建設工程公司年終總結（精選6篇）

建設工程公司年終總結 篇1

在20xx年度裏，我辦在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門的指導下，在縣農業局的大力支持XX縣級部門的密切配合下，始終堅持“科學發展、以人為本”的理念，通過全體幹部職工的艱苦奮戰、努力工作，克服一切困難，圓滿完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設任務。現將我辦一年來的工作總結如下：

一、20xx年主要業務工作

1、農村户用沼氣池完成情況：今年，我辦通過創新工作機制，積極主動與各鄉鎮、村抓好項目實施，組織和培訓施工技術人員，做到了科學規劃、合理佈局，嚴把建設質量和安全生產，保證了專用設備物資的質量和及時供應，搞好了督促和檢查工作，圓滿完成了20xx年市上下達我縣户用沼氣池建設任務。一年來，共新建農村户用沼氣池口，完成總資金x萬元，其中中央資金x萬元、農户自籌x萬元。

2、大中型沼氣建設情況：一年來，我辦在縣發改局、財政局等相關部門的配合下，共完成xx省xx市xx縣畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣種養殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個，完成總資金x萬元，其中：中央資金x萬元、縣級配套建設資金x萬元、業主自籌x萬元。其餘x個大中型沼氣工程現已完成主體工程，預計在20xx年年底將全面完成。

3、沼氣物業化管理工作情況：一年來，我辦嚴格按照沼氣網點建設要求，密切與XX縣沼氣協會合作，已在全縣建成村級服務網點x個，共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。

4、新型農民實用技術培訓情況：為提高農民科學文化素質和從業技能水平，培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，我辦通過農閒與農忙相結合、集中與分散相結合、理論與實踐相結合的原則，在全縣共培訓沼氣維修與管護人員x人。

5、農業“四區建設”工作情況：為紮實推進我縣新農村示範片區、現代農業產業基地示範區、現代畜牧養殖小區和農產品加工集中區建設，推動農業規模化、集約化、標準化發展，加快現代農業和新農村建設步伐，我辦在新農村示範區內完成新用户用沼氣池355口。

6、推廣沼氣綜合利用技術。一年來，我辦利用沼液浸種x萬畝，沼渣種黃花x畝，沼液利用率達90%以上。

7、全面完成20xx年、20xx年户用沼氣規劃類cdm項目數據錄入工作。我辦嚴格按照户用沼氣規劃類cdm項目工作要求，通過落實責任分工，於20xx年上半年完成了20xx年對比户、20xx年項目户基準線調查，且完成了數據錄入等工作。

二、主要工作措施

1、嚴格實行項目法人責任制

一年來，我辦為加強户用沼氣建設的力度，在本單位內部建立了領導分工負責制和職工崗位責任制。在户用沼氣池建設過程中對項目的建設實施、"中華鈧就quot；建設質量、物資採購配送、技術隊伍監管、資金管理及建成的運行管理等全過程負責，同時負責户用沼氣池推廣池型及結構的選擇和有關設計方案的審定。

2、深入發動羣眾

農民羣眾是沼氣建設的實施主體，為完成年初制定的工作計劃，我辦在項目實施鄉鎮加大了宣傳發動的力度，全方位、多角度、深層次宣傳農村沼氣建設的意義、作用和補助政策，做到家喻户曉、人人皆知，形成領導重視、社會支持、羣眾參與的濃厚氛圍。

3、精心組織實施，加強質量建設

為加強行業管理，提高建設水平，確保農村能源建設質量，在建設中，嚴格執行農村能源設施和產品有關的行業標準和技術規範，實行行業資格准入制，做到持證上崗，使農村能源建設步入科學化、規範化的軌道。

4、整合項目資源，集中力量打總體戰

為全面完成20xx年農村能源建設工作，我辦通過抓工程的理念抓建設，在工作中，以小城鎮建設、農房建設、畜牧小區建設、農村扶貧工程建設等農村基礎設施建設的重要內容，"中勵志"整合資源，統一規劃，合力共建，整體推進，擴大了資金來源渠道，逐步增加了對農村能源的投入，保證了年度項目的順利完成。

