科技創業園工作總結（通用3篇）

科技創業園工作總結 篇1

今年以來，科技創業園服務中心在區委、區政府及開發區管委會的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞“發展、轉型、提升”的總體要求，深入學習實踐科學發展觀，積極調整發展思路，全力提升工作水平，開拓進取，創新服務，紮實開展各項工作。現將上半年工作總結如下：

一、招商引智迎難而上。今年以來，受國際金融危機影響，招商面臨前所未有的挑戰，內外資投資意願和能力明顯下降。面對不利形勢，我中心努力拓展渠道，主動出擊，調整明確招商思路和重點，先後組織招商小組赴上海、杭州等地開展針對性招商，大力引進高科技項目、留學生項目以及軟件信息服務業項目。1-6月份，共引進企業12家，其中，軟件信息服務業項目11個，包括焦點房地產網、奇特電子、航藝軟件、錦虹軟件、闊達企業管理諮詢等具有一定行業影響力和較強成長性的項目。

二、科技創新取得突破。上半年，園區有6家企業申報大學生創業項目，4家企業申報高新技術企業，3家企業申報一般創業資金，2家企業申報市級企業工程技術中心和初創期小企業創新基金，園區5家企業獲得國家及市級科技項目補助，累計補助金額達200萬元人民幣，國家、省市級項目申報呈現良好勢頭。

今年6月，科技部和財政部公佈20xx年度科技型中小企業技術創新基金第一批立項項目，旨在鼓勵技術含量高、創新性較強、技術處於國內領先水平的企業，園區共有5家企業獲此殊榮，共獲補助資金200萬。其中訊強電子有限公司獲得國家科技部、財政部無償資助80萬元人民幣，是園區歷年來獲得國家創新基金最高資助額度的企業。

中國花木交易網躍居國內交易量最大的花木網站；歐龍感應設備公司建立了與國際接軌的新技術研究信息平台，達到美國最先進技術水平；搜搜街網絡公司成功研發“消費行為數據分析系統”，上半年收到了來自法國30萬卷標的試訂單；金語資訊公司成功策劃組織魔術天王劉謙亞洲巡演站新聞發佈會及網友見面會，引起媒體高度關注。

三、企業服務不斷優化。結合“創建服務型機關，促進企業發展”活動，把服務作為推動園區持續強勁發展的主動力，進一步創新服務方式，優化服務內容，積極主動為企業排憂解難，促進企業做大做強。

一是完善企業服務聯繫人制度。對園區現有企業，按行業分類確定聯繫人，每月至少走訪一次聯繫企業，深入瞭解企業生產經營情況，及時協調解決存在問題。同時，建立掛職服務制度，中心每人掛職聯繫一家企業，每週到企業現場辦公一次，月底召開例會互通企業情況，全面掌握企業發展現狀和發展計劃，為企業及時協調解決了廠房裝修、人員招聘、產品推廣、外協配套、子女就學等各類問題。

二是幫助企業覓商機拓市場。積極組織企業參加各類商貿活動，為企業拓展市場搭建橋樑。上半年，共組織各類講座、展會等對接活動7次，涉及企業15家次。其中，邀請澳大利亞安德魯羅傑斯工業設計公司首席設計師舉辦面向園區企業主要負責人的工業設計講座；組織企業參加3g時代通信服務業發展座談會、上海“拯救危機--20xx多渠道項目融資大會”、第四屆中小企業電子商務應用發展大會、首屆網商交易會等活動；促進盛大投資部、天堂硅谷等知名創業投資公司與園區企業進行對接洽談。

三是加強企業人才服務。針對困擾企業的人才招聘難問題，及時收集企業人才需求，定期統一組織企業參加專場招聘會。同時，與市人才中心簽訂長期合作協議，明確首期專場招聘費用由中心全額承擔，後期招聘會組織費用由中心予以適當補助，這一舉措受到了企業的高度歡迎和積極響應。中心還開展了《**年軟件產業政策專題輔導》，召集信息服務類企業學習培訓，邀請區勞動仲裁院開設《勞動合同法》講座，全力構建和諧勞資關係。

四是做好園區物業管理服務。以調查函形式向企業廣泛徵集對物業後勤工作的意見建議，督促物業公司對園區的衞生、安保、廠房零星維修、綠化、職工食堂、車輛停放等事項落實整改措施，針對近期園區企業連續發生多起偷盜事件，中心一方面積極聯繫公安部門加強破案力度，責令物業公司加強安保管理。另一方面及時查漏補缺，重點對紅外報警系統等設施進行修復，並按每家企業500元的補助鼓勵企業自行安裝電子防盜系統，為企業生產經營創造良好的外部環境。

