街道年終工作總結（精選3篇）

街道年終工作總結 篇1

20xx年，在區委、區政府、開發區管委會的正確領導下，街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩中求進、改革創新、爭先創優”的總基調，堅持把穩增長、促轉型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區委各項決策部署，全力以赴保持經濟平穩健康發展、加快產業轉型升級、着力統籌城鄉發展、努力改善民生福祉、不斷優化生態環境，較好地完成了年度各項目標任務。預計全年完成社會生產總值75.31億元；實現規上工業增加值58.71億元，同比增長0.1%；服務業增加值15.2億元，同比增長7%。預計全年實現農業總產值2.75億元，農業增加值1.1億元，農民人均收入27000元，集體經濟可支配總收入8500萬元，農村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元。現將工作總結如下：

一、着力實現經濟平穩健康發展

經濟運行突顯新常態。面對複雜多變的外部環境，街道上下凝心聚力、開拓創新，全力做好平台搭建、服務保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區域經濟保持了平穩向好發展態勢。1－10月，規模以上企業完成工業總產值203.93億元，同比增長負2.74%；實現規上工業增加值43.5億元，同比增長0.075%，實現利潤總額16.45億元，同比增長4.60%。實現固定資產投資68.36億元，完成全年目標的97.66%。完成正常性税收收入17.965億元，完成全年目標的87%;完成引進三產税收3121.5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產税收435.71萬元，完成全年目標的29%。

轉型升級邁上新台階。堅持產業集聚與轉型升級並舉，抓好產業鏈銜接度建設，優化資源要素配置，促進產城融合發展。大力發展戰略性新興產業，裝備產業基地發展迅速。目前基地入駐企業23家共43個項目，總投資70億元，實際完成投資31億元，數控機牀、注塑機械、電氣機械和新能源裝備等為主導的產業集聚效應初具規模，截止10月，基地實現工業產值106億元，税收7億元，併成功創建全市唯一“浙江省高端裝備製造業特色基地”。工業轉型力度加大，“機器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業培育計劃有效實施，完成“小升規”入庫培育企業51家，培育“鴻鵠”計劃入選企業3家，繼續推進工業園區二次開發，促進8宗3.4萬平方米閒置廠房重新利用，5家低產田企業實現畝均税收達到10萬元/畝。

招商選資取得新進展。堅持招大引強選優，充分整合區域招商資源，繼續深化“部門+園區”招商模式，加快形成區級招商部門統籌、街道園區聯動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項目引進、跟蹤服務和限時落地制度，形成招商工作強大合力。以現代物流、高新技術、裝備製造為招商重點，綜合運用委託招商、中介招商、虛擬招商等方式，以企引企、以商聯商，不斷豐富區域經濟業態。截止目前，累計引進企業203家，註冊資金達8.93億元，包括一產企業3家，二產企業77家，三產企業123家，其中1000萬元以上18家，新增億元企業1家。進一步優化企業服務，堅持聯繫服務企業制度，密集深入企業，動態掌握重點企業、重點行業運行情況，及時協調解決發展難題，提振企業發展信心，形成穩增長促發展的良好氛圍。

科技創新實現新突破。注重創新驅動，積極推進工業化和信息化融合發展，鼓勵引導企業加大研發投入，加強技改與新產品開發，企業自主創新能力明顯增強。截止目前，韻升機芯、廣源紡織等4家企業申報國家高新技術企業，斯達弗液壓傳動系統開發中心被評為省級高新技術企業研究開發中心。加強知識產權工作，完成發明專利申請207項、實現專利授權443項，海天、貝發等企業成為專利大户。加快人才引進、培育與集聚，強調高校及科研院所支持，搭建北京大學博士生產學研合作平台，實現區域人才、資源與成果共享。強化節能減排，堅定不移整治淘汰落後產能，推進“低、小、散”企業梯度轉移，鼓勵企業開展清潔生產，區域規上工業萬元增加值能耗下降3.55%。

二、着力落實省市區一系列重點工作

徵遷安置穩步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節點，加大地塊交付力度，做好開工建設保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22户，面積4743㎡；非住宅簽訂協議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建築41户，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設前期調查工作。在徵地方面，全年應徵土地33畝，目前已新徵用土地共計15.41畝，發生徵地協議4個，完成經十二路墳墓遷移280餘座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563户。建設墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61户157人移民土地承包、股份入社工作。

