廣播電視局節目演播工作總結

一、加強領導，落實責任，確保安全優質播出。

半年來，局黨組十分重視安全優質播出工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，對安全優質播出制度的執行情況和機房設備的工作運行情況，每季度進行一次大檢查，發現問題及時處理。對重大節日和活動，局領導親臨現場直接檢查，坐鎮指揮，確保播出工作萬無一失。

為加強對機房工作的領導和管理，保障設備的正常運行，使工作人員發揮最大的作用，局領導班子進一步完善技術口管理工作，建立了技術口每月例會制度。自XX年3月起，每月第一個星期二召開全局技術人員會議，由分管局長召集總結上月工作，當場解決一些疑難問題，一起分析本月工作可能碰到的問題，提前做出相應的應對方案，變被動為主動取得了良好的效果。為保障設備的正常運行，我們繼續堅持一月一檢修一測試，並做好檢修記錄，半年來我們累計播出915小時，設備沒有出現人為停播事故，台內停播率小於5秒/百小時，台外停播率不超過全省平均值的1/2，主要設備故障率低於15%，真正實現了優質安全播出。

二、認真學習、貫徹、落實上級業務主管部門的規章制度，嚴格執行安全優質播出的有關規定。

為讓**廣大閉路電視用户看上放心滿意的電視節目，促進全區兩個文明建設的發展，做到既經濟、又安全、高效率、不間斷地播出優質電視節目，我局在去年優質播出的基礎上，進一步完善機房管理制度，做到制度上牆、責任定崗、以醒目的標牌提醒機房值班人員做到安全優質播出，確保萬無一失。我們除繼續堅持檢修制度、衞生清潔制度、交接班制度外，進一步完善規章制度，制度基本涵蓋了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出現事故有人負責。由於以上措施的實施，機房值班人員的責任心不斷增強，對一般性故障都能及時發現、排除，不影響正常播出。

三、嚴格管理，加強培訓教育，全面提高安全優質播出工作水平。

我們繼續堅持以人為本的工作原則，向管理要效益，結合安全優質播出工作實際，把每個星期二定為“集體學習日”，及時組織機房工作人員認真學習市廣播電視局下發的《技術維護管理暫行規定》以及相關各項規章制度、操作規程，以促進機房工作的規範化、制度化。積極組織機房工作人員參加市局舉辦的業務學習、培訓，加強理論與實際的結合，掌握業務技術本領，提高自身工作能力，更好的完成安全優質播出任務。

四、增加基礎設施投資，加快設備更新換代步伐，為安全優質播出奠定堅實基礎。

電台機房投資XX元安裝隔離門，將電台播出機房與外界完全隔離，進一步消除了安全隱患。目前電視台後期製作、播出設備正處於考察階段，待改造完成後將使**台播出更上一層樓，錯播、漏播、切換不良等將成為歷史。我們還定期對機房附屬設備進行檢修維護、從而保障了機房設備的安全優質運行。對配電室及供電線路全面檢查維護一遍，發現事故隱患以換為主，不放過任何一細小環節，共更換電源刀閘3個，視音頻線200多米。