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公司年終工作總結2022(通用15篇)

公司年終工作總結2022(通用15篇)

公司年終工作總結2022 篇1

時間總是轉瞬即逝,在前台工作的這一年,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務,下面是我的工作總結

公司年終工作總結2022(通用15篇)

一、日常工作內容

1.轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

2.來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;

3.通訊錄更新,鑑於公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客户與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以後工作中經常和各部門溝通聯繫,便於及時得到正確信息;

4.考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;

5.記錄每天的值日情況,並做好前台以及貴賓室的清潔;

6.做好總經理、董事長辦公室的清潔;

7.領取每天的報紙及郵件,並將信件及時轉交給相關人員;

8.公司文件的分發,及時將文件分發給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;

9.會務工作,會議前通知人員準時到會,並準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束後做好會議室的清潔;

10.每天登記温度,按規定開啟空調並做好記錄;

11.下班時檢查前台燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關閉。

二、存在的問題

做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

三、對自己的建議

1.作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

2.按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。

3.做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到後果;

4.工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

5.加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業餘時間還必須學習相關的專業知識,瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前台工作,

應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客户來説,前台是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,

公司對客户的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在20xx年的每個日子裏我一定會更加努力的工作!不辜負公司也不辜負自己!

公司年終工作總結2022 篇2

20__年,分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領導下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路,搶抓機遇,以抓市場經營促發展,以抓人力資源促工作,以抓財務管理促收益,以抓質量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結經驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績。現就20__年的工作彙報如下:

一、奮力拼搏,各項指標穩步提升

今年在及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達121萬平方米,合同價總額達19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為xx市結構杯。

二、狠抓市場經營,促進企業發展

20__年,由於受後危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出台了針對房地產業的嚴厲調控政策,xx市建築市場的開發商都轉戰二三線城市謀求發展,造成xx市建築市場激劇萎縮。為了擴張經營,提升經營成果,xx公司一是積極與原來有良好合作關係的公司加大合作力度,以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如:實業有限公司在與北京分公司成功合作了a2-7,a1-6等項目的基礎上,20__年又將4.2萬平方米的a1-5及地下車庫工程交於我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,xx集團在分公司富有耐心和持續不斷的努力下,最終被真誠所打動,分公司已承接了4.2萬平方米的xx區xx鎮1+1項目和8萬平方米工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬平方米項目。三是繼續加強聯營單位的合作,完善聯營機制。20__年分公司新引進了xx項目部,併成功承接了20多萬平方米xx區xx項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好xx市場的基礎上,加大對xx市外的經營力度,挖掘各種經營資源。在不承擔經營風險而有利可圖的情況下,看準對象,積極公關。在xx市承接了7萬平方米的xx大廈、8萬平方米的廣場、在xx市承接了10平方米的xx項目,在xx市承接了20多萬平方米的xx小區項目。通過上述努力,分公司實現了20__年的經營目標。

二、加大人才引進培養力度,促進工作水平快速提高

20__年初,分公司根據發展需要,通過總公司調配、熟人介紹、網上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經驗的人員,擴充了分公司的人才隊伍。20__年xx月又通過總公司統一分配了9名大學生,補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求,分公司根據xx市場等當地市場的管理特點對新進員工進行了職業道德、勞動用工管理、環境、職業衞生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在xx市場還根據xx市建委要求,對全體員工進行了普法維權教育。分公司為提升在職員工工作能力,先後組織了55名在職管理人員到xx市的培訓機構進行崗位培訓或繼續教育培訓,使他們的管理水平和業務能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,進一步規範用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達100%。分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發放等情況進行認真細緻的排查。確保了所施工的項目未發生一起勞資糾紛,為首都的穩定做出了應有的貢獻。

三、加強財務管理,保障公司收益

20__年xx公司在公司財務部門的指導下,充分重視財務管理的重要性,讓財會部門參與到經營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平台,改造傳統的業務流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務管理水平,節支增效,為分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。

(一)完善財務內部控制制度

分公司根據公司財務要求和北京市關於財務管理的相關規定,進一步建立健全財務管理制度,使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度,有效的降低管理成本,保證財產的安全完整,保證經營活動的高效運轉,不斷提高經濟效益。

