2023農機年度工作總結（通用5篇）

2023農機年度工作總結 篇1

一、領導重視，提高認識

我鄉分管領導和農業服務中心主任高度重視，確定我鄉農機工作人員為專門負責人，並做好每週的檢查彙報，使農機安全生產檢查常態化，常抓不懈。

二、加強宣傳，自查自糾

鄉幅員面積33平方公里，人口1.3萬餘人，轄1個社區，6個行政村，42個村民小組，耕地面積8568畝，屬半丘半壩區。大中型耕地機械近10台，小型耕整地機械近100台，道路運輸型拖拉機10部，農機維修網點4處。

為了確保我鄉各型農業(運輸)機械的安全生產，在6月底7月初，在全鄉範圍內開展了安全生產宣傳和自查自糾活動。對存在的安全隱患進行了及時的整改，防患於未然，讓農機手做到心中有數，長繃安全生產這根弦。

三、組織協調，督促檢查

7月上旬至9月上旬，鄉農業服務中心農機工作負責人，組織協調鄉安辦及鄉派出所人員，堅持每週定期和不定期的對鄉境內的農機生產作業安全和道路運營交通安全進行安全檢查，並提醒操作人員嚴格遵守。

8月下旬，我鄉進入水稻機收時節，針對大量的外省(地)跨區作業收割機及收割人員，進行了廣泛的安全生產知識和安全作業知識宣傳。對機收人員提出了遵章守紀要求，並督促其按規程辦事，確保農機安全生產順利進行。

8月底，我鄉水稻收割工作圓滿完成，無任何糾紛和事故發生。

四、認真總結，按時上報

根據縣農機局的文件要求，我鄉堅持每週五11點前向縣農機局報送本週安全大檢查的情況，為上級部門提供我鄉安全生產工作動態及決策依據，確保農機安全生產工作正常進行。

綜上所述，我鄉在6月初-9月底期間，在縣農機局的安排部署和領導下，我鄉高度重視農機安全生產工作，在鄉農業服務中心與鄉相關部門的密切配合下，鄉農機工作負責人主動作為，大膽開展工作，從村社機耕道到大田耕收作業，從道路運輸到農機維修網點，進行了拉網式排查，不留盲點，不留死角，最終確保了安全生產工作的有序開展，使我鄉的安全生產取得了階段性勝利。

2023農機年度工作總結 篇2

現把20_年市農機局工作簡要總結如下：

(一)創新工作思路。

1、對全市農機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內容進行重點考核，領導督辦，一票否決。20_年重點考核的.項目是水稻機插秧工作。

2、建立農機化工作聯繫點制度。實行局領導、機關處室和直屬事業單位區域分片掛鈎聯繫，工作項目和責任全包乾。

3、實行重點農機企業列名聯繫制度。按照“農工雙贏”的原則，積極在局企聯合服務、聯合指導產品用户生產經營活動、聯合落實各項農機化扶持政策、聯合開發、聯合試驗示範、聯合質量跟蹤等方面加強合作，努力實現農機行業資源大整合、大聯合的目標，共同推進農機化事業發展。

4、主動跟進配套，大力發展淮安特色農機。圍繞發展現代高效農業，重點發展田園管理機械、二氧化碳氣肥發生器、微型節能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業、畜禽和水產養殖機械、油菜種植和收穫機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收穫和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘乾機械等。力爭從今年開始，經過幾年的努力，在全市形成具有各區域優勢、反映區域特色的農機化項目試驗示範基地，做大做強特色農機產業。

(二)創新機插秧工作加速發展的途徑。

1、創新載體，解決基層的示範和發展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉鎮，即擁有插秧機達60台以上的佔40%。

2、注重發展機插秧大户。年初計劃累計擁有2台以上插秧機大户100個，確保每個鄉鎮至少有1個，努力實現水稻機插秧在全市範圍內各個鄉鎮的全覆蓋。

3、冷靜思考發展過程中存在的問題，引導大户正確處理好“五個關係”。一是處理好管理層次和管理幅度的關係，防止片面追求大規模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰中的應變性之間的關係，做到既計劃周密、合理安排，又留有餘地，實施應急預案，以應對緊急情況(如秧苗死亡、數量不夠)的發生;三是處理好執行操作規範和降本增效的關係，防止因隨意改變技術規範要求、降低用種、用肥和基本苗的數量而形成的技術推廣中“夾生飯”現象的發生;四是處理好“大而全”與“小而專”的關係，改變目前許多大户從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環節都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關係。

