資產管理工作總結（精選19篇）

資產管理工作總結 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！

長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的台階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況彙報如下：

一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。

二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。

資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“採購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、後勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便於統計。對資產的“日常管理、安全防範、環境衞生”，我們例行檢查，重點督促，防患於未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如説機電系新買的一台車牀，從採購的前期，第一步要進行採購論證、談價，簽定採購合同，（這是採購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：

⑴（驗收組織專職人員、財務人員、核實車牀的完整性，資料是否齊全等）

⑵入庫、出庫（憑購複印件，採購合同複印件、購買申請書、上交車牀資料、合格證、使用説明書等。並指定車牀負責人、分類教學用、行政辦公用）

⑶例行檢查、日常管理（對車牀所在實訓室的安全衞生檢查，資產維護情況）

⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑑定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。

為此，我們還專門編了一段順口溜：採購有申請、驗收要專業、入庫附説明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。

目前，我有佔地面積171畝，建築面積70508平方米，教學儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，後勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衞生檢查25次。

三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。

我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。

第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的幹不滿兩年。

第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：

1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因為大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時的'QQ羣的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。

2、加強檢查，及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的瞭解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。

3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產管理員進考核評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關係的現象發生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。

2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和後勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以後，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。

3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。

最後，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負着學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神聖的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰鬥力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。

資產管理工作總結 篇2

XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

在這一年裏，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作

1.實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出台成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出台的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉税業務等十幾個模塊，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會籤，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兑匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兑匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為，頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出台了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料採購一般審核

強化對物資採購審核，物資採購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定，規範材料出庫

根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批准後，交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。

六、加強税務管理，有效避免公司的税務風險

XX年財務部積極與市區有關税務部門溝通與聯繫，完成了XX企業所得税納税申報：相關的研發費用所得税加計扣除、節能節水專用設備所得税抵免、殘疾人員工資所得税加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了税收效益。國外設計費代徵代繳營業税及其他附加税也上繳到税務局。

在規定的退(免)税申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)税，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退税款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明;配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等。

資產管理工作總結 篇3

●背景：

製造型企業隨着企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了製造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有着非常重要的作用。為幫助廣大製造型企業掌握設備固定資產有效管理的思路、方法與工具，特開發此課程。

●目的：

為製造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業管理水平與素質

●效果

如切實運用，設備管理進一步規範、設備收益率明顯提高

●大綱：

第一章設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容

1.1設備固定資產價值評估1.2設備固定資產運行效率評估1.3設備固定資產投入產出分析

1.4設備固定資產生命週期的的日常管理2、作用

2.1設備投資回報效益提升2.2企業管理水平提升

2.3為企業可持續健康發展打基礎

第二章設備固定資產管理成效考核指標及説明1、設備投資回報率2、設備綜合運行效率

3、設備平均無故障工作時間

第三章設備固定資產管理的一般流程及控制要點1、設備固定資產管理流程圖及説明2、設備固定資產管理流程控制要點2.1設備規劃控制要點2.2設備申購控制要點2.3設備選型的控制要點

2.4設備供應商選擇、評估的控制要點2.5設備採購的控制要點2.6設備自制的控制要點

2.7設備安裝、驗收的控制要點2.8設備付款的控制要點2.9設備前期培訓的`控制要點

2.10設備固定資產編號的控制要點

2.11設備台帳、檔案建立、維護的控制要點

2.12新設備投入財務優惠政策充分利用個控制要點

2.13設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點2.14設備保養控制要點2.15設備維修控制要點

2.16設備運行維護記錄的控制要點2.17設備固定資產盤點的控制要點

2.18設備運行維護費用記錄與分析控制要點2.19設備技術改造的控制要點2.20設備配件管理控制要點

2.21設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點2.22設備報廢、設備殘值確定控制要點2.23設備後期處理控制要點2.24案例説明與分析

