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個人第一季度工作總結簡短(精選15篇)

個人第一季度工作總結簡短(精選15篇)

個人第一季度工作總結簡短 篇1

按照20__年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和__廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作,努力學會“搭台唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:

個人第一季度工作總結簡短(精選15篇)

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大樑。

1、為文稿起草導好向。加強同祕書人員的交流,並根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示祕書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方徵求意見,組織集體修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪__工作決策提供了依據。

3、為深層服務搭好台。讓祕書人員有更多機會閲讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平台,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息,每月出一期《工作動態》,不定期開闢圖片宣傳欄,為__當前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規範》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,着力打造肯幹事、能幹成事的團隊,不斷提高辦公室的戰鬥力。

2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,並且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實一年一度的總結表彰大會。

3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個有良知、有正氣的人,樹立務實、為民、清廉的良好形象。

今後三季度,我將按照上述思路,繼續積極開展各項工作,為__廣電增光添彩。

個人第一季度工作總結簡短 篇2

轉眼間20__年第1季度的工作即將結束了,為了更好的完成今後的各項工作,現將前一階段的工作做一下簡要的總結與回顧,如有不妥之處,還希望領導及同志們批評指正:

一、堅持理論學習,提高自己的思想理論水平

自己樹立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺的學習黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認真學習和貫徹農業銀行的各項規章制度;利用業餘時間自覺、認真的學習農行員工的各項管理條例;嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的各項操作規程去做,保質保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學習,通過學習與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

二、踏實工作,從日常的點滴做起

認真學習票據集中提回處理的業務管理辦法和操作規程。使我更進一步掌握相關業務知識和業務流程。我每天從事的主要工作是,負責武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑑別儀針對票據的防偽特徵進行真偽鑑別,並且憑藉經驗判斷有的企業的預留印章是否為原子印章同時與開户銀行聯繫,經確認預留印章為原子印的票據作退票處理並且做好相關記錄,直至該賬户作變更印鑑,把好票據能否及時準確記帳的第一關。我還要負責每場提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作,負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據整理、背書打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,仔仔細細的驗印,審票,按時完成票據審核任務。

對提回的貸方票據拆剪後,讓貸方票據及時進入流程,保證票據及時性。對提回貸方票據保證帳號與户名相符及時給客户入帳。積極提高同城票據集中提回處理業務工作效率和工作質量,保證業務差錯率目標為零。在工作中我不斷的學習,工作步調和大家保持一致,與其他團隊成員一起,共同保質保量完成這一重要任務。

三、嚴於律己,用自己的行動為農行増輝在紀律方面從不遲到早退,嚴格執行運營管理部的員工行為守則和安全保衞工作制度,愛護工作環境,注重儀容儀表,時時刻刻維護農行的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回顧,看到了自己取得的一點點成績,當然這與領導及同志的關心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今後的工作中,將更要嚴格的要求自己,不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實自己,踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業務水平,與同事及領導同甘苦,多理解,勤溝通,在領導的帶領下團結一致,以認真、及時、負責、嚴謹的態度完成領導交辦的各項工作,用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批評指正!

個人第一季度工作總結簡短 篇3

20__年第1季度,__南社區社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以構建和諧社會為目標,深入貫徹落實有關穩定工作會議精神,牢固樹立講政治、講大局觀念,及時化解各種矛盾,消除各種安全隱患,積極預防各類安全事故的發生,本着“打防結合,預防為主”的方針,狠抓社會治理各項措施的落實,認真調查、研究難點,力求有所創新和突破,為促進我轄區經濟的順利發展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:

一、和諧社區建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社區建設,把滿足人民羣眾物質文化要求,提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點,從健全機制,加強領導入手,積極營造社區建設的濃厚氛圍,推動社區建設的有序開展和各項目標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社區一品牌一特色”的發展思路,堅持“以人為本、服務居民”的理念,圍繞“八好”目標,推進“六大工程”。畢陽社區:整合全區殘疾人康復站規範工作,與轄區古渡第一人民醫院聯合,在原有康復站陣地基礎上,擴大陣地範圍,進行規範,為弱勢羣體提供服務平台。隴安社區:經過辦事處、社區、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力,預計社區陣地第三季度動工完成。玉泉社區:順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創建市級計生先進社區觀摩現場會。惠安社區:營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,(安居三村佔地面積1000平米,總投資3萬餘元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米,總投資3.5萬餘元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區:雨露工程,以社區黨建為龍頭,充分發揮社區老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用,建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛,此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社區:強化社區服務功能,進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去,成立志願者服務隊伍,開展我為社區獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民羣眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社區創建工作中,充分發揮黨組織在建設和諧社區中的領導核心作用,建立健全各項規章制度,各社區都在開展爭做實踐“三個代表”的模範,“一個黨員一面旗幟”,從而激發了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開展了一系列的黨建活動,如:隴安社區開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區堅持黨建為核心,充分發揮支部的領導作用,2月底,轄區貧困户孫秋菊突發心臟病,無錢醫治被醫院拒收,社區黨支部書記劉國正聞訊後,立即組織黨員、幹部和居民為其募捐,短短几天時間共收到捐款2810元,並於5月5日和居民代表送到醫院,解決了患者的後顧之憂,此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視台,題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道,3月初,再次發出“愛的呼喚”,進行捐款,以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社區通過對流動黨員的上門服務,通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,使流動黨員參與組織生活,積極投身社區服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1、社區在線網絡:根據區民政局安排,古渡辦事處社區在線網絡於_年5月26日開通,共上傳信息30餘條,轄區6個社區已開通在線網絡。

