鐵路工會工作總結

鐵路工會的主要工作是做什麼的呢?下面是小編為大家整理的“鐵路工會工作總結”，僅供參考，歡迎大家閲讀!

鐵路工會工作總結(一)

各位領導：

20XX年，我段工會在公司工會和段黨委的領導下，以鄧小平理論和“XXXX”重要思想為指導，不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果，圍繞中心，服務大局，切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為，全面落實依靠方針，努力發揮工會職能，團結全段廣大職工，發揚“XXXXX”的XXX精神，為全段的改革、發展、穩定作出了貢獻，為公司各項奮鬥目標和XXXXXXX段建設做出了貢獻。

一、充分展示作為，為xx鐵路建設發揮作用

為貫徹落實鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔XXX站區間XXX公里兩側防護欄工程和負責對支援XXXX線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃，在預製構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務，樹立決戰必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來，並全力保證一線職工的生活後勤保障。工會幹部深入基層，瞭解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇於奉獻，充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮鬥、工程於6月18日竣工，工期45天，按照設計全面完成任務，累計完成防護欄83622跨，同時為支援XXXXX應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，並且做到了生活用品新鮮、衞生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大幹30天活動，要求XXX的24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時，晚上加班到8點，雙休日照樣工作，對於這項由於防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關心職工生活入手，瞭解沿線職工伙食團吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，並給全體水暖工作人員每天補助5元錢，加強生活供應，全體職工發揚連續作戰，一絲不苟的精神，順利地完成任務，為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日，按公司指示，我段抽調近40名職工對因XXX線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務急、質量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區聯繫吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結合自身工作特點，充分利用工作優勢，充分發揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好後勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓，凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告，並對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會，車間領工區生產任務完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議後實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見，段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進行研究，對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度，保障職工的知情權，凡要公開的問題，如全段重大經營營決策，集體合同履行情況、幹部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、幹部評議結果等都進行公示，充分體現了民主管理企業的作用。

三、切實加大“兩線”建設，不斷改善職工文化生活條件

段工會高度重視“兩線”建設，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強，今年先後對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修，共計完成1300餘平方米，結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、段工會立即同行政一道給予解決，併為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)台件，先後給海石灣、環衞所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰櫃、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒櫃、抽油煙機、煤氣灶、消毒櫃等36件，共投資49800元，段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閲《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發了職工的工作熱情，有力地促進了安全生產。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實加大保障工作力度

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處，段工會反覆研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金xx元開展“送温暖”活動，先後對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問，對困難職工進行了全面調查，建立了“三困户”和特困遺屬户檔案，做到對困難職工心中有數，並實行動態管理，發放困難補助金xx元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，併為66名住院職工兑現互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款，為XXX幫扶地區捐款、捐衣，由於段工會幹部能夠經常深入基層了職工情況，詢問有關事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關領導和部門，職工也願意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心服務，盡力解決，力爭有求必應，使工會組織和職工之間的“橋樑”暢通、“紐帶”緊密。

五、多方面開展工作，為推進段整體工作發揮積極作用

我段工會組織堅持服從和服務於工作大局的指導思想，積極探索、大膽實踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求，不斷提高工作水平，積極推動企業發展。

1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動，重點樹立職工的社會主義榮辱觀，操主人心、盡主人責、幹主人事，加強職工安全意識和堅持標準化作業一絲一苟，執行規章制度一點為差，嚴守作業程序一項不漏，使職工自覺養成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現。通過活動，職工認真反思，進一步增強了責任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項工作中去，把心思放在履行好自己的職責上，幹一流工作、創一流業績，活動取得的明顯效果在建設防護欄工程、供暖設備整修、沿線站區整治、護欄網補強等工作中取得了真實的體現。

2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產法、人人事事保安一”的基本點出發，做好宣傳、評比、激勵工作，在維修、幼教、水暖管道系統開展各工種技術表演賽，積極配合行政加大對職工技術業務培訓力度，不斷提高職工技術技能素質，共舉辦技能培訓7期，177人通過技能鑑定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結合，建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核台帳，使職工的安全責任意識得到了加強。

