醫院後勤保障科年度工作總結（通用15篇）

醫院後勤保障科年度工作總結 篇1

在本年的醫院的藥械科各項工作保持以“科學成長不雅和構建協調社會”為己任，認真貫徹執行藥政治理的有關司法律例，在院黨政領導的關切和分擔院長的直接領導下，在有關職能部分和科室的年夜力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精力狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下：

一、增強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員充分認識“解放思想，開闢立異”的重要意義，增強理論與實踐的接洽，學習和領會醫院職代會精力和各階段的工作重點，在日常勞碌的工作中，不拘形式，結合科室的實情況開展學習和討論，鼓勵職工積極推進醫院各項工作順利開展，增進各項制度的完善和落實。

二。認真學習專業基本知識，使年夜家的基本知識和根本理論有較年夜的提高。藥械科職工由於基本？底細雹基本知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。依據這些情況，我們採取了部署專門題目、專門課程、自學、科室集體指點等形式，通過學習，年夜家的基本知識有了較年夜的提高。

三。增強科室治理，治理出效益，科室由於部分疏散，人員素質參差不齊，難教導難治理。首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在治理上對事紕謬人，犯了哪一條就用哪一條處置懲罰，同時調動工作人員的積極性，開展部分內部治理，年夜家相互監督，相互鼓勵，並施展經濟槓桿作用，使工作人員積極性有了較年夜的提高，改良了曩昔中藥房由於治理不善，經常性有處方無人抓，病人擠成堆的現象，充分改良了各藥房窗口擁擠、辦事態度差、給病人説明不清楚、藥物供給不齊等現象，取得了較好的社會效益和經濟效益。

四。增強勞動規律。本年以來依據我院關於增強勞動規律改良院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處置懲罰，對遲到人員多次進行了罰款處置懲罰，對在工作中辦事態度欠好，湧現毛病的工作人員進行了罰款處置懲罰，並在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。

這一年來，雖然我們工作取得了一定的造詣，然則我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年裏，連續增強治理，完善制度，使我們的工作健康有序的成長。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇2

醫院年度後勤管理工作總結提要：為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業培訓，並反映良好。科室成員加班加點、任勞任怨，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第一，認真組織後勤施工，塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，儘管時間緊、任務重，但科室隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推進了醫院工作的進程，使門診環境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的.新建，完善了醫院的安全保衞設施，保障了醫院安全工作的順利開展。可以説，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫院環境。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科室對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，科室清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院環境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的環境掃除了障礙。

第三，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。XX年以前，醫院食堂一直採取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。科室積極響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，併成立了醫院伙食委員會。科室上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍牆。三月分，科室組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據醫院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，科室完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衞生安全事故的發生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務。

院內場地之大，科室之多，使得維修工作複雜而繁重。但是科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五，立足本職，積極做好物資採購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第六，專業創新，保持積極進取的心態。

為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業培訓，並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創新意識！” 以上就是科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在科室，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學習不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，科室將從以下幾個方面做起

一、完善醫院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念，增強創新意識，為醫院的快速發展作出更多的努力。

三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣後勤工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。

五、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過科室的努力，後勤人員將會認真工作，奮發向上，為醫院工作的開展增光添彩！

醫院後勤保障科年度工作總結 篇3

20xx年後勤保障科圍繞三級醫院創建目標，堅持強化管理、提升素質、保障臨牀、服務患者、節能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：

一、科室管理

1、每月召開後勤保障科工作會議，全面傳達院週會精神，組織政治學習、後勤各項規章制度、職責學習等，使大家牢記工作職責，規範要求。同時，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持，開展工作討論、學習操作規程等，有效提高了水電班人員業務素質。

2、加強後勤報修服務管理，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。

3、強化設備安全管理，設備按要求進行規範化管理，責任落實到人，堅持運行安全巡查，嚴格執行交接班制度，定期進行設備檢查、保養。

二、安全生產

1、強化安全生產責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，後勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解，責任層層落實，形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面，讓全院所有科室、職工都參與到醫院安全生產工作中去。

2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、製氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、複查，並對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現場進行整改，對發現較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起，整改率80%。並在8月份在全院開展“夏季後勤保障安全隱患排查”專項活動。

3、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力，後勤保障科組織臨牀科室、消防重點部位進行消防演習，先後進行了“病員疏散、乾粉滅火、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建築設施維保26次。

4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、製氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規章制度。

5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規範化管理工作。今年效驗檢測壓力錶、安全閥、絕緣工具共計39件，壓力容器6台、電梯16台。積極派送員工外出參加特種作業操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得製冷與空調設備運行操作證書。

6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查，積極整改檢查中發現的問題。20xx年污水檢測合格，未發生醫療廢棄丟失現象。

三、日常維修

20xx年全年拆裝空調26台 ，維修空調56台，清洗中央空調水系統2次，清洗風機過濾器約590個，清洗迴風濾網約3690個，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約2074餘次，維修水泵14台，維護製氧機4次；維修燈具3753次、更換開關、插座181只，維修傳呼系統293次，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，維修電梯35次，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590餘米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600餘次。後勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕髒，工作的複雜性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉，醫院的每個地方、每個角落都有我們後勤人員的身影和灑下的汗水。