(二)加強施工項目成本控制

xx公司為有效控制施工項目的成本費用,加強了主要用於工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用於臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費控制,嚴把材料採購、入庫、管理,出庫、耗用五關,做到材料採購有計劃,質量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。根據施工進度計劃合理組織材料的使用,避免停工待料現象發生;嚴格控制材料的領用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據;對於週轉材料進行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利於週轉使用和減少租賃費用,從而降低成本。分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進行清理,及時發現問題,降低法律風險,保障公司收益。

四、狠抓質量管理,確保公司信譽

今年來xx公司在質量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,並積極引導各項目部樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督項目部進場原材料質量的同時,對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量分析,及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經等形式,全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產經理、技術負責人等組成預驗收小組,配合甲方、監理組建成的分户驗收小組,對每個分項逐一核查,發現問題分析原因並及時整改,在後續工程中儘量避免出現類似問題。通過上述努力,到目前為止分公司已順利竣工交户驗收面積達60萬平方米。並有兩項工程均獲得了北京市質量協會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其餘工程都一次性交驗合格。取得了經濟效益和社會信譽的雙豐收。

五、狠抓安全管理,提高公司效益

為落實xx市建委,總公司關於20__年安全管理要求,分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎,細化責任,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,以規範化、系統化的方式推進安全生產管理。一是建立考核機制,落實安全責任。20__年xx公司與各項目簽訂了安全生產責任書,各項目經理是安全生產的第一責任人。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;對發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到項目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。二是完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

六、來年的工作打算

在20__年我公司將根據xx市建設主管部門和省辦的相關規定,進一步完善各項規章制度,虛心學習兄弟單位的長處,不斷調整工作方法和思路,全面落實xx市建委的各項要求。由於受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時,要苦練內功,全面提高分公司的各項管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩紮穩打。工程質量上做到一次交驗合格率100%,擬創竣工杯一項,xx省杯三項。安全生產上,杜絕等級傷亡事故的發生,創三項“xx市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產值2.2億元。

總之,隨着後危機的影響和xx市場的管理日趨嚴謹,惟有強化各項管理,才能立於不敗之地。我們堅信:在總公司和各級部門的領導下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達的各項經濟指標,為公司和建築業做出應有的貢獻。

公司年終工作總結2022 篇3

對於20__年的工作總結,我們工作重點更多在於基礎性的工作,至於上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結合公司2020__年度營銷規劃,我們人事工作可以説是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。

現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:

1、工作分析及崗位職責的修訂。

根據公司2020__年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與11月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位後,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:20__年1—2月。

2、招聘與錄用。

根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,結合公司崗位人員結構,網絡招聘仍選用“前程”,效果較理想;此項工作開展時間:20__年2月;完成時間:20__年3月。

3、培訓與開發。

培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃後,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為20__年4月。

4、績效考核及管理。

目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也並不太理想,結合實際情況對於20__年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

5、薪酬與福利。

調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兑現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整

6、人事日常工作。

此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

對於明年的工作計劃,設計範圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

公司年終工作總結2022 篇4

XX年對於而言是一個衝滿機遇與挑戰並存的一年,更是公司收穫的一年。在XX年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年裏,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實幹,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

公司年終工作總結2022 篇5

我是一位普普通通的會計工作人員,從事經濟管理工作二十餘年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時間個工作總結報告如下,敬請各位提出寶貴意見。

我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業公司從事經濟管理工作十三年;公司破產後從事物業管理、建築業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到公司會計電算化核算的發展過程。會計核算採用微電算化,大量減輕了會計工作者的重複腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與公司經營管理,參與長短期決策,參與公司全面預、決算,參與公司的方針政策的制定,更能體現會計職能反映和監督在公司中的作用。我喜愛這份工作,願意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。

我在事業單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責___市__站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制,完善站裏的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌,勞動工資管理等。我站是事業單位,公司管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。

在會計核算方法採取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上,用上了在學校所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站裏盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然後將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事後分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到__市__局的表揚。由於我家中几子妹都在__化工廠和__省__所工作,為了更好照顧父母,於20__年調入__化工廠工作。

我在工業公司從事會計經濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事__化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工公司,先後在廠裏從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料採購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個公司資金運籌、九五年廠裏開始採用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平時抽出業餘時間通過自學,現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作,由於工作上需要,在九九年全面負責廠裏的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予公司的政策,為廠裏裏豁免地方税20多萬元,新產品税減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集公司經營資金。