2、街景整治工作:自3月13日以來,古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求,全面落實街景整治工作,領導幹部分片包抓及各社區的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新,得到了上級的肯定及羣眾的好評。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今後的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續把和諧社區建設工作搞好。

個人第一季度工作總結簡短 篇4

不知不覺我來到__公司已經一個季度了,在這個季度裏,我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。

一、銷售任務完成狀況

1、第一季度轎車部共銷售__台,我個人銷售_台,其中賽豹_台,路寶_台,賽馬_台,佔轎車部總數的__%。

2、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待__個有效客户,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

3、銷售工作總結、分析

1、入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦_總監和銷售部_經理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領下,進行客户談判、分析客户狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客户或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經驗,我後面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。

2、職業心態的調整

銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的心態調整的十分好來迎接一天的任務,每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經驗沒有別的多的時候,那麼我的態度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務做到最好。

3、重點客户的開展。我在那裏想説一下:我對自己是這樣要求的,把_類的客户當成_類來接待,就這樣我們才比其他人多一個_類,多一個_類就多一個機會。除此之外,拜訪尤其重要,對客户做到每週至少_次的拜訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

4、自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並用心學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

以上就是我這一個季度的工作總結,我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續發揚自己的優勢,期望自己能夠成為一名優秀的員工。

個人第一季度工作總結簡短 篇5

年初以來,我行堅持以業務經營為中心,以支持農民和農村中小企業發展為主要對象,不斷完善各項規章制度,強化內部經營管理,狠抓規章制度的貫徹落實,努力從源頭上防範和化解金融風險,確保各項業務活動的健康、穩艦安全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

截至今年-月末,我行各項貸款餘額為55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加187.78%。其中:農户貸款30,572萬元,佔55.22%。農村工商業短期保證貸款14,689萬元,佔26.53%。農村工商業短期抵押質押貸款8,058萬元,佔14.55%。農村中長期保證貸款500萬元,佔0.90%。農村中長期抵押貸款1,550萬元,佔2.80%。

-至-月累計發放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。

(二)存款情況

-月末,各項存款餘額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款餘額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款餘額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。

(三)財務情況

-月末,我行實現各項業務收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機構往來利息收入94萬元。各項業務支出2,169萬元,税前利潤總額1,083萬元,税後淨利潤812萬元。

(四)監管指標情況

第一、資產負債狀況。一是資產總額為69,974萬元,其中:流動資產62,342萬元(現金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產7,508萬元(其中:中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產淨值179萬元、貸款呆賬準備554萬元〈減項〉);遞延資產124萬元。二是負債及所有者權益總額為69,974萬元,其中:流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,短期儲蓄存款24,557萬元,同業存放款項6,000萬元、應解匯款2萬元、應付賬款165萬元、其他應付款754萬元、應繳税金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所有者權益總額為11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈餘公積82萬元、一般準備60萬元、未分配利潤819萬元;本年税前利潤1,083萬元。

第二、資本構成情況。一是所有者權益為11,961萬元。其中:實收資本11,000萬元,盈餘公積82萬元,一般準備60萬元,未分配利潤819萬元。二是表內加權風險資產57,814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業監管標準。四是核心資本充足率為20.69%≥4%行業監管標準。

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業監管規定的標準範圍之內。

第四、流動性風險情況。一是流動性比率107.90%(流動資產/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金(執行11.5%的存款準備金率)5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率1.54%≥0.6%行業監管標準。二是資本利潤率9.85%,行業標準不低於11%,由於我行成立時間短,貸款規模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低於同行業水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業監管標準

二、主要工作措施

(一)積極發放貸款,全力支持“三農”經濟發展。

我行堅持以服務“三農”為己任,堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向,以高效、快捷、便利的服務方式,為農業、農民和農村經濟組織的發展注入了5個多億的信貸資金,為促進地區經濟發展做出了積極的貢獻。

第一、堅持以效益為中心,以服務三農為導向,全力做好貸款發放工作。年初以來,我行在確立經營目標和經營方針的基礎上,組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,確保信貸經營指標的完成。主要做法:一是充分發揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴大我行在社會上的影響力,營造良好的環境。二是在業務發展上注重自身的優勢,以重點盈利業務為中心,重點發放企業貸款和個體經營貸款;以安全、穩定業務為基礎,發放房地產抵押貸款;以服務三農為方向,積極探索農業生產項目的貸款;開闢信貸業務新領域,發放汽車消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作,擴大業務經營領域。我行成立時間短,缺乏客户的積累和客户對我行的'認知度,通過擔保公司的媒介作用,促進了我行信貸業務的發展。1至9月累計發放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

第二、努力防範和化解信貸風險,確保信貸資產安全。快速推動信貸業務的發展是我們的重要工作,確保信貸資產安全運行是前提,是我行賴以生存的基石。為此,我們從貸款受理開始到貸款發放,嚴格按照信貸管理規定執行,按信貸業務操作規程發放貸款。對信貸業務進行實地調查,堅持雙人調查,超百萬的貸款項目,行主要領導親臨一線,搞好貸款選項,搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款,如果在生產經營上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產質量,實現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

