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員工工作內容個人總結(通用4篇)

員工工作內容個人總結(通用4篇)

員工工作內容個人總結 篇1

tr説教育是太陽底下最光輝的事業,那麼奉獻便是教育的光輝;tr説教師是塑造人類靈魂的工程師,那麼奉獻就是這工程師的靈魂。奉獻是人梯,給求學的攀登者以無窮的幫助;奉獻是綠葉,襯托着千萬朵桃李之花盡情地開放。這也正體現了學校辦公室工作的性質。

員工工作內容個人總結(通用4篇)

今年9月份由於身體受傷的原因我進入學校辦公室做後勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做。

“成功總是與勤奮攜手”,雖然我的工作既忙又雜,但我從沒有一句怨言,也沒有為工作發愁過,對待工作我永遠都是樂觀的。對於辦公室繁雜的工作,我把每日的日常工作安排的井井有條,從不出錯。在旁人看來我的工作是從前勤到後勤,從教育到服務,真是“剪不斷,理還亂”。但我總是細心的佈置工作,努力為全校教師做好服務。

一、加強學習,努力提高自身素質

接手辦公室工作的第一項任務就是需要負責全校老師的繼續教育工作。這是事關全體教師利益的大事,我不敢掉以輕心。由於學校負責繼續教育工作的人員更換頻繁,和我做交接的老師對某些細節性工作也是一知半解。在這種情況下,我努力克服身體上的不適,通過與其他學校的老師溝通,並上網查閲資料,學習了《繼續教育校本培訓管理人員手冊》,對“北京市中國小教師繼續教育網”的操作方法做到了熟練掌握,順利完成了兩個學期的網上授分工作。

繼續教育的工作瑣碎,為提升校本培訓的成果,學期初,我建立了教師培訓檔案夾,對於教師們隨時上交的材料、培訓的過程性材料我隨時整理打印並裝盒存檔。

我堅持在實踐中學習,在工作中提高,把每項工作都當作對自己素質和能力的檢驗和挑戰,在學習中增強了迎接挑戰問題的本領。經過一年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。為全體教師繼續教育的順利完成保駕護航。

二、嚴謹細緻,做好辦公室綜合業務工作

辦公室所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,我處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

10月份初學校升級電腦設備,中旬學校就要迎接均衡發展督導檢查,校長需要用演示文稿做彙報,製作演示文稿這一艱鉅的任務由我來完成。為了不影響工作進程,我犧牲個人的休息時間,加班加點,熟悉新的操作程序,熟練地掌握了操作方法,順利且高質量的完成了演示文稿的製作,得到了校長的好評,並且也為下一步的正常工作做好了前期保障。

作為後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。大會議室的常規工作也是由我負責的,為了確保每次的會議順利召開。我克服骨傷的困擾,保證在每次會議之前都把會議室的衞生徹底搞好,物品擺放整齊,為與會教師準備好飲用水。並且準備好會議簽到表,盡力做好自己的服務工作。

認識到學校辦公室工作是學校工作的重要組成部分,並且具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起着舉足輕重的作用,並且增強了做好本職工作的自豪感和責任感。因此工作中我認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是盡責盡心、積極、努力的去做。辦公室的很多工作具有臨時性,為了更好的完成工作,我總是把能提前乾的活儘可能的提前幹完,以便能及時完成後面的工作。

三、吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神

我曾在一線班主任崗位、數學教師崗都工作過。無論在哪個崗位,我都本着“只幹不説,先幹後説,幹好了再説”的心態,做到了盡職盡責,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成。辦公室是以服務為根本任務的辦事機構,服務就意味着奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務,在工作中,始終不圖名、不圖利、默默無聞、忘我工作,團結辦公室全體同志全心全意搞好服務工作。