3、開展合理化建議。針對段改革、發展、穩定和職工生活等課題，段工會不定期開展合理化建議活動，上半年共徵集合理化建議68條，對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動，豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區文藝表演，豐富了社區文化，受到了職工家屬的稱讚。同時各支會組織職工開展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強了職工隊伍的凝聚力。

各位領導，我們雖然做了些工作，但認真分析，我們的工作還存着一些不足之處，主要是超前意識還不夠強，工會工作在創造特色、上層次方面還沒有實質性的突破，同公司的整體發展形勢、目標要求還有差距，創新力度不夠，我段面臨附業改制的新任務，工會工作任重道遠，還需在公司工會的領導下，認真踐行“XXXX”重要思想，以大局意識、整體觀念，依法維護好、實現好、發展好職工的根本利益，切實發揮好工會組織應有的作用。

鐵路工會工作總結(二)

一年來，公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實全國總工會xx大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，以企業發展為中心，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動，全面推行“一法三卡”工作法，加強民主管理，深化企務公開，強化基礎建設，深化建家建線，團結動員公司廣大員工，圍繞企業發展上台階的年度奮鬥目標發揮了積極的作用。

一、圍繞企業發展的中心任務，深化羣眾性勞動競賽活動

1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20XX年公司各級勞動競賽組織結合自身工程任務特點，緊緊圍繞重點、難點工程，積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統一部署，先後轉發了“四保四創”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案，對全公司勞動競賽活動進行了統一部署。公司工會先後在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會，指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全，增效益、樹形象的勞動競賽活動，有力地促進了施工生產任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次，參加人數5600餘人(次)，獲得各種勞動競賽獎勵180餘萬元。

xx項目部開展了以“優質、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動，在業主開展的20XX年第一季度安全保通工作檢查評比中，喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中，獲獎金xx萬元。

xx項目部特別重視勞動競賽的細節管理，掀起以進度、質量、安全和現場文明標準化建設為內容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名，累計獲各項現金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優勝單位”，項目經理xxx被河南省委授予“河南省新長征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經驗被集團公司工會推廣，並在集團公司基層工會工作經驗交流會上進行交流。

xxx項目部自今年進場復工後，啟動了“大幹200天，拉通全線路基，完成產值xx萬元”勞動競賽活動，促進了施工生產任務的完成，在進度、安全、質量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效，連續三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區交通廳“優秀施工單位”，項目經理張保祥被評為“優秀項目經理”。

xx項目部積極開展“大幹240天”勞動競賽活動，拆遷工作按照節點目標取得顯著成效，克服各種困難，施工生產任務順利進行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金xx萬元。

xx項目部自五月份組織開展“大幹100天、確保完成產值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來，全體參戰職工發揚敢於拼搏，連續作戰的光榮傳統，從5月26日開始，截至9月3日勞動競賽結束，共完成投資額約x億。雖沒有實現x個億的產值目標，但在一定程度上扭轉了被動局面，全面推進了施工生產，為全面完成任務奠定了堅實的基礎，受到業主和集團公司領導的高度肯定。入冬後，又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產高潮，參戰職工頂風踏雪，在凜冽的寒風中頑強拼搏，充分展示了我們這支隊伍不怕困難，敢於勝利的英雄氣概。

xx項目部認真組織開展“保安全、保質量、樹形象、促進度，大幹120天”勞動競賽，以“比質量、創優質精品工程，比進度、創一流效率，比安全、創安全管理達標，比文明施工、創文明工地”為主要內容，積極組織開展“安康杯”競賽，促進“一法三卡”工作法在項目上的實施，迅速掀起施工大幹高潮，克服城市施工干擾多、環保壓力大等困難，完成任務一直靠前。

2、積極組織開展創建“工人先鋒號”活動。年初，我們轉發了集團公司《關於開展創建“工人先鋒號”活動的實施意見》，公司所屬單位按照集團公司工會的統一部署，積極參與創建“工人先鋒號”活動中來，充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用，激發廣大職工的積極性和主動性，推動企業又好又快發展，通過開展創建“工人先鋒號”活動，在公司上下營造了不甘落後、勇於創新、爭創一流的爭先進當勞模的新風尚，xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”，屈佔民被授予“工人先鋒號標兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。

