2022年工程師年終總結匯報（精選12篇）

2022年工程師年終總結匯報 篇1

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20--年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤台帳，便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。

2022年工程師年終總結匯報 篇2

進入飯店以來，我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由於自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。

現對前期工作做如下總結和計劃：

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，並保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，複印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

2、飯店計算機系統及軟件維護

目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量宂餘文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做

好防範措施，飯店每台機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，並定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由於內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以後的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防範工作。

4、飯店內網維護與外網防禦

為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發佈網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發現病毒並清理，做好計算機網絡的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候並不太瞭解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對於我來説，是機遇，也是挑戰。在這裏我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯繫，並以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現在客房的傢俱，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，並一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調製冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20--年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作，並且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到--飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨着多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規範流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動後，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間裏，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，佈置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規範各項行為，在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

2022年工程師年終總結匯報 篇3

屈指算來，到公司已一年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。

這一年我主要負責公司的--中心樣板區工程、--行展工程、高爾夫工程、--院工程、--工程等項目的預算工作。下面分別彙報這幾項工作的內容：

一、--中心樣板區工程

在20--年--月來到公司接到的第一個工程就是--中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資料，該工程屬於包清工工程，施工預算執行--定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算，工程竣工後編制一套竣工決算。

二、--行展工程

本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;

三、高爾夫工程

高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式，包括：建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成;

四、--院工程

本工程於10月份進行一次設計概算，該工程執行--定額，材料價以市場信息價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20--年--月份--院進行投標。

五、--工程

--工程設計概算裝飾工程執行--地區--預算定額，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。

由於我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後，對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：

在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，儘量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從--月份到現在已起草、簽訂合同--份;在材料核價的工作中，通過網絡等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小--多種;在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理範圍之內，--年共結算--份，結算金額--餘萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。

經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：

第一，態度決定一切，可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閲書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在着一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

在今後的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

2022年工程師年終總結匯報 篇4

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20___年-月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考--以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣情況

為了完成20___年公司的項目開發任務，並做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20___年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20___年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20___年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20___年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地説有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20___年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2022年工程師年終總結匯報 篇5

進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20--年年度工作目標。現將有關本度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20--年4月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，進而更加了解施工現場的實際情況。

3、質量控制

工程項目實施階段，要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地説有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改，並嚴格按照施工規範的要求施工。

4、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。督促施工進度，協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。

二、我的職業規劃

在今後的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整，並不斷的總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

2022年工程師年終總結匯報 篇6

隨着時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變，工作模式上也有了新的突破。

下面將--年的工作情況和--年的工作安排向領導進行以下彙報：

我於--年1月13日入職地產公司以來，一直擔任着土建工程師的職務，主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時，小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預製樁的施工，經公司安排，我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱着一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎和複合地基的知識有了更進一步的學習和掌握，彌補了自己在這方面的不足。後經公司調動，--年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工，由於施工場地狹小，無法在現場進行鋼筋加工製作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處於市內較繁華地帶，車流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進行，但不管有多大困難，項目部在公司領導的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協調工作中的問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務。

在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題能及時解決，並不斷地與監理單位、施工單位進行溝通，落實各項工作的進展情況。同時，我主動積極協調各項工作，並及時對監理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質量和安全。對於工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現公司制定的主體封頂時間。因此，在--年的工作中，我將對各施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制;同時，做好各施工單位的協調工作，避免出現窩工現象，提高工作效率，力爭保質保量的完成各項工作。

--年即將離我們而去，回想過去的一年，經歷了許多事情，它讓我享受着工作帶來的樂趣的同時也感受着自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷，感謝公司給我們一個展現自己的平台。

2022年工程師年終總結匯報 篇7

20--年12月25日，今天無意間翻開了手機萬年曆，屈指算算還有6天的時間，我們就要和20--年説再見了，我們即將迎來20--嶄新的一年。轉眼間我來到河南嘉圖置業有限公司已有一年的時間。回首過去在工程部一年的工作和生活，在領導和同事們的關懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風穩舵指導工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強大後盾。這些都讓我心裏頓感踏實。這也為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將我一年的工作做以總結。