四、發展層次全面提升。去年底，園區厚積薄發，從全國多個園區中脱穎而出，被科技部評為“國家高新技術創業中心”，園區的整體品牌形象躍上新台階，對外影響力和認知度進一步擴大。上半年，我中心以園區成功晉級國家級為新的起點，以園區管理體制改革為契機，大力整合優惠政策和服務資源，明確發展定位。1-6月份，園區新認定服務外包企業4家，累計達26家, 上半年完成服務外包收入4955萬元，優於去年同期。

五、隊伍建設持續加強。按照區委部署，把深入學習實踐科學發展觀作為加強隊伍建設、提升整體戰鬥力的保障，圍繞科學發展觀的學習實踐活動，重點在“三個結合”上下功夫：

一是結合學習理思路。根據區委、區府、開發區管委會對園區的發展定位及財政體制調整方案，按照科學發展的要求，把服務外包、數字娛樂、電子商務、嵌入式軟件作為園區工作重點，着力引進龍頭型、成長型、税源型企業，既重引資總量積累，更重項目質量的提升。

二是結合學習促作風。切實抓好每月一次的集中學習和個人自學，認真部署開展深入學習實踐科學發展觀活動，組織全體同志認真學習科學發展觀重要論述、黨的xx大、xx屆歷次全會、區委歷次全會等精神，緊密聯繫園區實際，切實突出薄弱環節，開展思想大討論，查問題、找不足、求突破。將科學發展觀學習實踐活動與“創建服務型機關、促進企業發展”活動緊密結合，進一步健全中心內部管理各項制度，完善機關效能建設長效機制，不斷加強服務型機關建設，提高工作效率和服務質量。

三是結合學習保廉政。認真執行領導幹部廉潔自律各項規定，落實黨風廉政建設責任制，對中心黨組成員黨風廉政建設責任制進行層層分解，責任到人。嚴格執行公務接待、國內外考察、財務管理等規定，按要求及時開展清理“小金庫”等工作，紮實開展廉政警示教育，進一步增強中心黨員幹部的廉潔自律意識,確保乾淨幹事。

總的來看，今年以來，園區面對宏觀形勢劇變、管理體制調整等諸多挑戰，各項工作取得了較為明顯的成效。但與國家級高新技術創業中心的發展定位和科創園區作為全區發展軟件及信息服務業基地的定位相比較，工作中也還存在着一些差距和不足，主要表現為引進項目的質量檔次仍有很大的提升空間，特別是軟件及信息服務業龍頭項目的引進尚未取得實質性的突破，園區軟件及信息服務業的產業聚集和規模效應仍顯不足；園區不少企業還面臨土地、資金、人才方面等的制約，發展後勁受到一定程度的制約。

根據當前面臨的發展形勢，針對存在的不足，我中心下半年將重點抓好以下工作：

一、進一步加大招商引智力度。計劃赴西安、成都等地開展針對性招商，想方設法引進一批具有發展潛力的科技型項目，重點是具有產業帶動力的高新技術企業和龍頭型企業、適合在本地紮根發展的高新技術企業、軟件及信息服務業企業、服務外包企業等。

二、全力做好園區創業企業的服務輔導工作。對在孵企業按規模、分門類提供有針對性的幫扶，促進創業者儘快成長和創業企業發展壯大。動員園區企業積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術企業。

三、抓好園區的建設和管理。在宣傳、形象打造方面下功夫，按照區委、區政府確定的發展思路，進一步理清創業園和軟件園的發展方向，明確園區的定位，重點加強對園區形象的塑造，打響“國家高新技術創業服務中心”、“浙江省留學人員創業園”和“XX市服務外包示範園區”三塊牌子，實現園區的跨越式發展。

四、努力實現服務外包產業發展突破。搭建企業孵化平台，依託服務外包綜合產業園的各項設施和配套政策，培育和引進有意向發展服務外包業務的軟件、網絡、工業設計、數字娛樂等企業，並積極促進原有的符合條件的企業發展服務外包業務，扶持企業做大做強。

