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2023黨建第一季度工作總結(通用30篇)

2023黨建第一季度工作總結(通用30篇)

2023黨建第一季度工作總結 篇1

XX年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地服從和服務於全局的生產、經營和管理。並以各種學習教育活動為動力,認真落實科學發展觀,不斷創新思路,克難奮進,發揮黨組織的核心作用、戰鬥堡壘作用,現將XX年一季度具體工作總結如下:

2023黨建第一季度工作總結(通用30篇)

一、加強黨的思想建設。

定期組織黨員幹部和廣大職工進行理論學習。以“”、xx大精神為重點,深入學習xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發放了新黨章及黨員學習手冊,確保黨員學習制度化、規範化、有序化。

二、加強黨的組織建設。

完善基層黨支部建設,嚴格按照黨章規定健全組織機構,建立必要的活動制度。按照工作實際需要,我們對原有機關及基層黨支部進行了調整、重組,為黨務工作順利開展提供了重要保證。

三、做好對黨外積極分子的培養工作。

完善黨員管理機制,按期做好黨費收繳工作,及時上報了黨員年度統計報表,並做好黨員名冊的歸檔工作。

四、做好宣傳和啟動企業文化建設。

如期編髮《農電動態》簡報,使企業的發展動態和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學習交流的平台。

五、召開了局XX年工作會議。

會上對xx年工作進行了總結,對XX年工作提出了要求。並在中層幹部中籤訂了包保責任狀。對廣大幹部職工工作起到了極大的促進作用。

2023黨建第一季度工作總結 篇2

20xx年,雙鋪村黨總支始終堅持以上級精神為指導,深入貫徹三嚴三實,緊緊圍繞十字鎮黨委提出的各項奮鬥目標,以村級建設為中心、以精神文明建設為抓手、以全村發展為支撐、以綜治維穩為保障、以隊伍建設為關鍵,進一步解放思想,不斷創新,努力構建“安寧穩定、環境優美、管理有序、服務完善、文明祥和”的新型農村。

一、開展年終會黨專項述職和一諾雙評活動。會上黨向全體黨員對20xx年的黨建工作進行述職,對20xx年的黨建工作進行謀劃;黨員羣眾對村班子和黨員進行民主評議;村兩委人員對20xx年的工作進行了承諾,部分黨員針對個人工作性質和能力做出承諾。承諾事項張貼在公示欄。

二、開展黨員民主生活會。會上從村黨開始,每個黨員對自己和別人存在的缺點,開展批評和自我批評,每位黨員都深刻的對自己進行了剖析,有些黨員被別人説到缺點時,臉發紅頭冒汗。大會得到黨員們的一致好評,針對問題不迴避做到有則改之無則加勉。

三、慰問貧困老黨員兩名

四、市公安局黨委到村對村黨總支進行慰問

五、村黨支部成員深入村民組對老黨員、黨員和農户家開展調研活動調研中對村班子的不足,兩委人員的不足,村民面臨什麼困難,村民組亟需什麼問題要解決等涉及到人和事的問題進行了全面的收集,為20xx年的工作打下基礎。

六、認真做好黨員遠程教育工作雙鋪村黨支部按照上級要求,把黨員電化教育納入黨員常規性學習教育中,及時制定合理學習計劃,指定專人負責組織黨員收看。堅持每月組織黨員幹部不少於4次收看學習內容。

七、做好萬村網頁和農商網的信息報送八、召開鎮黨代表換屆選舉工作大會選舉x10名同志為雙鋪村黨代表。

九、完成黨員先鋒網微信(易信)的訂閲 雙鋪村在完成上級的訂閲量時,開通了微信訂閲號,對村裏的大事小事黨務村務通過微信訂閲號公示給廣大村民,組建了雙鋪村黨員微信羣,有微信的黨員全部加到羣眾,方便溝通。

2023黨建第一季度工作總結 篇3

20xx年第一季度即將結束,現將新村街道第一季度黨建工作做如下小結:

一、新春伊始,黨工委領導班子成員協社區黨委成員對轄區內困難黨員及建國前老黨員進行了走訪慰問並向其家人拜年,使黨員居民感受到黨和政府對他們的關心和關懷。

二、春節剛過,黨工委組織全街機關及社區幹部召開全年工作動員會,認真總結了去年工作的經驗教訓,明確了今年的黨建工作思路,並結合當前,進一步安排部署了今年的黨建工作重點任務,鼓舞了全街幹部的士氣,調動了全街黨員幹部的積極性。

三、嚴格遵守“三會一課”制度,按計劃定期組織召開各支部大會、支部委員會、黨小組會和開展黨課,採取各種各樣的形式,狠抓黨員的教育培訓,以不斷提高領導班子成員和黨員幹部隊伍的理論政策水平和整體工作能力。

四、按照區委、區政府的工作部署,組織開展了各項主題實踐活動:

1、街道黨工委以“工委服務基層、黨員服務羣眾”為主線,以“親情服務居民”為標準,在全街機關幹部及社區工作人員中開展了“學習張敏傑,敬業創和諧”的主題實踐活動。制定活動方案,宣傳先進事蹟,要大家向身邊的黨員學習,真正做到親情服務、真誠為民、服務羣眾。

2、 深入開展“學習郭明義精神、帶頭創先爭優,爭做人民滿意公務員”活動,組織專題學習會,觀看郭明義先進事蹟報道,通過櫥窗、懸掛標語等多種形式,進一步宣 傳,教育和引導廣大幹部職工立足本崗,進一步提高責任意識、服務意識,向社會及身邊的弱勢羣體伸出温暖之手,儘自己微薄之力。

3、在全街 基層黨組織和黨員中開展“創先爭優當先鋒,向黨的xx大獻禮”的主題實踐活動。在活動中,重點提出開展“三學三比”、“三比三先”活動。即:學理論、黨員 幹部互比學習,學先進、黨員幹部互比奉獻,學本領、黨員幹部互比工作;“三比三先”即:比學習、比奉獻、比工作,學先進、趕先進、當先進。工委利用各種載 體,努力豐富活動內容,形成形式多樣、全員參與、創先爭優,向黨的xx大獻禮的濃厚氛圍。

五、街道社區黨建工作實行網格化管理服務新模式。

1、詳細制定了新村街道黨建工作網格化管理實施方案,本着“黨政領導、部門參與、條塊結合、以塊為主、資源共享、綜合治理”的工作原則,以各社區黨委為基本單位,建立了二級網格化社會服務體系。

2、根據社區人口狀況、地理位置、樓院佈局、黨員分佈等因素,已將各社區黨組織科學合理劃分為若干網絡。

3、整合各方面力量,正在逐步完善以人口信息、黨員信息為核心、以事務信息為重點的居民信息採集庫,以便了解網格內黨員以及家庭成員情況,服務需求以及提供服務的內容。

4、將在下一季度完成繪製網格地圖、界定網格範圍、建立網格電子檔案工作,做到人進户、户進房、房進網絡、網絡進圖。

5、進一步明確管理服務任務,將建立網格管理公示制度。將在社區公益服務場所設置網格區域平面圖和網格劃分全景圖、在每個網格區域內醒目位置網格區域管理圖和服務指示牌,以便自覺接受社會和羣眾監督。

經過三個月的努力,使得新村街道黨建工作有序穩步地開展,為20xx年第一季度的黨建工作劃上圓滿句號並取得成效。

2023黨建第一季度工作總結 篇4

XX年一季度,xx社區黨支部、居委會在鎮黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動,緊緊圍繞“構和諧社區、創一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標,全力抓好社區各項工作,使各項工作平穩有序開展,現將一季度的工作情況總結

工作開展情況

黨建工作。 認真開展創先爭優後續工作,結合社區實際,分別成立“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組,並根據實施方案開展工作,堅持三會一課制度;利用遠程教育平台,組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規,對種養户進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。

民政、民生工作。

春節期間發放各類困難羣眾慰問金255200元,(其中低保補助:190500元),成功抗擊凝凍災害,特別是對孤寡老人、空巢老人,做到了結對幫扶,組織專人為他們挑水、買米、買菜,使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社區內符合享受低保和廉租住房條件的對象,按程序給予了辦理,並上報相關部門。