在各種會計核算中,能認真對待各種複雜的經濟業務,搞清經濟業務的來朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業公司從事會計經濟管理工作十三年中,__化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定,嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上,都遵守了會計制度的規定,每年上級主管部門和當地税務部門對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,給予財務核算很高的評價。

這幾年來,由於財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決公司某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠裏進行曲不正當的反宣傳,在職工中形成__廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務部門在公司經濟管理上設置大大小小的障礙,公司經濟管理失控。永化財務部門先後換了四個財務負責人,現在這個財務負責人是從一年倒閉的公司被下崗後,通過私人關係,調入__財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業務水平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值税票,進行增值税進項税抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違背税法,是一種犯罪的行為;對公司待處理財產盈虧,不經上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金,財務上未入帳的現象;廠裏某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監督,已失去會計的監督職能。現我深深地體會到,國有公司不重視公司管理,只重視規模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經濟責任制,不求實際,公司閉門造車的搞生產,更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠裏提了不少合理化建議,廠裏都不完全認真予以採納,這是國有公司體制造成。

如國有公司在材料採方面,是一種盲目性的,生產部門提出急需材料,供應部門採購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,公司資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產上用不上了,只有等待統一報損。國有公司管理不合理,跟不上社會發展形勢,是國有公司的人和管理體制造成,也是目前國有公司最普遍的現象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,佔領市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有公司在市場上所佔的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有公司我如牛毛,都是國有公司的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮於事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發揮,也不可能得到實現。我曾經抽業餘時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由於國有公司管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,公司已形成無法挽救的局面。工作總結

作為一位普普通通的會計人員,在這種環境中生存和工作,自己的專長和專業水平得不到應有的發揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發展的空間,在實際業務工作中,邊學習邊工作,積累經驗,不斷更新自己的專業知識和業務水平,為社會經濟建設出一份力。

公司破產使我深深地體會到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作。”私人公司管理不規範,許多經濟業務本是很簡單的,卻變成了很複雜的經濟業務了。在工作中,並不是應聘什麼工作,就做什麼工作,工作並不是單純的幹自己的本職工作,平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,但心裏壓力很大,這種工作環境卻鍛鍊了我。如干完本職工作之後,還要兼一些辦公室的工作,做好每週的財務工作計劃,總結,會議記錄,每日快訊的網絡傳送,都必須要由自己完成,私人或個人的經濟帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人公司雖然工作忙一些,但他也是為社會創造財富,為社會解決一部份就業問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。

公司年終工作總結2022 篇6

xx年度工作重點

(1)充實和完善各項管理制度、藉助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協會評價中我公司被評為aa*企業、同時被杭州市擔保協會授予三等獎。

(2)繼續抓公司員工的業務培訓。一是利用網絡注重平時的學業、二是積極參加擔保協會舉辦的各種業務培訓。

(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度並嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保作保證;三是及時處理己發生的風險做補救。

(4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業形象。

擔保業是為企業或個人融資服務,既然是服務業,就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業服務。

我們要求受保企業以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客户,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上儘可能方便客户、在時間上儘可能快速辦理;對不符合我們擔保條件的,儘可能在最短時間內給客户以滿意答覆。

當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協作銀行。沒有銀行的認可和協作,擔保公司就沒有立足點。

為什麼我們公司不能與銀行簽訂合作協議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬註冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對於銀行來説更看重的是貨幣資金。

xx年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送,藉助信用評價平台提升我們公司的信用度和知名度。

2、開拓新的擔保業務,目前我們公司的擔保業務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業務。

3、爭取與銀行建立協作關係,作為我們公司,在新的一年裏要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協調我們擔保業與銀行的關係。

公司年終工作總結2022 篇7

在公司及車間領導的關心幫助下,特別是通過對莊總"向管理要效益,節約每個銅板為自己,也為納愛斯"講話的學習後,經過不斷的實踐,在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高.現總結如下:

一、向管理要效益,緊抓安全生產.沒有安全就談不上效益.針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脱崗等違規違紀行為.如反應釜屬於壓力容器,高温高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易髒易亂,容易發生滑倒、拌倒事件,這都存在着很多安全隱患.所以,我要求員工瞭解它們的基本情況和性能後再操作,且要不斷提高安全意識,做到"在崗一分鐘,安全六十秒",把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患於未然.