支行第一季度工作總結

----年,我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了----支行,在這裏我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來--支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在--支行,我從事着一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會説,普通的櫃員何談事業,不,櫃枱上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

個人第一季度工作總結簡短 篇6

20xx年工會的禁毒工作,在街道黨工委、行政的領導下,在禁毒委的關心、支持下,取得了一定的成績。根據街道禁毒委安排,結合工會工作實際,有效開展本單位禁毒工作,現將本年度禁毒工作總結如下:

1.加強領導,強化責任

街道工會高度重視禁毒工作,認真落實抓好禁毒工作,成立了禁毒工作領導組,街道工會主席任組長,領導組成員進行了明確分工。認真執行黨和國家禁毒方針、政策,全面實施禁毒委工作部署,將禁毒工作納入了工會的工作,明確了責任。

2.認真制定方案

毒品損害了個人身體健康,危害家庭社會,已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作,本單位制定了禁毒工作實施方案,分析禁毒形式,佈置禁毒任務,明確了工作目標,落實了工作責任,強化了工作途徑。

3.廣泛宣傳、全面預防

宣傳、教育、動員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心,為了做到使禁絕毒品家喻户曉,人人遠離毒品,街道工會大力進行禁毒宣傳工作,全面提高了人民羣眾的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意識。

到目前為止,我街道辦事處職工未出現一例吸毒人員。現在爭創無毒家庭、無毒單位、無毒社區也在進一步進行。

4.存在的問題

禁毒工作是一項社會系統工程,青年教育才是從根本上預防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作,仍存在一些問題。一是廣大青年職工,尤其是一些青年農民工對毒品的認識還不夠,宣傳措施不夠得力,責任落實還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發揮先鋒模範作用,在宣傳教育方面點子不多,形式不活,措施不利,缺乏工作的主動性、創造性和責任感;三是宣傳教育深度不夠,廣度不夠,有些活動特別是集中宣傳教育活動,還未產生較好的效力。

5.下步工作打算

禁毒工作是一項長期的任務,我們決心在街道黨工委、行政的領導下,把禁毒教育列為工會工作計劃,長抓不懈,堅持到底。要求各工會成員單位主動採取靈活多樣的形式,多渠道搞好宣傳教育工作,爭取抓出實效,確保社會一方淨土。

個人第一季度工作總結簡短 篇7

光陰如梭,20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在後面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

個人第一季度工作總結簡短 篇8

--年,本人在公司領導的正確帶領下,在其他各部門同事的全力支持配合下,緊緊圍繞公司全年生產目標,積極融入到公司全面深化改革的熱潮中,對本職工作進行認真部署安排,克服困難,狠抓落實,現將第一季度工作情況做如下彙報:

彙報主要分三個方面:

一、綜合管理方面

(一)精心籌備會務

根據公司生產經營需要,及時做好召開各類行政會議的前期準備工作,並做好會議記錄。第一季度,精心承辦公司--年度工作會議,制定會議方案,細化議程時間,撰寫公司年度工作報告,確保會議緊湊高效。

(二)認真做好文件處理,

對上級下發的文件能夠及時登記、保管,根據領導批示意見進行轉閲辦處理,積極配合各部門起早公司內部紅頭文件,第一季度共起草文件9份。

(三)規範合同管理

積極同分公司法律顧問對收集、整理的合同模板的合規性進行溝通,在符合法律規定的前提下,及時上傳至合同模板庫,第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統維護,根據實際情況,進行合同審批流程節點修改,及時進行合同歸檔,編制合同台賬,按時填寫各類合同報表及法律年報,第一季度,存檔電子合同審批流程51份,紙質合同0份。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理,規範印章使用流程,印章手續完備方可蓋章。

二、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數申報工作;一季度,為上市80名員工申報了--年社保繳費基數。

(二)按時編制人員工資表,繳納員工社會保險,及時統計、填報各類人事報表。

(三)彙總整理公司年度培訓計劃,上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,一季度為1名員工辦理了離職手續。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案、組織結構優化實施方案和公司績效考核方案。

三、風險管理方面

第一季度風險管理工作未實質有效開展,主要做的工作是編寫公司201-風險管理工作總結及--年工作計劃,參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。

個人第一季度工作總結簡短 篇9

_年是“_x”規劃的收尾之年,也是質監部門服務服從於經濟發展和轉型升級、全面完成“_x”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來,我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平台”建設、市局“堅持改革創新,加快質量提升,健全監管機制,再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神,牢牢鎖定年初制定的工作目標,求真務實,改革創新,真抓實幹,為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰略”,服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進:一是早謀劃、早部署、早發動,積極擬定_-20_年名牌培育發展規劃和_年重點培育名單,並開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動,發動鄉鎮(街道)做好配合工作,鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神,並在廣泛徵求各方意見的基礎上,今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天台產業特色,對汽車翻新輪胎行業進行深入調研,作為塊狀產業質量提升的備選項目。

(二)確保“三個安全”,推進和諧天台建設。

食品安全監管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作,較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核,以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排,着手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料,提出第三年“十小”整規責任分解,以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證,督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣範圍的食品安全大檢查,共檢查生產企業16家,小作坊4家,6所學校;配合縣政府做好學校食品衞生安全專項整治工作,根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作,並開展落實主體責任相關工作。