四、節能管理

1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作，加強同期比較監控，要求各科室節約用水，節約用電，節約用氣，降低能耗。

2、要求水電工下修制度化、常態化、深入各病區巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。

4、根據氣温情況及時開關中央空調；路燈全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避免了浪費；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”。

20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建築施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%；電費增加6800元，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%。

五、外包單位管理

為更好地服務臨牀一線，今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同，簽訂後雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增強，專人負責考核，定期和不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋外包單位並跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。

1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。並針對科室提出的洗滌質量問題，及時與護士長溝通並瞭解原因，約談南澳負責人協調解決，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿足臨牀需要。

2、採取了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考核。每天對華南物業進行監管和指導，發現問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查，並結合全院各部門的滿意度調查情況，對華南物業進行考核，20xx年扣款共計3911元。

六、衞生城市、文明城市創建

為切實將創建衞生城市各項工作落到實處，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境，後勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作；對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對家屬區進行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內認真做好控煙宣傳教育活動，華南成立了控煙小組，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案，20xx年對華南控煙獎勵5120元，最大限度地調動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衞生城市和文明城市的明查暗訪。

七、物資採購管理

加強後勤物資採購的控制工作，嚴格執行物資採購程序，批量、大件物品實行招標採購。做到貨比三家，積極進行網上採購、招標採購，保證了採購質量，控制了採購價格。辦公用品與20__年同期相比，減少1400元，減幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。

2、完成屋面手術室空調管道保温。

3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5、完成手術室國中高效過濾器更換。

6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7、完成老手術室空調箱（室內）保温工作。

8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

9、完成全院各區域滅火器有效期標識。

10、完成西區電梯改造。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。

13、完成北病房樓中央空調水系統15個末端過濾器及閥門更換 工作。

14、完成北病房樓中央空調6台螺桿機組保養（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。

以上是20xx年工作總結，在順利完成工作任務的同時，也存在諸多不足，如與臨牀科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等。在新的一年裏，加強常規管理，注重工作實效，繼續以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，

我叫，現任後勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。

首先我闡述一下後勤科職責，它是負責醫院後勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，幹好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年，也是醫院快速發展的一年，事關後勤任務繁多。首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序成功驗收，都是後勤付出的汗水的體現，而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強創新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導，做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗説沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一電氣設備各方面；帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防範於萌芽狀態，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發展成大問題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應急服務靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發，我們完成了系統維修，並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題；經常性巡視、維修窗户限開問題，維修病房牆角線普遍脱落問題等，力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脱落問題也在計劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問題，如樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脱落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢。

第三、物業方面：每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質量口味安全；協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。

總之，20xx年度，在醫院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫院的衞生要求和保衞安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悦，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然，工作中，我也出現問題和不足，我會力爭做好，並做的更好！

醫院後勤保障科年度工作總結 篇5

20xx年上半年是我們xx醫院不斷改革轉型的年度，後勤工作也在醫院的發展中不斷改進和健全，走向了完善。半年來，在院總經理及院領導直接關懷下、幫助下，本着“服務於臨牀一線，保障全院後勤服務”的原則，我嚴格執行了總經理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨着對工作的逐步熟悉，在我來到醫院任後勤主管不足一年的時間中，也發現了一些問題，如由於歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題，為了更好的完成以後的工作，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以後計劃總結如下：

一、整合資源，強化管理，高度重視消防安全工作

自上崗以來，謹記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。

（一）xx月份首先與各科室簽定了安全消防責任書，強調責任到人；

（二）嚴格執行，強調下班時要斷水斷氣斷電，防止事故發生；

（三）經常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區走道和前樓地下室的雜物、閒置物品。疏通防火通道，消除安全隱患；

（四）對工作中發現的問題及時通知責令限期整改。

二、強化隊伍建設，嚴抓勞動紀律

在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。

（一）20xx年xx月xx日食堂由於人為的管理出現脱節，針對問題做出如下調整：對當時管理人罰款100元、對、責任人罰款200元，並進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調整和調離。

（二）對保安進行不間斷的培訓，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結合社會穩定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發生重大問題。

（三）對食堂工作積極調整，結合存在的實際問題，利用週二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證後勤工作正常有序的為臨牀一線服務。如現在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩開展，下一步將加大力度，狠抓服務意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴格執行食品衞生法，真正達到為臨牀一線服務，逐步建立健全規章制度，嚴格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質量，努力為臨牀一線提供周到服務，為醫院食堂效益打好基礎，這是根本宗旨。

三、完善基礎建設，美化院容院貌

由於歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修（各部件包括主機、主控板、風口、温控器失靈，電腦主控板，風口打後開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現問題我們嚴格執行總經理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現場開展工作，切實做到應盡的職責，做好一線工作。

（一）對樓層發現的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脱落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現場查看並立即組織修繕。應該該請示的立即請示，如自行車棚空調回水管被架，直接影響到空調的運轉，我們馬上請示彙報，雖然高空作業，但在一天之中用最快時間處理好；

（二）草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7點左右時間進行澆水、保養，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠；