“三改一拆”深入攻堅，深入推進涉水違建、佔壓管線等十二項專項整治行動，加大農村“一户多宅”、城鎮危舊房屋管理等整治力度，有序推進轄區企業閒置廠房改造，截止11月，已處置違章建築148户24.8萬平方米，完成年度計劃135.46%，改造舊廠房34051平方米，完成全年目標的133.33%。加大新建違法建築防控體系建設，本着“嚴控增量、減少存量”的原則，積極爭創“無違建街道”，相繼出台《小港街道“無違建街道”（20xx-20__）三年創建實施方案》、《關於實行“新增違建”處置報告制的通知》，累計發現各類新增違法建築31處5228平方米，已全部予以拆除。

“五水共治”鐵腕整治。深化落實河長責任制，堅持“一河一長、一河一策”，全面覆蓋區域內90條河道，促進河長制體系化。加大涉河違章查處力度，累計清除河道兩側違法佔綠50處6萬餘平方米。強化“五水共治、治污先行”理念，今年實施農村生活污水治理村12個，其中續建5個，新增7個。截至目前，2個村完成整治、6個村污水治理、4個村前期準備工作；啟動7個工業區塊截污工程，3個村已完工；2個正在施工中，預計年底完工；丁家山、姚墅工業區塊已完成前期準備。持續推進城鎮污水管網改造，電鍍中心污水工程通過竣工驗收，城鎮片區截污及經三路污水管網接入工程完成方案設計會審工作。繼續推進小浹江水系整治工程，四期完成85%工程量，五期正在抓緊施工，小浹江水質達到iv類，好於上游鄞州水質。

“兩路兩側”動真碰硬。堅決貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”重要認識，按照省市區總體部署，街道成立“兩路兩側”工作班子，建立監督巡查、難點會商、定期例會、工作考核等四項制度，緊盯專項整治點位，切實克服“兩路兩側”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實際困難，通過排查底數，倒排時限、專人包案等措施，提升區域整體形象。截止目前，7項省定任務28項市定任務也將於11月底全部完成。截止11月，112處整治點位已完成103處，完成任務數91.96%。其中，省定任務7處和市定任務28處已全部整治完成，區定任務77處已完成整治68處，剩餘整治點位也將於12月初全部完成。

三、着力推進城鄉一體化統籌發展

重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設，目前濱江汽車城已落户汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業，奔馳4s店計劃12月正式開業，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區內基礎設施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設中。孔墅渣土中轉場完成方案設計、渣土處理初步主費用估算及總平佈局。輕軌2號線、油管改遷移位、小港醫院三期項目、小浹江商業綜合體、濱江文化中心等前期建設工作不斷推進。

基礎設施不斷完善。建成區面積持續擴大，由紅聯XX區向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區集聚和輻射能級逐步提高。積極推進路網、綠網體系建設，謝墅國小配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號橋改建、石龍線道路綠化景觀升級改造等項目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區改造，整治面積約為2.8萬平方米，計劃年前完工。振興小區等5個老小區改造工程進入結算審核階段。啟動新民村老年公寓改造工程，完成預算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產項目正在抓緊實施,小浹江景觀工程初具雛形，城區品位和形象明顯提升。

美麗鄉村有序推進。突出“一村一品、一户一韻”規劃理念，積極推進美麗鄉村建設。姚張村新農村建設進展迅速，房屋牆面彈塗、屋脊修補、綠化提升及停車場工程等順利完成，村級公共服務中心完成50%工程量。“一事一議”有序落實，新棉、五盟、合興等小公園驗收完成，下邵、新權農貿市場已立項或開工。投入27萬元資金，繼續開展對6個村的見縫插綠工作。集中力量開展農村環境整治，深入貫徹“提升城鄉品質，建設美麗北侖”行動計劃，堅持以“抓提升、抓美化、抓細節”為着力點，重點攻堅“髒亂差”突出村，實現“四無”整治目標，目前整治工作全面鋪開，切實提升農村人居環境。