(三)提升服務能力,搭建服務發展平台

今年以來,我局技術機構加快提升自身能力,拓展業務領域,紮實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作,走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的複查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑製品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核並取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務,對計量器具、橡膠製品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委託檢驗等,一季度共為80餘家企事業單位提供服務,檢定計量器具800餘台件,外送市院檢定儀器150餘件。

(四)強化隊伍建設,提升科學發展能力

去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高,被評為_年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整,新一任班子持之以恆地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發展能力,充分展現質監風采,樹立質監形象而努力。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調,爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會,開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業,廣泛徵求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況,瞭解其他縣市區局食品檢測機構設立情況,規劃天台食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

個人第一季度工作總結簡短 篇10

----年,我們---在集團公司的正確領導下,校領導帶領全體教職工代表,認真學習研讀並貫徹十八大精神,以“-”重要思想為行動指導,統一按照科學發展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體指導思路,深入開展了保持共產黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。

過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150----規模提供了有力保證。

個人第一季度工作總結簡短 篇11

20__年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

個人第一季度工作總結簡短 篇12

20xx年惠農區創建全國文明城市的攻堅之年。為了打好攻堅仗,深入推進全國文明城市創建工作,確保民主公正的法制環境各項目標任務順利完成,區委政法委作為創建民主公正的法制環境的牽頭單位,結合各責任單位工作職能職責和實際情況,大力營造民主正義的法制環境,紮實開展宣傳發動階段的工作,取得明顯成效。

現將近期工作階段情況彙報如下:

一、法律宣傳教育

(一)將創建全國文明城市活動與營造公平正義、執法為民的法制環境、農村民風建設、市民法律素質提升等活動有機結合,切實做好法制宣傳工作。一是組建了惠農區司法局青年志願者普法宣傳團。利用休息時間深入社區、村(居)、農貿集市等開展普法宣傳和法律援助工作,不斷提高羣眾的學法、用法、守法意識。二是將“六五”普法與精神文明建設工作相結合,惠農區依法治區領導小組辦公室安排惠農區各普法成員單位,在重點位置製作大型落地公益廣告牌和路名牌燈箱,安排鄉鎮、街道、區直部門、社區、村、企業製作橫幅、展板、電子屏幕,把“六五”普法宣傳和創建文明城市內容相統一,營造濃厚法治氛圍;三是開設手機週末普法大講堂和手機短信有獎競猜主題活動。以新穎的形式,便捷的渠道,及時宣傳法律知識,並增加互動性,營造良好法治氛圍,目前各項工作正在順利開展。四是充分發揮法制整合律師和法律服務工作者資源,每月兩次,在全區各中國小安排律師或法律服務工作者,通過結合講授法制課、模擬法庭等形式大力宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國社會治安管理處罰法》等相關法律、法規;通過身邊典型的案例,警示和教育師生嚴格自律、遵紀守法,不斷強化法制意識。五是積極組織開展綜治宣傳月活動、婦女維權周和3•15消費者權益日等法制宣傳活動,截止目前,製作各類宣傳橫幅、廣告牌40餘條,發放宣傳資料近9000份。六是於3月12日建立了“惠農司法行政”新浪微博。微博通過刊登普法簡訊、司法動態,新法速遞、以案釋法,轉載時政要聞、重大事件,開闢普法新平台。七是組建法律服務顧問團,當好黨委、政府的參謀助手,保障羣眾的合法權益。

二、做實法律援助和人民調解民生工程。

1、根據惠農區20xx年重點工作安排,制定了《20xx年法律援助工作要點》,第一季度共受理各類法律援助案件135件,佔全年任務的67.5%;接待來電來訪諮詢55次;完成第一季度法律援助案件結案的歸檔、網上錄入、申報工作。

2、切實做好“兩會”前後的社會維穩工作,認真開展矛盾糾紛排查化解工作,共調解矛盾糾紛473件,調解成功455件,成功率為96.1%,完成全年任務的24%。

三、維護勞動者合法權益

(一)建立完善維護勞動者權益保障機制。按照勞動保障監察法律法規確定的受案範圍,依法及時受理勞動者舉報投訴、勞動仲裁申請、工傷認定申請,積極維護勞動者合法權益。繼續做好勞動保障監察和勞動仲裁統計及信息工作,做到按時準確上報報表和信息。加強勞動保障監察和勞動仲裁隊伍建設,嚴守監察和仲裁工作紀律,每週一安排監察員進行業務培訓學習,切實轉變工作作風,提高執法能力和執法水平,努力樹立規範執法、文明執法為羣眾辦實事的良好形象。

(二)進一步規範用人單位用工行為,切實維護勞動者合法權益,構建和諧勞動關係。截至目前,共受理勞動者舉報投訴52起,其中,涉及建築領域42起、涉及其他企業10起,涉及勞動者697人,其中涉及建築領域664人、涉及其他企業33人,投訴涉及金額821.945萬元,經過核實追討勞動者工資652.945萬元,其中涉及建築領域641萬元,涉及其他企業11.945萬元。下發勞動保障監察限期責令整改指令書6家,已辦結5家,剩餘一家通過電話通知勞動監察隊,將在3月26日下午到勞動監察隊發放工資。

