關於創業的總結（通用3篇）

關於創業的總結 篇1

短短一週的創業體驗已經結束，在這一週的創業體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創業的來之不易和創業的艱苦。但同時我們也收穫了很多，團隊見得協作精神得到了培養，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創業體驗感受。

一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什麼樣的風格等等，再後來就是貨品的批發。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至於遇到問題時而出現意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。

二、就是在大學生體驗街體驗創業的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這裏的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心裏膽怯，從來沒有當着這麼多人賣過東西，在以後的幾天中我們發現自己能和顧客主動的溝通了，它鍛鍊了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店裏面來買東西。

三、就是我們在創業體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎麼樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類羣體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以後的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現，這樣我們的創業才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在後期的工作中少走彎路。

四、就是要相信自己的能力，在創業體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎麼做，採取什麼樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創業過程中遇到問題時要培養創造條件解決問題的能力沒條件自己要創造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不着你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創業者就是要創造條件，創造條件的能力越強，解決問題的希望越大。

五、就是資金管理和分配。我感覺這在創業過程中葉是非常重要的。例如，資金怎麼管理分配，這在整個創業過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創業就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創業體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創業失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最後銷售是虧損的，那麼創業一定就是失敗的。

六、就是團隊的管理。一個優秀的創業團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發了隊員的銷售熱情。

以上幾點就是我們這兒團隊在創業的體驗。創業體驗時間只有短短的七天，但是我們收穫了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創業體驗同時也為我們以後的創業打下了一個良好的基礎。

關於創業的總結 篇2

事有千件，貴在實幹。“三嚴三實”的要求既是各級領導幹部正心修身的基本遵循，也是各級領導幹部幹事創業的根本準則。

落實“三嚴三實”很重要的一條，就是要體現在求真務實的創業上。“空談誤國，實幹興邦”，説的就是“創業要實”的重大意義。當前我們正處於全面深化改革的攻堅時期，面臨許多矛盾和困難，必須把“創業要實”的要求貫穿各項工作始終，腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

創業要實，首先是要真幹事。“幹事”是幹部的天職，“擔當”是幹部的使命。如果只食俸祿，不理政事;只坐位子，不擔責任，就永遠不可能為黨為人民建功立業。一些領導幹部，缺乏“功成不必在我”的使命感，卻有“新官不理舊事”的錯誤心態，凡事只求“天下太平”，什麼錯都沒有的後面是什麼事都不做。孔子説，“事思敬”，“敬事而信”。可見中華傳統中，以恭敬、敬業、嚴肅、認真的態度去做事，是為人的基本規範，更何況身為人民公僕的領導幹部。“為官一任，造福一方”，通過紮實勤奮的工作，為黨和人民作出突出貢獻、建立突出政績，這才是奮發有為的領導幹部的應有追求。

創業要實，其次是要會幹事。肩負一方發展大任，僅僅有幹事的激情和願望遠遠不夠，還要有幹事的能力和實力，既要“勇於直面矛盾”，還要“善於解決問題”。否則只能是“心有餘而力不足”的尷尬狀態，甚至淪為“空談的巨人、行動的矮子”。要創業是態度，創成業是能力。這需要領導幹部一要用心，以積極主動的心態，奮發爭先的熱情去勤奮工作，開拓進取;二要用智，多學習、勤思考，用學習成果指導工作的開展，把實幹精神與科學態度結合起來;三要用力，吃得了苦，挑得起擔，在謀求發展上避虛求實，不退縮，勇於擔當。

創業要實，樹立正確的政績觀是關鍵。共產黨人的政績，説到底就是實現最廣大人民的根本利益。所以不僅要幹當下得人心、暖人心、穩人心的好事實事，解決羣眾最關心、最迫切需要解決的問題，還要利長遠，注重以人為本，全面協調可持續發展。如果一味急功近利，患上了“GDP崇拜綜合徵”，熱衷於“形象工程”“政績工程”“面子工程”，只關注局部利益，不顧及全局得失，這樣的業績，縱然得一時美名，也難逃一世罵名。

