公司稽核工作總結（精選3篇）

公司稽核工作總結 篇1

在20xx年，我科室全體人員在分局的正確領導下，按照分局年初制定的工作計劃，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領工作全局，堅持以組織收入為中心，深入開展“税收執法規範年”活動，徵管水平不斷加強，執法水平不斷完善，隊伍形象不斷提升，納税服務成果不斷鞏固，各項工作穩步推進。下面依照**區依法治區領導小組《關於開展基層執法評議科室負責人述職活動的通知》要求，對我科室20xx年度的執法工作報告如下：

一、我科室簡介

如果將税務分局工作比作是兩個對立的錐形，那我科室就屬於兩個錐體的連接點，是分局業務工作的發動機，是分局管理工作的傳輸帶，又是分局執法工作的控制點。我科室上對分局的3個局長室和7個市局處室，下對分局四個管理和一個檢查科，税務分局所有的業務工作均通過我科室發動、傳輸和控制，但我們基本上不與具體納税人接觸。目前我科室共有4名税務幹部，其中還有一名在年初就抽調到市局幫忙。所以稽核科也是一個鍛鍊人、磨練人的地方。近年，我科室連續三年被評為“分局先進集體”和“區政府先進單位”，科室人員更是年年都有優秀公務員、年年都有在市局組織的各項競賽中拔得頭籌的`人員。

二、發動好分局業務工作的開展。

在20xx年，我分局税收收入計劃達到了歷史高峯，我科在分局“搶進度、保任務、爭一流”指導下，在分局税收機構不合理、重點税源嚴重萎縮、宏觀經濟不佳等影響下，努力按照分局工作思路，為分局全力以赴地努力完成區政府下達的一般預算收入計劃而努力。由於我科室的一項重要職能之一就是做好税收分析，找準管理薄弱環節，發動分局各業務科室做好税收收入組織入庫工作。為此，我科室按照分局要求和市局工作安排，開展了20xx年度企業所得税彙算清繳、20xx年度所得税税前扣除審批、20xx年度營業税、企業所得税和個人所得税減免税審批認定工作、開展20xx年度貨物運輸業自開票納税人年審認定工作、開展20xx年度房產税和土地使用税普查工作、開展了20xx至20xx年區竣工項目的地税收入的摸底、開展了城北開發區税收秩序的整治工作，開展了對採掘業的專項評估、檢查、開展了20xx年全員全額和年所得12萬元個人所得税專項評估工作、開展對全區重點企業的地方税源的調查等九項重大工作。

正是通過上述九項重點工作的發動，不僅使我分局業務工作的保質保量地完成了市局、分局安排的的各項任務，更是通過這九項重點工作連環成一個組合拳，組織區級税收收入超過了5000萬元，為分局在1至10份超去年同期一般預算收入作出了努力。

三、做好分局管理工作的傳輸帶

在20xx年，我科室按照分局年初制定的“強化徵管效能，提升納税服務水平”工作要求和“向基層管理部門服務、向基層管理人員服務”的要求，安排好分局的各項管理工作，對各管理提出的工作需求和遇到的問題，及時彙總報分局辦公會或請示市局相關處室。在20xx年，我們及時彙總並上報分局、市局解決各管理科和檢查科提出的各種需求、工作建議，如各管理科提出的納税項目鑑定、税收收入核定、tips（財税庫銀橫向聯網實時扣税工程）簽約、個人所得税利息股息紅利所得年度申報徵收、年所得12萬元以上納税人的日常管理、個體工商户年度申報等工作中遇到的問題和需求。

這樣不僅保證了分局、市局佈置工作的暢通，保證了各項工作的正確執行，更使分局強化税收徵管效能和向基層管理部門、人員傾斜做到了實處。

四、做好分局執法工作的控制點

由於我分局是全市唯一的一家受市法制辦表彰的區級“税收執法先進單位”。 20xx年又是市局確定的“税收執法規範年”。而稽核科是基層税收機關所有執法工作的指導、監督、管理的一個綜合部門，是分局打造一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法規範、服務優質”的高素質執法隊伍目標的重要控制部門。分局所有內部執法部門和執法人員的税收執法工作都要通過稽核科去管理、監督。