5、健全服務體系

一年來，我辦為加快沼氣的發展，確保沼氣池正常使用，按照“政府引導設施投入，農户購買管護服務”的原則，我辦在部分鄉鎮建設了沼氣服務網點，進一步加強了管護服務，沼氣服務體系已初步建立。

三、存在的困難和問題

在該年度裏，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度裏得到解決。主要表現在：

1、沼氣池原料不足

近年來，農業產業結構不斷優化調整，導致農村畜禽養殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩、收益較少等原因，農村畜禽養殖散户逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發酵原料的户用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的佔很大比例。而利用桔杆作為沼氣原料的運行成本較高，導致户用沼氣使用率很低。

2、老百姓認識不夠

通過近年來的建設發現，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數認為沼氣項目只能解決能源問題，少數人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環境問題，極個別人瞭解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經濟條件較好的農民認為建沼氣池麻煩，願意使用電器，經濟條件不好的農民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農村燃料問題的狹隘觀念，制約了户用沼氣項目在我縣的普及。

3、農村勞動力外出

在建設中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家裏的則是老、弱、病、殘者，導制了農村勞動力缺乏和養殖户減少，直接影了沼氣池的建設。

4、沼氣池建設標準仍低

新建一口沼氣池，以現在的市場價需x元以上，中央預算內投資項目現補助標準才為x元，不足部分全部由農户自籌，一些經濟比較困難的農民嫌開支大，建池積極性低。

5、沼氣池的後續管理與服務沒跟上

沼氣池建設是“三分建池，七分管理”，不少農民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網點技術人員難以顧及全鄉鎮分散的沼氣池，後續管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。

6、農網改造和天然氣的普及，導致一些地區農户不想建池，沼氣普及的難度加大。

四、20xx年工作打算

在20xx年度裏，我們將在20xx年工作的基礎上，不斷創新，進一步加快我縣農村户用沼氣池的建設，加強農村户用沼氣綜合利用和後期物業管理，加快聯户沼氣工程及大中型沼氣工程建設步伐，進一步探索我縣農村能源可持續發展的新路子。20xx年具體工作計劃如下：

1、新建農村户用沼氣池口。

2、規劃建設xx個養殖小區小型沼氣工程。

3、新建x個村級沼氣服務網點。

4、新建xx縣養殖有限公司大型沼氣工程。

建設工程公司年終總結 篇2

一、工程及檔案概況：

梨園壩煤礦瓦斯抽採站工程位於重慶市綦江縣石壕鎮梨園村。本工程由瓦斯抽採泵房、配電室、熱水池、冷水池組成。

結構安全等級：二級抗震等級：二級結構類型：框架磚混設計年限：50年

建設單位：重慶恆宇礦業有限公司設計單位：中煤國際重慶設計研究院監理單位：重慶精工建設監理諮詢有限公司

施工單位：中冶建工集團有限公司第二建築工程分公司

我公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦1台，打印機1台，並從檔案素質上加以培養和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。

二、資料形成：

按建築工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號、登記、發放、保管，並負責竣工資料的收集和積累。

竣工原件資料形成如下：

1、工程質量評定資料由項目技術負責人、質檢員形成。

2、試驗資料由現場管理員提取試件，監理見證取樣後按有關規定送交試驗室進行試驗，試驗室根據試驗結果形成資料，返回項目部兩份原件資料。彙總表及評定表由內業資料員、技術負責人形成。

3、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到後及時交檔案員處存檔，內業技術員進行彙總及整理。

4、施工技術交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。

5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據現場實際情況形成，交監理、設計院、地質等有關單位簽字後交檔案員處。

6、竣工圖由施工員提供第一手現場資料，由技術負責人核實後由內業處對竣工圖進行更改。

本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術交底記錄，砼澆灌記錄、鋼材隱檢、以及材質證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規範要求進行了各項測試，並對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數據準確、內容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成後，及時依據隱蔽記錄和技術變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得着，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質量準確性、及時性、系統性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、彙總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。

