公司工會工作總結提綱

集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發揮廣大職工主人翁的作用，積極開展羣眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工羣眾的智慧和力量，創現代企業精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。一年來，按照年初制定的工作方針着重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題，提高認識、尋找差距，結合我市、公司及建築行業的實際，研究切實可行的解決辦法，把貫徹落實工會十五大精神體現在實際行動中。現總結如下：

1、突出搞好“兩個服務”，即全力服務大局、全力服務職工。積極教育和引導職工支持改革、投身發展，努力建設學習型、知識型、創新型職工隊伍，廣泛組織職工開展勞動競賽和經濟技術創新活動，調動和激發職工的勞動熱情和創造活力，促進實現又好又快發展。特別是在當前經濟形勢嚴峻，企業生產面臨諸多困難的情況下，積極團結動員廣大職工與企業共克時艱。始終堅持以職工為本，全心全意為職工羣眾辦實事、做好事、解難事，全面維護職工經濟、政治、文化、社會權益，大力發展和諧勞動關係，維護職工隊伍和社會政治穩定，推進構建和諧企業。

2、以建立穩定協調的勞動關係為着力點，加大勞動合同法的宣傳。

建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業簽訂勞動合同，完善勞動關係，加強信息工作，及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，着重加大勞動關係協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工羣眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工羣眾的切身利益，保護好、發揮好員工羣眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關係，熱愛企業，投身改革，為企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、以“職工之家”建設為載體，重點加強基層組織建設。

公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設着手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創建職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性，按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作進一步完善。

4、進一步完善幫扶體系，實施送温暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，工會幹部經常深入基層、深入羣眾，傾聽困難員工的願望和呼聲，瞭解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為羣眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的温暖。五一之後聯繫80人包括困難職工在內進行免費體檢；公司特困職工每月能享受6折優惠的20斤大米和60斤麪粉；堅持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個也不落下，並及時做好對困難員工及家庭的幫助；進一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統，並建立了完善的紙質檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把温暖送到最需要幫助的員工家裏。總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體合同制度。

雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會經費不能保證；3、工會的作用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。