（三）整治環境衞生，對院外垃圾進行每日檢查，當日清理，將原來那髒亂差的環境徹底解決；

（四）食堂作為醫院的一大服務窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，並配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環境。

（五）自建院以來，醫院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及牆被髒痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服務水平

為控制成本我們經常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發揚主人翁精神，從一點一滴體現愛院如家。

在節水節電方面我們制定了相應的獎懲措施，主要強調保安工作，加強夜間巡視，對發現夜間不關電燈、空調、電腦燈等用電的現象及時處理，並不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。

從醫院整體出發，利用季節變化調整噴泉、霓虹燈的開關時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調查，瞭解員工用餐口味，儘量避免不必要的浪費；虛心接受各科室監督，為了更好的做好後勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨牀一線徵求護士長及員工對後勤各方面的意見和建議，更好完善後勤工作，使領導滿意放心，員工安心舒心。

五、常規工作中存在的一些問題

（一）在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫院造成損失；

（二）對涉及有關與我們醫院有關的單位（武警消防大隊、治保大隊、環境衞生局等等），都要慎重處理，並及時請示院領導，及時答覆；

（三）關於後勤有極個別員工越級找領導，給醫院造成了不良影響及經濟損失，是一種無組織無紀律的現象，也存在領導的問題。由於工作過於細緻，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓，便於以後更好工作；

（四）對樓層排查存在進房間少，細節問題看不到的現象，要多找問題發現問題，及時發現解決，及時報告請示彙報；

（五）對維修及整個後勤工作中員工的積極性還沒有調動起來，今後要逐步加強。

六、今後工作計劃

（一）在總經理的領導下，從嚴從實教育全體後勤工作人員牢固樹立後勤工作為醫療一線服務的思想，端正服務態度、提高服務質量，開展後勤規範教育和培訓，並相應制定出一套具體措施，提高後勤管理隊伍的素質和水平。

（二）我本人將不定時的每月到科室調查、瞭解臨牀一線需求，聽取他們的建議。規範庫房物資管理、供應；維護動力設備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現場查看，有難度的要及時做出方案討論後執行，並督促執行情況，通過不斷總結經驗改進工作。

（三）安全重於泰山，堅持安全第一，在xx月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衞工作，發現違反安全條例的隱患就及時向上級反映，並下達整改通知書，責令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業精神，力爭打造一支思想過硬、作風正派、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍。

（四）完善各項規章制度，特別需要強化管理建設，認真執行總經理指示，所有的規章制度關鍵要狠抓“落實”。經常組織有關後勤人員學習，對各種規章制度作為後勤所有工作人員學習的重要內容，逐步加強按規章制度執行的自覺性，並時時監督、考核執行情況，獎優罰劣。對採購物資供應嚴格按院文件執行，對脱離實際和難以執行的制度要隨時彙報院領導，一邊隨時調整、修訂。

（五）增強成本意識和節約意識，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想，組織後勤強化管理，樹立成本預算意識，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。後勤物資的購進應由保管員和科室提供採購計劃，報請總經理批示後方可採購。明確採購權限，必須在保證質量的前提下貨比三家。建議成立領導小組和採購小組，對需採購的一切物品公開向供應商詢價，並將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報請院價格管理主管審批後進行市場調查，核實無誤後下批價格單，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低後勤採購成本的降低，提高經濟效益。

（六）在日常管理中教育員工加強法制觀念，對合同、協議及涉及到有關政策和精神的法規認真落實，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫院造成不良影響和損失，號召後勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，並作為每個人的業績標準。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇6

20xx年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖氣、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

後勤工作不易，但我們會繼續努力，為我院提供最好的後勤服務，為患者和家屬提供更加優質的服務，為醫院發展起到積極作用。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇7

20xx年後勤保障科圍繞三級醫院創建目標，堅持強化管理、提升素質、保障臨牀、服務患者、節能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：

一、科室管理

1、每月召開後勤保障科工作會議，全面傳達院週會精神，組織政治學習、後勤各項規章制度、職責學習等，使大家牢記工作職責，規範要求。同時，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持，開展工作討論、學習操作規程等，有效提高了水電班人員業務素質。

2、加強後勤報修服務管理，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。

3、強化設備安全管理，設備按要求進行規範化管理，責任落實到人，堅持運行安全巡查，嚴格執行交接班制度，定期進行設備檢查、保養。

二、安全生產

1、強化安全生產責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，後勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解，責任層層落實，形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面，讓全院所有科室、職工都參與到醫院安全生產工作中去。

2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、製氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、複查，並對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現場進行整改，對發現較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起，整改率80%。並在8月份在全院開展“夏季後勤保障安全隱患排查”專項活動。

3、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力，後勤保障科組織臨牀科室、消防重點部位進行消防演習，先後進行了“病員疏散、乾粉滅火、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建築設施維保26次。

4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、製氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規章制度。

5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規範化管理工作。今年效驗檢測壓力錶、安全閥、絕緣工具共計39件，壓力容器6台、電梯16台。積極派送員工外出參加特種作業操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得製冷與空調設備運行操作證書。

6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查，積極整改檢查中發現的問題。20xx年污水檢測合格，未發生醫療廢棄丟失現象。