二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率.工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率.並努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,"能者發揮所長,健者不遺餘力",低投入,高效率地做出更好的成績.根據車間規定,我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益.

三、向管理要效益,確保產品質量.沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失.為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鑽研業務,提高操作水平,確保泡花鹼成品的各項指標均在合格範圍內,做到高質穩產.

四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低.為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、鹼消耗;堵塞一切"跑、冒、滴、漏"現象,節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;並結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產成本.

另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿於整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行.

今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花鹼車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花鹼車間試車任務.試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為複雜,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難.為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據,反覆試車、摸索,及時記錄新的數據,不斷總結、研究,終於確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,並將各種石英砂批量試車情況彙總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據.根據益陽泡花鹼車間的實際情況,我還在總部泡花鹼車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作.期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改,使之更加完善,更加切合實際.由於一開始就加強了對質量和物耗的控制,試車成績非常突出:1、通過對配方中鹼投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月誰有歷經千辛萬苦的意志,誰就能達到任何目的.

公司年終工作總結2022 篇8

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、 項目機房系統更新,系統從原有的2019更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

6、針對服務器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用户數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本,並針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來! 最後説説明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

努力工作,快樂生活!

公司年終工作總結2022 篇9

這一年來通過上級有關部門的領導幫助和支持下,堅持以“防為主,防治結合”的方針。以為“企業經營服務,為職工造福利服務”的宗旨。狠抓保衞工作,確保公司的穩定和財產的安全。保證了車檢工作正常順利的進行,今年保衞處在安全保衞工作上也告了一個段落。現將公司的安全保衞工作情況簡要總結如下:

一、提高認識,加強領導,整頓內部保衞隊伍,加強和完善隊伍組織和業務管理

公司的治安保衞工作隊企業內部的治安秩序,維護正常經營,保障設備的安全,企業一切工作有序的進行是保衞工作中的重要職責。今年由於上半年保衞管理工作不到位,勞動紀律鬆散,經常更換保衞隊員,在保衞執勤上出現睡崗等不良習慣。公司領導認識到保衞工作的嚴重性,加強了保衞工作管理措施,同時對保衞人員進行思想教育和人員的更換建立了一系列管理防範措施,對工作中存在的問題進行點評並落實整改計劃,修建值班崗亭,推動了業務技能方面的培訓,在保衞人員人手不足進行補充,整改完善保衞隊伍的建設等等。

二、措施落實,責任分明,有效控制

在安全工作中按照制定的規章制度,在具體措施工作中落實以下幾點:

1、落實安全保衞工作責任制,根據具體工作職責要求確立了安全

保衞責任人,以而使各自職責確立,責任分工。

2、建立和健全外來人員的登記管理制度,外來車輛出入一律按所規定製度進行管理。

對外來的車輛,人員做好管理,防止各類被盜案件發生。

3、實行要害部位夜間值班巡邏制,實行24小時值班打卡制,設立專門值班室,每晚有人專門值班,保障公司財產安全。

4、加強日常外來車輛停放收取衞生費的管理,嚴格落實車輛管理收費制度,有效杜絕私自收款未交公等違規行為發生。

三、抓好結合,確保效果

通過一年的努力,為確保安全保衞工作取得實施,我們着重抓以下幾點:

1、與各個部門治安綜合治理和創建平安企業結合起來。

要求內部安全保衞人員和公司員工要提高安全防範意識,做到下班後各部門發放措施落實到實處。通過安全保衞人員的排查,及時在自己轄區管理範存在不安全因素提出整改意見,指導各部門在安全保衞工作提高自防能力。

2、按“普治並舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衞制度為着重點,突出違章制度,使公司的內部治安保衞工作走上正軌化,制度化的前路。

3、與落實“三防”措施結合起來。

“三防”措施是安全保衞工作中一項重要的防範措施。我們在健全人防,物防的同時,重點突出的是技防。要求公司在辦公大樓,財務室,各個車間等重要部位安裝電子報警

和電視監控、消防設施等,各項防範措施的落實好給安全保衞工作提供了有力的保障。

總之,在公司領導帶領及重視下,在治安監管方法保衞工作方面取得了一定成績,公司的財產得到保障。但由於某些客觀原因的制約,有些方面還得進一步加強防範措施方面的投入。我們保衞處全體保衞人員決心在今後的工作中加大措施,不斷開拓保衞工作新的思路,提高隊伍的思想水平和業務素質,使公司的治安保衞工作上一個新的台階。