四、維護殘疾人合法權益

(一)創建活動融入到助殘信訪維權工程。

積極推進創城工作,做好殘疾人信訪、維權和走訪工作,認真貫徹《中國殘疾人保障法》和自治區、市相關法規,建立殘疾人維權工作機制,使殘疾人權益保障狀況進一步改善;大力開展法律諮詢,普法教育等活動建立殘疾人法律援助機制。接待來訪23件,辦結率100%,未發生越級上訪和集體上訪。對500名農村殘疾人進行了為期一週的維權培訓和農村民建設宣傳活動。

(二)開展助殘專項活動。

1、助殘就醫工程。一是主動聯繫市第一人民醫院、各社區衞生院開展“愛耳日”活動。二是免費為全區白內障患者進行復明救治,為每例眼睛補貼800元。三是制定了為二級以上重度殘疾人辦理殘疾人津貼,精神病患者免費服藥和住院的政策,使殘疾人受益面越來越廣。2、助殘就業工程。就業是民生之本,對殘疾人更是生存之基,為拓展殘疾人就業渠道,第一季度我們兩次向社會廣泛收集殘疾人用工信息資料,為殘疾人提供崗位100多個,通過兩次殘疾人專場招聘會招聘介紹,使3名殘疾人找到了工作。近期開展了盲人按摩、農村殘疾人實用技術等培訓。3、扶貧助殘工程。3月份舉辦了為期一週的殘疾人實用技術培訓,培訓了500名殘疾人。開展了農村有勞動能力殘疾人發展種養殖業的摸底核實。開展了轄區精神、智力及二級以上重度殘疾人居家託養調查上報工作,目前初步核實1500人左右。摸排了精神、智力及二級以上重度殘疾人情況,為重度殘疾人辦理殘疾人津貼做實前期工作,初步核實1600人;為205名貧困精神病患者進行免費服藥管理。3、三爭雙招工作。圍繞殘疾人“人人享有康復服務”的目標,爭取白內障免費復明手術80名,爭取自治區輔助器具,951件等。開展了0-6歲殘疾兒童搶救性項目前期摸底調查,工作。4、助殘温暖工程。在元旦、春節期間,開展了貧困重度殘疾人“訪親問暖”活動,走訪慰問貧困殘疾人家庭300户,為殘疾人送去了大米、麪粉、食油及慰問金共計10萬元等;發放殘疾人取暖補貼、燃油補貼15萬元,做好第二代殘疾人證換辦工作,目前共審核換辦二代殘疾證160餘本,確保了殘疾人享受優惠政策。

五、基層民主政治

積極宣傳基層民主,推進民主決策、民主管理和民主監督制度的完善。

個人第一季度工作總結簡短 篇13

一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

近幾年,集團公司改革力度大,發展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來説,既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年,由於受市場經濟的影響,思想活躍,強調個性發揮,集體觀念和奉獻意識弱化,更加註重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便於統一思想,不利於企業加強管理,發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和着力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,形成了四位一體的礦區共青團工作佈局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區共青團工作走上新台階。

二、突出重點、注重創新,努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的`形勢變化,在繼承傳統的基礎上,不斷調整工作思路,優化工作流程,創新工作載體,力求共青團工作始終充滿生機和活力,始終能夠發揮黨聯繫青年的橋樑和紐帶作用。在實際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,築牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上,對青工安全工作不斷進行整合、充實,形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調動和激發廣大團員青年安全生產、青年當先的工作熱情,築牢青工安全防線,更好促進礦區安全生產。3月份,集團公司團委、安監局聯合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用,黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是紮實開展321青工技術培訓,大力培育青年高技能人才。隨着礦區改革發展的不斷深入,開展大規模的集中培訓和基礎培訓對於共青團來説難度越來越大,我們必須找準工作着力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作,共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修採掘、機電專業,開闢了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發動最廣大的團員青年積極參加,寓教於樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發。一季度,認真組織開展了“團的優秀活動項目評選”活動,徵集活動作品105件,充分發揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動提供思路和創意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實,充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動,通過開展活動,有力推動地各項工作,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創新的活動形式,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50週年為契機,認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、徵文比賽、知識徵答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區開發建設50週年取得的偉大成就,更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、紮根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作,在全礦區組織開展第六屆十大傑出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區青年先進典型,發揮先進典型的示範帶動作用,引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨着礦區人力資源規劃的穩步推進,礦區共青團組織的編制減少,大部分團幹轉為兼職,對於下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點,塑造工作亮點,從點上進行突破,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

1、五四專題紀念活動:包括第六屆十傑、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50週年系列活動:“我與礦區共奮進”主題演講比賽、徵文比賽、知識徵答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑑定報名工作。

個人第一季度工作總結簡短 篇14

第一季度,全局共審理審結案件615件,案件完成量較去年同期上漲66%,其中重大案件25起,執行罰款73.8萬元,錄入違停案件3479件,首次處理1415件。自行組織和參與各類拆違行動98次,出動隊員900人次,拆除各類違建28.2萬平方米。共受理承辦各類投訴件1979件,比去年同期上升39%,其中市長公開電話318件,96310投訴電話1555件,信訪32件。共採集上報數字城管案件16978件,較去年同期增長46.8%,解決率為100%,及時解決率為100%。辦理行政許可事項585件。從各項數據上看,全局幹部職工在工作中都做到了盡職盡責,紮實有效地做好了各項本職工作。