第四章設備固定資產製度管理及信息化管理1、組織架構、崗位人員分工

2、設備固定資產製度管理制度的制訂、確認與實施3、設備固定資產信息化管理的控制要點

（王老師在中國汽車工業發展的奇蹟奇瑞汽車總部講課的現場）

●講師簡介：

王老師（國內資深工廠企業管理實戰派專家）

國內資深工廠管理實戰派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大製造行業（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業中高層職務（曾任世界五百強在華企業生產經理、某知名大型民營企業副總裁）、有21年製造型大中型企業真正實戰型企業管理專家。中國管理培訓聯盟、山東管理培訓聯盟特聘資深講師、中國企業聯合會特聘資深諮詢師、高級顧問；國內多家知名諮詢培訓諮詢機構特邀高級培訓師、諮詢師。

王老師主要工作經歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型製造型企業品質經理、生產經理、人力資源總監、副總經理、常務副總、副總裁、總經理。

王老師以對製造型企業內部運作研究而著稱，以真正實用、實戰、實效而著稱。對製造型企業從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的製造型企業管理理論知識與實戰經驗。是目前國內不多見的製造型企業管理實戰型專家，集培訓與諮詢於一身的專家。

資產管理工作總結 篇4

我x月x號到資產管理公司正式報到，迄今為止共經歷了x年。

（一）前期工作總結

作為剛剛入職的新員工，領導沒有給我安排特別複雜的工作任務。

x月x號和x，主要是向我介紹了我們資產管理公司的內部架構以及分工，安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天，我對環境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內化。

1、繼續跟隨老員工巡場。而且漸漸的可以比較順利的根據領導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試着獨自巡場。

2、根據吩咐。面向各位商家發放經營情況調查表，講解宣傳此次的“商家直郵優惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實施過程中，我其實是遇到了比較多的問題。

①最初是由於我不熟悉整個創意生活城的商鋪位置，獨自尋找已經營業的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中，我對創意生活城的瞭解加深了很多。

②在發放問卷，向商家宣傳了我們這次的活動之後，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應此次活動。但也有一些商家的反應，讓我有點不知所措。比如：和服飾店，他們那的服務員的.態度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接彙報。

③在發放問卷的時候，我明確告訴他們第二天下午會回收，商家都很爽快的表示沒問題，一定會跟老闆溝通，填好調查表。但是當我在約定時間去回收時，只有一半商家填好了調查表。其他商家要麼表示忘了填，要麼説沒辦法聯繫到老闆。

這些之前沒有預料到的局面，讓我在後來吸取了教訓：跟商家溝通的時候，一定要注意強調問題的嚴重性，必須引起商家的足夠重視。

從發問卷，講解此次的活動，到回收問卷，再到問卷結果統計，我前後差不多花了x個工作日的時間。一件聽起來比較簡單的事情，我做起來事實上是付出瞭如此的精力，這讓我明白了一個道理：做跟説是不一樣的，説永遠比做來的簡單，而做永遠比説來的實際。以後我會努力多做事。

3、電話接待以及現場接待。老員工非常熱心的給予我指導和幫助，讓我很快的學會了有禮貌的接待，儘快瞭解了招商的最新動態，能自如的跟來客介紹。

4、協助清點消費券。在最近的x周的工作日裏面，很多商家送來了大量的消費券，清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協助x哥。

資產管理工作總結 篇5

20xx年業已結束，首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理部工作的大力支持。現將資產管理部20xx年工作簡要總結如下

一、存貨管理

（一）、2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發現的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批後進行了賬實調整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發現的賬實差異及時按照相關制度上報處理並予以調整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先後對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了複查盤點，對發現的問題及時上報公司予以處理。

（二）、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規範了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。

（三）、積極配合銷售

公司圓滿完成了20xx年存貨發貨工作。截止12月底，累計發出各類PVC管材191504米（合610.32噸），各類PE管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計發出各類管件445962個套。

（四）、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸，累計入庫各類管件268640個套。

（五）、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末，累計出庫各類原輔料1588.55噸；累計入庫各類PVC管材245211米（合835.57噸）；累計入庫各類PE管材213709米（合148.45噸）；累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

（六）、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38L內鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產的16x0.2x300x3L邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產的90x0.12x0.25MpaPE軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金佔用。

（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產管理部從3月份開始對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監控，對超計劃生產的產品不予辦理入庫，每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統計並予以通告，基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發生，同時對超過供貨期仍未出庫的產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及責任人及時提貨，加快了存貨週轉速度，縮短了存貨庫存週期，提高了存貨週轉率。