公司年終工作總結2022 篇10

一年來,在上級局的正確領導下,我認真貫徹落實上級批示精神,努力提高執行力和決策水平。管理能力、組織協調能力在實踐中得到了進一步提高。

一、加強思想道德建設,提高自身綜合素質是做好工作的首要條件

“萬事德為先”。品德決定人格,有能無德不是好領導。“如何提高非領導權的影響力”,是做為企業負責人應加強的工作之一。為此在工作中注重樹立良好的品德形象,以良好的品德影響身邊的員工。其次,加強學習努力提高自身綜合素質。“打鐵先需自身硬”,作為縣局長,要帶領全局職工做工作,必須有較高知識水平和較強的組織管理能力。工作中,每日抽出時間學習市場經濟、財務管理、計算機等方面的知識,大量翻閲書籍報刊,及時汲取有用的知識,同時參加了mba研修班和全省縣級領導幹部培訓班學習。並將學習內容做成幻燈片,利用雙休時間為全體員工上課,激發了全體員工幹事創業的積極性。通過學習,提高了自己的理論水平,拓展了知識面,為做好工作提供了較好的理論依據,為達到學習致用的目的,我經常深入基層搞調查研究,摸基礎的問題和困難,經過深入思考,進行認真研究,有的放矢進行決策,保證了決策的及時性和正確性。

二、提高執行能力、管理能力和經營水平是做好工作的前提

執行能力好與否,直接影響上級局政令是否暢通,決策能否落實到位。因此我們在提高執行力上狠下功夫,只要是上級局決定的問題,沒有討論的餘地,要不折不扣的堅決執行。從而在全局上下形成了“聽話是硬道理,發展是第一要務”的良好氛圍,個人及企業的執行了較以往有了較大提升。其次我還在管理及經營能力的提高方面下大力氣。不僅自已熟知企業的各項管理規定,還帶頭執行,對於違反規定的員工,本着對事不對人的規則上,一律嚴肅處理,雖然也引起了部分員工的不理解,但最終還是培養了員工遵章守紀的良好風氣。企業的經營和管理工作都上升到了新的檔次。

管理方面,深入開展了違規整治、質量檢查等工作。不斷加大檢查監督力度,每季開展一次綜合檢查和標準化建設複查工作,並與各單位負責人經濟利益直接掛鈎,增強了各單位抓管理、抓服務的主動性。加大檢查監督力度,對違反紀律、不遵守業務操作規程、服務質量差,造成用户申告的單位或個人進行了處理,維護了企業法紀的嚴肅性。

加大欠費清交和職工工資償還力度。下半年,針對貨款上交和工資兑現不及時的情況下,抽調財務人員、檢查人員組成的小組,到各個分支機構進行現場對

帳,兑現了拖欠的工資,調動了職工的積極性, 20_年共償還20_年以前拖欠的工資___萬元,其他各類欠款___餘萬元。

三、業精於勤,多深入基層,多幫扶指導是做好工作的保證

發展是第一要務,企業的各項工作都必須圍繞經營發展來開展。針對企業面臨的形式,根據上級工作思路,結合本地實際,再加上深入細緻的調研,年初,我提出了全年工作思路:即:“全面貫徹落實上級工作思想,緊扣市場節拍,適應公司化轉型,以效益為中心,創新經營思路,夯實管理基礎,實現企業健康持續發展。

工作的指導思想確定了,重要的就在落實。為此,我們成立了由班子成員帶隊的幫扶領導小組,每人帶領一組,利用3個多月的時間進行宣傳和幫扶,使每個員工都知道今年重點做什麼,應該如何做。特別是在建設____期間,我們曾經一個多月的時間在鄉鎮,一個鄉鎮一個鄉鎮的進行發動、培訓,一個村一個村的跑,幫着建點和發展業務,使_____的建設得以順利進行。年內新建____593處。單位因地制宜,通過宣傳造勢、科學引導、強化扶持、典型引路等措施,__業務規模迅速擴大,___點均營銷額達到_x_元,點均收入達到x_x_,成為企業發展由內部用力向藉助外力的突破口.我們的做法得到了黨委政府的肯定和支持,為我們拓展農村市場創造了良好的外部環境。