四、為人真誠,努力提高服務水平

學校辦公室辦公室作為一個綜合辦事服務部門,需要緊緊圍繞和服務學校中心工作,上傳下達、下情上報,溝通領導和職工,對外接待,發揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、後勤保障作用,對內處理繁瑣的日常事務。俗話説百人百姓,這樣的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到羣眾的誤解或引起不滿情緒。一年來的工作實踐鍛鍊了我,使得我逐漸走向成熟。對待同事冷熱適度,對突發情況剛柔適度,對工作粗細適度,小事糊塗,大事不糊塗。不管是工作或生活中,我處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業業做事,踏踏實實做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務。我總能以“誠”相待,樂於助人,得到了教師們的理解與信任。

一年辦公室工作的工作實踐,不僅讓我與同志們增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,還增長了智慧,積累了工作經驗和工作方法,工作能力也得到了鍛鍊和提高。在今後的工作中,我會百尺竿頭更進一步,加強學習,勇於實踐,一如既往的嚴格要求自己,不斷提高自己的政治業務素質,為學校發展做出新貢獻。

員工工作內容個人總結 篇2

我在品質部擔任OQC質檢工作。在20--年忙碌的這幾個月,本月工作臨近尾聲,我們在這裏總結過去,暢想未來。OQC工作總結我擔任質檢員的幾個月裏在公司領導的正確領導下,同事們團結合作下,較好地完成了這幾個月的工作任務。思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。

一、工作態度

這幾個月來嚴格遵守紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成的同時,積極主動學習專業知識,總結工作經驗,提高自己的綜合能力。

二、具體工作

作為一名合格的OQC,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己。堅持原則,講究方式方法,保證超級電視質量的前提下,促使新項目順利進行。在具體工作中,按照DCC2、ECN、工廠變更(方案)、質量標準組織生產檢驗。指導現場作業人員按照SOP、質量、作業標準進行操作。制止糾正一切不按照SOP作業行為。對QA檢驗和進料檢驗IQC的品質質量進行監督檢查。參加產線工程PE的質量核定,做到驗收前自檢不合格的項目給予相關部門檢討後給予放行。

1.-60,MA-70RMA返修機器,客户退的不良返廠機器返修為新品,在這11月份裏面真是心酸,為控制不良品不能流入客户手中,對OQC加大抽檢,對產線也加強品質控制監督,發現一點客訴問題就hold住,進行rework後在出貨,必須對客户負責。

2.按照公司的品質檢驗規範來驗機器以外,還要對IQC進料及供應商的不良確認,是否客供材料有品質不良,對來料的不良監控,協助廠商處理是否退廠還是sorting後上線生產。

抽檢其實還不是最後目的,要想品質更好減少客訴,品質是靠生產出來,不是檢驗出來。每週跟工廠製造,品質開個檢討會議,對上週不良狀況進行總結和檢討預防及措施。對工廠重大不良QA提供的8D報告進行跟蹤,措施導入狀況及後續的驗貨情況。

出貨檢驗主要項目對整機的外觀,功能,包裝,附件進行全面的檢驗,是否與SOP,BOM相符合。對機器的測試檢驗報告,如;工廠的老化測試,常温老化,高低温測試,震動和落下,路跑等等的報告跟蹤。

對待一些問題的分析和比較,有些片面,對於工作中存在的不足之處,在後續工作中如下規劃:

總結:OQC質檢員要積累經驗,把曾經越到的問題當一次檢驗教訓來參考,學以致用,利用所學知識,靈活運用於工作當中,遇到問題,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到最佳的解決方案。虛心請教,強化自身,向同行同事虛心學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標準。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最後,祝願公司和我個人在即將到來的新的一年裏取得更大的成績和進步。

員工工作內容個人總結 篇3

不知不覺從進入中建一局三公司至今已有三個月的時間,在這三個月的時間裏,我已經從一名普通的大學生完全轉變成生產工作中的一名工長,在工作的這段時間裏,我真是有很深的體會。