20_年，全市新增插秧機1080台，落實機插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機插秧水平已達15。

(三)創新農機服務體系。

1、大力發展中介組織，組建基層新型農機服務體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大户之間通過機械聯合、人機聯合等方式，創辦各類合作組織、協會、專業公司等新型服務組織，大力培育跨區作業中介組織和經紀人，組建跨區作業服務隊，推進農機服務向社會化、市場化、專業化方向發展。積極探索以農機大户為主體，農機協會等中介組織為紐帶，農機經營户和其他服務組織為基礎的農機服務產業化新模式。鼓勵扶持農機手、農機大户和農機服務組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農機專業服務。

2、拓展農機服務新領域。推動農機作業服務向產前、產中、產後延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業、漁業、運輸業、水利工程等機械化作業領域取得新的突破。同時，優化農機跨區作業證的發放辦法，實現農機跨區作業組織主體的新轉變。積極探索跨區作業證由主管局委託給既是農機作業協會的會員又經市縣農機主管部門培訓發證的具有資質的跨區作業經紀人和作業隊長來發放，努力使跨區作業經紀人和作業隊長成為縣區農機主管局委託的、在基層履行農機跨區作業管理服務等職能的代理人之一。

20_年，組建了全省首家全市性的水稻機械化生產協會;改選了農機作業協會會員，進一步完善和拓展了農機作業協會的功能;到目前為止，新增“雙户”(既是農機大户，又是農業大户)50户;扶持“四有”新型農機服務組織15個;組織跨區作業機具4800台次，實現創收1.2億元;湧現出了20個水稻機插秧重點鄉鎮、30個重點村，新發展插秧機大户41户，大户總數已達129户，其中：擁有2——5台的大户有112户，擁有插秧機274台;擁有5——10台的大户有13户，擁有插秧機70台;擁有10台以上的大户有4户，擁有插秧機40台;大户共擁有插秧機384台。目前，全市共有水稻機插秧專業服務組織16個，其中：擁有5—10台插秧機的有2個，擁有插秧機14台;擁有10——20台插秧機的有6個，擁有插秧機77台;擁有20台以上插秧機的有4個，擁有插秧機131台;專業服務組織共有插秧機222台，

(四)創新農機行政審批制度。

按照“方便機手、簡化手續、行政提速”的要求，以市農機行政服務大廳為載體，將所有農機化審批和管理服務事項進大廳，實行“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務、一次性辦結”的管理服務運行模式，深入推進依法行政和開展“陽光政務”，努力做到農機行政審批達到“程序最簡、速度最快、質量最高”的目標。目前，全市農機系統所有行政審批和核準的項目，包括農機年度檢審、牌證核發、跨區作業證免費發放、農機優先供油卡免費發放等工作全部在市、縣(區)的農機行政服務大廳或農機監理大廳進行。

2023農機年度工作總結 篇3

20_年農機工作在鎮黨委、政府和縣農機局的領導下，堅持以“三農”服務為宗旨，保障農業生產順利進行，促進農業增產增收發揮了重要作用，現就農機工作總結如下：

一、為貫徹落實《中華人民共和國農業機械化促進法》和中央“四補貼”支農惠農政策，緊緊圍繞農村經濟發展，農業節本增效，農民增收的目標，以改善農業裝備結構，進一步增強農業綜合生產能力，建設資源節約型和環境友好型農業，實施“以機代牛”，提高血防重疫村的農村機械化水平。20_年我鎮農村購機補貼89台，補貼總額193500元。