四、創新經營,努力拓寬業務發展空間,是取得好的業績的途徑

工作思路確定了,執行也提高了,要想取得好的業績就應該紮紮實實的做好工作,在經營中不斷創新,努力拓展業務發展的範圍和空間。

經過一年的努力,工作取得了前所未有的成績:?(此處刪掉896字)

我們的工作也得到了各級黨政領導的高度評價。被市總工會、市文明辦、市經貿委評為“學習型組織標兵單位”,被市總工會授予“五一”勞動獎狀、“先進基層工會組織”、“三星級局務公開單位”、“經濟工作先進單位”、“五個好基層黨組織先進單位”“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。__同志被省局授予“山東省優秀員工”、“山東省優秀營銷人才”,縣“中國十傑”榮譽稱號,___單位被團市委評為“青年文明號”。

在單項業務發展中,我們仍然堅持突出重點,抓出亮點,消滅空白點的思路,採取多種手段加快發展,走出了一條符合本地實際的發展之路。截止到12月底?(因太專業,此處刪掉1890字)

五、深入改革,激活分配和用人機制

進入06年以後,我們又對分配機制進行了大膽改革,提出了對經營單位的負責人實行分檔竟標年薪考核的辦法。我們根據各經營單位年內可實現收入劃分為三個等級,__萬以下的為一等,__-__萬元的為二等,__萬元以上的為三等。每一個檔次又分成三個檔次,由經營單位負責人自行摘取相應檔次。根據所在支

局的等級和承包所摘取的檔次,確定經營者的年薪工資,最低的為每年_____元,最高的達到_____元。這一辦法極大的調動了經營者的積極性,紛紛摘取高檔收入,從而為我單位能夠在市局收入位次的再次提升打下了基礎。

激活用人機制,打破終身制,通過競爭上崗,有4名原鄉鎮負責人被淘汰,還有一部分工作能力強,有事業心的人走上了領導崗位。

六、加強黨、團、工會及廉政的建設,發揮羣團組織作用,是做好工作的法寶。

一是鞏固了先進性教育的成果?(此處刪掉332字)

二是抓好黨員的政治思想教育,利用三會一課制度,經常性開展黨性教育和黨的方針政策的學習,使黨員在企業的各項工作中發揮了積極的作用,成為了企業的中堅力量。三是抓黨組織建設,不斷培養黨組織新生力量,使黨組織保持了旺盛的生機與活力,今年共吸納新黨員2名,2名同志被確定為考察對象。召開了職代會,通過了委辦人員轉為勞務工的管理辦法,為表現突出的委辦人員購買養老保險,解除了他們的後顧之憂,調動了工作積極性,使企業效益與員工收益協調增長。

從小事做起,關心職工生活,於今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽節舉辦了老幹部座談會,號召老幹部發揮餘熱、做到退而不休,教育自己的子女要多為企業着想,真正做到了情繫於職工。

認真履行廉政建設目標責任書,做到紮紮實實做事,清清白白做人,讓員工滿意,讓組織放心。

通過一年的工作實踐,使我和方面的能力均得到了提升。一年來,我深深體會到了基層及一線工作的艱辛和困惑,但也磨練了精神和意志;雖然感覺到勞苦,但敢積累了基層管理經驗;雖然取得了一些成績,但在工作中和自身素質方面還存在一些不足和問題。主要表現是業務發展水平不高,新業務發展速度緩慢,沒有形成規模;基礎管理仍然較為薄弱;部分幹部職工競爭意識不強,精神不振奮。在自身方面還存在管理水平有待提高,處事緊急事件經驗不足等缺點。下步將認真總結經驗教訓,克服困難和不足,加倍努力工作,做出更大的成績。

20_.3

一是辦文辦會上堅持嚴謹細緻。在辦文方面,我做好了上級文件傳達程序的處理工作。在材料撰寫上,虛心向辦公室各位同志學習,一年來,撰寫各類材料共70餘篇,其中2篇在《湘潭日報》發表,2篇在《湘潭晚報》發表,1篇在湘潭紅網上發表,同時被新浪新聞、湖南省學習型黨組織建設網絡服務平台和學習型組織網轉載。在辦會方面,注意會場服務細節,堅持周密安排部署,精心辦好了各種類型的會務接待工作。二是辦事管理上堅持務實求新。在辦事方面,我能堅持事前有佈置,事後有檢查,保持嚴謹求實的工作作風,既注意大方面,更注重小環節。堅持細心踏實地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務協調上堅持精益求精。服務上,我不拖拉、不散漫,任勞任怨,堅持按時搞好了每天的清潔工作和各項接待工作。協調上,我能把握好自身角色定位,堅持不越位、不失位、不錯位,注重消息交流和反饋,認真做好上情下達和下情上報工作,注重辦公室內部之間、各站辦所之間的協調溝通,形成了工作合力,較好地完成了各項工作任務。