一、年度工作情況：

1、今年三月份一個偶然的機會，我有幸來到河南嘉圖置業有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監理，從未接觸過房地產，所以一進公司，對房地產工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質量，在辦公室核對工程施工進度，熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做，能發揮點自己的所學所用，來為公司做點微小的貢獻。在管理一期A座期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質量過程中和施工單位發生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來，以前是乙方現在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關係。他們質量上不去，進度趕不上，達不到公司的標準，我心裏也比較着急。可能説話方式上不注意，導致小衝突。這件事以後我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進行，想盡辦法處理好與施工單位的關係，避免與他們發生直接衝突，達到雙贏的結果。

2、後來因為工作需要，我被領導派到設計院負責二期的圖紙設計工作。為了加快圖紙的設計進度，我每天在設計院督促設計人員加班加點進行圖紙的設計，每天與設計人員共同工作，加快設計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學習機會，在設計院工作的幾天時間裏，我一邊督促圖紙設計進度，一邊學習設計軟件及廠房相關設計規範。讓我不但對軟件操作更加熟練，且對設計規範有了更深的瞭解。經過一番努力，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學習、學習還是學習，在與外聯部張豔配合辦理五個相關的許可證和手續時，也在一次給我創造了一個學習的平台。在辦理規劃證時，我與張豔配合根據公司實際情況及控規要求調整《總平面圖》，要説這些事情應該是設計院為我們做的，但是設計院設計人員項目比較多，讓他們改一個圖紙的小問題，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能因為一點小問題我在那盯着，既沒有進度，還浪費時間。直接導致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規範及控規要求自己修改，這不但可以讓我把所學的設計知識學以致用，且讓我對辦理規劃證的流程有個大概的瞭解。在辦理房產證時，我與張豔一起熟悉《建築測量規範》，學着怎麼去測量建築面積、實用面積和公攤面積。最終為業主實面積上把好關。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於對房地產專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性和記錄

在工作過程中，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。且平時沒有養成良好的記錄習慣，人家都説“好記性不如爛筆頭”由於每天做的事情雜而亂，沒養成記錄的習慣，領導交代過的事當時還記得，過一會都忘到九霄雲外了，因為這自己也沒少挨吵，所以今後要養成記錄的習慣把自己做過的事領導交辦的事記好、做好。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。三、完成20--年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、圖紙設計

因為我公司開發的項目大部分是廠房，有些業主因自身行業限制對工藝設計有很高的要求，所以今後在圖紙設計時應根據行業需求開發多功能型產品，使我們廣大業主能根據自己的需要挑選適合自身的產品，打造廠房中的“變型金剛”。

2、成本控制

一個項目的實施成本控制應貫穿全局。圖紙設計階段，應根據項目所在的地域特點，在能滿足規範要求及使用功能上簡化設計，從而達到控制土建成本的目的。土建施工階段，根據圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項目應做哪些不應做哪些，避免發生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面，凡事應“貨比三家”，挑選物美價廉的產品，達到降低成本的目的。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20--年已經過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年裏我要更加努力學習、努力工作，房地產這個行業還有更多的東西讓我去學習、充電。今後我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作。總結過去，展望未來，20--年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是我應該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2022年工程師年終總結匯報 篇8

又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處，現將一年工作情況及體會做一下彙報。

今年我主管的工作主要有號住宅樓後期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時候，沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成，使工作中出現了這麼或那麼的質量問題我總結有以下幾點造成：

(1)由於公司發展過快，對公司的一些規章制度理解不深刻，過於注重實際工作中的事情，對公司規章制度看的過淡，淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領導更有效的溝通，缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施：

1、加強自己與領導的溝通能力，使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習，使自己的專業水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度，使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量，房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結，在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最後祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

2022年工程師年終總結匯報 篇9

我於----年--月有幸加入湖南德客隆置業投資有限公司這個大家庭，入職工程部任土建工程師一職。主要負責協調土建單位與各分包單位工作上的銜接，在工程部經理的指導下開展現場工作，按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，協調解決土建及分包單位的現場問題，跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排。

現就----年工作情況總結如下：

(一)入職以來，為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的

要求，我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解，熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悦，工作之餘，我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執業資格考試，但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合，監理監督力度不夠，質量把關不嚴，施工進度上不去等，本着強烈的敬業精神在公司領導的支持下，最終找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。

