀工作中。

(3)規範診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

(4)每一天嚴格交接班,老年絕對卧牀患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止併發症的發生。

(5)做好轉交接工作,尤其全麻術後的交接工作,在今年的交接工作中,由於發現及時,進取成功搶救了一例全麻術後心跳呼吸驟停的患者。

3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便籤形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每週不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

二、人文管理,協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在,僅有從病房中才能發現問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每週二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能瞭解科室發展的動態,使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前複習,由護士長隨機指定人員進行講授並提問,業務學習自定題目,製作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家進取性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理本事。

5、在護理部及科主任的支持下,參加了衞生部舉辦的"萬名護理管理人員培訓班"和骨科COA高峯論壇會議,充實管理知識,提升管理本事,提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

7、組織科室人員進取參加醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,並鼓勵大家今後再接再厲,踴躍參加,發揮才能及光芒。

護士總結報告2022 篇10

實習,是一種等候,是對自己成長的等候,是對自己腳色起頭轉換的等候,更是對自己胡想的等候;進修,也有一份驚慌,有對自己缺乏抉擇信念的不安,有對自己無法順應新情形的擔憂,更有怕自己會無所適從的焦炙。

帶着一份希翼和一份茫然來到了北京304病院,起頭了我的實習生涯生計。從此,我的身份將從一個學生變為了一個實習護士,生活情形將從學校轉為病院,接觸的對象將從教員,同窗改變為年夜夫,護士,病人。對於這三年夜改變,對於若何做一個及格的實習護士,雖説教員對我們已是千丁寧萬叮囑,可我心裏仍是忐忑不定的,怪不順應,怕被帶教教員罵,害怕自己做得比別人差怕,自己不知從何入手……

第一個輪轉科室是icu,我的帶教教員是萬凌教員,她是院裏的操作妙手,幹活麻利,動作標緻,操作規範,這無形中給了我很年夜壓力。實習餬口的起頭就讓我有種挫敗感,在教員面前感受自己很細微,甚至於工作都不帶腦子,只機械的執行使命,每次只想把工作做好,可越想先做好它越犯錯,越錯越害怕,越怕越錯,這就形成了一個惡性輪迴。以至於我都不敢自動要求做操作,可這樣教員又感受我幹活不自動,有時辰感受委屈了就自己年夜哭一場。天天面臨着教員如魚得水忙碌的身影,我心裏只有怨歎,怨自己無法將理論應用於實踐,怨自己在以前見習時沒有好勤學,願自己笨手笨腳。可能是我順應能力差,又不會與教員溝通,進了ccu仍是處在彷徨中,但我也很感謝感動我的帶教教員,對我很耐心,也很關心我。到了手術室李楠教員天天都能看到我的前進,即使是一點點她也鼓舞激勵我,即使我很笨犯了錯她也會給我講事理,讓我知道錯誤的根源而不是訓斥。它起到了一個指導的浸染,我起頭有了自己的思緒,又從頭有了工作的激情,不管多苦多累只要心裏愉快,我就可以歡快渡過每一天!

此刻我進入了第四個輪轉科室骨三。本覺得可以很快順應,但現實確潑了我一頭冷水,感受自己變得更傻了,不知該幹什麼,而教員也感受我們實習了這麼長時刻,又是本科生,做起事來應駕輕就熟才是,面臨教員的無奈我真愧汗怍人!我又一次陷入了低谷,又回到了沒腦子的餬口,幹事一點條理也沒有。然而何婷教員知道了我因為自卑,不自動而沒有獲得操作磨鍊時,她就給我講操作手藝的主要性,並幫我尋找磨鍊機緣。是教員又一次激發我的熱情,真的很感謝感動教員對我的關切,我也會加倍全力,不辜負教員對我的期望!

此刻對於實習,我仍是又憧憬又驚慌的。憧憬是因為實習是一次理論聯繫現實的機緣,將學了四年的理論去應用於臨牀,其實長短常新奇而有意思。然後,要在病人身上操作,要想真正地透過症狀看到疾病素質,心中卻沒底,便難免驚慌了起來。也曾問過不少實習同窗,各説紛繁。總之是如人飲水,冷暖自知。但有一點是明晰的使用懂得常識的真正把握是把它用於實踐,用實踐來驗證及鞏固所學。學會若何與病人,教員交流isveryimportant!不長於與人接觸是我的一年夜弱點,那種膽寒與不自然會使我失蹤去良多的進修機緣,所以我感受溝通也是一門藝術,學好了將使你受益匪淺。經由這近五個月的實習,我也有了這層體味。在此,我總結了以下幾點:

一,理論常識的問題:以前當的一向是學生,學校是以學生為中心的。而中國式的教育一貫是填鴨式的:被動地接管那麼多的常識,雖然考試考了那麼多次,但此刻我的常識在腦海中似乎沒了蹤跡,只好不竭翻書。當在教員的提問下一次次啞口無言時,才熟悉到自己記的粗淺,沒有時刻經由的記憶如同沙灘上的萍蹤,那時似乎深刻較着,卻耐不住年光的清洗。

二,腳色轉化問題。實習剛起頭,良多工具都不體味,雖然以前也曾見習過,但真正的要現實操作了,我仍感受底氣不足。我會不會弄錯了,萬一弄錯了怎麼辦。幹工作老是縮手縮腳,加上跟我一塊實習的同窗默示都很好,我感受教員都喜歡她們,工作似乎也輪不到我頭上,天天盲目跟着做基本護理,跟着操作。本想説讓我也試一下,但又不敢。是以,我感受腳色轉化是個坎,我必然要全力戰勝這一點。體例主若是靠自動吧,我發現,只要自動提問,自動提出操作的要求,教員都是很甘願批准教的。不能再像在學校裏那樣等着教員要求幹什麼了。

三,膽魄的磨鍊。面臨病人,出格是外科的病人,見到血是經常的,看到病人疾苦地呻吟,出格在操作的時辰,心總會提到嗓子眼,是以而毛骨悚然,束手束腳,反而會給病人造成更年夜的疾苦。是以,膽魄得磨鍊得年夜一點,再年夜一點。膽年夜心小是我追求的方針,只有切確迅速才能早點解決病人的疾苦。

四,無菌不美觀念和規範化操作。在外科實習這段時刻,每個教員都強調無菌不美觀念,因次,我深刻熟悉了無菌不美觀念,操作中便不自覺地去遵守。而規範化操作也其實是個很保守和平安的做法!至於新法子,立異思維,那也得熟悉情形了再説吧。

五,微笑處事:在這裏,我看到的是笑臉可掬的臉孔,也都感受出格地標緻與可愛,讓我有種感受,若是我是一位病人,我會毫不躊躇選擇住在這裏。是以我也要求自己不把情感帶到工作中,天天連結陽光輝煌的笑臉,讓病人感應暖和!

總而言之,這五個月,是順應的過程,良多不足之處需要改良,這是進修的過程,良多不美觀念獲得批改,雖然辛勞倦怠,可是我相信自己必定能戰勝的。這只是實習之初,此後還需要不斷地試探,同時必需對自己有所要求,才會有所收成。我想接下來的實習是一個挑戰,也是一種機緣,我必然要好好把握這個機緣。

護士總結報告2022 篇11

作為一名護士,我鋭意進取,工作中始終堅持把提高護理質量、強化醫療安全、創建和諧醫患關係作為重中之重,以實現我科”病人滿意、組織滿意、自己滿意”為目標。

南丁格樂曾經説過:”護理工作是平凡的工作,然而護理人員都用真誠的愛,去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情、去點燃患者戰勝疾病的勇氣。”是的,護理工作的確是個非常平凡的工作,尤其我們十一病區的老年病人居多,有些病人因為年歲太高,生活不能自理,為了提高這些住院病人的生活質量,我和我科全體護士在護士長的帶領下,在搞好醫療護理的同時,積極擴展生活護理範疇,從更新牀單被褥,定期修剪指甲,指導病人做有益的文體活動,到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰。

在護理查房過程中,我安現有些老年病人情緒不穩,治療態度消極,導致血壓不穩直接影響醫生的治療結果,我發現這樣的病人,我就主動與病人交流給予心理護理,引導病人積極配合醫護療,使其樹立戰勝疾病的信心,同時我能夠按照要求執行操作,發現問題及時解決,對待患者能夠文明禮貌服務,做到舉止態度和藹,急病人所急、想病人所想,除了完成常規的基礎護理外還熟練掌握了專科知識和各項護理操作。

我深知要想做一名護士,做一名優秀護士,工作不能簡單地停留在打針、發藥、執行醫囑上,更重要的是豐富自己的理論知識和實踐能力,為了提高自身素質,增強服務意識,培養理論強,技術硬的基本技能。我積極要求上進,積極參加醫院和科室組織的義務學習,不斷充實自己,提高自己各方面的修養,努力提高自己的業務水平。在護理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念:”用心做好每一件事,認真對待每一天。”