三、日常維修

20xx年全年拆裝空調26台 ，維修空調56台，清洗中央空調水系統2次，清洗風機過濾器約590個，清洗迴風濾網約3690個，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約2074餘次，維修水泵14台，維護製氧機4次；維修燈具3753次、更換開關、插座181只，維修傳呼系統293次，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，維修電梯35次，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590餘米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600餘次。後勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕髒，工作的複雜性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉，醫院的每個地方、每個角落都有我們後勤人員的身影和灑下的汗水。

四、節能管理

1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作，加強同期比較監控，要求各科室節約用水，節約用電，節約用氣，降低能耗。

2、要求水電工下修制度化、常態化、深入各病區巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。

4、根據氣温情況及時開關中央空調；路燈全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避免了浪費；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”。

20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建築施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%；電費增加6800元，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%。

五、外包單位管理

為更好地服務臨牀一線，今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同，簽訂後雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增強，專人負責考核，定期和不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋外包單位並跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。

1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。並針對科室提出的洗滌質量問題，及時與護士長溝通並瞭解原因，約談南澳負責人協調解決，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿足臨牀需要。

2、採取了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考核。每天對華南物業進行監管和指導，發現問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查，並結合全院各部門的滿意度調查情況，對華南物業進行考核，20xx年扣款共計3911元。

六、衞生城市、文明城市創建

為切實將創建衞生城市各項工作落到實處，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境，後勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作；對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對家屬區進行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內認真做好控煙宣傳教育活動，華南成立了控煙小組，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案，20xx年對華南控煙獎勵5120元，最大限度地調動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衞生城市和文明城市的明查暗訪。

七、物資採購管理

加強後勤物資採購的控制工作，嚴格執行物資採購程序，批量、大件物品實行招標採購。做到貨比三家，積極進行網上採購、招標採購，保證了採購質量，控制了採購價格。辦公用品與20__年同期相比，減少1400元，減幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。

2、完成屋面手術室空調管道保温。

3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5、完成手術室國中高效過濾器更換。

6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7、完成老手術室空調箱（室內）保温工作。

8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

9、完成全院各區域滅火器有效期標識。

10、完成西區電梯改造。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。

13、完成北病房樓中央空調水系統15個末端過濾器及閥門更換 工作。

14、完成北病房樓中央空調6台螺桿機組保養（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。

以上是20xx年工作總結，在順利完成工作任務的同時，也存在諸多不足，如與臨牀科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等。在新的一年裏，加強常規管理，注重工作實效，繼續以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。

20xx年後勤保障科工作計劃

一、繼續加強班組人員政治學習、業務學習、制度學習，以進一步提高員工政治素養和業務素質。

二、繼續節能改造，加大節能檢查和管理力度，完善資料，創建江蘇省公共機構節能示範單位。

三、制定20__年應急預案演練計劃，嚴格按計劃進行各項演練。

四、制定20__年後勤設備維修保養計劃，嚴格按計劃進行維修保養。

五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓和演練，確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。

六、嚴格按照三甲醫院評審標準，進一步完善各項資料的收集。

七、繼續加強全員安全生產意識，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理，定期排查隱患，努力做到防患於未然。

八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察，確保設備安全運行。

九、加強重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇8

20xx年，在中心領導班子的正確領導下和各科室的大力支持配合下，辦公室始終踐行“當好領導參謀、搞好後勤保障”的工作理念，圍繞中心，服務大局，凝心聚力，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作總結如下：

一、工作完成情況

（一）加強協調督辦，確保工作推進

一是充分發揮辦公室綜合協調職能，加強與市中心、區委區政府溝通，統籌安排相關工作，確保工作有序高效開展。

二是做好文件的收發和傳閲工作。及時收發、辦理各類文件，保證上傳下達；嚴把公文起草、審核、下發等各個環節，確保公文安全、高效運轉。全年共收取各部門文件2100餘件，其中區委區政府1400餘件，市中心700餘件，下發本單位紅頭文件70件，全部按要求按時辦結，沒有出現延誤和漏辦情況。處理12345市民熱線承辦單924件，辦結率100%。

三是文字材料的報送工作。按要求起草總結、講話、工作彙報等文字材料30餘篇，較好地貫徹了中心領導的決策思想。

四是拓展信息報送工作。及時蒐集各科室工作中的新動態、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，及時上報到市中心和區委區政府以及各大報紙刊物。全年編髮、上報新聞通訊80餘篇，被大眾日報社授予“大眾日報全省交通宣傳先進單”榮譽稱號。

五是加強政務公開工作。按照區政府要求，編制完成了政務信息資源目錄，及時更新，確保時效性。全年，依程序公開政務信息60餘條，共享政務資源40條。

（二）加強後勤保障，提升服務水平

一是嚴格車輛管理。定期進行車輛檢查，按時做好車輛年審工作，嚴格車輛檢修保養，確保行車安全。開展駕駛員培訓，築牢安全意識。

二是加強衞生管理。做好局機關環境衞生和食堂衞生管理工作。定期對辦公樓內、外衞生區進行檢查，確保辦公環境的整潔。嚴把食堂衞生標準，規範機關就餐管理，努力改善就餐環境，保證了機關人員飲食安全。