3、積極開展技術創新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體，紮實開展職工技術創新活動，太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術幹部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共徵集機械設備、生產、質量、安全管理等方面的合理化建議26條，採納20條，創經濟價值30萬餘元。9月份，在集團公司舉辦的第四屆職工技術比武大賽中，我們選派了3名同志參加，取得了團體第三名的好成績。

二、加強企業民主管理，維護職工合法權益

1、以規範職代會制度為抓手，強化民主管理。為進一步健全職代會制度，全面落實職代會的各項職權，公司工會嚴格按照《職代會質量評價達標升級》實施方案，按期按程序召開職工(代表)大會，公司於2月14、15日順利召開二屆三次職代會，會議嚴格按照程序進行，集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開，為保證基層單位職代會質量，公司工會都提前介入，把好籌備關，並通過電話、網絡等形式對職代會程序和內容進行指導，會議期間，公司工會派員參加，給予現場指導，確保職代會各項職權落到實處。20XX年度的公司二屆三次職代會、xx二屆一次職代會、xx基地二屆三次職代會被集團公司評為20XX年“職代會質量評價達標升級先進單位”。

2、強化企務公開，促進企業和諧。為促進企務公開工作向縱深發展，公司企務公開領導小組每季度在下發集團公司“企務公開工作指導意見”的同時，提出公司有關企務公開的內容下發項目部，指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規範”為主要內容進行企務公開工作，為引導各單位搞好企務公開工作，動員公司廣大職工參與企業管理，通過企務公開，充分體現廣大職工羣眾當家作主的權力，廣大職工的知情權充分體現，幹羣關係進一步密切，隊伍凝聚力進一步增強，促進了企業和諧，安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示範單位”。

3、認真落實集體合同，依法維護職工權益。依據《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關規定，在對20XX年公司集體合同文本進行修訂的過程中，工會與行政方召開了專題平等協商會議，對20XX年集體合同文本草案達成一致意見後，提交公司二屆三次職代會討論通過，會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式。基層各單位也都在召開職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中，公司工會認真履行督導職責，對職工的來信來電來訪和勞動關係中反映的突出問題，認真登記，及時給予答覆和協調解決。分別於7月份、12月兩次組織公司勞動法律監督委員會在全公司範圍內對履行集體合同情況進行檢查，通過自查自糾，發現存在的問題，及時提出整改方案，提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關規定，今年為機關及內退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢，得到了機關和內退員工的讚揚。xxx、xx鐵路項目部也撥專款給參加施工的職工進行年度身體普查。

三、深化建線建家，增強隊伍凝聚力

一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先後深入到xx、xx客運專線項目部，按照集團公司確定的“模範職工之家”的標準提前介入，高標準起步、嚴要求建家，加強硬件投入、注重軟件管理，為職工營造了良好的工作與生活環境。堅持整治建家建線滑坡現象入手，對已經取得“模範職工之家”的單位進行跟蹤考核，先後深入到xx、xx、xx、xx等項目對建線建家工作進行全面複查安排，切實把職工之家建設成為黨政領導放心、職工羣眾信賴的職工之家。庫庫項目部在職工之家建設注重實效，設立職工集體生日宴，每月為職工過集體生日，工地理髮室請來技藝高超的理髮師傅為員工理髮，重大節日堅持職工會餐制度，提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬餘元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個，購買冰箱2台，洗澡淋浴器2套，洗衣機2台，電視機1台，熱水器2台，解決了職工喝水洗澡等困難，為職工配發牀上用品40餘套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣，為項目部全體人員增添了棉被，解決了職工過冬的禦寒問題。今年公司各單位用於職工之家建設開支達100多萬元，安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模範職工之家”。

二是積極開展健康向上的文體活動，豐富職工精神文化生活。今年以來，公司所屬各單位結合自身實際，開展了形式多樣、豐富多彩的寓教於樂職工文體活動。公司機關克服場地限制，在“5.1”節組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;xx基地充分發揮場地優勢，在重大節日期間、全民健身日期間，基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動，活躍了基地職工文化生活。xx等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動，投入資金，購置活動器材，做到日常有活動，節日有安排，活躍了職工業餘文化生活，增強了隊伍的凝聚力。公司機關在行政的大力支持下，擠出房子作為機關活動室，撥專款給工會為活動室購買了8套健身器材，滿足了機關員工活動健身之所需。在慶祝國慶xx華誕和兵改工xx週年期間，公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動，在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