公司年終工作總結2022 篇11

今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間裏,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政後勤等兩大方面的工作,現將工作總結匯報如下:

一、今年工作總結

(一)人力資源工作

1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要,通過_、_、_等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式,自_月份起進行了_次招聘,為公司招聘人員_名。其中:財務人員_名,業務人員_名,電工_名,駕駛員_名,倉儲人員_名,傳達人員_名,保潔人員_名,廚師_名。此外,_月_日,負責從_經濟學院、_財政學院邀請了_名大學生來公司座談,定於明年春節過後來公司實習。

2、制定新員工培訓計劃,並組織實施為使新員工瞭解、熟悉公司,儘快進入工作狀態,針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,並負責組織實施_次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,_月份為_名員工辦理了醫保卡。

(二)行政後勤工作

1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。

①9月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入_名傳達人員,實行24小時值班制。

②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。

①公司招入_名男性廚師,解決了就餐員工人數增加的問題。

②為改善用餐環境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,_月份-_月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式瞭解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;_月份設計了《員工就餐調查》問卷,並組織調查活動,通過彙總、分析調查意見,針對員工反映的問題,採取了積極、有效的改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調料的質量嚴格把關,嚴禁採購過期、假冒等不合格產品,確保衞生、安全就餐。

④對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定,實行精確管理。

3、負責編寫公司運行簡報。自_月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工瞭解公司運行動態,方便員工為公司發展獻言建策,同時,也為公司領導提供經營決策依據,公司進行了月報總結工作,負責對_公司、_公司提報的月報進行彙總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報_期。

4、負責考勤機的管理,彙總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據。

5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取台帳。

6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。

(三)工作中存在的不足

儘管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在着一些不足:

1、人力資源專業知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。

2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細緻。

3、溝通、協調能力需待提高。

二、20_年工作計劃

在新的一年裏,我將繼續保持認真、負責的態度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

1、加強學習,提高專業知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協調能力。

3、做好人力資源基礎工作。

4、完成公司和領導交辦的其他工作。

公司年終工作總結2022 篇12

回顧公司一年來的工作,總的形勢是好的,但是同時也暴露了很多的問題和不足,現對一年的工作作出如下總結:

一、理論學習和思想作風建設情況

真正做到為人民服務,就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在過去的一年裏,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,認真領會黨的一系列方針、政策,結合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名新城區的建設者,按照新城區“團結、實幹、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業統一思想,以發展凝聚力量,以實幹樹立形象”。

一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,並時常告戒自己“新城區的建設事業無小事”,一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成規模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求,以及融資項目管理工作的實際需要,針對新城區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好新城區合作開發項目的前期準備工作,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。在x總帶領下,組織公司有關同志,內修素質,外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展,積累了一些寶貴的經驗。

1、配合財務部完成了在xx銀行融資x萬元人民幣。為配合好此項工作,我積極和xx市x行有關部門溝通,交流有關情況。今年x月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據國家開發銀行等銀行融資規範,對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領導、市發改委有關領導彙報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設,對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障,達到了推動工作、規範管理的目的。

2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排,作好大量基礎性先期工作,保證項目資料、手續完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進新城區項目建設的快速進展。完成市會議中心、第二安置小區、生態植物博物園、供水管網三期工程項目的可研編制、環境評價工作。其中,會議中心、生態植物博物園項目已經得到批覆;另外二個項目的可研報告報批已經完成,待發改委批覆。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要,如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對於超前、多渠道融集資金,起到很大的推動作用。其中供水管網三期項目的批覆,已經取得建設銀行項目融資x萬元,為水務公司的工程建設打下基礎。