綜治維穩工作。 結合社區實際,及時調查充實領導機構,確保構完善,切實開展法制宣傳活動,採取多種形式,利用各種方法進行廣泛宣傳,開展“流動課堂”活動春節期間,對返鄉人員進行法律、法規宣傳,認真做好羣眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次,調解糾紛3起,成功率100%,發放宣傳資料50份,出宣傳專刊三期,開展法制宣傳20次,確保了社會穩定。在“兩節”、“兩會”期間,對重控人員做到責任到人、落實到位,做到了無羣眾性上訪事件的發生。

計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區人口計生會議精神,根據萬山鎮3月1日會議精神,按照屬地管理的原則,對轄區內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作,對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪,一季度共出生10人,其中計劃內9人,計劃外1人,落實結紮手術5例,召開計生例會三次,對育齡婦女進行計生知識培訓一次,對已婚育齡婦女開展孕情環情檢查一次.,發放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區人員的管理和服務,成立了流動人口協會小組。

農業農村工作。 1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發放到農户手中,並督促農户做好春耕生產,做好農村危房改造的摸底工作。

2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。

3、認真做好水利普查工作。

精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100餘人參加萬山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡遊及各類活動;對社區40餘名居民進行健康知識培訓;入户發放滅鼠、滅蟑螂藥品,有力的促進了社區的精神文明建設。

存在的問題和困難 一季度,我社區雖然做了一些具體的工作,但離上級黨委、政府和人民羣眾的要求還有一定的差距,還存在一些需要改進和亟待解決的問題:一是隨社會的不斷進步,人們的需求不斷提高,維穩工作任務繁重。二是由於採空區住房和廉租住房修建緩慢,部分居民及居住在採空危險區內。三是就業壓力大,部分居民因務不到工作,造成家庭生活比較困難。

下步工作打算。 XX年是中國共產黨成立90週年,也是“”規劃的開局之年 我們將在鎮黨委、政府的堅強領導下,紮實開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動,努力開展各種切實有效的工作,具體抓好以下工作。

1、關注和改善民生,竭盡所能為羣眾辦事實、辦好事,逐步提高居民的生活水平。

2、切實採取各種有效措施,維護社區穩定。

3、 繼續抓好一個經濟實體、兩支服務隊伍、三個種養基地的發展。

2023黨建第一季度工作總結 篇5

光陰如梭,20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在後面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

2023黨建第一季度工作總結 篇6

雖然現在已經畢業了,但我還是堅持對黨的相關知識的學習,加強自己的黨性修養和鍛鍊,堅持關注黨的活動、大會、思想的發展狀態,雖然只是短短的一些新聞信息,視頻資料,但我也收穫了許多,也成長了許多。

一是豐富了自己的理論知識儲備。對於黨性及黨性修養的理解,之前,我認為黨性就是黨的性質,而黨性修養就是加強黨的理論知識學習,深刻理解黨的性質,慢慢提升自己的理論修養。通過學習,我才清楚地認識到黨性和黨性修養的真正內涵,何謂黨性,從廣義上講,是一個政黨固有的本性,是階級性最高和最集中的表現;從狹義上講,是共產黨員的黨性,是黨的性質在黨員身上的體現。而黨性修養則是共產黨員通過自我教育、自我改造、自我完善把黨的要求內化為自覺行為的過程。黨性是共產黨員的靈魂,是共產黨員自身存在的價值,所以加強黨性修養是共產黨員的本質改造,是做合格黨員的必由之路,是實現黨所肩負的歷史使命的現實需要。

二是堅定了自己的黨員信念。回憶起那些為了共產黨的事業而拋頭顱灑熱血的革命先烈們,他們用事實向我們證明“為共產黨的事業而奮鬥終身。”這一切的一切都使我堅定了共產黨的信念,增強了對實現共產黨事業的信心。

