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保潔個人總結及2023年工作計劃(精選5篇)

保潔個人總結及2023年工作計劃(精選5篇)

保潔個人總結及2023年工作計劃 篇1

一、保潔標準化

保潔個人總結及2023年工作計劃(精選5篇)

在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

1。按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2。按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕牆潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚着精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衞生潔淨度。

名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,儘量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底,較潔淨的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典範。

3。按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,區的衞生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衞嚴要求

創建國家級衞生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢鬆懈。區內一直保持着良好狀態。

1。上級要求的時間,嚴格執行;按着標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衞,有關部門要求我們必須在六點半之前把衞生做好,然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班。時間,達到了創衞的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不説,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裏,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂着星辰來上班,藉着路燈掃廣場,迎着寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2。上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衞事關重大,從工作職責來説,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衞工作。用二位師傅的話來説:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一説。

三、團結講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利於團結的話不説(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,幹起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情願,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意幹活,沒有怨言。

保潔個人總結及2023年工作計劃 篇2

半年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本着“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部半年來的工作彙報如下:

一、用心服務、提升保潔服務質量

__公司保潔部承擔__公司3個辦公區、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔任務。是我們__公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重,紮實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“__保潔”服務品牌。我們保潔部在這半年裏,縱有種.種的不盡人意,但是在這半年中我們也有星星點點的閃亮之處。

一是在年初時__公司接到省公司20__年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知後,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排佈置工作任務,高效的完成了1.6萬平方米保潔任務。

二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全責任落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕牆玻璃破損的更換工作。進一步規範應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了責任。

三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是積極配合__中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕牆的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。

二、完善保潔標準化、細化工作流程

(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際情況,從規範班組服務流程着手,對各班組定人、定崗、定位,責任到人。同時,根據員工的工作能力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有責任區,依據劃分的責任情況進行檢查,發現問題立即整改。

(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的積極性。這樣使受培訓者容易接受和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。持之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,保潔區的衞生才能贏得業主和使用人的滿意。

三、提升管理、強化員工素質

(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,通過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。

(2)加強培養保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不同,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,並逐個演練,相互學習,相互交流,通過培訓,使保潔質量和工作效率都得到很大提高。

(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,並每月不定期對各管理區保潔員工作情況及保潔質量進行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況,根據工作情況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。

(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查,並做好安全防範。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每週對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全責任制,保證了安全管理工作的平穩運行。

(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工積極參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,現在降耗創效已在員工中蔚然成風,每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,並自覺地維護好自己的保潔工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。

四、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,保持高漲的工作激情。

2、與各部門積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。並針對各保潔區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。

五、20q3年工作計劃

1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目

標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。

2、強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的內容,着力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實施。

3、認真做好__公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕牆的清洗任務,明確任務、落實責任,實行誰主管誰負責,確保外幕牆的清洗工作順利完成。

4、穩抓環境衞生,提高各保潔區的衞生質量,確保公司環境衞生創省衞生先進單位。

5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。

6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,着力抓好定期檢查評比,力戒幹好幹壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。

最後,希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

保潔個人總結及2023年工作計劃 篇3

我是毓水蓬萊碧桂苑小區的保潔員兼保潔班長,我於20--年10月初經熟人介紹來到碧桂苑小區物業做了一名保潔員。我來之初,可以説是特別的累,各個樓道都在裝修,我們天天進去掃樓道,出來時就是一身灰,吐口痰都是黑色的。這還不算領導還組織我們清垃圾,每天跟着裝車和推車。來了一段時間後,當時就有個想法,想不幹了。後來經理知道了這事,給我講了一些物業的前景和給我耐心做工作。經理和我説這樣累是暫時,等清理出來就好了,走向正常就能輕快一些。就這樣我留了下來,決定把這項工作做好。由於我的出色的工作,領導從今年2月份提拔我作了班長。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,我懷着真誠的心,努力做好本職工作。我原來認為做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於我們保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是需要我們做的重點。