三是做好會務工作。會前及時調試視頻會議收看收聽設備，定期維護相關設備，確保運轉正常。會上認真做好記錄，會後及時整理，制發會議紀要。

四是認真做好節假日和夜間值班工作。每月按時制定夜間和節假日值班表並及時下發值班通知，落實值班人員值班情況，尤其是在汛期和惡劣天氣，及時調度值班人員，做好相關記錄，確保24小時政令暢通。

五是高度重視信訪維穩工作。針對S229路段養路員行動比較活躍的情況，提前介入、快速反應、有效溝通，努力把上訪的影響降到最低。及時回覆12345市民熱線承辦單，全年共處理答覆924件，辦結率100%。

六是全力以赴做好疫情防控各項工作。嚴格貫徹落實上級部署要求，持續抓好本單位人員排查，確保沒有任何疏漏。做好防疫物資保障，切實抗牢抗實防控責任。

七是做好辦公用品採購發放及固定資產管理工作。按時整理各科室提交的書面申請，填寫辦公用品申領表，嚴格按照審批情況發放辦公用品，及時做好辦公用品的領用記錄。做好倉庫管理工作，嚴把物資出入關，紮實開展節能降耗活動，大力推進節約型機關建設。和計劃財務科一起對固定資產、材料物資進行盤點清查，全面掌握資產變動及管理情況，確保了國有資產的完整安全。按規定依程序對應急處置科資產進行拍賣。

（三）加強日常工作，確保目標完成

一是認真做好檔案管理工作，對各科室上交的檔案及時進行整理、分類、登記、編目、檢索，全年整理文書檔案文書永久94件，長期47件，短期168件。繼續保持“省級檔案工作先進單位”榮譽稱號。

二是認真做好保密工作。加強保密培訓，嚴格落實各項保密制度，對文件、計算機的使用和管理都做出了嚴密、細緻的備案，責任到人並簽訂保密責任書。

三是認真做好創城和志願服務等有關工作。嚴格按照相關規定，做好部署，安排人員到我中心所包大朱夏社區進行衞生清掃，志願服務等活動，有力保障了創城工作的順利進行。

四是積極協調官驛街家屬院產權證辦理工作。經過多次和天元集團及業主委員會代表到房產局等相關單位協調溝通，目前，產權證辦理工作已進入程序。

五是按時按要求做好事業單位法人證書年審、“七五”普法驗收等工作。

六是做好轉崗人員的傳幫帶工作。在學習辦公室崗位職責的同時，按照“以老帶新”、“以熟帶生”的方式，幫助轉崗人員儘快熟悉和適應辦公室工作，達到新老同志相互學習、共同進步的良性循環，為更好推動辦公室各項工作的全面提升打下良好基礎。

（四）加強自身建設，做到勤政廉政

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要基於以下幾個方面，一是領導的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作安排不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。

二、下一步工作打算

一是牢固樹立服務意識，為領導服好務，為同志們服好務。做好上傳下達工作，確保政令暢通。

二是強化日常管理工作，提高工作效率，加強督導，嚴格考核。繼續完善各項規章制度，落實崗位責任制，形成“用制度管人，按規章辦事”的工作格局。每天按時督促審核履職考評系統的填報。

三是做好後勤保障，確保全中心工作有序高效運行。

四是拓寬信息來源渠道，提高信息報送質量，確保信息工作的及時性。

五是繼續做好信訪維穩工作。加強和維穩辦，信訪局及當地政府的聯繫溝通，隨時瞭解上訪人員的思想動態和行蹤，降低信訪事件的發生。繼續做好12345市民熱線的答覆辦理工作。

六是持續做好疫情常態化防控工作。密切關注疫情防控形勢變化，始終繃緊疫情防控這根弦，從細從密落實防控舉措。

七是加強學習，提高理論水平和綜合業務能力。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇9

20xx年我科按照院的總體部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__屆四中五中全會精神和科學發展觀，在院領導的關心支持下與兄弟科室通力協作，紮實有效地開展工作。按照“以管理於服務，以服務促管理”的工作思路，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務， 20xx年設備科後勤保障工作總結如下：

一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置採購工作。

為改善療養院的硬件設施、提供温馨舒適的入住環境。設備科按照院計劃及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：

1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務。

2、安裝調試酒店管理系統軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發展。

3、為醫療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數儀等醫療設備，提升了醫療保健部的硬件設施。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。

5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。

6、下半年新修建電子閲覽室，豐富休養員院內生活。

7、趁12月份休養員接待空檔，及時改建5號樓衞生間、食堂外走廊及屋面整修。

二、及時高效做好全院的設施設備的維修保養工作

縱觀一年來的工作，狠抓規章制度的完善和落實，是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養工作作為設備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設備維護各項規章制度，始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅安排工作，佈置任務，還把科會開成學習會、討論會，重新學習討論各項規章制度和維修知識、注意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設備疑難問題。

我科在科領導組織下，認真執行維護保養巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力錶、球閥和水閥等在內的設備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準，進行嚴格按章巡檢，檢查掌握設備的壓力、温度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、鬆弛等情況，填寫點檢記錄，發現故障及時檢修。如此能及時掌握設備運行狀況，發現異常，及時處理。