(二)在----年工作內容主要有：我入職後----棟主體及外牆面磚工程已基本完成，室內裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協調落實，在架空層等施工環節上嚴格監督施工單位按照公司的要求施工，以保證房屋的質量。認真組織協調土建與各分包單位進行交叉作業，確保工程進度。會同監理在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題，為驗收交房創造了良好的條件。對分户驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改，儘量把存在的問題減到最少。在-----棟工程上，主體工程已全部完成，進行室內的砌磚抹灰及外牆貼磚施工，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質量及業主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的原則上，嚴把質量關，雖然曾經出現過施工單位責任心不強，在質量上意識淡薄，工作上不配合，在嚴格的督促及公司領導的支持下，後續工程質量有所改善，一些質量滑坡現象也都及時得到了解決。

在前期施工過程中，由於設計人員的疏忽，施工圖紙不統一及施工單位現場管理的不負責任，造成施工單位未按設計圖紙及規範要求施

工。我及時審閲施工圖紙，熟悉技術要點及施工流程，提出了部分問題的設計修改及整改，儘量走在施工進度之前，避免影響工程施工進度，例如：卧室空調洞的留設不合理，導致空調管線需從窗户玻璃中穿過、外牆陽台線條圖紙尺寸不統一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改，工程除室內的電梯、入户門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成，目前正在協調首層室外工程及地下室施工等工作。-----棟進行前期的樁基礎工程施工，於--月--日完成壓樁，合計完成壓樁---條(含補樁-條)，目前樁基已經完成靜載檢測，待鋸樁後進行小應變動測驗收樁基礎。

(三)總結下來：在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題，列舉幾個問題如下：

1、本人剛入職公司不久，在深入施工現場檢查監督時發現---棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時，未嚴格按照設計規範及施工技術要求進行施工，對預留管口垃圾未進行清理，基層面未用水沖洗及掃漿，採用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗滲作用，應用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌)，而且未分次澆灌，上述情況存在滲水隱患，第一時間通知監理到場，及時對施工單位予以制止，責令施工單位即刻進行整改。後續未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。

2、--棟在進行外牆貼磚裝修階段，外牆貼磚未嚴格按照正常程序進行報驗且外牆磚的平整度、垂直度及灰縫飽滿度遠遠超出施工合同要求及工程裝飾合格標準，在監理簽發《責令停工整改單》後施工單位未整改繼續進行施工，在工作實在執行不下去的情況下，把現場情況彙報

給了公司領導，在公司領導強有力的督辦下，工程質量後來有所改善。

3、--地下室澆注底板後澆帶時，規範要求鋼筋應該進行除鏽處理，對鬆散的混凝土應先進行鑿除，混凝土澆注前還必需進行沖洗乾淨。但施工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗，在工程部及監理單位不知情的情況下進行澆注。發現施工單位在澆注前對後澆帶根本沒進行清理，連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員，還在下面做飯)，更別用説鋼筋除鏽。在協同監理責令施工單位停止澆注不配合的情況下，也及時把問題情況彙報給了公司領導，施工單位方停止混凝土澆注進行整改。

總的來説，監理公司對施工單位缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監理，導致工程施工質量達不到圖紙設計及規範要求，施工進度不能達到公司計劃目標。最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部各專業工程師的勞動強度。

----年的工作計劃與安排

(一)對----棟交房業主提出存在的問題及時跟進，督促施工單位整改落實，確保房子順利移交物業，對各分包單位提交的工程量予以複核。

(二)協調-----棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業，在對分包單位的管理上，以合同、規範為依據，在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，保證工程質量，進度更快，成本最低，整體效

果最好。

(三)在----棟上要認真審閲施工圖紙，對存在的問題提出合理化建議，在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行，常常深入施工第一線瞭解工程的實際狀況並能及時解決各分包方的實際困難，協同監理進行施工質量控制、監督施工進度，協調解決土建及各分包單位的現場問題，真正做到對工程質量負責，對公司負責。

結束語：

回顧過去的大半年時間，雖沒有轟轟烈烈的成績，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手，能很好的完成各項工作任務。在這段時間裏我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，老老實實做人勤勤懇懇做事。總結過去，展望未來，本年度工作多，任務重，對於我來説又是一種挑戰。如何協調配合好----棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，是一個土建工程師應考慮的課題。在以後的工作中，希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排，爭取為公司的發展強大貢獻自己的力量。