（八）、加強庫房現場管理，對庫房空間進行了統籌規劃，合理集約化利用現有庫存空間；7月份協調生產工廠機修班組焊制了10個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放，做到入庫產品存放有序，保證先進先出。

（九）、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先後協調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護工作，本年所產管材未出現因防護不到位而造成的報廢損失。

二、資產管理方面

4月份對廠區所有辦公設備、辦公傢俱及生活設施進行了清查盤點，對辦公設備、辦公傢俱及生活設施管理卡進行了及時更新並按照統一編碼對所有辦公設備、辦公傢俱進行了貼碼、噴碼標識；5月份、9月份、11月份先後三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創部門工作新局面。

現將20xx年工作簡要做如下計劃

一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續加強對庫管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓，不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監督管理，每個季度結束後會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點，保證賬實相符，確保公司資產安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務工作，嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發存工作，積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發貨和出入庫工作。

四、繼續加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協調入庫班組對入庫管材及時採取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施，確保管材安全度過夏季高温期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產日常監管工作，定期或不定期對廠區各類辦公資產、生產設備進行盤點並及時更新各類資產台賬，加強對各連鎖店、項目部資產的監督管理，確保公司資產安全。

資產管理工作總結 篇6

根據上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產管理工作，xx年度，我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。

一、成立機構，統籌管理

為了確保我校國有資產管理規範、高效，學校特成立了國有資產管理領導小組。

組長：

副組長：

成員：

下設國有資產管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產管理的接收、清理、電子台帳等工作；總務主任負責設備設施的分發使用和a、b兩帳的登架理；、負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產的統計上報工作。

二、做好房屋權屬辦理基礎工作

三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經費

1、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災後重建成果大提升。主要維修項目有：

（1）維修了國小、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。

（2）維修改造了國小、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。

（3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。

2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

四、規範驗收入庫環節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確

1、制定物資設備驗收辦法，規範和完善了驗收程序、環節，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收週期。強調新增資產的完整入庫，保證了物資採購配備的質量和項目執行效果。

2、按照教育局要求，組織相關職能部門協同工作，按時統計上報了xx年度xx國小學校基本辦學條件報表和xx年度國有資產統計年報。

五、嚴格執行國家和學校規定，完成了府採購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉

學校認真做好了府為新建學校採購配備的辦公設備、傢俱以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物櫃、學生牀、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的'保證。

六、學校深入開展分析研究，完善規章制度，創新管理機制，加強資源管理

根據學校國有資產管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx國小固定資產接收、移交暫行規定》、《xx縣xx國小物資設備及傢俱損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx國小物資設備驗收辦法》、《xx縣xx國小功能室教師職責》、《xx縣xx國小財產管理目標責任書》、《xx縣xx國小職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx國小國有資產管理暫行辦法》等規章制度。

一年來，學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行不斷加強國有資產管理相關策法規的學習，不斷摸索工作規律、總結經驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心幹事，不斷增強學習意識、大局意識、意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業業，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產的有效管理。

但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產的調劑利用缺少措施；資產的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。

在今後的工作中，要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步形成的數化管理系統，切實改變資產管理機制，提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育發展和全校教職員工服好務。

資產管理工作總結 篇7

總之，20xx年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。

一、根本情況

截止20xx年4月26日，我辦現有固定資產總額共計元，其中：房屋元，佔固定資產的30%；通用設備元，佔59.16%；傢俱元，佔10.85%。

二、加強領導、明確職責

為了加強國有資產管理，我辦成立了以財務分管領導為組長，各科室負責人及相關人員為成員的國有資產管理領導小組，全面掌握國有資產使用登記情況，並明確專人負責此項工作。

三、把握原那麼、標準程序

進一步整理、完善財務國有資產卡片，做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。

對照?甘孜州行政事業單位通用辦公設備和傢俱配置標準管理方法?進行單位資產清理，對超過使用年限已無修復價值的資產按相關程序和流程進行資產報廢並做好登記下賬等相關工作，對新購入的資產管理落實到人頭，實現“誰使用、誰管理、誰負責〞。

四、定期清查、嚴格管理

資產管理進入常態化模式，每年由財務室工作人員負責，由各科室人員協助，對資產進行一年一清查，及時掌握國有資產變動情況，對盤盈、盤虧、待報廢資產及時處置，把好出入關，確保賬賬、賬表、賬物、賬卡一致。