每季組織人員會同各部門進行設備大聯檢，現場檢查，發現問題，能處理的現場處理，以此來掌握各項設備的性能狀況，也使各設備使用部門能按規程正確操作，把修、管、用有效結合起來，將設備管理、養護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務佈置後，我科首先做的工作即是設備的全面細緻、地毯式大檢查，為接待任務的順利完成當好先行。

維修組的同志在後勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保温材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項，平均每天的零星維修數量達15項之多。比20xx年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，為完成全院的接待任務提供了堅實的基礎。

三、物資、被服供應工作

1、物資採購規範化，倉庫管理電腦化。

20xx年我科結合節支降耗管理，進一步完善了物資的採購制度，凡各部門欲採購的物品先提交採購申請，通過審批後再採購，採購工作根據貨比三家的原則購入。採購、庫管和物資發放工作中嚴格遵守規章制度，物資入庫填寫入庫單，領料填寫領料單，按需發放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入、領出、庫存賬目清晰明瞭，方便查詢、清點。庫房管理注重先進先出原則，儘量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，為後勤供給提供堅實的物質基礎。

2、圍繞客房需求，被服供應充分及時

被服收發搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作非常認真，帶領組裏幾位老同志保證被服及時供應，特別是今年10月份後，被服組裏一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務提供了有效的後勤保障。

四、綜治維穩、治保消防工作

20xx年，我科根據院總體工作部署和公安處具體要求及指導，結合院內實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心，以強化“安全責任制”為抓手，以創建和諧療養院為載體，全面抓好內部各項安全保衞措施，確保我院內部政治安定、治安穩定，為完成今年各項任務指標和療養院的順利發展，營造了一個良好的內部治安環境。

一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓、實踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術培訓，並聘請了公安處消防支隊、杭州派出所幹警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設”電教片，強化消防安全意識及滅火技能，並隨課進行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產月”為內容的安全防範月活動。四是針對7—9月份夏季防火工作，開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衞工作任務和國慶61週年開展了全院安全大檢查，以發現、整改隱患為目的，對檢查中發現的隱患問題做到事事有迴音，件件抓落實。六是組織職工開展了客房滅火實戰演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設中，我們科不失時機的利用板報和電教片的形式，在全院掀起了加強消防意識的學習活動。為做好冬季森林防火工作，組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理。確實做好防火、防盜和內部治安綜合治理工作，全年無火災和治安事故發生，職工隊伍穩定，無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發生。

五、能耗統計及節能環保宣傳實踐工作

今年我科根據路局與院的要求，廣泛開展節能降耗宣傳，實施節能措施取得了不錯的成績。

1、20xx年我院能耗情況：耗電61.39萬千瓦時，費用支出54.08萬元，每牀日耗電21.60度，比上年節能31.1%；天然氣16.73萬立方米，費用54.24萬元，每牀日耗天燃氣5.89 m3，比上年節能20.3%；新鮮水量26830噸，費用8.96萬元。每牀日耗水0.94噸，比上年節能21.4%。汽油3.97噸，費用3.48萬元，比去年同期節能18.8%；柴油3.28噸，費用2.37萬元，比去年同期節能18.1%。

2、按路局計統處的要求，認真做好能耗統計報表工作，並及時作出能耗統計分析。

3、為踐行綠色環保理念，節約成本支出，對客房一次性用品進行調整，除5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露、洗髮液。

4、為節約用電，路燈採用智能化時控裝置，為院的節能創造了基礎。

六、設備科經費支出及職工福利品發放工作

1、設備科費用支出情況：購低值易耗品225894.29元，購辦公用品31533.56元，勞保用品支出66191.15元，購零星維修配件124930.10元，廚房用品支出55806.30元，零星工程859101.00，合計支出1363456.40元。

2、按照路局勞動保護用品發放的規定做好夏季防暑冬季防寒用品的採購、發放工作，與人事部門及時聯繫，按季節及人勞部門提供的人員資料發放，做到不遺漏，今年夏季發放勞動防護用品111人次，共計8355元。冬季發放勞動防護用品224人次，共計27817.45元。

七、設備科其它日常工作及管理。

1、做好20xx年全院環境綠化、垃圾清運、環境消殺等外包工作的監督協調工作，使我院始終持美麗整潔的外環境。

2、科室同志能發揚團結協作精神，協助兄弟科室做好院內物品的搬運工作，不管是人力搬運還是電瓶車搬運，只要有任務都能隨叫隨到。

3、管理監督保安的日常工作及有關安全培訓工作。

4、按路局要求做好投資統計報表及動力機械設備報表的填報工作，按要求認真寫好統計報表分析。

5、配合院辦做好ISO9000貫標工作，藉此機會整理本科室的各種規章制度、操作規範等文件，積極規範各種作業程序，促進設備科管理更上一個台階。

八、存在問題及差距

20xx年的工作中，我們採取有力措施在節能降耗、設備維修方面取得了一定的成效。但是，工作中仍然存在一些不足和問題，與領導的要求相比，還有一定的差距。

1）要重視和加強政治理論、業務知識的學習；雖然年初制定了學習計劃，但專業針對性不強。

2）科室管理上雖然有思路、有行動，但有待於繼續深入，進一步提高服務意識，創新意識，調動科室全體人員的工作積極性。

3）與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。

九、明年工作設想及打算

6 20__年的工作，我科將圍繞院的總體部署，總結經驗、查找不足，在休養員接待計劃增加的情況下，積極做好休養員接待的後勤保障工作。確保各項工作實現新的突破。具體指標有：

