業務工作總結範文

本學期對我們xx教師來説既緊張忙碌，又充實有收穫。這學期我園繼續以龍頭課題《在快樂遊戲中促幼兒有效學習的實踐研究》為重點，大組以“集體教學中游戲化策略的實踐研究”、小組以“主題背景下個別化學習材料遊戲化的實踐與研究”為抓手，以實踐活動為立足點，以促進幼兒發展為目的，努力推動保教工作穩步有序的發展。現將一學期的工作進行回顧，在總結經驗的同時與反思不足，為下一階段的業務工作奠定基礎。

一、關注課程，夯實保教工作。

1、創設遊戲化環境，促一日課程平衡。

針對遊戲組織中的不足，本學期我們特別強調保證孩子游戲的時間。為此我們結合幼兒園實際情況，重新對遊戲活動室進行規劃，利用大一班、中二班、中五班教室創設了演藝吧、益智區及棋吧，拓展了專用活動室的內容，使遊戲內容變得更為全面。在遊戲材料的創設中，我們既投放了一部分結構較高的材料，也投放了低結構材料，從而滿足不同層次的孩子。為了提高教師遊戲組織的有效性，我們利用案例交流、教研研討等方式，使教師明白如何觀察與指導孩子，如何利用分享交流促進孩子游戲情節的拓展及行為習慣的鞏固。

2、以幼兒發展評價指標為指南，注重幼兒行為習慣的培養。

針對我園新手教師多，對於幼兒行為習慣的培養還存在一些困惑，所以和大家一起學習了《幼兒發展評價標準》，解讀各個板塊評價指標及孩子的行為表現，從而使教師們對於孩子年齡特點及發展目標有了更深入的瞭解。本學期我們還啟動了幼兒發展評價測試，為了體現減負增效，我們將幼兒日常的評價測試整合於各類活動：如日常的觀察、和幼兒的訪談、日常的聽評課等，通過一學期的努力，孩子的生活行為習慣、學習習慣等方面都有較大的進步。

3、注重日常管理，加強教師工作的規範性。

本學期我們分階段地對各班各教師開展案頭資料檢查、環境評比、班級網站檢查、學期教學的考核等活動，並且將這些工作細化成每月保教工作規範考核指標。在每次常規檢查或評比後由組長進行層層反饋，使考核的過程成為培訓指導教師的過程，促進常規管理的良性循環。

4、通過一日跟進，提升教師一日活動組織能力。

針對我園新教師多，一日活動組織存在很多問題，我們對一日活動各環節開展隨堂聽課活動，如早上來園環節、運動活動的組織、遊戲的組織等，通過一對一跟進，及時和新教師反饋組織中的問題，使新教師在指導中不斷提升活動組織能力。

5、開展不定期碰頭會，加強常規工作的管理與指導反饋。

針對日常活動中出現的問題，通過教研組內碰頭會，組長將共性問題進行梳理，與組員共同研討對策；通過教研組長碰頭會，將日常發現的問題及時和組長進行反饋，提升組長髮現問題解決問題的能力，通過和教師的碰頭會，及時將進班發現的問題和教師互動，提升教師半日活動組織的有效性。

二、教科研合一，提升教師實踐能力。

1、積極探索，加強教育科研管理。

我園着手對課題《在快樂遊戲中促進幼兒有效學習的實踐研究》進行了深入的探索和研究，由園長親自擔任課題組長，把握研究方向，找準研究重點，注重課題相關的資料的積累，由業務園長負責理論梳理與組織實踐研究，以教研組為單位展開了教科研合一的實踐探索。形成了園長直接領導，教與研直接掛鈎、全體教師直接參與的教科研運作模式，使我園的科研氛圍更加的熱烈，老師的科研的科研熱情也更趨高漲。另外為了提高教師的科研能力，針對我園教師在科研成果撰寫中的薄弱點，我們聘請了科研部何佩軍老師和我們開展瞭如何撰寫科研論文的培訓，理論結合實際的案例，使教師們對於如何提煉總結經驗、如何撰寫等有了更清晰的瞭解，從而做到以科研促進教師成長，以科研推動保教質量的提高。