各位調研組領導：大家好！按照座談會精神，下面我對收費所資產管理工作開展情況作以下彙報。

一、我所資產管理工作的做法一是建立了資產監管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現象發生，做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產的統一登記和保管工作，能入庫的.一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的採購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，藉助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。

四是加強了國有資產的維修與保養。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養，同時，對於暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監督並促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發揮國有資產的效能。

二、我所國有資產管理工作中存在的問題一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現了賬實不符現象。

二是資產管理人員信息系統操作技術水平不高。

三、對資產管理工作的建議近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖於上級精神的違紀違規事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的平安完整，有效保障了我所行政效能的正常發揮。對資產管理工作的建議有以下三點：

一是健全國有資產監管體系。要明確資產管理的專〔兼〕職機構和專職人員，加強對國有資產的動態管理和維護。

二是要加大國有資產監督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，標準和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。

三是完善資產管理信息系統，實現資產管理信息化。建立完善的國有資產動態管理系統，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利於資產管理的透明化和資源共享。

資產管理工作總結 篇8

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。

1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

3、做好房地產權證辦理工作。截止___年11月26日，辦理房地產權證_0户左右。

4、做好促銷活動。年初執行“_萬_套的清盤促銷”、年中執行“凱華8週年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南的户外廣告運營商——___廣告有限公司創新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體併發布，畫面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客户，比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮“參謀助手，督促檢查，協調服務”三個作用，在分公司經理的正確領導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售後服務工作帶給良好的基礎。

1、做好日常管理工作。包含收發文、祕書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品採購與保管、清潔衞生和後勤保障等等工作。

2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上牆、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如___年9月_日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份，在開發區管委會的指導下，組織申報了青島市中小企業創業基地。

5、領導交辦的其他事宜。比如___年7月初協助公司做好___年___公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作，務必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之餘，組織一系列活動，豐富職工的工餘生活。

3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫户。

四、其他工作

在做好本職工作的同時，儘量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家裏的事情，切實提高自身綜合水平。

1、協助財務做一些財務類工作，比如納税申報、銀行業務等等。

2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好___房屋買賣合同簽訂工作;協助__做好__房地產市場的產品專項調查工作。

資產管理工作總結 篇9

一、固定資產維修工作

對於校院各部門出現故障或無法正常工作的固定資產，接到報修後，及時給予維修。對於各部門提出的報廢申請，手續齊全確認後，及時予以處理。

二、固定資產報廢工作

校院一期、二期工程竣工，樓內許多設備已經無法滿足現有的辦學需求，遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175台件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622台件，金額總結為2960709.75元，目前經資產評估公司評估後，進入審批流程。

三、辦公用品及所需物資的採購工作

第一時間做好採購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需採購，採購完畢後及時送達各個部門。輔助校院各部門採購日常辦公用品共2萬餘元。

四、庫存的監管工作

盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調動做到心中有數，物品出入做到賬、卡、物一致。

五、良躍公司的工作

輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協助完成校院所辦企業清理規範工作。

六、完成領導交辦的其它事宜

回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發揮主觀能動性，在自己的崗位上發光發熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。

資產管理工作總結 篇10

針對固定資產投資大、範圍廣、期限長的現實特點，近幾年來，教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定，結合諸暨教育實際，積極探索有效的管理模式，切實加強了學校固定資產的管理。同時，在實行政府集中採購、電算化管理等方面，取得了初步成效；在提高資產的使用效率，促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨着全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加，特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進，學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題：

1、固定資產管理制度還不健全

2、固定資產核算方法與手段有待改進

（1）固定資產範圍不清

（2）固定資產計價方法有待改進

（3）固定資產核算手段相對滯後

3、固定資產後續管理力度不夠

從上述情況可以看出，由於健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對落後和陳舊，管理基礎工作的不夠規範，造成了學校固定資產管理控制體系的不完整，一些學校家底不清，帳帳、帳實不符，資產流失的現象依然存在。因此，如何改進現有的固定資產管理方式，進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管，已成為學校資產管理的一項重要任務。