三是明確了自己的使命。作為當代大學生的我們,必須要努力學習、積極實踐,樹立青年領袖的目標和理想,肩負起接班人的歷史使命。我們要珍惜機會、勇於實踐。

四是找到了自身存在的一些不足。首先是理論水平還有待提高,通過學習我意識到理論學習是加強黨性修養的重要途徑,而我卻對黨的理論知識掌握的不紮實,理論修養方面還很欠缺。其次是不能靈活的將理論知識運用於實踐,在實際生活中不能用理論來指導自己的行為。最後就是黨性修養還有待加強。

五是明確了努力的方向。加強黨性的修養,做一名合格的共產黨員。首先是要重視理論學習,主動閲讀理論文獻,經常關注時事政治,做到積極思考,不斷積累。當然我們的理論學習不能只是為了裝點門面,不能只為了教育別人,而應該有意識地針對自己的思想作風方面存在的突出問題,看看是否符合黨的要求。其次是努力提高理論聯繫實際的水平,積極參加社會實踐,在實踐中培養髮現問題並解決問題的能力。密切聯繫身邊的同學,傾聽大家的心聲,積累大家的智慧,尊重大家的意見,真正做到為大家服務。最後就是經常進行自我反思和自我批評,及時發現自身存在的問題,努力更正。

以上是我這段時間以來對黨的知識的學習所總結出來的體會,我堅信我的理論和實踐學習不會停止,我會一如既往,用黨員的標準嚴格要求自己,努力爭做一名合格的共產黨員。

2023黨建第一季度工作總結 篇7

20xx年工會的禁毒工作,在街道黨工委、行政的領導下,在禁毒委的關心、支持下,取得了一定的成績。根據街道禁毒委安排,結合工會工作實際,有效開展本單位禁毒工作,現將本年度禁毒工作總結如下:

1. 加強領導,強化責任

街道工會高度重視禁毒工作,認真落實抓好禁毒工作,成立了禁毒工作領導組,街道工會主席任組長,領導組成員進行了明確分工。認真執行黨和國家禁毒方針、政策,全面實施禁毒委工作部署,將禁毒工作納入了工會的工作,明確了責任。

2. 認真制定方案

毒品損害了個人身體健康,危害家庭社會,已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作,本單位制定了禁毒工作實施方案,分析禁毒形式,佈置禁毒任務,明確了工作目標,落實了工作責任,強化了工作途徑。

3. 廣泛宣傳、全面預防

宣傳、教育、動員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心,為了做到使禁絕毒品家喻户曉,人人遠離毒品,街道工會大力進行禁毒宣傳工作,全面提高了人民羣眾的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意識。

到目前為止,我街道辦事處職工未出現一例吸毒人員。現在爭創無毒家庭、無毒單位、無毒社區也在進一步進行。

4. 存在的問題

禁毒工作是一項社會系統工程,青年教育才是從根本上預防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作,仍存在一些問題。一是廣大青年職工,尤其是一些青年農民工對毒品的認識還不夠,宣傳措施不夠得力,責任落實還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發揮先鋒模範作用,在宣傳教育方面點子不多,形式不活,措施不利,缺乏工作的主動性、創造性和責任感;三是宣傳教育深度不夠,廣度不夠,有些活動特別是集中宣傳教育活動,還未產生較好的效力。

5. 下步工作打算

禁毒工作是一項長期的任務,我們決心在街道黨工委、行政的領導下,把禁毒教育列為工會工作計劃,長抓不懈,堅持到底。要求各工會成員單位主動採取靈活多樣的形式,多渠道搞好宣傳教育工作,爭取抓出實效,確保社會一方淨土。

2023黨建第一季度工作總結 篇8

時光飛逝,又到了寫20xx年第一季度工作總結的時候了,在本季度我的工作成績突出有所突破,但依舊存在很多問題和不足,故將本季度工作具體情況分為20xx第一季度工作內容和成績、20xx第一季度工作中存在的問題和不足、20xx第一季度工作心得和反思以及20xx第二季度工作計劃幾部分來詳細説明,以便不斷激勵自我在反思中不斷進步。現將20xx一季度工作總結如下:

......

