倉庫年終工作總結新推樣葩（通用3篇）

倉庫年終工作總結新推樣葩 篇1

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來是20xx年新開始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條

一倉庫保管員工作

1負責倉庫大庫原輔料區。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衞生安全工作各項記錄。

2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作，按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。

二配合車間生產

生產計劃，負責製造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作，時填寫相關記錄。

配合各車間領料工作，時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題時彙報，改正。

三配合認證

1配合做好了各車間認證所需大量調帳工作。

2完成了倉庫認證期間大量帳目清查整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳卡物一致。

3配合化驗中心做好現場核准工作。

四負責倉庫潔淨區管理清潔工作

1做好潔淨區空調機組維護工作。

2每個星期一做好潔淨區清潔工作填寫相關記錄。

3化驗中心質保部取樣後，做好清潔工作。

4分料後，做好清潔工作清場記錄。

五配合其他工作

1負責中藥材外加工所需精選入庫，領料工作相關記錄。

2負責生命能在我廠合成時所需原輔精選入庫分料領料工作相關記錄。

3負責技研部做小試或新產品開發所需物料入庫分料領料工作相關記錄。

4配合化驗中心取樣工作。

5每月協助財務做好盤點工作。

6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫年終工作總結新推樣葩 篇2

20xx年倉庫管理工作在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做更好，我現對過去一年工作進行簡要總結現將全年工作總結如下

一工作回顧

1瞭解各倉管員所管區域物料擺放後，對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪狀況，在改善公司形象同時也為後續物資清查工作奠定了基礎，乾淨整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。

2為了倉管員工作能做到帳卡物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。

3規範了報廢品處理流程盤點後產生盤盈盤虧系統調整流程，程度避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存準確性。

二工作不足

1處理單據不夠時，物料入庫滯後。

2盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三20xx年工作目標

1努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月工作失誤次數≦1次。儲發料不時率每月≦0次。

2物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。

3每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員庫存信息準確率100%。

4現場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作，保持環境整潔，所存放物料井然有序。

5當天帳時完成，勿必做到日清月結。為提高物料管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部生產部營銷部部能時瞭解物料庫存情況，對電腦數據手工賬實時錄入，確保數據準確性時性。

四需求建議

為在新一年裏更好開展工作，特提出以下幾點建議

1開展《倉儲管理》相關培訓，便於增加大家知識。

2增加倉儲人手。

倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合，在新一年裏我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力綜合素質，克服不足，以更高標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結新推樣葩 篇3

本人於20xx年x月x日進入公司這個大家庭，回想這這段時間來工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門員工，對工作每一個細節進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使配料員工作標準化，才能提高每個配料操作技能水平，減少工作當中失誤事件發生。每天對於工作當中遇到難題加以不斷完善，以倉管員不斷溝通，相互學習才能使工作開展更進一步，達到新層次，管理水平進入新篇章。

1瞭解各倉管員所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃不明確，。對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識，以更有利於現場物料管理公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲重新規劃，使物料都做到了定點點量定位儲存管理。

2避免倉管員在備料過程中存在找不到料，找料時間太長，為了提高他們工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對於部分倉管沒有做庫位表，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。

3在採購課協作溝通情況，逐步加強了對物料來料規模到料時間控制，倉儲根據計劃排程，

4為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

5物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年物料外包，對於彩盒尾數，以部分裸露在外，全部時放於原包裝內封存，做到防光防塵管理。

6為防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有六層降低至四層。

7防止物料由於陽光直射，使物料本身性質發生變異，完成了窗户遮UV工作。

8為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，一定只能存在一個尾數，並在外包裝上貼上尾數標籤。

9下班後值日倉管員必須檢查所有水電門窗關好後方可下班。

1012月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算時準確得到基礎信息，為公司經營決策提供相應基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底準確無誤盤查……

11為了時瞭解倉儲工作中發現異常事情能把出現異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進大全，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12現代企業競爭已到白熱化，單一工作技能不能滿足企業需要，自己爭取在新一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好！

13多同事溝通，保持良好溝通方式，吸取好建議。悉心聽取領導點評，對自己不好做法即時予以改正。

14時時做好倉庫6S工作，保持環境整潔，所存放物料井然有序。

15為了使倉儲物料做到帳卡物一致，也是對倉管工作一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤。

16為了加強對外發原料控制，所有原料收發物料由一個人來管控，

17生產車間退料不時，根據要求在盤點號之前各車間需把該退物料退到倉庫，

18對於訂單物料報欠，請MC對採購到料週期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導各位同事大力支持配合，在揮手昨天時刻，我們將迎來新一年，對過去取得成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去不足，將不懈努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式，而是靠不斷努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌明天！20xx年，是全新一年，也是自我挑戰一年，我們將努力改正過去一年工作中不足，把新一年工作做更好，為公司發展前景盡一份力。