二、改進措施

1、健全落實固定資產管理制度

（1）加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣，如自制、外購、接受捐贈等，所有資產都應由資產管理人員、採購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責任，杜絕以次充好，質量達不到要求的產品，嚴把質量關。

（2）建立固定資產請購制度。資產採購必須以經財政部門批准的綜合預算為依據，未納入綜合預算的固定資產，一般不得隨意採購，如確實是急需使用的，必須經相關部

門批准，納入政府採購目錄範圍內的資產採購必須經採購中心進行政府採購，未納入政府採購目錄範圍內的資產採購，學校應組織有關單位採用競標形式採購，以節約採購費用和防止腐敗的產生。

（3）建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督，並同崗位責任掛鈎，對固定資產使用、管理好的給予獎勵，對責任心不強，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。

（4）嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程序進行審批；定期做好固定資產的'清查、核對工作，明確處罰措施。根據資產管理需要，定期開展財產清查工作，核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次，學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。

2、具體改進核算方法與手段

（1）嚴格界定固定資產範圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產，另外考慮到學校單位的特殊性，可將課桌、學生用牀等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊，作為固定資產管理。對於其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理；對於實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的，應進行糾正。使得固定資產範圍的界定更符合財務制度的要求，也便於各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。

（2）在固定資產的計價方面，引入了工業企業會計的做法，新設“累計折舊”科目，作為“固定資產”的一個抵減項目，將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業支出”，貸記“累計折舊”。這樣便於從賬面上隨時反映固定資產的真實價值，便於會計報表使用者實時、全息、多維瞭解相關動態信息。

（3）建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便於相關人員隨時瞭解本單位固定資產的增減狀況，使管理和監督工作進一步深化。固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程，包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應

商資料、購銷合同、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票複印件、相關憑證、修理維護費用明細、淨殘值、報廢手續、報廢損益等。有關原始資料都要立檔保管，並需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦，建立數據庫管理。固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產台帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述，以規範各項作業的操作，切實做到作業流程化、模板化。

（4）利用專用軟件加強固定資產核算。例如友為資產管理軟件，運用財務軟件建立固定資產卡片、然後自動生成明細賬，有需要時，隨時調用、打印並裝訂成冊，既保證核算的質量，又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。並且友為資產管理系統實現了資產全生命週期的管理，從資產的預算需求、採購驗收入庫，到資產的調拔、處置、報廢，整個過程會有詳盡的關聯管理，包括使用單位、人員，和出現的變更、維修等記錄。並通過系統嚴格、規範的管理流程提高資產的利用率，避免了資源的重複浪費。友為採用先進的條碼技術對資產進行管理，極大的提高了資產盤點的效率，並且解決了以往企業資產管理不規範、工作量大等問題，改變了現存的管理模式，有效提高了企業的資產管理水平。

3、提高財務人員的專業素質

隨着教育現代化的不斷深入，為防止國有資產流失，更好地實現資產的保值增值，我們財務人員除做好日常核算工作外，更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產，發揮出固定資產的最佳效益，這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。

資產管理工作總結 篇11

一、政治思想：

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行國小高級教師職責，認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例。

二、工作態度：

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

三、業務水平：

作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，並在工作中認真落實文件精神。_10年北京市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鑽研《北京市中國小辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務，為科學、規範管理校產奠定基礎。

四、工作業績：

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度__年9月，根據區教委_05年48號文件和__年6月區教委中國小固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉，為國小規範化建設工程和_10年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度__年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基於數據錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度__年10月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。

資產管理工作總結 篇12

本人從事的崗位是資產管理，資產是房管所對直管公房管理業務的核心內容也是基礎，沒有資產也就無所謂管理，因此，對資產的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產管理工作，才能建立正常房管工作的基礎，才能使所管的財產家底清楚，帳實相符，避免資產的失管、漏管和錯管，防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料，掌握動態，使其如實反映資產的客觀情況，這對搞好資產的租賃管理、建築設備管理和公房維修保養等工作，都起到保證作用，具有十分重要的意義。因此，作為一名資產管理員，同時又是一名共產黨員，在本職工作中更應該積極發揮黨員的先鋒模範作用，爭做優秀的共產黨員。資產管理員相對於房管員並沒有硬性的工作任務，但是對於資產檔案的管理需要個人有高度的責任心，對工作的認真負責才能保證資料資產管理的完整性、系統性。