最後祝願公司的房屋銷售越來越好，房價越漲越高。

2022年工程師年終總結匯報 篇10

在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，並在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益，詳細內容點擊查看全文。

我於--年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱着一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教並查閲相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成，並在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規範，對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆築樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為後期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執行情況，如有問題及時向領導彙報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復核，要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後，以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層，並做好入巖時孔深記錄，依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現場進行查看是否達到標記尺寸，並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭，根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位後的鑽桿尺寸，現場複核相關尺寸是否到位，擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，並對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，並進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，並在第一灌時聚集滿鬥料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆築時導管提升要滿足要求，澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查，及施工單位自檢後提報驗收，確保每一道工序均在控制範圍之內，較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在後期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在後期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足，對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，後期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，儘量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在後期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰，將在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，並在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。

2022年工程師年終總結匯報 篇11

進入公司工程管理部工作將近一年了，時光飛速而逝，

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣鹹一應俱全，在公司領導強有力的領導及關心支持下，作為一個應屆畢業生的我，學會了怎麼與人共處，該如何做好工作;並讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。回首這六個多月的工作，內心充滿着激動，也讓我有着無限感慨。新的一年工作伊始，回顧這六個多月的工作，很有必要認真總結去年的工作收穫，以良好的姿態你去迎接全新的挑戰，總結是工作的歸類，是自我反省自我昇華的過程，命運掌握在自己的手中，事業在於奮鬥，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價值得以體現。現將--年的工作情況作出如下總結：

一、上年度工作情況

1.熟悉瞭解公司各項規章

我於--年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊而感到自豪，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更好更快的完成工作任務。

2、熟悉工程結構，現場情況

作為工程管理部的一員，工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場，詳細瞭解現場平

面佈置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學到了很多，經歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。

天然氣室內外工程，室外工程已經全部按期完工，室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將於--年1月10日前全部完成，剩餘燃氣工程將於--年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中，我深刻認識到我們今後的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行，裝飾階段的燃氣工程施工，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線，造成不必要的浪費。

防盜門工程，防盜門安裝已經全部完成，但是許多地方沒有達到預期要求，不夠完美。現階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框鬆動等問題。現已要求施工單位務必在--年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進措施

--年以隨風逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足有一下幾點：

1.工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

2.工作中不夠積極，很多時候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學習的散亂，因為剛畢業的關係，實際工作中自己直接負責的事情較少，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學習，盲目工作。

4.工作中缺乏計劃性，在負責天然氣工程中，尤其是室內燃氣管道安裝過程中，由於自身提前沒有計劃好，導致施工進度滯後，由於缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

三、完成--年目標計劃的措施以及反思

1、質量控制

在工程項目實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時，就可以概括地説有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

--年的工作中，部分施工單位就存在材料進場後不及時報驗的問題。以後的`工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促，並監督監理單位，嚴格的做到材料先報驗後上樓，同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特別強調的是，我們應做到帶着問題下工地，在

進行調查研究時，對於工地出現的問題做到當天問題當天解決，並同時保證該問題會在後期得到落實。

2、進度控制

根據公司要求，在--年3月15日前必須完工，達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否按照計劃節點完成該時段的工程目標。對於沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因並及時協調，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資範圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的瞭解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報，及時與公司領導進行溝通和彙報，並提出相對應的優化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發變更文件，從而減少不必要的浪費。

4、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

我們應該在熟悉合同的同時，對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

2022年工程師年終總結匯報 篇12

一、工作內容

本人自20--年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。

在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20--年中完成的主要工作如下：

1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位，優化施工方案，積極協調各施工單位之間的相互關係，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

二、工作具體情況

截止目前：1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的座標點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內牆體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質量控制

在各組團的質量管理中，採取以下辦法：

(1)嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制，工序結束後施工單位質量員向專業監理工程師報驗，監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收，甲方至少有一名到場，監理總監代表必須到場，甲方、監理一致認定合格後方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識，防止驗收流於形式。

(2)用好圖紙、規範：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中彙總，做到檢查時有憑有據。

(3)組織專項驗收：在各組團施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時採取發整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分佈間距，鋼筋規格是否符合圖紙要求等

模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

混凝土工程：重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌築工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、牆體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查，並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理下發通知單，並限期整改，檢查結束後，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

六、其它

在今後的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足，以後要多利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力。