四、女職工工作取得長足進展

女工工作圍繞企業改革、穩定大局，結合女職工工作自身特點，有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業示範崗”系列活動，突出特色，堅持“一手抓發展，一手抓維權”的工作方針，推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現狀進行了摸底調查工作，對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機，組織開展了“喜迎‘三八’婦女節，歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動，各項目和機關都組織了豐富多彩的座談、春遊、“我們的節日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節日。在慶國慶xx華誕和兵改工xx年活動中，女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品徵集，共徵十字繡、攝影作品18件，有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現企業發展上台階的目標中充分發揮女職工半邊天作用，以巾幗不讓鬚眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上，為企業發展做出自己的貢獻，xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號，xxx獲集團公司“巾幗標兵”稱號，xxx獲集團公司“文明家庭”的獎勵。

五、落實“三不讓”承諾，確保職工隊伍穩定

20XX年春節期間共慰問困難職工家庭283户，發放困難救濟金總額16萬元，走訪慰問xx基地職工850餘户，發放節日慰問品總額26、38萬元，發放“六一”助學款1800元，國慶、中秋佳節到來時，工會提前安排人員回侯馬聯繫廠家，用於中秋購買月餅慰問機關、侯馬地區的職工家屬開支6、25萬元，發放“金秋”助學款9500元，幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人，探望工地受傷及因病住院職工16人，發放救濟款1、5萬元，22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60餘人次，根據所反映的情況給予答覆或協調解決，做到了職工來電來訪事事有迴音，件件有落實。

公司針對企業困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實際問題，認真做好睏難職工建檔工作，12月初，由副主席帶隊，工會工作部派員，歷時一週，在公司xx基地採取召開座談會、個別談話瞭解等方法，對基層申報的困難職工家庭進行確認，基本上掌握了全公司困難職工家庭情況，上報困難職工網絡電子檔案288份，努力為困難職工排憂解難，確保隊伍穩定。

六、不斷加強工會自身能力建設

一是依法建會，夯實工會工作的組織基礎。按照《企業工會工作條例》的要求，堅持組織同步設置，幹部同步配備，活動同步開展的“三同步”原則，新成立4個基層項目工會，實現了哪裏有項目，哪裏就有工會組織的目標。全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，發展新會員42名，通過集中精力抓建會、夯實基礎謀發展、促進了工會組織建設工作的健康發展。

二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段，是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作，年初對加強工會信息工作做了專項安排，層層分解任務，建立了工會信息員網絡管理，依據《信息獎勵管理辦法》，採取有效的激勵機制，充分調動廣大工會幹部、工會積極分子和業餘寫作愛好者上報信息的積極性，截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇，在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇，有三篇經驗論文在《全國政工論文選編》上發表。

三是切實加強工會幹部培訓工作。為進一步提高工會幹部工作能力和理論水平，更好地發揮工會的職能作用，公司工會結合隊伍高度分散難以集中的特點，多年來，堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙，集中組織工會幹部學習，並積極爭取外送培訓，今年選送了7名新任工會主席參加了“xx”第三期工會幹部崗位資格培訓班，提高工會幹部的工作能力和業務水平，收到較好的效果，為全面加強基層工會基礎工作奠定了堅實的基礎。

四是積極開展爭先創優工作。按照集團公司工會統一部署，積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作，有1人被xx省總工會表彰為工會工作積極分子，5人分別被集團公司表彰為優秀工作工作者、優秀工會積極分子和優秀職工之友，1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設、民主管理、企務公開和依法維權工作經驗的總結，在11月集團公司召開的基層工會工作經驗交流上，我們有4份經驗材料收錄《基層工會工作經驗交流會材料》中，2份經驗材料在現場交流。20XX年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。