因此，及時處理資產的異動變更，嚴格遵守資產檔案的借閲制度是系統完整保存資產資料的重要保證。同時，由於資產檔案的實時變動性大，資產變更異動情況的複雜性導致資產管理這項工作需要經常性的彙報數據，並如實、準確的反映資產資料情況，這就決定了這項工作會面臨經常性加班，但是本人毫無怨言，因為做好資產管理工作，保證資產數據的準確性就是我的本職工作，更何況我還是一名共產黨員。由於資產資料的龐雜，資產檔案管理工作僅限於文件裝訂的這種整理方式對於資料的查閲顯得極為不便，下一步本人的工作計劃是，將資產資料通過現代化的管理工具建立信息數據庫，完成信息化管理，減輕工作強度，提高查詢速度，也使資產資料管理工作進一步規範化、科學化。

資產管理工作總結 篇13

_月以來，__區按照黨的“__大”關於深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上，__區出台了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《__區行政事業單位國有資產管理辦法》、《__區國有資產集中管理試行辦法》、《__區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構，規定__區國有資產管理領導小組為決策機構，__區國有資產管理局為監管機構，__區國有資產運營公司為經營機構，並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，__區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，並針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，__區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專户。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批准，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核後報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核後報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面着手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

資產管理工作總結 篇14

學校如何做好固定資產的管理?

針對固定資產投資大、範圍廣、期限長的現實特點，近幾年來，教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定，結合諸暨教育實際，積極探索有效的管理模式，切實加強了學校固定資產的管理。同時，在實行政府集中採購、電算化管理等方面，取得了初步成效;在提高資產的使用效率，促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨着全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加，特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進，學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題：

1、固定資產管理制度還不健全

2、固定資產核算方法與手段有待改進

( 1 ) 固定資產範圍不清

(2)固定資產計價方法有待改進

(3)固定資產核算手段相對滯後

3、固定資產後續管理力度不夠

從上述情況可以看出，由於健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對落後和陳舊，管理基礎工作的不夠規範，造成了學校固定資產管理控制體系的不完整，一些學校家底不清，帳帳、帳實不符，資產流失的現象依然存在。因此，如何改進現有的固定資產管理方式，進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管，已成為學校資產管理的一項重要任務。

二、改進措施

1、健全落實固定資產管理制度

(1)加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣，如自制、外購、接受捐贈等，所有資產都應由資產管理人員、採購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責任，杜絕以次充好，質量達不到要求的產品，嚴把質量關.

(2)建立固定資產請購制度。資產採購必須以經財政部門批准的綜合預算為依據，未納入綜合預算的固定資產，一般不得隨意採購，如確實是急需使用的，必須經相關部

門批准，納入政府採購目錄範圍內的資產採購必須經採購中心進行政府採購，未納入政府採購目錄範圍內的資產採購，學校應組織有關單位採用競標形式採購，以節約採購費用和防止腐敗的產生。

(3)建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督，並同崗位責任掛鈎，對固定資產使用、管理好的給予獎勵，對責任心不強，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。

(4)嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程序進行審批;定期做好固定資產的清查、核對工作，明確處罰措施。根據資產管理需要，定期開展財產清查工作，核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次，學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。

2、具體改進核算方法與手段

(1)嚴格界定固定資產範圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產，另外考慮到學校單位的特殊性，可將課桌、學生用牀等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊，作為固定資產管理。對於其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對於實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的，應進行糾正。使得固定資產範圍的界定更符合財務制度的要求，也便於各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。

(2)在固定資產的計價方面，引入了工業企業會計的做法，新設“累計折舊”科目，作為“固定資產”的一個抵減項目，將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業支出”，貸記“累計折舊”。這樣便於從賬面上隨時反映固定資產的真實價值，便於會計報表使用者實時、全息、多維瞭解相關動態信息。

(3)建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便於相關人員隨時瞭解本單位固定資產的增減狀況，使管理和監督工作進一步深化。 固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程，包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應

商資料、購銷合同、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票複印件、相關憑證、修理維護費用明細、淨殘值、報廢手續、報廢損益等。 有關原始資料都要立檔保管，並需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦，建立數據庫管理。 固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產台帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述，以規範各項作業的操作，切實做到作業流程化、模板化。