二、認真做好貫徹學習黨的有關精神，組織機手學習交通法規，教育機手遵守“道例”按規定上交各種交通税費，做一個合格的駕駛員。

三、在縣農機局的統一領導下，配合縣監理站20_年3月、4月對全鎮的車輛進行了年審，年審率為98%，駕駛員的年審達99%。

四、今年我鎮狠抓安全。在20_年度拖拉機、農用運輸車無大、小事故發生，保障了人民生命財產，同時體現了駕駛員安全意識的增強。

1、20_年4月份對拖拉機駕駛員簽訂了安全責任書。

2、配合縣農機局狠抓片區交叉安全大檢查，並積極配合縣監理部門開展長期性的路檢路查。今年對我鎮路檢路查基本合格，沒有查處有黑車非駕，超載搭人的違章事件。

3、配合縣上抓安全整治工作，做好了安全宣傳月活動，做好了宣傳動員工作。

4、對拖拉機駕駛員進行安全月學習(不定期)。

五、20_年我鎮農機管理服務工作，將繼續貫徹執行黨的方針政策，按時完成上級主管部門和鎮黨委、政府下達的各項工作任務，認真努力工作，搞好農機機具的服務，加強管理，做好安全、監理工作，使我鎮農機事業發展穩步向前，更服務於民，為我縣農機化先行縣建設得更好，打下堅實的基礎。

2023農機年度工作總結 篇4

句容市後白鎮為民機插秧專業合作社位於後白集鎮，成立於20___年，現有成員9人，其中農民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3台、步進式12台、育秧流水線1台、育秧播種機3台、大中型拖拉機2台、秸杆還田機2台、洋馬聯合收割機1台，各類機具達30台套。合作社的成立，為本鎮及周邊鎮村部分農户提供機耕、育秧、機插、收割等農機作業服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

由於合作社成立時間短，經濟基礎差，30台套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利於機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的做法有以下幾個方面：

一、加強組織領導

為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監督，副組長由合作社社長鬍兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。

二、明確工作目標

1、在項目實施過程中，9月份與後白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議，明確產權。

2、本着經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。

3、落實維修隊伍，先後落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的施工隊，並與他們簽訂了施工協議。

4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工，目前主體(物面、牆體)維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業後所有機具集中停放。

5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。

二、今後的打算：

通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農機作業市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農機户加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農機服務組織運作模式，使合作組織不斷髮展壯大，社員收入不斷提高。

2023農機年度工作總結 篇5

在縣防艾部門的指導下，鹿寨縣農機局按照上級要求，結合單位實際，進一步加強領導，廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳，並對本系統幹部職工進行艾滋病防治知識宣傳培訓，艾滋病防治工作取得初步成效，為保障人民羣眾的生命財產安全起到了積極的促進作用。現將我局20_年的艾滋病防治培訓工作總結如下。

一、艾滋病防治工作開展情況

(一)強化組織領導，建立健全防治艾滋病工作機構：

防治艾滋病工作關係到社會穩定和諧、人民安康，關係到社會的可持續發展。對此，我局充分認識到了加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。一是制定了防治艾滋病培訓工作計劃，明確工作職責和措施。三是建立健全工作機制，明確一名人員專門負責艾滋病防治聯絡工作，健全了宣傳、學習、培訓、信息上報等工作制度，為單位艾滋病防治工作的有序開展提供了保證。

(二)多形式加強宣傳教育，提高的艾滋病預防知識的知曉率：

為進一步提高單位幹部職工對防治艾滋病重要性的認識，我局積極採取多種措施加強對艾滋病防治知識的宣傳與教育。一是採取張貼宣傳展板、開展防治艾滋病知識試卷測試等方式積極開展對艾滋病防治的宣傳工作，為艾滋病防治工作的深入開展創造了良好的社會環境。二是舉辦艾滋病防治知識培訓，對全局幹部職工進行艾滋病防治宣傳教育。

二、存在問題

通過對各項防範措施的落實，單位的艾滋病防治工作取得了一定的成績，但工作中仍有一些問題有待解決，主要表現在：部分人員防治艾滋病意識淡薄，工作措施落實不到位，總認為這件事情是危言聳聽的事，與自己無關，影響了防治工作的深入開展。

三、下步工作打算

認清形勢,進一步增強做好艾滋病防治工作的緊迫感和責任感，認真抓好各項工作措施的落實。

一是加強培訓工作，認真做好培訓計劃，落實培訓措施，強化幹部職工及企業人員防治意識，提高幹部職工的防範水平。

二是認真做好宣傳工作。充分利用艾滋病宣傳日、禁毒日等廣泛開展艾滋病防治知識宣傳工作，為艾滋病防治工作創建良好的環境。