梨園壩煤礦瓦斯抽採站工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交監理單位套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。

三、本工程檔案特點：

1、項目檔案組根據實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務。

2、圍繞生產以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。

3、檔案組形成的資料書寫規範、正楷。

4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。

四、檔案組工作情況：

檔案組幾個同志重點在團結協作上做好文章，經常在一起研究檔案整理方面的要求，發揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關問題向建設單位相關同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。

強調檔案工作的重要性，在項目經理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步瞭解。

本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關領導的肯定，我們爭取在以後工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

五、自評情況：

公司技術部門對我現場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在徵求了公司有關人員後，對現場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。

六、經驗與總結：

1、處理好與施工員、質檢員、材料主管、試驗等相關部門的關係，是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質檢員等資料形成者之間關係。

2、在專業技術上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。

3、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優質結構標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。

4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務必把好檔案管理工作關。

七、以後工作打算：

1、從現在做起，主要抓檔案管理的優化，通過認真學習，消化檔案整理有關內容，與業主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。

2、組織有關資料形成人員進行學習，通過細緻的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術交底工作，保證資料在下步工程能更上一個台階。

八、結束語：

本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監理單位及上級主管部門的大力支持，我們在此表示由衷的感謝！

建設工程公司年終總結 篇3

根據伊犁州國土資源局《關於印發的通知》（伊州國土資發〔20xx〕273號）精神，為深入推進懲治和預防腐敗體系建設，規範國土資源工程建設領域市場交易和領導於部從政行為，維護奎屯市國土資源市場經濟秩序，促進反腐倡廉建設，結合奎屯市國土資源局實際，紮實推進我所工程建設領域突出問題專項治理工作，結合實際，認真開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，現將工作開展情況總結如下：

一、精心組織，加強領導

為確保專項治理工作取得實效，嚴格執行有關法律法規和政策規定，，落實任務分工，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護國家和人民羣眾的根本利益。

二、突出重點

全面排查按照文件要求，我所對監管的各方面工作進行了全面自查，包括土地使用權管理、礦業權管理、土地開發整理項目及新辦公大樓建設項目的重點排查。

（一）國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓

國土資源部11號令、39號令頒佈後，對國有建設用地地使用權出讓範圍、程序等都作了明確規定，可操作性非常強。近年來，我們按照規定，規範了國有建設用地使用權的出讓行為，經營性用地一律實行了招標拍賣掛牌出讓。為進一步體現出讓公平公正，規範操作程序，杜絕舞弊作假現象，我所從三方面着手加強預防：

一是在土地評估過程中，改變了以前採取抓勾原始方法確定評估機構的方式，改為由機器搖號隨機產生，評估專家也由隨機抽取產生。

二是增設了保底價，在掛牌即將轉為現場競拍時，由政府、國土、財政、房管、建設5家單位人員現場設定保底價，市紀檢進行監督並當場宣佈最後保底價，地塊掛牌最後報價未達到保底價時，報價無效，該地塊流拍。

三是嚴格堅持保密制度，對掛牌保底價、報名人等進行嚴格保密，以防陪標、串標等假拍賣、假掛牌現象發生。

近幾年來，我所用地全都符合用地或出讓條件，符合土地總體規劃，並都經土地礦產招拍掛領導小組研究、討論及上級同意，土地出讓底價都經過具有資質的機構評估，所有土地使用權、礦業權招標拍賣出讓均在省市有關網站、及縣有線電視台公開發布，全部進行了“五公開”即公開計劃、公開信息、公開程序、公開競價、公開結果。

（二）探礦權和採礦權管理有償取得制度

我所20xx年以來全縣的採礦權（採石場、磚瓦粘土礦）全部按照試行辦法實行了掛牌出讓有償取得。為了避免礦產出讓過程導致成交價過低、單價波動幅度太大，我們增設了保底價，出讓的礦產礦業權競價未達到保底價，我們停止交易，等待以後改善環境和條件後於適當時機再重新上市。