五、加強自身建設。緊緊抓住學習實踐科學發展觀進入整改落實階段這一契機，加強中心自身建設。一是繼續深入開展對學習實踐科學發展觀活動，通過學習調研、分析檢查，查找突出問題，認真抓好整改落實，對帶有規律性的問題，藉此完善中心的管理制度，確保學習實踐活動的實效性。二是加強創業中心內部的隊伍建設，積極開展各類學習培訓，提高全體工作人員的業務素質和工作水平；三是按照區委的統一部署，落實機關效能建設的各項措施，進一步提高全體工作人員的服務質量和辦事效率；三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。

科技創業園工作總結 篇2

今年以來，XX開發區科技創業園服務中心（以下簡稱科創中心）在區委、區政府及開發區管委會的正確領導和關心支持下，按照區委六屆八次全會和區七屆人大五次會議提出的目標和任務，圍繞“招商、服務、創業、創新”這一工作核心，抓住市委、市政府新出台《關於實施海外高層次人才引進“3315計劃”的意見》這一契機，高舉“省級留學人員創業園”這一品牌，以張家港國家高新技術創業中心為標杆，深入貫徹落實科學發展觀，積極開展“三思三創”主題教育實踐活動，強化服務理念，創新服務方式，知難而上，開拓進取，各項工作取得了一定的成效，現對上半年工作簡要總結如下：

一、轉變方式，強化對優質項目的引進。

受多種因素的制約，招商引智工作出現了不少新困難，面臨着不少新挑戰。對此，科創中心積極從園區實際出發，千方百計加大工作力度，全力以赴拓寬招商渠道，盡力完成半年度招商引智工作的指標任務。上半年，園區共引進註冊企業9家，同時正在洽談的項目達20個，今年特別加強了對海外高層次人才及項目的引進力度，共註冊留學生項目2個，引進海外高層次人才2名，另外6個留學生項目正在洽談中。據統計，上半年，園區創業企業營業總收入達 1.35億元人民幣，實現服務外包業務收入達9800萬元人民幣，同比增長10%。上半年，科創中心招商工作主要通過以下兩方面展開：

（一）着力拓寬招商渠道。

一是主動出擊。今年以來科創中心加強了小分隊外出招商活動，共通過小分隊形式，赴上海、杭州、無錫、蘇州等經濟投資活動活躍地區進行鍼對性招商達10餘次，例如赴杭州拜訪省商務廳、省僑辦、浙工大軟件學院、網新恆天、數銀在線；赴上海拜訪世邦魏理仕、天地軟件園、沖繩縣駐上海辦事處等。二是強化中介招商。今年我們與中介公司、投資諮詢公司、外商協會等加強了密切的聯絡，同時繼續加強與外、僑、台、外經貿等涉外機構的聯繫和互動，使我們的招商網絡和招商渠道得到進一步的鞏固與拓展。三是積極走訪區內知名企業，促進軟件等服務業剝離。今年以來，通過鼓勵本地傳統企業剝離軟件開發、服務外包、電子商務業務等方式，積極走訪區內世控、博達電氣、海伯、力勁、騰龍等一批知名企業商談服務業剝離事項，上半年,成功註冊了以軟件為主營業務的弘訊軟件開發有限公司。

（二）努力深化傳統招商手段。

今年以來，我們派人赴大連、哈爾濱進行服務外包考察，並參加大連軟交會；赴武漢參加華創會；赴大連參加海外學子創業周；赴蘇州參加國際精英創業周等。同時，積極配合上級部門，充分利用今年在舉辦的第十三屆浙洽會和第十屆消博會等有利時機，接待留學生團組考察，參加戰略新興產業對接會和海外高層次人才項目對接會，並向客商們介紹園區招商政策和區域投資環境，有6名留學生同園區達成初步入園意向。

二、創新服務,注重對管理服務層次的提升。

積極圍繞區委、區政府的工作部署和要求，結合年初制定的全年重點工作計劃，在為企業服務和園區管理方面推陳出新、更新理念、強化服務，努力提升管理服務層次和水平。

（一）科技創新方面

上半年,園區企業獲得授權發明專利7項，實用新型4 項，外觀設計2項。德辰液壓科技有限公司、晨誠軟件有限公司和濤孚環保科技有限公司獲國家創新基金項目，分別獲無償資助70萬元、50萬元和50萬元。另外瑞達醫藥獲20xx浙商最具投資價值企業稱號；濤孚環保獲第三屆“創業浙江”競賽優勝獎等。上半年，園區企業申報中小企業創新基金項目3項、申報人事部留學人員擇優資助項目4項、市創新創業項目3項、市留學人員創新創業項目2項、市級國際科技合作項目1項、產學研合作項目1項、區級企業工程技術中心3家、2家創業企業參加中國科技創業大賽等。上半年，園區申報市級以上各類科技項目20多項，項目申報勢頭良好。