五是進一步做好工會財務工作，確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯席會大力宣傳《工會法》、《企業工會工作條例》等法律、法規精神，把上級工會關於工會經費、“三不讓”資金的收繳規定及相關文件，都不失時機地在黨政領導及行政財務主管中傳閲，使他們都能及時瞭解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會，把按時撥繳工會經費作為重要條款，寫進了公司集體合同，納入到公司制度管理，有效保證了工會經費的按時足額收繳，為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規範運作，堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經費審查監督制度，促進了工會財務工作更加規範。20XX年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中，榮獲競賽評比第一名。

回顧一年來的工會工作，雖然取得了一定成績，但與上級工會的要求還存在着一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠，提出要求多，要彙報資料多，具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足，主要表現在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會幹部履行職責不到位，工會工作缺乏主動性;四是由於隊伍流動分散，項目資金緊張，工期長短不一，自然環境差異較大，導致建家建線工作發展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環節，特別在大的刊物上見稿較少。

20XX年我們面臨着新的機遇與挑戰，企業的生存與發展也面臨着嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經驗交流會精神為切入點，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和生產經營中心，堅持貫徹科學發展觀，以“維護職工權益，促進企業發展”為己任，強化自身建設，狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動，充分發揮工會組織的職能作用，團結帶領廣大職工為實現企業又好又快發展而努力奮鬥。

鐵路工會工作總結(四)

XX年是公司生產任務最繁重，施工產值再創歷史新高，營銷額繼續保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮鬥目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。

一、全公司職代會和職工民主管理工作穩步推進、紮實有效

1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節，不斷規範和完善公司及項目部職代會的運作程序，落實職代會的各項職權。XX年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領導幹部;審議並簽訂了《中鐵四局六公司XX年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經過整理後立案23條，並分發有關部門、單位進行處理答覆，經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議彙編成冊。XX年公司所屬20個單位和項目部先後召開了職代會。

2、健全職代會制度，職代會建設進一步規範。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理並作出決定。XX年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉，並對各專門委員會成員進行了調整。XX年1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開範圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資採購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關係職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促進項目生產經營緊密結合，使廠務公開工作朝着規範化、制度化、程序化的方向發展，成為促進企業改革發展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協商集體合同制度進一步落實。XX年初，公司工會與行政召開了平等協商會，對公司XX年集體合同履行情況進行了分析評議，結合XX年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經過雙方平等協商，全部寫進了XX年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確後寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。XX年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團項目經理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。XX年9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

二、深入學習貫徹黨的XX大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強

黨的XX大召開以後，公司工會根據局工會的統一部署下發了《關於公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的XX大精神的通知》，對公司工會系統學習宣傳貫徹XX大精神作了統一安排部署。組織公司工會的同志收看XX大開幕式直播，召開會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會幹部認真學習會議文件，抓好職工和農民工的學習貫徹，通過網站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳XX大精神，形成了濃厚的學習氛圍。(三)以勞動競賽為龍頭，職工經濟技術創新活動水平不斷提高

1、以勞動競賽為載體，發揮了生產促進作用。XX年公司工會繼續全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內容的勞動競賽，將勞動競賽任務內容分解細化，同時將勞動競賽向協作隊伍延伸。公司開展了“大幹120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環線項目經理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結合項目(單位)實際，精心設計活動方案，科學組織，極大地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產和經營發揮了積極的促進作用。XX年上半年：東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲優秀組織獎。XX年下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司XX年下半年勞動競賽優勝單位。

2、勞動保護監督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監督作用。XX年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監督和抓制度建設作為創新企業勞動保護工作、推進安全生產的重要措施，建立健全工會勞動保護監督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩定，以安全促發展。6月份，公司工會根據局工會《關於聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》精神，在全公司範圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監督檢查員，在各單位和項目部的施工生產中發揮了安全質量的監督作用。XX年公司實現安全年。

3、評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。XX年，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環線等項目部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。XX年，有1名同志榮獲局“勞動模範”稱號，9人榮獲局先進生產(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰XX年度公司“十大標兵”、122名先進生產(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。