1、因全院重大設備如電梯、中央空調機組、生活水泵等故障停機對休養員生活造成影響的，每月發生不超過一次。

2、及時完成維修計劃，如設備聯檢等全院性計劃和科室設備季度、年度維修養護計劃，完成率在90%以上。

3、及時做好客房、接待、餐飲部等上報的零星維修任務，報修完成率90%以上。

4、加強節能環保宣傳，爭取明年每牀日耗電21.0度以下，每牀日耗為水0.93噸以下，每牀日耗天燃氣7.08立方米以下。

總之，我科將在明年的工作中，加強與其他科室的溝通協調，總之好地發揮設備科作為療養院重要職能部門的作用和功能，相信在院領導的精心部署和統一指揮下，科室成員各司其責，向着共同的目標努力，一定能克服困難，為全局休養員提供一個舒適、優雅的現代化療養環境。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇10

只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

在20xx年度裏，在醫院後勤部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成醫院後勤部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等，縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在後勤管理工作中，將後勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人，進行組合運行，設x人即可。洗衣房原有x人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衞兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衞生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衞、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇11

隨着“以病人為中心”的醫療服務模式的逐步建立和病人自主意識的提高，醫院安全管理工作又注入了新的內涵和外延。醫院安全管理已經由傳統意義上的消防、人身、財產安全和突發事件的處理等擴展到醫院設備、空間、人流、物流、耗材、物質、膳食供應以及信息系統安全等。

一、醫院後勤工作的特性

醫院後勤工作是一項複雜的系統工程，已經成為現代醫院一個不可或缺的部分。涉及到房屋的建築、各類設施的維修、保養、環境保潔、綠化美化，洗滌縫紉、通訊交通、生活服務、物資保障、以及水、電、汽等能源供給。正如人們説：“吃喝拉撒睡、桌椅板凳櫃、泥土沙石衞、動力水電汽、上下難滿意。”但是它的運轉效能、質量優劣，直接影響到醫院醫療服務的質量和聲譽，後勤各班組如運行不好，可直接導致醫療工作的連續中斷甚至停止，後果不堪設想。

（1）全局性和社會性

後勤工作面向全院各個行政部門和業務科室以及所有員工和病人，工作量大，涉及面廣，所以服務成為後勤的首要任務，而且後勤與社會多個部門打交道，只有經常溝通，處理好方方面面的關係，才能保證醫院的各項工作正常進行。

（2）複雜性和技術性

後勤小到一針一線，大到空調水電，尤其是近幾年的醫療快速發展，高新設備的大量增加等都給後勤保障，動力運轉，維修維護技術，提出了更高的要求。

（3）時效性和突發性

這一特性也是醫院不同於其他單位的顯著特性。醫院需24小時不間斷的連續運轉、各種業務檢查、會議、參觀以及應急突發事件等都必須有後勤人員在一定時限內提前完成。

（4）服務性和經營性

物質的下收、下送、被服的洗滌、縫紉、垃圾的收斂、運輸，病牀的配送等，也就是後勤服務滲透到醫院的每一個角落，生活的每一個環節。同時後勤又承擔了物質的採購和改造工程的設計以及對外的經營等。

（5）超前性和具體性

“兵馬未動、糧草先行”，“後勤不後、走在前頭”，後勤工作必須要有高度的責任心和事業心，經常居安思危，要有一定的預見性，可有效的判斷事情的前因和後果，並能準確的及時處理，才能保證一切工作的正常良性運轉。

