優秀副職競聘報告範文精選3篇

競聘報告是求職成功的重要環節，寫好競聘報告是讓人認可你，取得好工作好崗位必要步驟。小編精選了一些關於副職競聘報告的優秀範文，讓我們一起來看看吧。

副職競聘報告

各位領導、同志們：

大家好!

我叫王可，今年--歲，大專文化，經濟師。------年----月參加工作，20xx年來一直在營業室前台做會計和儲蓄工作。今天我本着鍛鍊自己，為銀行服務的宗旨站到這裏，競選會計營業室副職一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，會計營業室工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那麼，我的優勢是什麼?我要説，我的優勢就在於四個方面：一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。先後學習了哲學、政治經濟學、、黨的xx大精神等政治理論和市場經濟、金融管理等知識，現在又參加了本科金融管理自修的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。我從----年開始一直從事會計和儲蓄工作，深知會計和儲蓄在銀行工作中的地位、作用，知道會計和儲蓄工作的職責任務，明白做會計營業室副職所必備的素質和要求，悟出了一些搞好營業室管理工作的方法策略，在宣傳分行、協調管理、業務諮詢等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我們處在競爭十分激烈的路段，100米內周圍有工行，中行，兄弟建行，郵政等七八家金融部門，今年我協調辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲蓄存款300餘萬元，比去年同期增長34%。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以"明明白白做人，實實在在做事"為信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任會計營業室副職工作。四是有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好會計營業室工作，提高會計營業室工作質效，樹立會計營業室優質的服務形象。

(一)科學規範地做好營業室日常事務工作。營業室承擔着儲蓄、信貸、審計、統計、檔案管理、預決算和對外宣傳等工作，是政策落實、信息傳遞、上下內外溝通的窗口，是為銀行工作起重要作用的綜合部門，既要承擔繁瑣的業務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保營業室事務性工作

(二)搞好綜合協調，確保營業室政令暢通。及時傳達貫徹分行決策，加強督辦檢查，促進分行各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、窗口與窗口之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保營業室以儲蓄為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成儲蓄大業。

(三)當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握分行各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可*的依據。對外廣泛宣傳分行，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強個人修養，練好基本功。從事營業室副職工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強自身鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與各級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護班子團結，調動營業室全體工作人員的積極性，團結營業室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

各位領導和同志們，最後我只想説一句話：那就是：給我一次機會，還你一個滿意!

謝謝大家!

副職競聘報告

尊敬的各位領導、同志們：

你們好!

首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會，我作為一名檢察員能參加這次競爭上崗而感到自豪。

我叫**，**歲，**年12月入伍，**年8月考入西安政治學院，法律本科學歷，畢業

後分別在瀋陽軍區守備第**師和沈後第**分部服役，歷任教導隊教員、幹事、軍務參謀、政治教導員、團政治處主任等職。曾榮立三等功三次，多次受到部隊嘉獎。20xx年我申請轉業分配至我院反貪局偵查處工作，不久就參加了省委“11.18專案組”，**年在正、副處長帶領下，我們又偵查了建院以來涉嫌犯罪金額之大，行賄人員之多，電力系統受賄大案。20xx年11月我又參加了省委“5.27專案組”。辦案中能夠廉潔自律，依法辦事，嚴格遵守辦案紀律，積極主動配合主辦人員工作，認真做好各種筆錄，為審判被告人提供了法律證據。到市院5年來我時刻按照“敬建功之業，強素質之精”的個人目標，來實踐我的人生。我實現了“傳統沒丟，幹勁沒減，作風沒散”的軍隊光榮傳統，工作中多次得到領導和同志們的讚歎。

我競聘幹部科副職，有如下優勢和條件：首先，我有良好的政治素養，紮實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職，在機關擔任過幹事、軍務參謀和團政治處主任，有一定的理論和文字功底，秉公辦事，嚴守工作紀律。其次，二十餘年的軍旅生涯造就了我，有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，正確對待個人得失。第三，有較強的適應能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發揮主觀能動性，很快的適應新的工作，幹出好的成績。第四，有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院裏組織的各項活動。本站版權所有

我若得到領導和同志們的信任競聘成功，我一定會擺正位置，當好配角;我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。工作中樹牢“上為黨組分憂、下為幹警服務”的思想。實現從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，在正職的帶領下與大家思想上同心，目標上同向，行動上同步。營造一個“內圖同心協力，外謀合作支持”的良好氛圍。協助正職認真落實各項工作任務。具體體現在：“抓好兩個學習，實現三個飛躍。”兩個學習是：一、抓好在職研究生學習。二、抓好書記員的在職培訓學習，為他們創造良好的學習環境，儘早通過司考。三個飛躍是：一、完成好在編定崗工作，限度的發揮優長，調動其積極因素。二、儘快縮短助檢員向檢察員的過渡時限，讓他們敢説話，搶重擔，挑大樑。三、攻堅好梯次工程，把握時機，選準選好科、副縣人員級別晉升工作，既要考慮到老同志的辛勞，還要看到年輕幹警所付出的汗水。作為幹部部門要讓老實人、實幹家“受苦受累不受氣，吃糠吃菜不吃虧，”給他們更多的實惠。

領導和同志們給我一次機會，我將還您十分精彩，工作中我會贏得您一張燦爛的笑臉!

謝謝大家!

副職競聘報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

本人叫**，今年**歲，*黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。首先，談談我的工作簡歷：我**年**月畢業於**學校路橋工程專業，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局職工學校)任教員，**年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。

因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。

一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班;

二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;

三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

謝謝!