農業產業化加快提升。充分發揮街道農業產業、山水資源和地理區位等優勢，積極推進農業產業鏈延伸、提升和整合，糧食生產、生豬、家禽、水產品種養殖產量逐年提升；進一步擴大以“丁家山”葡萄為主體的影響力，帶動農民增收創收積極性。今年全街道葡萄種植面積達到3400餘畝。新棉都市農業精品園完成設施大棚的搭建、項目招租，部分精品水果已有產出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植；杜鵑研發中心開始杜鵑培育工作；鮑家洋村月亮邊蔬果專業合作社完成四季蔬果種植。“紅陽獼猴桃”引進示範推廣精品園項目進入穩產期，今年產量達4萬餘斤，比去年增產六倍，輻射效應顯著。

生態環境逐步改善。強勢推進國家級生態區建設，順利通過國家生態區創建現場驗收。啟動內河水質提升行動，完成河道清淤、水系溝通三年計劃任務，合興村高俞大河、新立村廟江河等生態河道整治工程通過驗收，甬江塘綠化、大石門經十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環境整治順利完成。繼續加大河道保潔力度，實行動態保潔，跨鎮域河流交接斷面水質達到ⅳ類水質。全面落實揚塵、機動車尾氣、有機廢氣等污染整治要求，完成區定黃標車淘汰計劃，空氣質量符合二級標準，優良天數比例大於75%。積極開展“森林村莊”創建工作,申報市級森林村莊2個，完成方前村和顧家橋村林地撫育共1400畝，加強林地保護利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關停工作，全力開展生活垃圾分類工作，積極倡導綠色低碳、健康文明的生活方式。

濱XX市田園休閒區謀劃實施。積極推進濱XX市田園休閒區建設，按照“以自然生態保護為核心、以農業旅遊增值為導向、宜農、宜遊”的目標，着力打造全區生態文明的“橋頭堡”。首期規劃重點為下邵片區和江南路兩側11個村，總面積為12.28平方公里。目前已完成休閒區第三稿會審，結合濱江新城指揮部水生態規劃設計，預計20xx年初可以完成具體操作方案。節點項目方面，“水.果.花”及體驗休閒為主題穩步凸顯，合興區塊新農村建設基本成型，水上旅遊休閒項目、蔬果花卉產業基地及農業觀光體驗基地不斷完善，今年起，已列入XX市“提升城鄉品質建設美麗寧波”行動計劃的公園綠地建設提升工程。

街道年終工作總結 篇2

今年以來，我們在街道工委、辦事處的正確領導下，按照區委、區政府“爭先實幹全面小康，大膽創新和諧發展”的總體要求，緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務，積極推行“五位一體”管理模式，開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門前三包”、街巷院落衞生保潔等工作，全科人員團結奮鬥、齊心協力，較好地完成了全年的工作任務。

一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處

為了進一步貫徹落實區委、區政府“機制創新、精細管理、和諧發展”的精神，全面提升街道城市管理水平，年初，我們主要採取了三項措施，一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導，街道成立了城管網格化管理領導小組，負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓，科長具體抓，相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關係。在“誰主管、誰負責”的基礎上，進一步加強了各社區、行政執法隊員、行政協管員、門前三包協管員、清掃保潔員、社區羣眾監督小組和管段民警、科室幹部之間的密切聯繫和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核，並納入街道市容隊員、協管員《崗位績效管理考核辦法》。

二、加強隊伍建設提高城市管理水平

今年以來，我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育，強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識，進一步增強凝聚力和戰鬥力，激發和調動了全體幹部、城管人員的積極性、主動性和創造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬，兩次召開了由城管科全體幹部、社區衞生主任、執法中隊行政執法員、行政協管員、門前三包協管員等80人蔘加的績效考核民ZHU測評會，根據考核後排好的名次，共辭退了排名排在末位的3名行政執法協管員，對排名落後的2名行政執法協管員和2名“門前三包”協管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行，在全體人員中引起了很大振動，隊員們的工作積極性有了很大的提高，個別平日裏表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強，少數工作一般的隊員工作幹勁效前更主動積極了，全科上下團結一致，齊心協力，為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度，通過上下努力，梅園城管在全區考評名列第一。