20xx年，我科在人手緊、工作任務繁重的壓力下，不僅努力做好自身的税收執法行為的零差錯，更是努力通過“税收執法規範年”活動開展契機使分局税收執法工作上水平、上層次。20xx年，我科室對分局所有税收執法行為從執法主體、執法過程和執法公開等三個方面帶動各管理科、檢查科，共同推動分局税收執法工作的開展。在20xx年取得了市局“税收執法規範年”中的一項重點工作的“税務行政處罰模擬聽證”二等獎、開展了每月一期的“税收執法規範年”交通運輸業、企業所得税等對內對外培訓，開展了20xx年每月“法官説案，律師講法”活動，開展了20xx年度税收執法檢查等工作，嚴格執法評議和執法考核，繼續做好税收執法責任制的推行等工作，使分局執法工作較20xx年又有了較大進展，執法人員的執法素質有了較快提升。

公司稽核工作總結 篇2

光陰似箭，伴隨着我省農村信用社改革試點工作的穩健推進、我市稽核管理體制改革工作的成功前行，轉眼間即將到歲末，為市領導選拔、評選、任用合格的稽核人員，以便於下步稽核工作的順利開展，為明年工作做好鋪墊，現在我就近一來的工作學習情況做出如下總結，請予以審查。

一、努力學習，提高綜合素質

作為一名肩負着對農村信用社各項業務檢查監督指導的稽核員來講，應做到在檢查中及時發現被稽核單位業務中存在的紕漏、督促其整改完善，達到糾錯防弊防範和化解風險的作用，為經營發展保駕護航。面對我市經營業務品種繁多、各市縣區執行標準不一的局面，我努力學習省市聯社下發的文件和制度及相關審計、財務、信貸等書籍，對《擔保法》、《票據法》等法律法規進行深層次的學習，瞭解掌握其內涵並運用到平素工作之中。經過自己的努力，在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中，均以優異成績通過。

二、演好角色，承上啟下

今年是我市實施總稽核派駐制的垂直管理體制，上管一級，代表市聯社行使稽核監督職能的第一年。為新的管理體制運行能夠收到預定成效，作為稽核員兼職綜合員的我，一方面積極向新任總稽核介紹農安聯社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本情況，另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚，讓總稽核詳細瞭解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數，達到事半功倍的效果。適時協同總稽核制定各類稽核方案，對每次檢查資料進行彙總裝訂，草擬稽核報告和處罰處理決定供總稽核參閲，將相關稽核報告及報表及時報送稽查分局，對每次稽核處罰處理決定印發並傳達到各基層信用社。

作為稽核員，在《基層信用社副主任離任稽核》時，發現兩個基層信用社不同程度存在着違規發放貸款及責任貸款問題。通過總稽核和全體稽核人員的共同努力工作，查清問題所在的`實質，完善貸款手續103筆，貸款金額431萬元，收回責任貸款13筆，金額14萬元，對兩個基層的直接責任人和相關責任人給予經濟處罰14,000元。在《新發放貸款及會計出納內控制度執行情況專項稽核》中，發現一個基層信用社存在違規放貸充頂儲蓄存款200筆金額300萬元，對該社的直接責任人和相關責任人給予經濟處罰11,000元，並監督該單位於當日收回全部貸款。

三、不辱使命，完成上級聯社臨時交辦事宜

8月8日至9月20日，參加了省聯社黨委組織的《信貸業務檢查》小組，歷時40多天，完成對黑河、白河、不知名三個地區聯社的六個基層信用社的檢查任務。嚴格依據省聯社檢查方案內容、相關法律法規及信貸管理方面制度規定，協同工作組查實了信用社儲蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規發放個體工商户貸款問題;信用社一户多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規放貸問題;聯社營業部違規發放企業貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產資金體外循環等諸多問題;圓滿完成了檢查任務，期間又協助檢查組彙總整理各被檢查單位的現場檢查確認書及檢查報告，並在檢查結束參加了彙報工作，達到了省聯社安排此次檢查的初衷，展示了xx地區稽核人員的風采。