(4)利用專用軟件加強固定資產核算。例如友為資產管理軟件，運用財務軟件建立固定資產卡片、然後自動生成明細賬，有需要時，隨時調用、打印並裝訂成冊，既保證核算的質量，又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。並且友為資產管理系統實現了資產全生命週期的管理，從資產的預算需求、採購驗收入庫，到資產的調拔、處置、報廢，整個過程會有詳盡的關聯管理，包括使用單位、人員，和出現的變更、維修等記錄。並通過系統嚴格、規範的管理流程提高資產的利用率，避免了資源的重複浪費。友為採用先進的條碼技術對資產進行管理，極大的提高了資產盤點的效率，並且解決了以往企業資產管理不規範、工作量大等問題，改變了現存的管理模式，有效提高了企業的資產管理水平。

3、提高財務人員的專業素質

隨着教育現代化的不斷深入，為防止國有資產流失，更好地實現資產的保值增值，我們財務人員除做好日常核算工作外，更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產，發揮出固定資產的最佳效益，這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。

資產管理工作總結 篇15

20xx年，我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的羣眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監管、資產管理工作;加強國有資產管理，規範國有資產處置程序，參與國企改制，配合羣教辦專項整治公車管理，現將工作開展情況總結如下：

一、工作情況開展

1、開展公車整治工作。今年來，按照羣教活動的總體要求，國資局、資產股積極配合縣羣教辦公車整治組，對全縣行政、企事業單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理，建立了公車台帳，按公車編制清理了超編車輛2台，違規購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規超編報廢處置車輛17台，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節約公車運行費用62.30萬元。

2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來，按照州國資委的有關要求，與州產權交易所簽訂了分所協議，規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置，網上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18台，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產權交易所在地位，為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。

3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早，改制快。201X年前已基本上完成了國營企業改制工作，到去年底僅剩縣外貿公司，縣外貿公司由於虧損大，銀行債務大，加之，門面出租期限長，根據這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規定，縣法院終止了《合同法》規定以外無效年限，進行含權拍賣有關資產，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。

4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平台，把縣直行政事業單位優良資產作抵押，到湘西村鎮銀行貸款20xx萬元，開闢岔那工業園區，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發公司為平台，到農業銀行貸款5000萬元，用於老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產管理工作，組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作，按照“單位佔有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產經營公司，把我縣國有資產做大做強，為全縣經濟建設服務，為縣域經濟發展保駕護航。

5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求，我縣3家國有企業財務報表報送工作於20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下，我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化，為我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。

6、搞好行政事業單位資產信息平台建設。今年來，按照省財政廳的有關要求，加強行政事業單位資產信息平台建設，在州財政局的領導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平台建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平台建設合同，全面完成了全縣253個201X年度行政事業單位資產信息報表;明年將對資產信息平台建設升級創新。

7、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作，根據測算工作有關要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改後，我縣將節約公車運行費、購置費1468.64萬元。

二、明年工作安排

1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式，以行政事業單位國有資產為依託，在縣國資局下注冊國有資產經營公司，搭建政府投融資平台，盤活資產，為政府改造城市提質擴容搞好融資平台服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作，充分發揮財政投入使用效益。

2、加強行政事業單位資產信息平台建設，明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平台建設升級創新，力爭上半年全面完成。

3、加強國資監管日常工作，為企業服務。主動深入企業基層，為企業排憂解難。

資產管理工作總結 篇16

20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：

一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎

為加強和規範行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規範管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。

二、完善資產管理制度，提高資產管理水平

行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構築完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

三、加強日常資產管理，規範管理程序

在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分佈，提升了國有資產的管理水平。

（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。

（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點後提出資產盤虧、報廢申請報告，並會同財務部門核查落實後，報財政部門審批，嚴格規範資產處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。

四、積極探索新型資產管理方式

（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。

（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。

（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。

（四）實現資產管理和採購管理有機結合，在堅持採購必要性前提下，確保所採購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產管理宣傳及調查研究工作

加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，並鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發展。

六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作

資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規範化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利於及時發現閒置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分佈，提高國有資產的利益。