三、有序推進拆、建工程改善區域人居環境

3月中旬，南京市召開了“雙拆”動員大會，會後，我們立即把會議精神貫徹到全體人員，結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》，成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”，提出了力爭“三個確保”：一是確保不因拆違拆建工作出現困難羣眾無房可住；二是確保不因拆違拆建導致困難羣眾生活無保障；三是確保不因保障工作不到位發生惡性事故；並贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵，從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側，有10間約210平方米的門面房為違建房，至今已有十三年的歷史了。在這裏經營的均是本地特困户，他們中有的家庭成員身患絕症，有的病重纏身，且80％的違建户是“兩勞釋放”人員，給拆違帶來了相當大的難度。儘管城管的同志多次上門做工作，阻力很大，針對這種狀況，街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案，先後兩次召開了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人蔘加的拆違工作協調會。一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護經營户的利益出發，退還歷史遺留下來的押金，共計34000元。三是採取包户包人工作責任制，由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐户地開展“一對一”思想教育工作，一次不行，就二次，二次不行，就三次，直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現場，從優從速為符合條件的特困户申辦低保手續。在耐心細緻的思想教育和拆違保障政策的感召下，經營户思想發生了轉變。10間違建房全部實現了自拆，有效地鈍化了矛盾，維護了地區穩定。與此同時，我們在實施太平橋南小區出新工作中，做到以人為本，首先解決雪中送炭，然後再考慮錦上添花，尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新項目的第一要務。經科室、社區居委會及相關部門的通力合作，拆除太平橋南小區違章建築800多平方米，為小區出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成80％。預計10月上旬竣工。截止9月底，我們共拆除各類違建18000平方米，並完成了花紅園小區的道路改造。

四、強化“門前三包”優化街巷院落環境

年內，我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇，一手抓“雙拆”，一手抓管理，進一步鞏固十運整治成果，使社區環境、街巷衞生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一週一查”評比中名列第一。

一是領導重視。3月份，全市召開了“雙拆”動員會，會後我們立即迅速行動起來，召開了貫徹會議，會上，張主任明確要求我們一手抓“雙拆”，一手抓長效管理。為我們的工作指明瞭方向。二是方法得當。“雙拆”工作啟動後，我們在制定“雙拆”工作方案的同時並對街巷院落衞生保潔工作模式作了一些新的探討，在全區率先新出台了《社區街巷院落保潔與垃圾處理費徵收考評意見》，發放了《給居民住户一封信》，對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次；對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發現隨時清理；對居民裝璜垃圾由過去的住户裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評有力。街道每季度對社區居委會、每月對保潔員進行檢查和考核，每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制，其中明查佔70%，暗查佔30%，對檢查中發現的問題及時反饋，並迅速得到糾正，並根據考核情況確定他們的考核獎勵，這樣，既調動了社區和中隊的積極性，又確保了長效管理的效果。年內，在市、區數次檢查評比中，我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。

五、突擊歷史片區改造打造城市環境第一美

根據市建委寧建綜字388號文件精神，為進一步改善梅園新村地區環境景觀，保持該地區古建築風貌及旅遊文化氛圍，實施梅園新村片區改造。

截至9月底，該項工程的第一階段任務除平愛村地塊拆遷、鍾嵐裏置換尚未完成外，梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成，完成的主要是：

1、對26棟樓宇進行了立面出新，包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建築的修舊如舊，普遍受到單位、居民的稱讚。這些建築均屬代管房，解放後從未作過維修保養，屋頂漏水、牆體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300餘萬元對這些建築物進行立面出新、修舊如舊，受到社會各界的好評。

2、拆除破、小、舊、違建築。該地區屬歷史保護街區，長期未得到開發利用，因而舊、小、破建築依然存在，亂搭亂建之風也難以制止。這次整治採取三項措施，一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋羣，拆除後政府出資原地翻建，居民、店家三個月後搬回，這樣既減少了矛盾，又達到整治的目的，如大悲巷4－6號十幾米長的路段，就有店家9家，住户23户，且房屋低矮、破舊，有的還屬於危房。這次翻建成新房，既改善了環境，又滿足了居民居住、開店。；二是加高維修部分低矮、破舊房屋，使之與周圍的民國建築風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則採取退讓翻建的辦法，減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處；三是堅決拆除違章建築。這次歷史整治改造，街道配合區“雙拆”，共拆除破、小、舊、違建築共800餘平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、杆線下地、安裝路燈、圍牆出新、綠化美化、城市傢俱等。此次工程共翻新人行道板20__餘平方米，瀝青攤鋪1680平方米，新增民國風貌路燈16杆，新增綠地40平方米，對沿線13個單位50餘條弱電線路杆線下地，共維修出新圍牆300餘米。