(一)紮實推進各項重點工作

1、應急啟用歡塢嶺垃圾填埋場。根據市政府統一部署,因富春環保熱電廠2號爐故障等原因,7月底歡塢嶺垃圾填埋場應急啟用。環衞處合理調度城鄉生活垃圾清運量,規範垃圾填埋作業,邀請村民現場監督,垃圾填埋場填埋作業已正常運行。

2、配合做好“無違建”創建工作。成立了“無違建”創建工作領導小組,明確了違反規劃類案件、配合鄉鎮、行政村“無違建”創建、配合“無違建”社區創建一個方面的重點工作任務,並將“無違建”創建工作相關要求納入局績效考核。各中隊認真做好調查摸底、巡查登記、問題抄告和參與整治等工作,對全市各“無違建”創建工作起到很大推進作用。同時,各中隊及時查處職責範圍內違反規劃類案件,共計查處違反規劃類案件52件,強拆、幫拆40件,特別是拆違辦、法制科牽頭,對“金都富春山居”違法建設情況作了詳細調查摸底,並形成處理意見,上報給有關市領導。

3、積極做好入城口廣告整治工作。根據市政府入城口整治工作的要求,做好杭新景高速富陽東洲、靈橋入口及連接線廣告、指示牌整治工作。通過調查摸底,方案制定,明確整治範圍和拆除對象,分批對東洲入口、靈橋入口的廣告進行拆除,共計拆除大小廣告63處,面積2200.52平方米,拔除廣告支柱146支。同時,根據工作要求,起草設計入城口廣告設置方案,現已上報市政府。

4、做好城區垃圾分類工作。環衞處在對富陽城區生活垃圾現狀調查摸底的基礎上,借鑑杭州市及周邊縣市生活垃圾分類工作經驗,起草了生活垃圾處理工作實施意見,並經市政府審核下發實施。根據實施意見,環衞處加快落實垃圾桶的採購工作,初步擬定垃圾分類收運體系,垃圾分類工作制度,草擬了20xx—20xx年垃圾分類工作計劃,垃圾分類工作有序推進,預計垃圾分類試點工作將在11月中下旬正式開始。

5、做好車庫改變用途專項清理工作。制定並下發《城區車庫改變用途專項清理工作實施方案》,對城區車庫改變用途情況進行調查摸底,目前,已排查小區及單位58個,地下車庫(包含車位)3501個,地面車庫(不包含車位)2115個,共計排查車庫5616個。下一步,將根據摸底情況,制定分類處理方案,並開展整治行動。

(二)切實解決“熱難”點問題

1、破解馬路市場、佔道經營難點。針對城區馬路市場、夜間佔道燒烤現象,各相關科室和中隊積極採取分塊控制、定點管理、錯時管理、集中整治的方法,象牙浦路、南門茶樓、銀泰周邊(晚上11點前,中隊有安排定點值班時間段)的夜宵燒烤擾民問題得到有效解決,文教路馬路市場得到較好規範,尤其是處理象牙浦路區域夜間燒烤擾民情況,投訴案件較去年同期下降了75.4%,自8月份以來未出現市長公開電話投訴反映,取得了很好的效果,解決了多年來的一個老大難問題。

2、持續開展渣土專項整治。各相關科室、中隊努力克服工作繁雜、人員緊張的困難局面,延續了今年以來對偷倒、亂倒渣土從嚴、從重的管控局面,繼續加強對在建工地、渣土消納場地、運輸線路以及偷倒情況較為嚴重的區域的經常性巡查。針對富春、東洲、銀湖等鄉鎮街道夜間偷倒渣土情況,各轄區中隊能夠切實落實夜間巡查蹲守、通宵執勤制度。通過夜間值班聯動,各城區中隊在妥善處理各類矛盾、投訴的基礎上,能夠積極幫助城郊、銀湖中隊,對重點多發區域組織專項整治行動。一季度,共查處渣土類案件86起,辦結78件,罰款44萬餘元,有效遏制了偷倒渣土行為。

(一)切實做好城市管理工作

1、保序保潔落實常態。在序化管理上,城區各中隊呈現出“比、學、趕、超”的良好的態勢,城區市容市貌基本落實常態化管理。各中隊能夠根據自身的實際情況,合理調整工作重心,徒步巡查、定點管理、集中整治等管控模式有機結合,城區日間序化水平保持高標準。同時,各中隊能夠有效利用城管進社區和社區共建兩個工作平台,投訴受理和數字城管兩個監督輔助,落實有效的工作舉措,把被動應付轉化為主動工作,提高管理效果。在環衞保潔上,環衞處加強環衞標準化管理,按照杭州市環衞行業標準,做好道路保潔、垃圾清運、河道保潔、公廁管理等工作,城區環境衞生基本保持整潔有序。

2、道路保潔責任區域重新劃分。通過市政府牽頭協調,對城市道路保潔責任範圍重新進行劃分,並與富春街道、銀湖街道、東洲街道、開發區、市城投集團完成了相關城市道路保潔權移交工作,現保潔道路面積從原先450萬平方米減少為407 萬平方米。同時,針對環衞垃圾收集清運人員工資較低問題,推行“實行減員增效、推進二次清運、提高工作標準”的工作方針,進一步提升環衞處小型垃圾收集車作業效率,大力推進城區生活垃圾二次清運工作,城區二次清運範圍逐步擴大。