根據醫院後勤工作特性，應把握住以下管理的重點

1、後勤以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。

2、以“人人講安全、事事重安全、時時記安全、處處保安全”為原則。

3、以“消除隱患，杜絕事故”為目標，提高綜合服務能力和應急救治能力，為臨牀做好後勤保障。

二、事故原因分類

1、線路老化起火。

2、注意明火，不注意高温引起的火災。

3、亂拉電線，線路老化，家用電器，冰箱、微波爐、電磁爐、熱水器、電飯鍋等或多個電器連接一個插盤使用，這些問題往往被容易忽視。

4、配電設施、空調、電梯等檢修檢查走形式，走過場，強檢投入不到位，設備老化不更新或要求整改不落實、不徹底。

5、油漆、塗料等保存不當。施工過程管理和監管不到位，沒有專人負責，未簽訂責任條款。

6、倉庫管理不細，有帶明火進入或下班後不切斷電源線路。

7、高窗墜物或地面井蓋處理不及時。

8、消防、供水、水管爆裂，洪水、災害等原因未及時發現或處理。

9、工作中不按規程操作。

三、防範措施

1、嚴格管理，嚴格按操作程序進行，杜絕因違規操作而造成的安全事故。

2、強化責任、明確分工，結合實際，逐步鑑定責任壯，定期安全檢查，檢查結果要親筆簽名、上抱。

3、積極排查不安全因素，及時發現存在的問題，消除隱患，確保運行安全。

4、認真學習專業技能，熟記要害部門具體方位和操作要領。

5、克服浮躁心理，克服不良情緒，不要過於自信，紮紮實實的做好每項工作。

6、各班組長對自己分管的工作要做到心中有數，能預見性的發現和觀察到新的安全隱患，做到預防性維護。

7、定期開展業務講座，學習工作經驗，掌握工作操作要領。

8、定期開展應急演練，知道應急處理的程序和方法，提高應急搶險救治能力。

9、一旦發生意外，要及時報告，立即啟動應急預案，及時處理，最大限度的降低事故發生帶來的損失。

10、熟記安全領導小組和相關職能部門的電話號碼，並張貼在每個班電話旁邊的明顯位置。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇12

大家好，我是後勤管理部的，很高興能夠進入工作，不知不覺中已在醫院工作滿xx月了，回顧這xx月來，我在醫院領導、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的要求，較好地完成自己的本職工作。現將xx月來的工作情況總結如下：

一、工作方面：

後勤管理部對我來説是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、污水處理等運行及保養工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作；負責後勤物資採購，物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，瞭解各班組的工作職能，準備及規範班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。

二、思想方面：

思想重視，態度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務的思想，努力做好後勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。

入職xx月來，敬崗敬業，取得一些成績，但也存在不足：1、雖然已對後勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；2、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務。

特此報告。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇13

在20xx年度裏，在院部的領導下，總務科能主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍着臨牀轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，製作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等，配備縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。

依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作。現僅有兩人,兩人擔負着鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無黴爛變質等差錯,同時還兼負着零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負着零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的`正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與後勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院外的每週清掃大街工作。

同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創新意識，後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衞生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衞生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

在**年度裏，在院部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等，縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在後勤管理工作中，將後勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有，開水房，進行組合運行，設即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衞兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衞生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衞、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，後院平整場地建設，對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木國小的建設等工作，協助院部完上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速健康發展做出應有的努力。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇14

在xx年在忙碌和充實中度過，總的來説，一年來，我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、責任大，由於我正確理解領導的工作部署，充分發揮了領導管理和組織協調能力，調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回顧總結如下:

一、 抓好後勤管理工作，大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面着手，努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了xx年的後勤和倉管工作。

二、 車輛管理及維護

嚴格用車制度，統一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監督流程，排除了公車私用等情況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、 做好全院衞生工作 創造優美環境 做好安全保衞工作

制定相關衞生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每週一大掃，週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員，進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

四、 協助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。

新的一年裏我為自己制定了新的'目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼大局，着眼今後的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。 新的一年裏，我會圍繞着醫院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務，為醫院發展起到積極作用。

醫院後勤保障科年度工作總結 篇15

20xx年，後勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨牀”的原則，緊緊圍繞我院總體發展構想，齊心協力，密切配合，依據後勤部全年工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務。現將20xx年來的工作總結如下：

一、明確責任目標，全面做好後勤服務工作

後勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發情況多的特點，為了加強對資產物資採購，水、電、氣維修，院內綠化，環境衞生，食品安全及外包業務的管理，經科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習，樹立服務育人的理念

後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責範圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習，傳達院週會議精神，醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目

根據我院總體發展要求，後勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建設項目;

3、完成了中醫醫院環評驗收，新建中醫醫院醫療廢物存放站;

4、完成了中醫醫院消防整改工作;

5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;

6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。

8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫院三甲複評資料

根據醫院統一安排，我部從年初即開始整理完善三甲複評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反覆閲讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業務管理等，確保三甲複評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理

水、電維修是後勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務，定期維護保養配電設施設備及電源線路，工作中一絲不苟，輪流值班，不記個人得失，上半年下科室10000餘次，確保了醫院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作

後勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變為“走班”，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每週兩次下臨牀科室巡查，強化與臨牀科室的聯繫，將科室自報與後勤巡查相結合，很多問題都得到“早發現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨牀科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作

後勤部成立了節能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。上半年以來，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫院供水管風，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了“全國創建節能型公共機構示範單位”。

八、整治環境髒亂差

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範，很容易造成二次污染，使醫院的環境受到極大的影響。為此，院領導非常重視此項工作，下決心整治環境。後勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理

為了使外包業務發揮更好的效能，我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

十、下半年工作安排

20xx年，隨着醫療改革的深入發展，後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機，用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作，力爭後勤與醫院同步發展，調動全體後勤人員的積極性和主動性，現擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與後勤保障工作：

1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習，做好後勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在的問題進一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則並嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃，嚴把質量關，確保滿足臨牀科室需求。

4、為更好地完成我院後勤維修保障工作，後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗，使後勤部管理工作上新的台階。

(二)節能降耗：

1、節能降耗是20xx下半年後勤部的重點工作。首先，後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點，隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃，並按計劃執行。

在下半年裏，後勤部不僅要做開源，更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環境。我們要鋭意進取，不斷完善自身的工作，在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行。工作使人信賴，態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門的業務工作，又要相互配合，只有這樣，後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。