六、狠抓難點整治，力促攤點經營規範

今年是市容攤點轉變年，為把整治活動開展得具有實效，街道先行成立了整治領導小組，並多次召開街道幹部、社區主任、居民組長會議，廣泛宣傳、深入發動，把解決羣眾生活疑難問題作為重點工作來抓，結合區市容局“12分考核”，“攤點整治月”活動，對轄區內羣眾反映強烈的無證攤點，且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締，取得了較好的成績。先後發出《關於集中整治違法佔道經營的通告》400餘份，取締無證佔道攤點17處，拆除違章佔道搭30餘處；並以現有的疏導羣為基礎，提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點羣。同時，我們的除四害工作在全區名列前茅，九華山紅會被評為省年度先進集體。

七、聯動執法齊抓共管全面提升窗口地區管理水平

(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區”管理新模式。今年3月下旬，街道專門召集窗口辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開了“窗口”地區管理座談會，就總統府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上，街道起草了《關於總統府門前管理秩序的調研報告》，為窗口地區的規範管理奠定了基礎。

(二)立足長效管理，務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區管理工作落到實處，4月份，街道召開了由城管科全體幹部、管段民警、市容執法隊員、“門前三包”協管員、總統府門前流動攤點經營者參加的“總統府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統府門前流動攤點綜合整治活動。一是停業整頓一週。(從4月4日-4月10日)對總統門前流動攤點進行調查摸底並錄入電腦。二是效控制流動攤點户。確屬本地攤販且為無業下崗人員、生活確有一定困難者，限制一户一人經營。由過去的28人減少到現在的12人。三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制範圍內停放車輛。做到有令則行，有禁則止，五是嚴禁“強買強賣”。凡被羣眾舉報、被媒體曝光的經營者，一經發現立即取締，構成治安規定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤；由過去的一週五天八小時管理改為現在的七天全天候管理；通過綜合整治，從根本上扭轉了過去“窗口地區”秩序混亂、環境髒亂的狀況。

八、主要體會與存在不足：

1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協調、安排、部署，尤其是今年的“雙拆”工作，這為我們幹好工作增添了力量和信心。

2、團結協作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中，街道工委組織開展了系列宣傳活動，迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區。各社區利用宣傳櫥窗、板報、發放居民一封信等多種形式，大張旗鼓地宣傳，通過多種宣傳活動，為我們的“雙拆”營造了氛圍，“雙拆”過程中，各科室為我們提供了法律諮詢、社會保障服務、後勤物資供應等幫助，為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。

在肯定成績的同進，我們也清醒地看到，我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。

1、城管隊伍日常管理有時不到位。

2、拆違力度推進不夠，離市、區下達的目標任務還不夠。

對於這些問題，在下一步工作中我們必須認真地加以解決。

九、明年工作思路

1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”，在各社區建立按工作流程、標準、要求作業的模式。

2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率，力爭街道街巷每週一查在全市、區綜合排位第二位。

3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀街巷1條，減少疏導街巷1個，（梅園新村、蘭園）。

4、解決執法中隊、門前三包中隊用房，各150平方米處。

5、改造2條街巷店招。規範標準改造出新。（河包套、梅園新村、小漢府街）地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）。

6、整治出新1個小區環境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）

7、出新改造1個攤點羣（黃家塘攤點羣）。

8、加強市容衞生舉報整改，舉報率逐年下降，舉報件整改處理率100%。

9、加大垃圾收費力度，力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。

街道年終工作總結 篇3

同志們：

“x去x來辭舊歲，繼往開來賀新春。”彈指一揮間，難忘的xx年滿載着豐收的碩果與我們揮手告別了，充滿希望的xx年信步向我們走來。今天，我們歡聚一堂，在這裏召開xx街道xx年度總結表彰會暨迎新春聯歡會。剛才，會上對先進集體、部門和個人進行了表彰，明天，還有5位同志將在區裏的表彰大會上受到表彰。在此，我謹代表黨工委、辦事處向受到表彰的社區、部門和個人表示衷心地祝賀！希望受到表彰的同志戒驕戒躁，再創佳績，沒有獲得表彰的同志們，也不要灰心，爭取在明年的表彰會上走上領獎台。

過去的一年，是“十二五”規劃的開局之年，是新成立xx街辦的基礎之年。在區委、區政府的領導下，面對人員少、任務重、壓力大的情況，我們緊緊圍繞“工業強街、文化名街”的發展定位，鋭意進取、奮力拼搏，着力打造 “居民滿意、企業滿意、社會滿意”的一流街道，努力做好了五篇文章，取得了三大收穫。