3、有序推進各項數字化工作進程。完成咪表系統升級改造項目的招投標工作;完成數字環衞一期的招投標準備工作;配合做好全市監控視頻整合工作;修訂數字城管立結案標準,根據各中心鎮實際情況,指導、落實中心城鎮數字城管標準及責任。認真做好數字城管日常運行,截至9月底,我市數字城管考核成績在杭州15個區、縣(市)考核中排名第一,問題及時解決率99.94%。

(二)持續推進執法隊伍建設

1、積極開展“走村連心”活動。7月起,我局開展了全局幹部職工“走村連心”活動,全局每位中層幹部與其他幹部職工組成走訪小組,走進全市276個行政村,通過上門傾聽、思想交流、意見分析等形式,密切幹羣血肉聯繫,增進彼此的理解和信任。截止目前,大部分小組已基本完成走訪任務,也取得了非常好的效果。

2、認真做好羣眾路線教育實踐活動。在先期做好教育實踐活動民主生活會方案制定、責任認領及意見建議要點審定工作後,我局召開了局黨委和基層黨組織專題組織生活會,並進行了民主評議黨員活動。在此次民主生活會當中,各位同志都能夠敞開心扉、暢所欲言,相互開展了批評和自我批評,真誠地把一個真實的自我展現在組織和同志們面前。截止25日,通過民主生活會和黨員評議工作,局屬二個黨總支、16個黨支部共評議出先鋒黨員33名,無警示黨員和不合格黨員。

3、認真做好星級中隊創建工作。8月,杭州市城管委星級中隊考評小組對我局一個創建中隊(城西、新登、城北中隊)、一個複評中隊(城東中隊)進行了星級中隊創建的檢查考評。在考評過程中,考評組高度評價了各中隊在內務秩序、台帳整理、投訴受理、二級考核方面的亮點,各中隊已經順利通過創建,希望各中隊要按照星級中隊的要求,規範管理執法隊伍。

4、深入開展“雙六查”活動。在去年隊伍管理和投訴受理“雙六查”活動的基礎上,開展了以“八比八看”為主要內容的“雙六查”回頭看活動,對八個方面的內容重點內容進行抽查檢查和分析比較,查找發現隊伍和業務上存在的問題,及時反饋並督促各相關單位進行整改和提高。

5、加強法制業務培訓。完成強制拆除及即查即拆培訓指導工作,對即查即拆的流程、文書格式及規劃圖紙查看進行了培訓指導,並通過具體案例進行了細化講解。通過這次培訓活動強化了執法隊員查處違建工作的程序意識,完善了違建查處的工作方法。

二季度的主要工作任務

(一)做好年度考核工作。一是做好創滿意測評工作。結合“走村連心”活動,做好城管執法工作宣傳;向各層次評議代表發放測評表,徵求意見;召開社區共建工作會和中隊工作情況社區述職會,邀請社區和市民代表評議工作情況,加強與社區、市民溝通和互動。二是做好各項共性考核工作任務。各相關單位要提前與對應的牽頭考核部門進行溝通,認真做好思想宣傳、黨風廉政建設、機關效能建設、綜治、信訪、法制等工作的迎考準備。一是做好牽頭考核工作。社區共建、集鎮管理等由我局牽頭考核的工作,要按照考核辦法,組織好年度考核工作,做到嚴謹、公正、有理有據,切實發揮好牽頭考核的指揮部作用。

(二)完成年度工作目標任務。一是完成政府工作報告中的工作目標任務。按照計劃節點做好垃圾分類和車庫改變用途專項清理工作,做好馬路市場整治工作。二是完成年度目標考核任務。根據市考評辦一類、二類工作目標任務的要求,認真完成數字城管、拆違控違、市容管理、環衞保潔、亮燈工程等目標任務。一是完成局年度工作目標。根據年初我局制定的《20xx年目標任務分解表》內容,各單位仔細對照任務要求,嚴格按照實施進度安排,回顧今年以來工作得失,緊盯目標,採取有力措施,形成工作合力,力爭圓滿完成全年目標任務。

(一)繼續做好各項常規工作。做好城區序化日常巡查管控工作,落實常態化管理措施,強化督查考核。做好環衞保潔工作,嚴格落實環衞保潔作業標準,繼續保持城區環境衞生乾淨整潔。做好節慶及重大活動期間環境保障工作。做好數字城管運行工作,確保年度考核成績在杭州市排名前列。做好城管進社區和社區共建工作。

(二)紮實推進各項重點工作。一是配合做好“無違建”創建工作。做好有關資料和信息的整理、上報工作,配合轄區鄉鎮(街道)、社區積極開展創建工作,做好職責範圍內違法規劃類案件的查處工作。二是做好入城口廣告整治工作。制定上報入城口廣告設置方案,按照設計方案完成廣告點位製作,確保入城口整治工作順利完成。一是做好渣土管理工作。繼續落實好夜間值班和聯動機制,加強對偷倒渣土行為的執法力度。加強對渣土運輸車輛、渣土消納場地、建設施工單位的日常監管,健全內部審批及監管制度,堵住管理漏洞。二是配合政府做好執法保障工作。要根據市政府重點工作、重大項目建設的要求,全力做好各項執法保障任務。

