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普通公司年終個人總結2022(精選4篇)

普通公司年終個人總結2022(精選4篇)

普通公司年終個人總結2022 篇1

一:人員管理

普通公司年終個人總結2022(精選4篇)

1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其餘80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓,教育員工遵守廠規廠紀,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。來小件廠車間變化很大,也經歷了組織結構和人員的調整,員工的情緒波動大、心態不穩定。在這種情況下,我及時發現員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發生一起違法、違紀事件。

2、對於我車間使用油基切削液進行加工,地面油污重,工作環境艱苦。我儘量為員工着想,通過解決具體環境問題來解決實際思想問題。改善作業手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨着環境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態不穩定的問題就迎刃而解。

3、在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務,提要求。使員工認清形勢、明確工作方向,調動員工的工作積極性,為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己,並要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團隊的士氣和戰鬥力。

二:生產管理

1、在生產力上加強了生產管理,給員工制定了詳細的生產操作規章制度。在制度的約束下,在品管和相關技術單位的配合下,按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。

2、生產過程中對品質進行了嚴格監控,要求物流人員對收發料不良的管控,並協助品管做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不製造”、“不流出”不良品的三不原則。

3、定時對員工進行了教育訓練,讓員工在專業技能上不斷的提升、加強了品質觀念,在工作中達到了“又好又快”的效果。

三:安全管理

1、按照“安全第一、預防為主”的方針,做好了員工的安全知識培訓工作,讓員工明白了安全的重要性,增強了員工的安全意識。

2、全年安全生產,無一工傷事故發生,設備方面也無重大撞擊事件發生。

普通公司年終個人總結2022 篇2

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提升效益”這個中心,進一步轉變觀點、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,展開多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為__保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面增強學習,努力提升自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。所以,我十分注重保險理論的學習和管理水平的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,持續提升自己的業務水平和管理水平。

持續提升公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,增強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範增強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有持續完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過增強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,展開業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提升職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促動了各個團隊自身素質的持續提升,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、協助經理室全面推動薪酬制度創新,持續夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

普通公司年終個人總結2022 篇3

面對即將成為過去的x年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,我被調到x市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

普通公司年終個人總結2022 篇4

歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,x圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對x圓通公司一年來工作的肯定,也是對x圓通公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。x圓通有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助,更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表x圓通公司向管理區夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裏閤家歡樂,圓通事業步步高昇!

有責任敢擔當,同發展共進步,x圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定,嚴格服從管理區的每項決定,領悟出了道理就是“創新力”就是發展力,“執行力”就是生產力。記得20x年 4月8日夏總來x圓通公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有幹勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑着説,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業場地比較凌亂,衞生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了,要把企業做強做大“人”是根本,圓通的口號是“全網一體,贏在執行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶着一份感情,帶着一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起着非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

於是x圓通着手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在x圓通總經理x的大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務好在周邊的市民眼裏影響很大,很多客户都會在回訪的時候無意中表揚x圓通的服務很好,引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視,在20x年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任説x圓通是盛開在快遞行業的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20x年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裏,我們又會迎來新的挑戰,新的機會,新的人生。莊子説的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在圓通發展的事業中取得更好的成績,“中國人的快遞”,圓通的成就和發展,是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悦的同時讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨着圓通的不斷髮展,我們的未來將更加美好!

標籤: 年終 精選
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