企業文化宣傳月活動總結範文（精選3篇）

企業文化宣傳月活動總結範文 篇1

一、宣傳時間：

XX年1月17日-1月21日宣傳內容：“創業精神”1.成本意識；2.冒險精神；3.主人翁意識；4.大處着眼小處着手；5.不斷變革五個方面。

二、宣傳情況彙總：

三、總結：

好的方面：

1.從上週團隊精神的大雁比喻到這周創新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質的角色轉變：一個是發現並學習，一個是發現並避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創新和變革。

2.主人翁意識是指一個人在企業工作，在崗位上的心態問題，好的心態決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業成功的方向。

3.主人翁意識的存在需要企業與員工有雙向的互愛精神，即企業珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業生涯提供全面保障，給員工家一般的關愛與温暖。

4.員工表示應對企業有知遇圖報的感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。

5.現是在春節銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團購銷售，有時可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好。

6.大家紛紛表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到採購管理中，為公司爭取最大的利益7.開店組作為新店開業的最後一個重要環節，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進

不好的方面：

1、宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脱節，有些故事並沒有支持文化宣傳的觀點。

2、關於變革提出新觀點：只有儘可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向。

3、成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問：冒險精神與團隊精神相矛盾。

4、出版學習資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例，給人一種紙上談兵的感覺。

5、建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事。

企業文化宣傳月活動總結範文 篇2

為進一步引導黨員幹部嚴守廉潔底線，不斷踐行“清廉立行、清正立行、清白做人”理念，為全力服務穩經濟大盤、推動實現高質量發展提供強大精神動力和文化支撐，近日，農發行蓬萊區支行開展清廉金融文化宣傳教育工作。

一是加強清廉文化教育培訓，積極組織員工參加山東省銀行業協會主辦的清廉金融文化知識競賽。通過競賽答題，讓全行員工進一步全面掌握清廉金融文化相關制度。二是加強警示教育，及時收集通報違規違紀違法典型案例，對相關領域的違紀違法案件重點剖析，組織觀看警示教育片、到廉政教育基地接受警示教育等多種形式，深刻汲取反面教訓，實現懲治成果向預防成果轉化。三是加強對外宣傳，通過LED電子顯示屏滾動播放廉潔文化宣傳標語等方式，讓廉潔文化深入人心，進一步增強文化的引領力、凝聚力、影響力、傳播力。

下一步，該行將積極引導幹部職工進一步提高思想境界，切實推動清廉金融文化宣傳工作與經營管理深度融合，營造風清氣正的良好氛圍，為實現全行高質量發展提供強有力的保障。

企業文化宣傳月活動總結範文 篇3

今年，-金融辦在旗委、旗政府的領導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢，銀行業金融機構各項存款有所提升，保險業市場競爭明顯，服務範圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展，金融結構進一步優化，服務水平進一步提升，促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。

一、XX年金融工作開展情況

（一）信貸投放力度加大

為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的積極性、主動性和創造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》，由於政策對路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗銀行業金融機構存款餘額51.63億元，同比增長了31.79%；各項*款餘額18.16億元，同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元，各項理賠支出723萬元；財險保費收入1816萬元，理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業、農牧業產業化的資金需求。中小企業*款餘額3.37億元，比年初增加1.0億元，增長3.36%，農牧業*款餘額14.57億元，比年初增加5.13億元，較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發放支農*款9309萬元，期末*款餘額4425萬元。

(二)融資功能進一步增強

投資公司、擔保公司四個平台共同發揮作用，增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行*款7000萬元，年初進入放款程序，至10月底已申請到位資金4300萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現了開行*款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峯恆德擔保平台為谷豐糧貿、黃羊窪草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。

(三)大力實施“引進銀行”工程

今年在引入包商銀行的基礎上，成功地恢復了建設銀行，同時與元寶山區農村合作銀行聯繫在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業，包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局，真正惠及民生、造福百姓。

(四)有力地營造誠信環境

敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導，採取了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組，出台了金融機構支持地方經濟發展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理範疇；金融辦積極推動政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構推介重點項目42項，召開銀企座談會溝通信貸信息，促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境，在引進銀行完善金融體系建設的同時着力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期*款清收工作，以引進大棚養滑子菇為着力點，解決設施農業發展難題，化解*款風險，即促進了產業的發展又有助於*款回收，還能淨化金融生態環境，可謂一舉多得。

(五)加快了產業化進程

農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路，支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點，是信貸投放的着力點，是研究*解產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研，組建農牧民信用互助協會，加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業產業化融資難的問題。

（六）組建了鄉鎮金融機構

根據年初金融工作座談會會議精神，各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織，明確了分管領導，確定了一名工作人員具體負責金融工作，打開了金融工作上下聯動的局面。

二、存在的問題和不足

敖漢旗金融工作取得了一定的成績，但看到成績的同時我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的對比上發現我們還有很多不足。主要有以下幾方面：

（一）信貸規模較小，存貸差過大，服務網點佈局不合理,融資渠道單一。

（二）小企業融資艱難。由於縣域商業銀行*款權限上收，發放*款需要層層審批，*款週期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業對銀行的*款政策瞭解極其有限，銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業“*款難”、銀行“難*款”矛盾的重要原因。

（三）敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平台，承擔着大量的公益性項目融資任務，目前由於公司剛剛運營，公司沒有現金流，資產規模相對較小，資產質量欠佳，尤其是3000萬元現金資本由於財政局借回，致使公司在各家銀行驗資准入環節遇到了一定的阻力，這既影響准入條件，又勢必影響後期的抵押擔保規模。

三、XX年的金融工作安排

（一）制定XX年金融機構*款投放考核辦法，加快信貸投放步伐。

（二）繼續做好引進銀行的後續服務工作，爭取再引入1家新的金融機構。

（三）利用鑫匯投資有限公司、赤峯金融辦擔保平台及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業和農牧業產業化融資，力爭實現融資超過5000萬元。

（四）清理、整頓和規範我旗寄賣行及投資公司，引導寄賣行業及各類投資公司健康、有序發展，避免金融惡*事件的發生。

（五）加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構的監管。

為完成XX年上述金融工作目標，我們主要採取以下工作措施：

一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核辦法》，通過建立*款投放的正向激勵機制，更好地促進全旗經濟社會發展。

二是加強政銀企合作，召開金融工作座談會向金融機構推介重點項目，召開銀企座談會溝通信貸渠道。

三是加強信用體系建設改善金融生態環境，建立農民信用協會，組建應急互助基金，幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。

四是充分利用赤峯恆德、鴻德擔保平台為中小企業、農牧業產業化*款。