(五)加強隊伍監督檢查。繼續推進“雙六查”回頭看、正風肅紀和廉政教育活動,督查室要充分發揮督查考核的職能作用,加強隊伍、業務兩個方面的監督檢查,嚴格落實局紀局規和相關工作制度,切實解決前一階段存在問題。

(六)做好羣眾路線教育實踐活動的整改階段。根據省、杭州市和富陽市活動辦的有關要求,對照前階段已徵求意見的梳理彙總查找出來的突出問題,各位同志要繼續深化學習,深入調研,迅速把整改工作開展起來,堅持把整改措施貫穿在日常工作當中,始終做到邊查邊改、隨查隨改、立查立改,真正使羣眾路線教育活動成為羣眾滿意工程。

個人第一季度工作總結簡短 篇15

今年以來,為紮實推進黨的基層組織建設、作風建設、四幫四促工作深入有序開展,我局重點採取“三強化三提升”紮實推動各項工作,確保工作實效。

一、強化黨建工作,提升黨建工作水平

(一)縣基層組織建設年動員會召開後,我局班子成員及時召開會議,研究部署啟動此項工作。一是於2月25日召開了全局黨員幹部基層組織建設年活動動員大會。二是制定了《“三型一有”黨組織活動方案》,三型,即學習型、服務型、創新型;一有,即機關有形象,着力打造局機關黨組織工作滿意度。三是強化整改,切實按縣委組織建設年工作安排,擬定了《基層組織建設年活動鞏固提升整改措施》,在活動中,充分徵求黨員、羣眾的意見,廣泛地開展交心談心活動,並對徵求到的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析,針對存在的問題,及時進行了整改完善。

(二)認真做好黨員發展和黨費收繳工作。按照全縣今年發展黨員的目標任務要求,我局擬發了《關於認真做好20xx年發展黨員工作的通知》,各黨支部進行了認真調查摸底,截止目前,我局現有黨員61名,其中離退休黨員11名,在職黨員50名,女黨員23名,擬定今年再發展黨員3名。同時及時進行了黨費收繳,截止目前,已收繳了2300餘元黨費。

(三)切實加強非公有制經濟組織建設。根據縣委工作會議精神要求,我局及時制定了《非公有制企業黨組織集中組建活動實施方案》,同時按方案廣泛開展宣傳,深入調查摸底,建立工作台帳,截止目前,已有1家非公有制企業提出了組建申請。

二、強化作風建設,提升機關工作效率

(一)完善相關管理制度,提高機關幹部工作效率。一是制定了《關於開展“三抓三創”活動深化拓展作風建設工作實施方案》和《機關幹部作風整頓建設活動整改方案》,深化作風建設,重點解決幹部庸、懶、散、軟、慢、弱問題,二是開展了崗位職責培訓和幹部履職講評活動,着力整治作風方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題。倡導“十不作風” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務方式,定期不定期組織開展政治業務學習等方式,引導工作人員講正氣、樹新風。三是強化紀律管理,嚴格貫徹執行機關作風“四要十不準”規定,實行領導不定時查崗,全局幹部職工上下班打卡考勤等措施提升機關工作效率。

(二)深化窗口服務管理,提高便民利民服務質量。以創先為手段,踐行我為人人的服務理念。要求工作人員人人爭先進,事事做模範,時時當榜樣,開展“規範、高效、熱情、周到”的服務,積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務理念,着力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前,社會效應反響良好,服務質量零投訴,申報省級創先爭優“優質服務窗口”材料已彙編成集。

三、深化幫促活動,提升幫促任務質量

強化幫促措施,深入推進幫促活動。一是擬定了《關於開展“三個建設年暨四幫四促”活動的實施方案》,切實把思想統一到發展上、把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上。二是深入開展調研情況,擬定了《深入推進“黨員幹部下基層、四幫四促助發展”活動實施方案》,以“送政策、助春耕、促發展”為主題,明確34名工作人員進駐17個村開展幫促工作。為方便幹部駐村開展工作,針對局單位車輛有限的情況,實行私車公派,暨進駐村的幫促幹部可以開自己的私車下去,油費由局辦公室統一核定報銷。三是根據調研掌握的村情困難情況,切實為其幫危解困。截止目前,已送發技術信息1000餘條,發放政策手冊200餘本,幫182名農民工追回被拖欠的工資6起79餘萬元,與村支兩委座談會10次,召開羣眾會2次。

四、下步工作打算

下步,我們將繼續緊緊圍繞開展基層組織建設、作風建設和四幫四促工作,重點做好以下幾方面工作:一是在機關黨員幹部中開展一次革命傳統教育活動;二是培育和發掘機關典型參加縣裏組織的“愛崗敬業、創先爭優”事蹟報告活動;三是做好保持黨的純潔性學習教育活動徵求意見和建議工作;四是組織離退休幹部開展迎接xx大、紀念幹部離退休制度30週年詩歌朗誦活動。五是利用人社局搞培訓的業務優勢,為幫促村羣眾積極開展適用技術培訓。六是與縣教育局進一步做好協調溝通,在幫促鄉鎮建設一所希望國小。

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