物業工程部年終小結

本部門在2011年做了以下幾項工作：

1、 建立健全本部門管理制度（暫行）明確本部門職責，也使本部門在工作中有制度依據。

2、 做好檢查督導工作，自五月份以來每月下工地檢查一次，與工區隊處協商施工中出現的問題，解決工區的技術難點，及時向領導做出書面彙報。每週電話詢問各工區隊處工程進展情況，及時向監理上報周計劃和週報。

3、 做好技術資料工作，參加監理會議，回答監理提問；設計小橋樑涵洞、路基路面相關圖紙；製作各種計劃、計量資料；做變更工程的有關圖紙資料；做路基路面橋樑的作業指導書。

4、 收集整理各種資料，包括各工區施工照片、圖紙。

5、 配合公司其它部門做好材料計劃、設備使用安排等。

6、 做好總部擴建工作，科學規劃，認真施工。

7、 本部門人手少，工作做得不到位的地方再所難免，請領導和各部門各工區提出寶貴意見，本部門一定不斷改進和完善。