企業年度工會工作總結

2019年，在上級工會和集團公司黨總支的正確領導下，在各工會委員的共同努力下，我集團公司工會緊緊圍繞企業發展目標，按照年初的工作計劃和上級工會的總要求，結合自身特點，強化組織建設，充分發揮廣大職工的聰明才智，與時俱進、開拓進取、突出維權、參與、創新職能，推進了企業民主管理、推進了職工素質工程、推進了企業文化建設、推進了集團全面發展，進一步增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。現將工作總結如下：

一、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎

為把“組織起來、切實維權”的工作方針貫徹好、落實好，公司工會及時將市總工會、市住建局系統工會的相關文件轉發至各生產、施工單位，讓各生產、施工單位嚴格遵照文件要求，切實做好各項工會工作。202019年初，集團工會還結合發展實際，總體部署了202019年度工會重點工作，主要包括：企業民主管理、集體合同簽訂、工資協商、職工體檢、勞保福利等具體工作。同時，對每位工會委員的工作作了具體分工，將工會組織職能分解細化、落實到人，有效確保了“關心職工生活、維護職工合法權益、為職工辦實事”等各項工作能夠取得更好、更大的實效。

二、召開職工代表大會，切實保障職工合法權益

為了進一步強化企業民主管理，逐步培養、提升廣大職工參與企業建設管理的積極性和主動性，全面完善企業民主管理法律程序，務實做好公司黨風廉政建設”和 “道德教育”活動中，集團全體工會幹部均能全力以赴協助各支部，認真組織和積極投身到各項教育活動之中，接受黨的優良傳統教育，進一步提高為職工服務的意識，有效推進了專項治理工作的順利實施。

此外，為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權知識，集團工會把《勞動法》、《工會法》等有關法律法規、工會工作等相關信息全部上傳到網絡、刊登在內刊報紙上，使更多的幹部職工能夠及時瞭解和掌握。

五、積極舉辦各種活動，豐富職工生活

開展豐富多彩的文體活動，增強單位的凝聚力與向心力。五一勞動節組織開展了“慶五一，建設美好臨汾”演講比賽，共有10餘名員工參加了比賽，分別取得了不同的成績。開展了志願者愛心服務活動，每年的中秋、春節對困難職工進行走訪慰問，並送去節日的祝福。關心特困職工的生活，為他們解決房租和看病難的問題，記得今年夏天，一位特困職工被車撞了，躺在牀上動彈不了，工會主席親自帶車將其送到醫院治療。這些活動和領導者的行動融入了公司的文化建設當中，使企業文化建設的作用發揮的更加明顯。

六、學習模範，規範管理

公司工會圍繞着“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着 “內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過報刊、網絡等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起“學有榜樣、趕有目標”的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業務熟悉程度和業務操作能力大大增強。

3月21日上午，集團二〇一二年度總結表彰暨二〇一三年工作會議隆重召開。會議表彰了一年來為集團發展所做的突出貢獻的集體和個人，保衞科等8個先進集體、劉軍華等6名優秀中層管理工作者、侯志賢等5名優秀技術工作者、李洪澎等73名先進工作者分別獲得榮譽及物質獎勵，為集團廣大幹部員工學追先進、不斷超越樹立了典範和目標。

七、取得的榮譽

集團鑫明公司被山西省建築業工會聯合會授予“工人先鋒號”稱號;二〇一三年三月，我集團公司工會被XX市總工會授予“2019年度工會工作優秀單位”。

八、存在的問題

從實際情況看，企業工會建設仍存在幾個方面的問題：

一是基礎檔案管理滯後，缺乏相應的管理人才;

二是沒有充分發揮好職工書屋的作用;

三是企業文化、職工文化建設方面活動還較少。

九、下一階段工作安排

結合2019年度工作進展和存在的問題，2019年工會工作將重點突出以下幾個方面：

1、組織職工大力開展相關知識的學習，深刻領會黨在新時期的方針政策，進一步發揮工會委員、基層職工代表的職能和優勢，不斷改進工會工作;

2、充分發揮職工書屋的作用;

3、大力推進企業文化、職工文化及精神文明建設工作。企業的發展離不開文化的強力支撐，打造富有特色的企業文化體系，直接關係到企業自身健康、持續、穩定的發展，因此我們工會必須長期堅持有計劃、有步驟地分階段的開展不同的活動，構建和諧企業;

4、維護職工合法權益，努力完成“集體合同”、“工資協商”的簽訂、落實工作。“集體合同”、“工資協商”等工作，直接關係到每個職工的切身利益，是職工關心的熱點焦點問題，也是解決職工後顧之憂的關鍵問題，更是企業工會工作的重中之重。因此，我們在保持企業持續健康發展的前提下，根據《工會法》、《企業法》和《勞動法》等相關法律法規，採取多種措施，多方協調、多方溝通，維護職工合法權益，穩定職工隊伍，為企業快速發展創造良好的環境條件;

5、進一步建立健全勞動競賽活動激勵機制建設，發揮激勵作用，促進活動持久深入，採用多種多樣和創新形式把勞動競賽緊密結合生產過程中重點難點問題，開展以職工技能比武為常態形式的勞動競賽“短、平、快”(即“檢查考核週期短，考核公平公正，競賽效果見效快”)。做到目標明確，落實到位，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面推進集團公司勞動競賽工作的蓬勃開展;

6、建立和完善女工建設管理工作，建立和完善女職工檔案，落實女職工年度體檢、育齡婦女檢查、生育保險等工作，把關心愛護女職工工作落到實處，增強責任感，立足本職，實現自我價值，促進集團公司健康、和諧地發展。

總之，我們集團公司工會工作在上級工會和黨總支的正確領導和支持下，工作雖然取得了一定的成績，但按上級工會工作要求還有一定的差距，在下步工作中，我們要乘xx大的強勁東風、再接再勵、不懈努力，把工會的各項工作抓實，抓出新成效，以優異的工作成績向上級工會組織交一份合格的答卷。