在工作中我本着”把工作做的更好”這一目標,嚴格執行醫囑,三查七對制度及無菌操作原則,堅守慎獨精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑經驗,不憑印象,積極完成各項任務,十一病區是個特殊的科室,病人多、病人年齡大,病情重變化速度快,隨時都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫生搶救過危重病人,記得有一次值夜班,在巡視病房時發現一位患者神志恍惚,面色蒼白,大汗淋淋,呼吸困難,口脣紫紺,手放在呼叫器上,但無力按下,見此情景,我第一時間給予吸氧,建立靜脈通道並通知醫生,患者由於神志恍惚導致小便失禁,考慮此病人尿失禁的暫時性,我沒有給予留置導尿,只能為其接尿,在我們的及時搶救與精心護理下,病人意識逐漸清醒,轉危為安,每當將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會感到無比的高興與欣慰。因此護士不僅要有一顆同情的心,一雙願意工作的手,更應該用愛心、細心,和責任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中一員而自豪,在今後的工作中,我將加倍努力,為人類護理事業做出自己應有的貢獻。

護士總結報告2022 篇12

營養科承擔全院飲食治療、營養支持和膳食服務工作,是全院醫療、護理工作不可分割的一部分,但一直以來,各大醫院營養科的醫療護理工作十分薄弱,我院自20__年起,不斷充實營養科的醫療護理隊伍,收到了良好的效果。在實際工作中我們體會到,要做好營養科護理工作,必須着重抓好以下幾方面。

一、管理方面

1、業務、人員管理

營養科的工作人員除了醫生、護士外,還有廚師和配餐員。在飲食製作過程中,護理人員必須依照各種疾病的不同階段對飲食的不同要求,對廚師的工作給予具體指導,實行有效的管理監督,配餐員主要承擔患者的飲食徵訂和分送任務,工作繁雜分散,營養護士應具備一定的組織管理能力,對配餐員進行常規化管理,制定崗位職責、考核條例,規範工作程序,組織學習各項規章制度與業務知識,定期召開會議,經常開展檢查評比。

2、質量監督管理

護理人員應協助科主任做好質量管理工作,要參與食品的採購、驗收,對不符合飲食安全和衞生要求的食品堅決不予入庫;檢查飲食製作是否符合標準;開飯前堅持嘗檢制度和留樣登記制度,發現不合標準的食品及時通知廚師處理。

3、飲食安全管理

除加強食品的採購、保管管理外,另一重要方面是加強清潔衞生工作,在這方面護理人員應該發揮應有的作用,從環境衞生、食品衞生、個人衞生三個方面着手,制定各種物品的清潔、消毒規範,個人衞生要求等,定期進行檢查評比。

二、聯絡溝通方面

1、營養科與病區之間的聯絡溝通

營養科的服務對象(住院患者)分佈在全院各病區,要想及時得到病員的信息做好工作,必須保持與病區的聯繫。配餐員大部分工作時間地點在各個病區,要切實抓好配餐員工作,也應加強與病區聯繫並取得配合,因此,營養護士必須做好與病區的聯絡溝通工作。聯絡溝通的方式可以採取:隨時電話聯繫,定期到病區徵求患者和護士長的意見建議,參加病區工休會,採取問卷調查形式。

2、營養科內部的聯絡溝通

無論是新項目新技術的開展,還是對患者意見、建議的改進,營養護士都需要與廚師及相關人員及時聯絡溝通,共同商討完成。其次,營養科提供的食物採取提前一天徵訂後統計分類加工,而臨牀情況是經常變化的,臨時改變飲食種類、增減數量的情況很多,為協調這一矛盾,需要營養護士做好上傳下達和穿針引線的聯絡溝通工作,聯絡溝通的方式可以採取“口頭”與“書面”相結合的方式進行。

三、宣傳教育方面

1、對患者的宣傳教育

科學已經證明,許多慢性非傳染性疾病的產生與不當的飲食有關,臨牀許多疾病的治療也需要飲食治療的干預,而飲食治療干預需要患者高度主動配合,長期堅持。營養護士應具備良好的宣傳教育能力,通過宣傳教育,使患者認識到飲食在預防治療疾病上的重要性,自覺配合做好飲食治療工作,並樹立正確的飲食觀念,遠離不健康的生活方式,對患者飲食宣教可採取進病區開展講座和編寫營養知識小報的形式進行。

2、對廚師和配餐員的宣傳教育

隨着中國經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高,臨牀營養學越來越受到人們的重視。各種新技術新項目不斷開展,如臨牀營養分析,腸外、腸內營養製劑的研發,糖尿病飲食“交換份”概念的提出等,需要營養科工作人員不斷學習,相互配合做好工作。對廚師和配餐員飲食宣傳教育可利用定期上課的形式,有計劃地進行營養學相關知識的培訓。

護士總結報告2022 篇13

在很多人眼裏,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變着人們對護理工作的看法,詮釋着白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑着面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢羣體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過做患者的經歷,所有的'痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話説:微笑對於女人是一種最好的美容,對於男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,

護士總結報告2022 篇14

一年來,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20X年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

一、開展優質護理

在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。

通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。3、落實優質服務,提高護理內涵定期收集病人反饋意見,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。

重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

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