四、回顧過去，展望未來

一個負責的公司，才會有未來;一個負責的國家，才會有希望;一個負責的民族，才會永遠朝氣蓬勃。讓我們都承擔起自己的責任，惟有如此，才會不斷推進國家民主法治建設，早日建成小康社會。國家審計署長李金華曾這樣説。

公司稽核工作總結 篇3

結在轉瞬過去的xx年中，稽核部以董事長和韋總所定本年度 增盈的目標為工作重點，在日常工作中，積極配合一線部門，協助財 務部和採購部做好財務審核和物品採購的協購和核價工作， 對各倉庫 和個吧部的物資盤點和保管進行監控， 對各部門員工的行為規範進行 了督導。

今年的物資供應方面，稽核部通過詳細的市場調查和網上詢價， 將酒店客房部申購的布草供應價格通過幾輪談判， 下降了 14%， 節約 採購成本 4100 多元，並將一次性牙刷保持原供應價格的前提下，提 高了供應產品的質量，把塑料牙刷換成了尼龍牙刷。針對酒店前期電 腦及耗材管理不夠細化， 與財務部一起盤點登記了酒店所有的電腦和 打印機，並規定一旦需更換耗材時需電腦維護員確認後方能更換，防 止財產流失，在電腦耗材的的供應價格上，依據市場行情，每週及時 詢價，保證供應價格的準確性，比前期供應價下降了 15%~50%左右。

在固定設備的增補中，詳細瞭解一線部門的需求，在滿足經營需 求的情況下，挑選質地一流，價格優惠，售後周到的設備。客房部的 三合一沙發清洗機的採購中我們就採取了上述原則， 通過多品種多廠 家綜合比對，價格比市場供應價低了 20__ 多元。保安部的攝像頭通 過與客户進行技術交流，更換其中部分零部件，致使十部攝像頭降低 採購成本 1300 多元。在酒店前期採購的部分易損件的過程中，也通 過提高採購價格， 提升產品品質， 降低維修率， 變相降低了運營成本，提高了酒店的服務品質。

在倉庫和吧部的管理中，進場不定期對物品進行盤點，清理即將 過期酒水一批， 退返給供應商， 對一些採購成本較低的物品， 如牙籤、 一次性餐盒、印刷品等也及時清點，既要保證供應質量，也要防止供 應商通過減少數量來變相提高供應價格，損害酒店利益，也防止了假 冒偽劣產品進入流通環節帶來的投訴影響了公司信譽。

本年度共盤盈 物資價值 1263 元，處理吧員違規和失誤 10 多起，清理質量不合格的 產品 4 起。

在廚部原材料的供應上，嚴格把握產品質量關，價格尊重市場， 更加客觀，杜絕客户的吃請，針對供應商質量不符合要求是做到鐵面 無私，及時清退或罰款警告。在廚部出品的質量上也嚴格按照配方卡 要求，保證廚部的出品質量，維護了客户利益。

在今年的物資稽核中，加強了事前和事後核查力度，保證物資供 應環節漏洞和失誤的減少，對出現的違規人員也進行了處理，配合人 事部對相關的人力資源進行了合理調配，以董事長的“四個認可”的 理念來淨化和管理我們的團隊，通過不斷地學習和培訓，使每一位成 員成為一名合格的稽核人員。

在下一年度中，針對董事長提出的更高的要求，我們應該加強 業務技能的提高，避免出現一些低級失誤，對酒店物資供應的各個環 節進行了解， 對各個管理環節配合相關部門進行督導， 便於監控到位， 對吧部管理和採購制度進行優化，加大管理及處罰力度，為下一年度 酒店更創輝煌，冰晶集團的高速發展做出本部門應做的貢獻。