4、深化“三工”建設，構建和諧企業。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。XX年公司共投入近300萬元用於“三工”建設。公司工會先後赴武廣客專線、廣州制樑場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設工作，廣州制樑場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環線二隊等新開工項目“三工建設”起點高、標準高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司XX年度“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。

三、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度

1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在XX年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調查工作，對調查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：XX年為患大病職工發放“三不讓”承諾大病救助款1、2萬元;為特困、重困職工發放“三不讓”承諾特困救助款7、38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發放“三不讓”承諾助學救助款4、35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：XX年公司發放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5、5萬元。三是認真實施《關於對單親困難女職工的幫扶措施》，對調查掌握的8名單親困難女職工發放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發放“三不讓”承諾助學金計0、8萬元。四是公司14名領導與14名困難職工建立了幫困聯繫制度，通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業的温暖和領導的關懷，進而增強了企業的凝聚力，調動了職工工作積極性。

2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節”送温暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節”送温暖活動，共發放送温暖慰問款21、64萬元，慰問特困職工15户;重困職工35户;一般困難職工83户;離退休困難職工及遺屬152户;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產一線大幹職工按人均50元標準在全公司範圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業的温暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內容的工會系統普法工作。公司工會下發了《關於認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》，統一購買了1000本《勞動合同法》下發到各基層單位，組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日，局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調解員和勞動法律監督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。

4、紮實穩妥地做好職工持股轉讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發動和釋疑解惑工作;對轉讓中涉及到職工切身利益的重要問題，堅持按程序召開相關會議審議通過，使職工持股轉讓工作既合法公正，又合情合理。在這項工作中，公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。

四、以提高素質為重點，工會組織自身建設不斷加強

1、加強工會自身組織建設。XX年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會，對工會前一階段工作進行了全面總結，結合企業新形勢安排部署了下一階段工作，選舉產生了新一屆工會委員會。XX年根據公司下屬單位組織機構和各級工會幹部崗位變動情況，新成立基層工會組織3個，調整充實工會專兼職幹部8人。

2、加強工會幹伍素質建設。XX年工會幹部通過加強學習《工會法》、《企業工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、XX大精神等，工作能力得到進一步加強。XX年共有8人次參加了局工會舉辦的工會幹部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關心職工切身利益出發，抓住熱點和難點問題，深入調查研究並撰寫調研論文，XX年共有23位專兼職工會主席和幹部完成25篇調研論文。

3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機，開展系列活動，打造“活力”工會。公司工會在北京地區、廣州地區組織了“奧運旗幟萬里行”活動，蕪湖地區各單位還參加了蕪湖市鳩江區的迎XX奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯合會會長單位”。在日常和節日期間，各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進一步地提高了職工的企業主人翁意識，激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

4、實施“女職工建功立業工程”，全面提升女職工的整體素質。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業”活動，在活動中，選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創一流業績，展女職工風采”全局女職工演講比賽並榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同，從法定程序上切實保護女職工的合法權益。

5、強化工會財務管理。XX年公司按規定及時足額撥付了工會經費。公司工會順利通過了局工會XX年度至XX年度經費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經費的監督和財務指導，保證工會經費正常運作，確保了按時足額上繳局工會經費。公司工會財務連續三年受到局工會表彰。

6、做好職工互助保障工作。《XX年集體合同》規定公司年內繼續對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險，XX年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理，為402名歷年離退休職工辦理了退會手續，退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。

7、做好工會信息工作。XX年共編髮公司《工會信息》50期，採用稿件316篇，簡訊38條。被局《四局工人》、《工會信息》採用42篇。

各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績，是在全公司各級黨組織的正確領導和行政的大力支持，在全公司各級工會組織、工會幹部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此，我代表公司工會向始終重視關心支持工會工作的各級黨政領導、有關部門表示崇高的敬意!向全公司工會幹部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也看到了工作中存在的不足，主要是工會組織在推動企業改革與發展的進程中，對新情況、新問題研究和探討不夠，在傾聽職工羣眾呼聲、表達職工羣眾意願、依法代表和維護職工合法權益等方面還存在着一些薄弱環節;思想政治工作的方式方法、經濟技術創新工作也有待進一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在XX年的工作中進一步完善，以推動工會工作的全面發展。