（二）企業服務方面

1、繼續完善企業聯繫人制度。對園區現有企業，按行業分類確定聯繫人，做到每月至少走訪一次聯繫企業，深入瞭解企業生產經營情況，及時協調解決存在問題。月底召開例會互通企業情況，全面掌握企業發展現狀和發展計劃，為企業及時協調解決廠房裝修、人員招聘、產品推廣、外協配套、融資擔保等各類問題。同時對在孵企業按規模、分門類提供有針對性的幫扶，促進創業者儘快成長和創業企業發展壯大。鼓勵園區企業積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術企業等。

2、努力營造政策環境。一是通過綜合比較國內各大創業園區有關政策，結合區域及園區自身實際，修訂園區海外高層次人才創業扶持政策，進一步加大對海外高層次人才引進的優惠力度。二是加強市區兩級各類創業扶持政策和科技創新政策的宣傳，注意面向企業把政策宣傳工作同園區日常企業服務工作結合起來，重點針對海外高層次人才創業扶持政策、服務外包政策、科技政策，在服務中做好宣傳，在宣傳中提高服務實效，積極引導企業申報各類扶持資金。三是加大對企業扶持政策的兑現力度，對華中數控有限公司等19家園區企業兑現了20xx年度政策，總額達191.34萬元人民幣。與此同時，為支持服務外包產業發展，加快在園區內的集聚速度，先後共投入10多萬元用於園區機房建設。

3、加強企業人才服務力度。一是針對園區高端海外留學人才集中的優勢，主動組織園區企業向上級有關部門申報各類人才補助政策，上半年園區又有兩名歸國創業博士入選浙江省“千人計劃”。截止目前，園區累計入選國家“千人計劃”人數2名，入選省“千人計劃”人數達到5名。二是充分發揮園區浙江省博士後工作站優勢，聯合園區部分企業，儘快制定出台博士後工作站管理辦法和相關優惠政策，吸引更多高層次人才入園創業發展。三是與智聯招聘簽訂長期合作協議，加大投入繼續完善科創園企業人才招聘網上平台,目前共有60多家園區企業加入該平台，累計招聘大專以上各類人才近200人，且及時收集企業人才需求，定期統一組織企業參加各類專場招聘會，有效緩解企業招聘難問題。

4、改善硬件環境，提升園區形象。上半年，已初步完成對園區圍牆、保安室、入口形象及安防系統方案的討論、設計及確認等工作。通過這些工作，使園區變敞開式管理為封閉式管理，打造安全、美觀、方便、衞生的創業環境；投入6萬多元，改造園區食堂，引進先進餐飲管理公司，極大地提高了食堂的就餐環境，確保菜品質量和口感，受到企業員工的好評。目前園區新食堂已於6月份試營業。投入8萬多元，將園區形象廣告牌改為LED發光字，下步廠房外立面將進行必要改進，使園區外觀形象更為醒目、美觀，使園區整體外觀形象和硬件設施方面同園區的發展定位相一致。

科技創業園工作總結 篇3

項目分析

1、經營品種：麪包店經營麪包、蛋撻及牛奶、飲料，

麪包店創業計劃書

。

2、產品定位：定位於白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人羣。

3、產品價格：單個麪包平均價格在3、5元/個左右。

4、經營方式：現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

6、劣勢：麪包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當地(廣州)麪包市場佔早餐市場20%左右，我們能在麪包市場佔30%左右。

2、需求分析：白領，國小生。

3、市場定位：中端。

4、當地經濟水平能接受產品。

5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，並且性價比要高。

基本條件及可行性分析

1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

2、個人有7年麪包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

階段目標

1、長期目標：一個連鎖麪包店。

2、中期目標：開三家店有贏利並能控制好的麪包店，實行標準化、模式化。

3、短期目標：開一家自己品牌的麪包店。

運行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嚐。

3、售後服務。

服務

1、客人來時始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財務分析

一、投資費用：1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商税收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。

利潤預估(以月計算)

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風險的評估以及預防

1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，餘下的半年後發放。

2、讓員工穩定下來，採取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。