3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為新城區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。環保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環保不通過,不僅新城區建設規劃不能審批,銀行不能融資,整個新城區開發建設也將被迫停建或一直處於違法建設狀態。這樣將給新城區以後的工作帶來難以估量的影響。今年委託市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作,多次與環保局的專家進行溝通,分析新城區環境保護工作中存在的問題,在項目建設過程中進行完善,為完成新城區區域環境評價報告評審做好準備。

4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動,順利摘得xx畝國有土地的使用權,為公司下一步房地產開發打下基礎,也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續,可以加速具體建設項目進度,同時,也為項目融資打下基礎。

公司年終工作總結2022 篇13

時光飛逝,轉眼間在____工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。回望度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現簡要回顧總結如下:

一、招聘工作

瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施:網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理:材料定期及時整理、確保材料完善;瞭解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理:負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

三、培訓方面

1、培訓工作分析:及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工瞭解了公司企業文化、規章制度;根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,增強員工崗位適應能力;為了建立完善培訓體系,儘量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,聯繫____區工會和____市經濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2、培訓效果評估:通過入職培訓,能讓每一位新進員工瞭解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發展,從而使員工能更快的滲入工作。通過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。通過外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。

四、社會統籌保險方面

已給新進員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉移;辦理員工户口遷移。

五、存在不足以及改進措施

我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存在不足之處:我的專業知識有待提高,須積極學習有關專業知識,豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規以及當地政策。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由於缺乏經驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業道德,端正工作態度,努力積累工作經驗,向更高的工作高度挑戰。

六、工作展望

1、人力資源招聘:在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果化。及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力,是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓:完善公司培訓體系,根據各部門實際情況做好培訓計劃。培訓宣傳工作到位,讓員工都能瞭解到相關培訓信息。及時與外界溝通,根據員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發現培訓所存在的問題。

公司年終工作總結2022 篇14

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

一、20xx年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、20xx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

公司年終工作總結2022 篇15

自入職公司以來,一向從事一線維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

一、思想政治學習及民主方面

我用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我用心參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

公司年終工作總結5

一年的時間就這樣飛快的結束了,再過幾天就要開始新一年的工作了。轉眼之間自己在公司工作了也已經有x年的時間了,時間過得是真的快啊。這幾年自己的表現一直都是很不錯的,但我想自己應該要更加的努力才是。在開始明年的工作之前,自己先為今年的工作做一個簡短的總結,再一次的回顧自己這一年的工作,進行反思,計劃自己明年的工作。

一、個人反思

在今年的工作中是暴露出了自己的很多的問題的,很多的工作以自己現在的能力都是完成得不太好的。雖然這讓我今年的工作情緒不是特別的好,但是我認為這對我的發展反而是一件有利的事情,只有知道了自己的問題才能夠對症下藥的去解決自己的問題,這也讓我在今年的工作中進步了不少。所以我想自己之後在完成了工作之後有時間也要多去看看,在一段時間之後再回顧自己的工作更能夠發現問題,所以我決定之後要每隔一個月的時間回顧一下自己之前的工作,去尋找自己的缺點和不足。

二、工作表現

雖然自己的能力是有不足的,但我想我對待工作的態度應該是很好的了,每一天的工作我都會認真的去完成,哪怕是再簡單再小的工作我也會努力的去做到自己能夠做到的,這樣自己才會有進步。我不想每天只完成自己的工作,不去思考問題,這樣不管自己在這裏工作了多久什麼也學不到,也不會有進步。作為一名在這裏工作了比較長時間的員工,跟我進入公司的時候相比,自己是有了很大的進步的,這也給了我繼續努力工作的動力。

三、個人表現

在工作的過程中自己能夠做到遵守公司的規章制度,不在上班時間處理自己的私人事情,不利用上班時間做自己的事情,也不會違反公司的紀律。自己能夠做到以公司的利益為先,按照公司的要求和標準去完成自己的工作。在這一方面自己的表現也是很不錯的,今後我也會保持現在這樣的一個思想覺悟,更好的在公司工作,更好的為公司的發展提供幫助。

四、工作計劃

很快的就要開始新一年的工作了,自己明年的計劃是要多學習,多反思。多去向優秀的同事學習,多去反思自己,我相信在新的一年我是能夠有進步的。同時自己在新的一年也要做到遵守公司的紀律,讓自己成為一個優秀的員工。明年自己也會繼續的努力的,讓自己能夠收穫更多。

標籤: 年終 通用
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