一、從進入于家堡03-21項目開始,我首先擔任的是主樓、裙樓、B2線的豎向模板的實習工長,首次下現場就看到B2線1m厚頂板的支護,真是相當震撼。從此心裏就默默下決心一定要好好學習,刻苦專研施工方法及工藝。隨着慢慢的深入接觸工作,我漸漸的感受到了工長身上的擔着是非常重要的,為了學習到更多的知識我每天早上我早早就去現場,在我監管的範圍內手拿圖紙仔細的對照每一處施工方法,在這次次對照中,我真是受益匪淺,讓我學到學校中根本不能學到的實際的知識,慢慢的我就脱離師父,開始自己去驗收模板,跟工人一起討論一些施工方法及一些改進措施。俗話説“行千里路,閲萬卷書”,用在此處真是在恰當不過了,只有不斷的去實踐才能更好的運用自己的知識。

二、在這三個月裏,應領導安排我還擔任過回填土工長,剛去管回填土的時候而且還是晚上值班,當時晚上沒燈一沒注意腳上扎個釘子當時出了不少血,後來經過簡單的包紮把血止住了,一直值班到下半夜3點多,第二天腳就腫了,當時第二天還有回填土的活沒幹完,沒辦法帶着傷把活幹完了。經過回填土的工作也讓我懂得了是自己的活就得踏踏實實幹好,要有自信心,領導安排你的活就一定能做好。後來應領導安排我又被安排到物資去管理物資退料的工作,真是管一樣知道一樣的辛苦呀,知道一樣工作的責任是多麼大。一車一車的架管退料,每一根架管都要數到,而且要反覆數好幾次確保沒有少數的才能裝車,並且一數就是一大半天。有時回填土,物資退料、模板要一起來工作,真是忙呀,領導有時還説過我有得地方幹得不好,當時感覺心裏不得勁感覺委屈,可後來一想也是的確你沒幹到位。雖然這麼多事但是我感覺自己一天挺充實的,學得東西也多,雖然累點可心裏高興,感覺領導信得過我給我安排這麼多活,或許這也是一種考驗吧,我一定能幹好分內的工作。

三、隨着工作的慢慢進行,防水的工作也慢慢開展開來,我又開始負責防水,剛開始接觸防水感覺沒什麼,可越往深接觸越感覺自己前期的思想太簡單了。防水工作要開始前期的基層處理必須到位,基層面要清潔、要平整,就這兩點我感覺要是做到位了就的下一番功夫,然後才開始做水泥基、冷底子油、卷材等等。做防水感觸最深的就是感覺用工人難,每次做防水都要清理基層,光是找工人清理就得費很大勁,與北京建工交接處的防水為了趕工期,自己拿着鍬和鏟子去清理基層,因為沒辦法混凝土工人全都上樓去打灰了,就因為這領導也説了我時間用的太長了,後來我漸漸的學會了,我看什麼地方能做防水了,不管領導説做不做,我都天天追着混凝土帶班的讓他給我派幾個人去清理,這樣等到領導説做防水的時候,我就有底氣説現在就可以做了。幹過防水才知道,防水是個細活馬虎不得,只要有一點馬虎,以後每次下雨就的堵漏,所以每次開始幹防水我都一直在做防水的地方盯着,在我責任的範圍內,不能有一點馬虎。

以上就是我近三個月的心得體會,但我知道要作一名合格工長還需要很長的路要走,我一定踏踏實實,認認真真完成自己分內工作,仔細的做好每一件事情。

員工工作內容個人總結 篇4

我於2---年-月-日以諮詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。2---年-月-日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從幾部分來對我的工作總結:

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不瞭解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在-月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標杆,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞--在全球通廣告宣傳裏的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在20--年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衞生評比,並張榜公佈,表揚衞生好的,批評衞生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的温暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20--年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

六、20--年工作計劃

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結,我找打工作方法和技巧,更好的執行20--年人事工作。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,對我們來説,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20--年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

1。完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

2。加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3。協助部門工作,加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

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