2023黨建第一季度工作總結 篇9

社區在鳳凰街道黨委、辦事處的領導下,深入貫徹落實黨的十八屆五中全會會議精神,堅持“依託社區力量,整合社區資源,強化社區功能,解決社區問題,服務社區人民”的工作方針,團結帶領社區廣大黨員、居民羣眾,萬眾一心,根據“保增長、保民生、保穩定”的工作要求,現將20--年工作彙報如下:

一、建立組織網絡,發揮黨組織的核心作用強本固基興黨建新舉新措立品牌。

社區黨總支共有黨員258人,下設黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業改制黨員。社區黨總支不斷創新工作機制,完善組織網絡。

(一)實行在職黨員“雙重履職、雙重服務”,充分發揮在職黨員“八小時外”在維護穩定、改善民生等方面的作用。為發揮黨員的帶頭作用,根據市委組織部開展的市、區企事業單位在職黨員到社區報到的活動,社區組織在職黨員幫助困難羣體實現了30個微心願活動。

社區黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,每個網格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務責任區,逐步形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區黨建工作網絡。社區黨總支堅持每月20號黨員集中學習、活動日。

(二)抓好改制企業黨員的安家工程。通過社區黨組織與企業改制黨組織提前對接、社區黨組織與企業改制黨員及時對接、社區黨員與企業改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企業改制黨員接回“家”;按照規範黨員接轉程序、改進組織設置、改進管理方式為企業改制黨員安好“家”;及時解決社區黨組織活動場地、社區黨建工作經費和加強社區黨務工作者隊伍建設,為國有企業改制黨員建好“家”;積極創新教育方式、提供服務保障、搭建活動舞台使企業改制黨員愛戀“家”。

(三)先鋒活力帶隊伍服務先鋒樹形象。為了更好地帶領黨員隊伍,社區黨總支建立“1365”服務機制,將社區117棟樓房劃分為9個網格片區,進行網格化管理、組團式服務、片組户聯繫。通過設置黨員服務站、社會保障服務站、健康服務站、文教服務站、綜治服務站、綜合事務服務站“六站”,組建黨員志願者服務隊、就業幫扶服務隊、醫療服務隊等8支隊伍,開展“困難面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進百家門,知進家情,解百家難,暖百家心,創百家業”,入户率達100%。

二、社區積極推進黨風廉政文化工作

把廉政文化進社區、學校、家庭形成有機的一個整體,突出立體效應,進一步增加陣地和抓手,進一步拓展載體,進一步開闊思路,注重結合實際,做到潤物細無聲,老百姓易於接受。同時,利用社區廉政文化宣傳,充分發揮對居住在社區的機關幹部八小時之外的民主監督,促進幹部隊伍建設。其次,提升社區優質服務水平,羣眾辦事方便通暢了,自然是社區黨風廉政建設的提高。因此,我們始終把做好便民服務工作當做是社區黨風廉政建設工作的重要內容。再次,加強社區民主管理,充分認識到抓社區民主管理對推動社區黨風廉政建設工作的重要性,積極推動落實“四議兩公開”和社區黨風廉政建設。在組織建設上體現黨風廉政建設工作,在社區黨支部設立兼職紀檢員,通過組織保障,進一步確保城市社區黨風廉政建設取得實效。

三、切實加強社區人口與計劃生育工作

社區現有育齡婦女2864人,本年度新生76個,流動人口38人。按人口與計劃生育根據屬地管理要求,社區實行綜合服務,科學管理相結合,宣傳教育為主,避孕為主,經常性工作為主的工作方針,努力普及避孕節育優生優育,生殖保健的科學知識。今年開展了4次環孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數達20__多人次。我們認真負責開展執行上的計劃生育的各種規章制度,利用社區的宣傳欄、宣傳單、標語、計劃生育知識,培訓班等多種形式開展宣傳優生優育、避孕節育,按時給育齡婦女發放避孕藥具。建全計劃生育各種明細帳。

社區定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動人口的婚育證明和節育措施情況,並提供或督促他們做好避孕節育工作,防止計劃外懷孕和生育。社區每個季度對流動人口做好查證驗證工作。