從今年5月1起按着公司的工作安排,我們實行了保潔員工作計劃,每天掃哪個樓道,每天拖哪個樓道,都按着計劃來做。掃樓道,拖地、擦玻璃。我們一直都在用心地做,用心地幹。在工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。我們班中有個保潔員叫許秀蓮早來晚走,我們規定每個樓道每週拖一次,她有時拖兩次或者三次,她的工作熱情非常高。於是我建議經理,像她這樣乾的好的能不能獎勵。領導採納了我的意見,在一次大檢查中,許秀蓮被評為第一名。公司獎勵了她,在她的帶動下,我們都積極的工作。我們做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象,把乾淨整潔的一面展示給住户讓我們覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。

在從事保潔工作中,我邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是我們的高度自覺。公司給我們每個人發個小筆記本,我們在工作中發現有異常現象,比如樓道長鳴燈,樓梯扶手有掉的,天窗未關呀,等等,保潔員都一一記下告訴給我,我在彙報給領導或者通知保安前去管理。按着公司的要求我們保潔員和保安員相互聯動管理,保潔員每天都進入自己的單當區,發現有異常情況,有在樓道貼小廣告,我們及時通知保安,保安前來處理。保安發現哪個死角不乾淨時,保安員及時通知我,我們自己在處理。我們發現樓道內哪處要維修了,及時通知給辦公室主任,辦公室主任組織人員維修。我即是保潔班長,又是小區外保潔西區的保潔員,我每天清理完自己的擔當區後,按着經理的要求,還要讓我抽查別的姐妹的擔當區,我在檢查時發現有些哪個人做的好,做的方法對,我就把這事傳授給做的差一些的。同時我在下午輪流檢查時,走在小區裏,發現外保潔有白色垃圾什麼的,我能處理的就當即處理,處理不了的就通知垃圾清運員,將這些垃圾清運至小區外。使小區永保乾淨的形象。我們保潔工作得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理團隊。

一年多的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。今後,我將向先進學習,掌握更多技能,認真負責,全身心的投入在保潔工作之中,努力提高自己的專業水平,不斷總結工作中的得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。

保潔個人總結及2023年工作計劃 篇4

今年的工作已經結束了,在這一年中我是做到盡職盡責這四個字的,認真的做好了自己負責區域的衞生,讓整個區域保持着一個乾淨整潔的狀態。我自己對這一年自己在工作中的表現是比較的滿意的,因為每一天的工作我都是非常的認真的,是有在用心的完成自己的工作的。現在這一年的清潔工作也已經結束了,新一年的工作馬上就要開始了,我想在這之前自己是要為這一年做一個總結的。

一、工作方面

我的工作主要就是打掃衞生,清理垃圾,這些都是很簡單的工作,但想要做好的話也是必須要認真的。我在打掃衞生的時候會注重衞生死角,讓自己的區域的每一個角落都是乾乾淨淨的。我的目的是要打掃好衞生,而不是隻做到交差的程度就可以了。每天都認真的去做就不會那麼的累,一旦有了偷懶的行為之後就會不想勤奮的工作了的。

二、個人表現

這一年我是非常的認真的,會很用心的去打掃衞生。我會做好自己應該要做的工作,雖然自己只是一個保潔員,但不管做的是什麼工作都是要努力的去做好的。在上班時間我會遵守公司的規定,絕對不會去做一些違反規定的事情,我每天都會準時到崗,雖然不會查崗但自己早做完也可以早一點休息,不管有沒有檢查自己都應該要做到自覺的做好自己要做的工作。這一年我也嚴格的聽從領導的指揮和安排,不會去做一些不被允許的事情,做到了一個員工應該要做的事情。

三、個人收穫

其實很多的工作都是會有一些技巧的,保潔工作也同樣,對待不同的物體就要採用不同的清潔方式,這樣既能夠做好工作也可以提高自己的工作效率。現在市面上有很多的各種功能的清潔劑,合理的使用是能夠讓自己更輕鬆的完成工作的。雖然在工作時也會有疲憊的時候,但只要有足夠的休息我也是能夠恢復工作的動力的,繼續勤奮努力的工作。