（三）土地開發整理項目

我所嚴格按照工程項目管理規定，委託具有招標資質的中介機構進行公開招標，確定施工單位，工程招投標程序規範操作。在施工過程中，我們對施工單位的工期、質量、撥付工程款等進行跟蹤監督，工程建設實施不存在轉包和違法分包及超概算等現象，工程質量達到規定標準。現項目工程已順利通過省市驗收。

（四）工程建設信息公開透明。為進一步推進政務信息公開，我所建立了土地登記、土地開發整理等公告制度。

（五）投訴和案件情況。20xx年以來，我所未收到有關投訴和舉報，沒有工程建設領域違紀違法案件發生。

三、下一步工作打算

一是繼續把土地開發整理、土地招拍掛、政府採購、土地登記發證、徵地拆遷補償、國土資源執法等環節作為重點進行監督。建立並嚴格執行建設用地預審、農用地轉用徵用、具體建設項目供地等審批事項的會審制度。

二是認真貫徹落實土地重大事項集體決策制度、城市建設用地集中供應制度、建設用地供應總量控制制度、基準地價公佈和定期更新制度、土地使用權公開交易制度、土地登記公開查詢制度。

三是繼續嚴格執行經營性用地和工業用地招標拍賣掛牌出讓制度，積極推行工業用地預申請制度，制定相關工作規程。

四是開展國土建設用地使用權出讓合同專項清理，加強對土地出讓收支的監管，進一步規範建設用地出讓行為。

五是建立健全信息公開機制。凡不涉及保密事項的建設項目各種信息都必須依法公開，廣泛接受社會監督。

建設工程公司年終總結 篇4

受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委託，本人於xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大，在現場監理過程中，始終秉着“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細緻做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現總結如下：

一、工作情況

1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作(如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等)，確認具備開工條件後，向總監理工程師提交審查結論。

2、檢查了施工單位用於本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書，所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。

3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料，並對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規範的規定進行進場複試(見證取樣)監督，並檢查複核複試結果，對滿足規程、規範的材料的同意在本工程上使用;為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣台賬。

4、督促並參加施工單位對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求，確保按圖施工，技術交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規範、標準、圖紙、設計變更和產品説明書要求進行施工。對未達到質量要求的，及時簽發監理工程師聯繫單，書面通知施工單位限期整改，經現場複查合格後回覆閉環，做到了閉環管理。

6、施工過程中，我們加大現場巡視力度，全面收集工程質量信息，及時處理施工中的有關問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯繫單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監督檢查，使工程自始至終處於“可控、能控、在“控”狀態，實現了監理工作目標。

8、對於工程的關鍵部位、關鍵工序，均按預先編制的W、H、S質量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理，並及時填寫旁站監理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設計、規範、條例和預定的質量目標要求進行。

9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，並在工地周例會上提出批評。

10、參加工程的竣工驗收，配合質量監督部門的監督檢查，監督並複查施工單位對缺陷的整改情況，並將整改複查結果返饋於質量監督部門。

11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關鍵節點，採取“節點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由於建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化，在監理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計劃，並對各單位進度計劃統一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字後執行;我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。

16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協助建設單位組織安全大檢查，監理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發整改單並督促施工單位整改落實。

二、監理合同履行情況

1、工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1)對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2)對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷樑換柱’的現象發生。

3)施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方給予指正，要求其在修改後重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4)對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中，我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

2、施工進度控制

1)工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2)現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

3、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

4、合同管理

現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立，監督設備合同的履行;掌握合同的副本，瞭解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

5、信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。

6、內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1)由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2)現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3)項目監理部記住現場後，便着手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規範化。

三、工作小結

1、工作謹慎負責，認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導彙報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

2、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者，我熱愛自己的職業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能説明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

回顧這一段時間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨着基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