四、將幫困殘疾人納入了社區建設

社區有254名殘疾人,對於他們,我們以扶貧解困為重點,為殘疾人辦實事,謀利益。社區做好殘疾人特困户的調查摸底,今年對19名困難精神殘疾人發放了免費服藥發放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開展殘疾人就業職業培訓,社區通過各種渠道,對殘疾人進行就業培訓,今年對有勞動能力且愛好編織的殘疾人進行了手工編織培訓,安排了12名殘疾人就業。

五、切實落實民政優撫,關心弱勢羣體

為了解決社區下崗職工和困難户家庭的實際困難,按照城市最低生活保障要求,社區採取了上門上户調查核實,對有困難的家庭做到了應保盡保,社區有187户337人享受了低保,年發放低保金100餘萬元。為年滿90歲的老人發放高齡補貼。廣泛開展社區幫扶工作,由12人成立了社區義務救助站和志願者服務隊伍,開展了各類便民、利民的社區服務活動,本着“以人為本、為民解困”的`理念,積極組織開展了“愛心獻百姓,温暖送萬家”的活動,向困難羣體捐贈現金、衣物、食品等,使他們感受了社會大家庭的温暖。今年資助捐贈了特困户20多户,社區將羣眾的困難記在心上,把黨的關懷和温暖送到了他們的心坎上,得到了居民羣眾的好評。

六、充分發揮了社區服務機構的作用,做好勞動社會保障工作

為了貫徹市、區、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和再就業工作,社區的勞動保障服務站建全了各種台帳、制度。對1331名離退休人員進行了專人專檔,全部納入微機化管理,今年社區完成養老保險擴覆指標。為無養老金的60歲以上老人辦理了城鎮居民年老保險。目前參加城鎮居民醫療保險4700餘人。通過電話或上門服務,為下崗失業人員送政策、送崗位、送温暖,幫助解決實際困難;為下崗職工提供再就業諮詢,積極引導下崗失業人員自謀職業,參加免費的職業技能培訓;幫助辦理再就業優惠證、小額貸款,促進了就業和再就業。社區勞動保障工作在平穩、有序、規範中推進,各項工作逐步完善、健全了社區勞動保障機構,社區積極開發就業崗位,為失業職工辦理了再就業優惠證,幫助失業職工實現再就業,今年安排了4050人員就業49人,免費職業介紹182人,年內新開發保潔、保綠、保安等公益性崗位10個。協管員經常下户瞭解和關心退休職工的生活和身體狀況,並對作出特殊貢獻和困難人員進行的探訪和慰問。今年我社區在春節、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進行了走訪慰問,送去了現金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區的關懷和温暖。我們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節期間,社區組織退休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。

2023黨建第一季度工作總結 篇10

20__年第1季度,__南社區社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以構建和諧社會為目標,深入貫徹落實有關穩定工作會議精神,牢固樹立講政治、講大局觀念,及時化解各種矛盾,消除各種安全隱患,積極預防各類安全事故的發生,本着“打防結合,預防為主”的方針,狠抓社會治理各項措施的落實,認真調查、研究難點,力求有所創新和突破,為促進我轄區經濟的順利發展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:

一、和諧社區建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社區建設,把滿足人民羣眾物質文化要求,提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點,從健全機制,加強領導入手,積極營造社區建設的濃厚氛圍,推動社區建設的有序開展和各項目標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社區一品牌一特色”的發展思路,堅持“以人為本、服務居民”的理念,圍繞“八好”目標,推進“六大工程”。畢陽社區:整合全區殘疾人康復站規範工作,與轄區古渡第一人民醫院聯合,在原有康復站陣地基礎上,擴大陣地範圍,進行規範,為弱勢羣體提供服務平台。隴安社區:經過辦事處、社區、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力,預計社區陣地第三季度動工完成。玉泉社區:順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創建市級計生先進社區觀摩現場會。惠安社區:營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,(安居三村佔地面積1000平米,總投資3萬餘元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米,總投資3.5萬餘元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區:雨露工程,以社區黨建為龍頭,充分發揮社區老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用,建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛,此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社區:強化社區服務功能,進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去,成立志願者服務隊伍,開展我為社區獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民羣眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社區創建工作中,充分發揮黨組織在建設和諧社區中的領導核心作用,建立健全各項規章制度,各社區都在開展爭做實踐“三個代表”的模範,“一個黨員一面旗幟”,從而激發了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開展了一系列的黨建活動,如:隴安社區開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區堅持黨建為核心,充分發揮支部的領導作用,2月底,轄區貧困户孫秋菊突發心臟病,無錢醫治被醫院拒收,社區黨支部書記劉國正聞訊後,立即組織黨員、幹部和居民為其募捐,短短几天時間共收到捐款2810元,並於5月5日和居民代表送到醫院,解決了患者的後顧之憂,此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視台,題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道,3月初,再次發出“愛的呼喚”,進行捐款,以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社區通過對流動黨員的上門服務,通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,使流動黨員參與組織生活,積極投身社區服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1、社區在線網絡:根據區民政局安排,古渡辦事處社區在線網絡於_年5月26日開通,共上傳信息30餘條,轄區6個社區已開通在線網絡。