是否勇於創業，能否創成業，不僅是“三嚴三實”的一項重要內容，也是驗證領導幹部是否有“三嚴三實”作風的一把標尺。作為領導幹部，要以腳踏實地的幹勁，敦本務實的精神，當官不避事的態度和“為官一任、造福一方”的使命感，去追求功業，開創功業，建立經得起實踐、人民和歷史檢驗的功業。

關於創業的總結 篇3

每當我想起我的創業經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞着:人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活着，你儘管活着，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。 人們可以踩過你， 但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦; 人們不會因為你被踩了，而來憐憫你， 因為人們本身就沒有看到你。 所以我們每一個人， 都應該像樹一樣的成長， 即使我們現在什麼都不是， 但是隻要你有樹的種子， 即使你被踩到泥土中間， 遙遠的地方，人們就能看到你; 走近你，你能給人一片綠色。 活着是美麗的風景， 死了依然是棟樑之才， 活着死了都有用。 這就是我的做人的標準和成長的標準。

我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都説窮人家的孩子早當家，但我認為窮人家不是早當家，而是早面對現實和選擇無奈的現實。國中唸完由於家裏的平困我放棄了高中，放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多麼想去走走上高中和上大學的路。為了早些脱離貧困為家裏減輕負擔，我去職業高中學校學幼師專業，去學門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業高中畢業後我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師，我做了半年後幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安於現狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶着這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學歷，沒有什麼一技之長，我只能到酒店當一名普通的服務員。在酒店當服務員期間，我努力工作積極表現不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言，希望能夠得到老闆的賞識當個大堂經理，可是不管怎麼努力也改變不了，我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天後廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我説:“孩子別在這裏浪費時間了，不管你在這兒幹多好，你永遠是個服務員，你還年輕，技不壓人，出去好好學門技術，將來的路會寬些”。

我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這裏是來幹什麼來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機會我發現了美容和理髮這個行業，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標榜美容美髮學校。在這裏我經過一年的努力的學習，得到了老師及校長肯定。以優異的成績畢業並取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理髮會館工作，打工的日子，我沒有把自己當成一個美容師，我把自己當成是這家美容院的老闆，每當美容院出現問題的時候，我都會問自己:“如果我是老闆，這個問題，我該怎麼解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。20xx年我回家裏過年，我發現家這裏沒有一個像樣的專業美容院，而且市場還沒有開發。在家鄉創業的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創辦了扎蘭屯市協和健康美療會館。開業初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法，很快的有了一批客源。

隨着店裏的客户增加，我開始招聘美容師和增加店裏的特色項目，但是問題一個一個的出現了，最嚴峻的問題“店務管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀都和我差不多，管理起來更是不容易。店裏總是發展不起來，而且大部分客户都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店裏的方向，忘了自己是一個店裏的領航人。

就這樣店裏總是在不好也不壞中生存着。20xx年我結婚了，結婚後老公和我説:“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發展。您應該出去好好學習，冷靜的把這幾年的創業好好總結一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家裏交給我，我願意陪你在路上。”就這樣我放棄了協和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業。在這一年多，我多次去哈爾濱和瀋陽、廣州等地美容院學習總結。我再次創業開辦了女王美容院，這次創業我在管理上實施以制度做管理，無規矩不成方圓。我不在去做顧客服務，而是做店裏的掌舵手。在產品上，我打出:“將養生和美容相結合為特色發展路線，不單純考慮表面的美，而要從內到外得到健康和美麗的理念，”。去佔領市場。

每次我培訓店裏的新來的學員的時候，我從她們的身上看到了我從前的影子，都是些想走出來、想發展、有着理想和抱負的女孩兒，但是沒有學歷、沒有經濟基礎，而且很無奈的面對着社會。看着她們在我的店裏逐漸的成長，從一個小樹種子，變成一棵小樹。我感覺很高興，想到自己能夠給她們陽光，我總會覺得自己很欣慰。現在的我一直在用心的去問自己:“為什麼創業、想得到什麼”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒，得到幫助，將我多年創業和經營店的經驗分享給她們，給她們一個實現自己的舞台，讓她們在這個美麗舞台上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法，也是未來店裏發展直營店的方向。的牙學語過。

今天我想到了俞敏洪老師在北京大學20xx年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後説了這樣一段話，讓我特別感動，他説:

人的一生是奮鬥的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。