2、骨幹引領，促進教師集體活動組織能力的提高。

圍繞龍頭課題，大組教研聚焦“集體活動遊戲化策略的組織與實施”，結合教研活動，我們開展骨幹教師示範展示活動，通過觀摩研討，引發教師對於活動中游戲化策略運用的研討，並尋找問題，提出建議，在研討中優化活動方案，積累遊戲化教學策略。為了使研討的內容更貼近實踐，我們還經常讓教師帶着問題來教研，如預告中心話題，向教師發放調查表，收集問題；讓教師交流實踐中的案例，共同解決問題。一個個鮮活的課例，引起了教師的共鳴，有助於引發更多的教師積極思考、主動參與。在教研活動中，我們也經常為不同層次的教師提供交流的平台，共性問題讓青年教師積極思考，有難度的問題拋給經驗豐富的老教師來解惑的。我還採用預約制，預約骨幹教師發言，提高教師發言的質量。針對青年教師底氣不足，不敢主動發言，在研討中，我們經常採用分組研討的形式，採用骨幹加新教師的組合，充分發揮團隊的精神，思想彙報專題使教師在研討中相互學習。

3、小組研討，優化個別化學習材料的設計。

圍繞龍頭課題，小組教研聚焦“優化主題背景下個別化學習材料的研究”。針對上學期教師對於材料設計的思考還不夠，本學期教研組內集體研讀新教參，挖掘個別化學習內容，並且教師自主申請製作材料。在教研活動前，組內會開展個別化學習活動實踐活動，

共同觀察幼兒與材料的互動，及時發現材料存在的問題，在研討中優化材料設計，使材料的設計更有趣、更有多元價值性。

三、多項舉措，關注師資隊伍建設。

1、注重青年教師的培養。

本學期，我們繼續以區級帶教及園級帶教、培訓促進青年教師成長。我們在新教師中開展同課異構的研究，即同一年齡段的新教師選擇同一個內容上實踐活動，可以根據自己班級孩子的特點對活動方案進行微調。由於同年級組內容一樣，所以在觀摩的時候，新教師們的能夠和自己的活動進行對比，分析哪個活動設計更為合理，在每次的活動中，大大激發了新教師思考的積極性，使他們在研討中相學相長。

2、注重教師專業技能的培養。

技能技巧是幼兒園教師必備的基本功，是各項活動中不可缺少的本領，為了全面提高教師們的專業化素質，達到相互交流，共同學習提高的目的，本學期，我們開展了系列活動，如教師舞蹈秀、教師繪畫比賽等，參賽教師們各顯神通，充分展示了幼兒教師風采。通過比賽不但為教師們提供了展示與交流的平台，錘鍊了基本功和心理素質，營造了全園教師互相學習的氛圍，也有效提高了教師技能技巧水平。

3、注重專家資源的引領。

本學期，利用徐吉來老師蹲點，我們定期開放我園的集體活動，通過觀摩研討實踐活動，使教師對於集體教學內容選擇的適宜性、教師如何有效設計環節等達成了共識。本學期在蹲點活動中我們也儘量做到整合，如和雛燕活動、中心組活動的整合，通過藉助外力，通過區級骨幹教師為我們的集體教學活動出謀劃策，使教學方案更加優化。

4、注重拓展教師外培渠道。

為了及時汲取最新的幼教信息，本學期我園繼續選派一批骨幹教師外出學習，如選派了錢羣去上海李慰宜師資培訓中心學習遊戲，錢瑩參加雛雁俱樂部活動，杜曉倩、朱佳瑛、張曉旭參加白雲美術跟崗，朱佳瑛參加中心組活動、新教師的區級見習期培訓等，通過外培，不同程度的提高了教師的專業能力。

5、注重搭建各類交流舞台。

本學期，我園還開展多方面的互動交流互動活動。如中心組、雛雁展示研討活動，新教師月彙報活動、骨幹教師展示活動、教研組實踐活動、環境評比、中青年教師教學評優等，在這些活動中教師們觀摩評析，共同學習、共同探討、共同發展。

四、不足及努力方向：

1、存在的問題

（1）在園各項活動實施過程中，有時還缺乏整體考慮意識，對於課程管理的統籌性還不夠，對課程實施質量的檢測力度還不夠。

（2）一日活動組織規範化有待提高。青年教師對於一日活動各環節組織要點還不是很清晰，還需加強相關的培訓。

（3）加強科研的引領：管理者對於課題整體的把握走向需明確，自身的科研能力還需加強，過程中需注重日常積累，注重各類資料的有效性。

2、我們的思考

（1）統籌安排各項工作，學會重點明確，力求凸顯工作的計劃性和有序性。

（2）關注了教師在一日活動組織中存在的困惑與問題，為下階段的課程建設及業務管理工作提供了研究依據。

（3）繼續提煉有效策略，並注重實踐中的跟進與運用，做到教科研合一，提升科研能力。