第一篇，做好了健全機構，加強隊伍建設這篇文章。健全了街道黨政辦、綜治辦、社會事務和計生辦、經濟辦等內設機構，並且成立了勞保所、環衞所。更值得一提的是，我們的五個社區順利完成了“兩委換屆”工作，這是xx街道政治生活中的一件大事，剛才鄧主任在會上給當選的社區居委會幹部頒發了當選證書，在此，我也衷心地向你們表示祝賀。

第二篇，做好了服務居民，促進和諧穩定這篇文章，我們辦好了“三件大實事”：與省人民醫院、江西中醫學院第二附屬醫院共同舉辦了一次大型免費體檢活動；在家園社區新修了一條民生路；維修了一條主幹道，疏通了下水道，解決了困擾xx地區居民多年的道路積水問題。

第三篇，做好了服務企業，加強政企合作這篇文章。街道五個社區分別與特鋼25個分廠建立了共駐共建關係，班子成員、機關幹部分別掛點各個共駐共建單位，為企業的安全穩定生產提供了後方保障。

第四篇，做好了項目建設，增強造血功能這篇文章。圍繞“工業強街”這個中心，依託特鋼，抓好特鋼二期技改項目，全面完成了區委、區政府下達的各項經濟目標任務。

第五篇，做好了創先爭優，打造特色亮點這篇文章。成立了“海鷗藝術團”及“書畫藝術創作中心”。舉辦了“三大活動”：“玉兔迎春社區文化活動周”、“xx年我們的節日穀雨詩會暨xx區首屆社區讀書節”、“慶祝建黨九十週年《大經典小讀本》書法作品展”。基本實現了月月有主題，月月有高潮的目標。

xx年，我們取得了“三大收穫”：

一是被xx市文聯授予了“詩意化街道”的美麗稱號

二是全面完成了區委區政府下達的經濟目標任務

三是成為了全區唯一一個信訪三無單位

xx年我們雖然取得了一些成績，但我們深深知道，這些成績的取得，得益於區委、區政府的正確領導，得益於街道領導班子的團結一致，得益於我們全體機關和社區幹部的聰明智慧和辛勤汗水，得益於社會各界朋友的關心、支持、幫助，在此，我向一年來辛勤工作在街道各個工作崗位上的廣大黨員幹部、付出辛勞的社區全體成員、派出所幹警致以親切的問候，向所有關心、支持街道事業發展的各級領導和社會各界朋友致以衷心的感謝和崇高的敬意！

xx年是xx街道的發展之年，發展是硬道理，沒有發展就沒有底氣，沒有發展就沒有幸福指數的提高，新的一年裏我們將繼續圍繞“工業強街、文化名街”的發展定位，努力做到“六個緊抓、六個全面”。

第一，緊抓黨建工作建設，全面打造高星級社區；

第二，緊抓三大重大項目建設，一是社區服務中心暨總部經濟大樓項目，二是與特鋼公司的焦爐合作項目，三是家園社區商貿大樓項目，全面實現各項經濟指標；

第三，緊抓文化建設工作，辦好廉政文化藝術節，全面打造文化特色品牌；

第四，緊抓三大民心工程，一是家園社區衞生服務站工程，二是安平社區再就業服務一條街工程，三是樂安社區單車棚改造工程，全面提升居民幸福指數；

第五，緊抓平安街道創建，繼續保持信訪三無單位，全面築牢穩定第一防線；

第六，緊抓環境整治力度，全面構建生態文明街道。

凝望過去，我們手攜着手，激情澎湃，令人歡欣鼓舞；望眼未來，我們肩並着肩，信心百倍，更感重任在肩。面對着新的形勢、新的機遇、新的挑戰，我希望街道社區全體幹部進一步更新觀念，團結協作，拼搏進取，無私奉獻，為創建和諧幸福街道做好表率；我衷心希望街道、社區的黨政領導班子一如既往的精誠團結，求真務實，奮力拼搏，維護大局，為街道經濟和社會事業的發展再立新功。

同志們、朋友們，再過幾天，就是春節了，“xx年春節來得早，正是騰飛時”，在此，我向大家拜個早年，並通過你們向xx地區全體居民拜年，祝願大家在x年事業、身體生、好運、心情！天天呈祥！

謝謝大家！