新的一年的工作很快就要開始了,雖然自己今年是有很不錯的成績的,但自己也不能因此感到驕傲。在新的一年中也要努力的去做好自己的工作,和同事們一起完成我們應該要做的工作,讓大家都能夠有一個好的環境去工作和生活。我是一定會用心的去做好自己的每一天的工作的,這是我作為一個保潔員必須要做到的。

保潔個人總結及2023年工作計劃 篇5

商場自__月__日起__市__公司進行商場衞生保潔工作,現將12月份有關保潔工作總結報告如下,請領導閲審。

一、保潔人員到位情況

因公司在選擇該保潔公司時間相對有些倉促,總體各項工作開展並不是特別順利(如該公司之前未有商場保潔工作經驗、人員入場組織上不是很穩定等)。商場保潔員堅持到下班時間段的分別為3和6人左右,自日起才達到8人/天。通過近一個月的人員調整磨合,現保潔隊伍人員已基本穩定。

二、保潔人員工作分配方面

商場一、二、三各樓層配置2人/層,負一樓中庭及商場大門至旗杆處日常1人,商場衞生間和五樓辦公室共1人。

三、保潔人員管理方面

自_日起,保潔人員配備了帶班管理人員(由其內部人員兼任),實行領班管理負責制,由此保潔各項工作慢慢進入一個有序、管控、不斷提高的實質階段。

__月__日起保潔人員已實行每天晨會制。其中__日晨會是由我司人事行政部親自為其主持召開的,將我公司的一些基本要求及__日下發給他們每個保潔員人手一份的“衞生質量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衞生考核標準表”等文件資料會上親自宣讀與解釋、要求、説明,在此之前與對方公司項目負責人每天至少一次溝通商場保潔工作執行情況及其人員管理等細節。

自__日起,保潔人員穿專業工裝。

自__月中旬後半期起,保潔人員的精神面貌、服務態度、紀律態度、實際衞生打掃狀況等均進入良性循環狀態。

同時,本人每天至少4次親自從一至三樓進行巡場檢查,就一般性日常細節性問題與各樓層保潔員溝通、要求改進改善。

另,保潔公司高層管理人員基本是每週至少2次到商場進行內部管理督導。

四、保潔計劃性執行方面

保潔公司已按公司要求提交了“商場月保潔計劃”(見附件一),物料工具配置計劃、保潔人員調休安排計劃。根據雙方合同約定,27日保潔公司組織保潔人員對商場各樓層衞生間及五樓辦公室衞生間進行了分批次專業的消毒去垢到掃活動。31日起,保潔公司根據商場晚上人流少的特點,已購買專業的地瓷磚保潔清掃設備對各樓層公共區域逐批次實行保養到掃,預計要4天完成。日常保潔用性工具已到位,商場公共區域衞生質量基本達到良好狀態。保潔人員基本是早晨8:20左右全部到場,晚上20:55—21點間離開商場,日常工作順序基本是按照其提交的“商場月保潔計劃”內規定計劃執行。

五、綜合性方面

(1)目前暫未發現保潔人員有聚堆聊天、在商場內抽煙、吃零食、幹私活、睡覺等不良習慣或違紀情況發生。

(2)目前未發現保潔人員私拿廢棄物品的現象。

(3)目前未發現有浪費水電的現象。

(4)保潔公司不足方面:在保潔人員內部日常管理、日常工作細節及執行和制訂計劃性方面還有待進一步提高和加強的空間,已將這些方面告知保潔公司。

(5)我司不足方面:由於本部門負責行政後期人員在12月對商場的每日檢查方面因個人情緒等原因做的不是很客觀和到位,雖有天部分檢查,但未形成書面報告和週報,在此向公司做自我檢討。

六、綜合評價

鑑於目前保潔公司工作上積極配合改進,雖在12月工作中有少些不足或缺失,但他們能快速的積極想辦法改善的合作態度和管理進步,考慮到雙方今後長期合作並經對商場保安人員、賣場一線人員的多方面多角度的瞭解和實際保潔工作質量判斷,我部對該保潔公司12月工作質量綜合評議為95分,建議12月的保潔費用(24000元)按正常比例發放。

上述各方面是我部對12月份商場保潔工作的總結報告,請領導閲審。

標籤: 保潔 精選 計劃
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