公司員工年終工作總結範文與年計劃

公司員工xx年度工作總結與xx年計劃

光陰似箭，歲月如歌。xx年已經結束，xx年邁着嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年裏，回首過去，感慨良多。回想我進入本公司到現在已經將近一年。

在過去的一年中，由於缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難 ，也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來説受益匪淺，感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。 喜悦伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵着奮鬥。

xx工作總結：

一、led光電事業部是公司的關鍵部門之一，隨着科學的發展和時代的進步，led光電事業將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術，儘快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足發展。

二、加強自身管理。明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。（儒）分開講就是一個，人加上一個需要的需。我們是為人民服務的，客户的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應該熱情微笑的對待每一個客户。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的昇華.

三、人員分配要做到三定。定人，定向，定位。大夥的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節，成就大事。團結就是力量.

四、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是説過n次再去整理，我本人認為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的（定位）就在這裏，把所有的物料進行分類定位，每次活動用的物料從哪裏拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的（5s）管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔。素養。

五、財務管理，財務就是公司的中心。目前我們公司的財務處於一個混亂狀態，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發放。這個我不是專業人員就不多説了。希望你們財務部門能儘快想辦法解決。

新的一年對於我們來講是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我們公司非常重要的一年。　 在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路，新方法，促進工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以上，是我在xx年度的工作總結和xx年的工作計劃，感謝領導審閲及批評指正。祝我們鴻儒公司在xx年裏與時俱進，勇創輝煌！