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放射科主任個人總結(精選3篇)

放射科主任個人總結(精選3篇)

放射科主任個人總結 篇1

20--年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

放射科主任個人總結(精選3篇)

一、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一台、柯機激光相機一台、洗片機1台、空調3台,為了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300ma-光機各一台,洗片機2台,空調1台,除濕機1台,為了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務”活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日:

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比--年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

3、ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部分醫生態度差,話語不夠温馨,顯示不出“以病人為中心的'宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

五、工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

放射科主任個人總結 篇2

一、政治思想方面:

本人堅持以重要思想為指導,認真學習黨中央的各項方針、政策,堅決擁護中國共產黨的的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,自覺遵守醫療法規。始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,樹立為人民服務的真誠理念。加強醫德醫風建設,廉潔行醫,緊緊圍繞全院發展大局,服從組織安排,認真開展各項醫療服務工作,加強醫療服務質量管理,提高醫療服務質量水平。自覺遵守醫師規範,恪守職業道德,不以醫謀私,積極參加單位組織的各項活動。

二、工作勤務方面:

本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想。嚴格履行崗位職責,安全意識強,嚴防醫療事故的發生。規範操作每一次檢查,仔細閲讀每一張片子,認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通,耐心解釋,儘量滿足病人需求,取得病人信任,遵守醫德規範要求,廉潔行醫、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。

三、專業理論學習方面:

為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作。平時在工作中,我勤于思考、積極主動,虛心的向上級醫師請教有關疑難片的診斷。與同事之間團結協作,互尊互學,取長補短,共同進步。業餘時間還通過各種媒體及參加聽課的形式瞭解放射影像學的最新進展,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論,從中學到新知識、積累新經驗用於實踐工作中,讓自己的業務水平更上一層樓。

我將一如既往地以務實的態度和紮實的工作不斷挑戰自我、超越自我,爭取在德、能、勤、績等多方面收穫更多,做一名出色的白衣戰士,為廣大患者多作貢獻,為醫院的發展添磚加瓦。

放射科主任個人總結 篇3

回顧這一年來,20--年即將過去。科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個台階。俗話説有總結才會有提高,為了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想方面:

看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質的關係。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的裏面的主人公保爾、柯察金説過的'一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

風險高,俗話説“活到老學到老”這話用在醫生身上再貼切不過了很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大。必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵,風險係數才是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域裏,只有無知才是可恥的求知無罪。

讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設備落後、老化。片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。希望我醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的設備,先進的設備在日後一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

大家互相幫助,首先團隊意識不濃厚。互相學習的氛圍有待於提高。一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

報告書寫不規範,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

除去設備原因也有個別醫生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

個別醫生對患者服務態度較差,最後。體現不出“以病人為中心”服務宗旨。

總之,這一年裏有收穫也有遺憾,希望在--年裏所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,--醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

標籤: 放射科 精選 主任
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