建設工程公司年終總結 篇5

20xx年，鄉在鄉黨委、政府及上級部門的領導下，在相關業務部門的指導和幫助下，始終堅持把“新網工程”作為推動社會主義新農村建設的重要工程，統籌城鄉發展，健全農村社會化服務體系，完善農村流通網絡，切實將服務“三農”工作落到實處，實現以城帶鄉，社會化服務向農村延伸，解決農民羣眾購物不便，農資質量無保證等問題。着眼於建設農村現代流通服務體系，按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔”的要求，為農民羣眾生產生活提供周到、信賴的服務，維護和實現好農民的利益，根據上級文件要求，截止至20xx年11月30日，我鄉在全鄉4個行政村已建規範肥料農藥攤點4個、日用品攤點10餘個的經營銷售網絡。現將工作總結如下：

一、建立健全組織機構，加強網絡建設，確保“新網工程”順利進行

成立由鄉長擔任組長，分管副職擔任副組長，各村主要負責人、各企事業單位代表為成員的“新網工程”領導小組，下設辦公室，落實專人負責日常工作，明確責任目標，制定了《鄉“新網工程”建設實施方案》，對“農家店”的硬件和軟件建設作出了具體規範。

二、按照統籌城鄉經濟發展的要求，運用現代流通方式，建立新型農村市場流通網絡

1、我鄉以改善農村消費環境，保障農民方便消費，放心消費為最終出發點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以企業為主體，堅持市場化運作，通過政府推動和政策扶持，運用現代流通方式和新型流通業態，構建以農家店為基礎的新型農村商品流通網絡，實現了一網多用集農資、日用雜品、農副土特產品收購於一體的農村級經濟實體。

2、以開拓農村市場，提高為“三農”服務水平為目標，逐步解決我市農村商業基礎設施陳舊，經營方式落後，商品消費安全隱患等問題，同時讓工商部門的12315消費維權站進入“農家店”。

通過不懈努力，我鄉的“新網工程”建設工作取得了已經成效，進一步改善了農村消費環境，保障了農村的消費品質量，降低了農民購物成本，拉動了農村消費增長，滿足了農民“就近買，放心用”的需求，取得了顯著的社會效益和經濟效益，已經得到廣大農民的認同和讚譽，並得到上級的肯定，使“農家店”成為了社會主義新農村建設的一個亮點。

在今後的工作中，我鄉將進一步充實商品量，通過增加經營品種，擴充經營實力，構建越來越完善的農村經濟體系；加強人才建設，把引進社會人才培養農村經紀人，作為今後工作的主要內容，培養出一批懂業務、會管理、善經營的專業人才隊伍；我們將攜手共同努力，為創建公平、公正、透明、規範有序的現代農村流通體系和市場競爭環境而努力，為我鄉農村經濟的健康發展做出貢獻。

建設工程公司年終總結 篇6

一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規範管理、依法辦理”的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府採購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額x元，其中，工程及政府採購x元，通過招標節約資金x元，分項看，建設工程招投標x項，攔標價x元，中標價x元，節約資金x元，節約率為2.02%;鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額x元。

2、加強對招標代理機構管理。

加強代理機構管理，淨化交易市場秩序。對於進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司;對於代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出並要求及時整改。

3、穩步推進電子招投標工作

為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一週，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

4、嚴格招標程序。

1)我縣工程建設項目(包括國家投資)招標嚴格按以下程序進行：招標事項核准—確定招標代理機構—場地預約安排——發佈招標公告(邀請招標發出投標邀請書)——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件(電子光盤)——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規範抽取，依法保密參評。

4、加強信息管理工作。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強信息發佈工作。對於招標主體(代理機構)遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過後才在雲南省工程建設信息網上和雲南省公共資源交易信息平台網發佈，確保信息發佈的準確性。

三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府採購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的彙總後，及時做好月報、季報、年報工作，並與州交易中心XX縣監察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，佔了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構有待加強管理。隨着招投標市場不斷髮展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰説話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

4、與相關成員單位的聯繫和溝通不夠，還需繼續加強。

5、工程建設股人少事多，任務重，對於工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨着招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求幹部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出台專家庫管理辦法。

5、推進鎮(街)交易分中心建設。一是建立規範的管理機構;二是建立規範服務體系;三是建立規範的監管平台。

6、逐步試行項目開展標後評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性;評標專家評審公正性;評標程序合法性。標後評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規範。

7、完成委領導交辦的各項任務。