資產管理工作總結 篇17

20xx年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1xx3噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程公里，施工機械台班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33台，總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站平安優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加温高温瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何平安事故，經濟損失為零，實現了連續九年平安生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的'原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複核到達設計標準方可使用。為了降低工程本錢，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應方案，用方案指導生產，堅持“四個統一〞即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應〞，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備平安管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備平安管理，層層簽訂平安生產責任狀，落實平安責任，與每名操作員的經濟利益掛鈎，使平安工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每台設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養方案，按方案進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的根底業務和單公文寫作機〔車〕核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專〔兼〕職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備根本折舊費提取使用力度，為設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33台，總原值263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓平安和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站平安工作：大力開展平安培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與平安責任人簽訂平安生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地防止了各類事故的發生，全年沒有發生任何平安事故，經濟損失為零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反響等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

資產管理工作總結 篇18

今年以來，在學校行政處領導的正確領導和同事們的協作、幫助下，認真負責地完成了領導安排的各種事項。現將個人一年來工作情況總結如下：

一、固定資產維修工作

對於校院各部門出現故障或無法正常工作的固定資產，接到報修後，及時給予維修。對於各部門提出的報廢申請，手續齊全確認後，及時予以處理。

二、固定資產報廢工作

校院一期、二期工程竣工，樓內許多設備已經無法滿足現有的辦學需求，遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175台件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622台件，金額總結為2960709.75元，目前經資產評估公司評估後，進入審批流程。

三、辦公用品及所需物資的採購工作

第一時間做好採購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需採購，採購完畢後及時送達各個部門。輔助校院各部門採購日常辦公用品共2萬餘元。

四、庫存的監管工作

盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調動做到心中有數，物品出入做到賬、卡、物一致。

五、良躍公司的工作

輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協助完成校院所辦企業清理規範工作。

六、完成領導交辦的其它事宜

回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發揮主觀能動性，在自己的崗位上發光發熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。

資產管理工作總結 篇19

各位領導：

大家好!

按照今天座談會要求，下面，我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下彙報。

一、基本情況

截止20xx年xx月31日，全縣共有行政事業單位343個，其中行政單位37個，事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室，明確有分管領導，配備了專職管理人員，其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。

目前，我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構，機構有人員，人員有職責，執行有標準，辦事常態化、制度化。

二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效

我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進，我們依據中、省、市財政部門相關文件精神，結合我縣實際，制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績，取得了較好的成效。

1、強化制度建設，創新管理機制

近年來，我們先後制定出台了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關於進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關於加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新，極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的'質量和水平，提升了我縣行政事業單位的運行績效。

2、全面履行職能，積極推進工作

一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行，單位提出資產配置申請，國資部門進行審核、批准後才能進行政府採購。

二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》，凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應報縣財政國資部門批准，單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售，還應報縣政府批准，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構和拍賣機構通過政府採購的形式確定，拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置，黨政機關車改取消車輛的處置都是採用這種方式進行的。

三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出台了《關於加強行政事業單位經營性資產管理的通知》，規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用，必須報財政國資部門批准，經營合同最長不得超過兩年，經營收益應按非税收入管理的規定，執行“收支兩條線”。

四是加強行政事業單位閒置資產的管理。隨着近年來機構改革、撤鄉並鎮、撤併學校、單位搬遷等，行政事業單位出現許多閒置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底，基本弄清了這部分閒置資產的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外，其餘資產也明確了管理單位和管理責任，規範了管理行為。

五是加強監督檢查。20xx年，我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監督檢查中，將資產管理做為一項內容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數據上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改，完成了機關車改取消車輛的處置，事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題

1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位，資產管理普遍存在着人員不足，力量單薄的問題，制約了業務工作的時效性。

2、在資產配置環節，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產，超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節，部分單位未經審批，自行隨意處置國有資產。

3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，個別單位資產長期不進行盤點和清查，出現了賬實不符現象。

4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊，操作技術水平不高。

四、對資產管理工作的建議

近年來，我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖於上級精神的違紀違規事件，國有資產管理工作有序開展，保證了行政事業單位國有資產的安全完整，有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。

對市上資產管理工作的建議有以下兩點：

(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準，盡最大限度擴充配置目錄範圍，能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。

(二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統後台管理功能，方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。