2、街景整治工作:自3月13日以來,古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求,全面落實街景整治工作,領導幹部分片包抓及各社區的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新,得到了上級的肯定及羣眾的好評。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今後的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續把和諧社區建設工作搞好。

2023黨建第一季度工作總結 篇11

為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發生,根據上級文件精神,以及市教體局、鎮中心校的安排部署和具體要求,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全責任制,強化薄弱環節的安全管理,全面排查可能出現的安全隱患,新學期開始我校認真開展了拉網式大整治、大排查工作。現將工作總結如下:

一、指導思想

以“”重要思想為指導,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實科學發展觀的高度,充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱鉅性和複雜性,保持高度警惕,切實強化安全監督檢查,及時消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發生。

二、學校領導高度重視

專門成立了專項安全排查工作領導小組,把安全排查整治工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學校按照安全排查工作的要求和內容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面傳達上級會議精神,並針對學校實際作具體佈置:

1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;

2、每班出一期安全黑板報;

3、宣傳窗內辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報;

5、舉行安全知識測試活動;

6、利用集會對學生進行安全教育,教育學生注意交通、用電、飲食衞生等安全,還教育學生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進行班級內部自查與整改。

開學第二週為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段,對自查出的問題立即整改並報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領導小組,由安全領導小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網式大排查。

由郭正亮校長帶領,安全領導小組於開學後的第三週對學校的安全隱患再一次進行拉網式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

(1)學校健全完善了學校安全工作領導責任制、工作責任制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構和人員,強化學校安全組織管理、責任意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責明確,責任到人。

(2)設施設備安全。我校校舍房屋建築手續齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經維修或更新,檢查更換了教室內不亮的日光燈管,維修了教室裏損壞的門、窗、桌椅。現能夠保證師生使用時的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學生宿舍、食堂、閲覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設施、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對於學生比較集中的教學樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設施;樓道內的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉向平台處加裝了照明設施及應急照明燈;明確了整改責任人,確保防火安全。

(4)飲食衞生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點採購有關資料齊全,保存完好。加強了學生食堂、小商店的衞生管理,對炊事人員進行安全和衞生知識教育,對學生進行自我防範意識和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續齊全,堅決禁止僱傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數載客,無超員現象。

(6)學校周邊環境安全。學校與公安、文化等有關部門聯合,加大了學校周邊環境的治理力度,堅決取締了學校周邊違法的場所;門衞嚴格按照學校規定查驗來訪人員身份證,嚴格履行登記手續,防止非教學用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學校周邊環境目前良好。

(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

2023黨建第一季度工作總結 篇12

一、開展“解難題、促轉變、上水平”活動

服務企業。我局圍繞承擔的管理服務職責,切實落實各項政策措施,深入基層、深入企業、深入項目單位,出實招、行方便,扶持和引導企業調結構、促轉變、提升競爭能力和發展水平。讓企業滿意在和平。

服務“十大工程”項目。(一)各相關科室大力配合,主動為“十大工程”項目服務,簡化程序、縮短週期,不設障礙、開綠燈,急事急辦、特事特辦。(二)按照《和平區20項民心工程目標責任書》中的任務要求,各項目相繼開工。第一季度大中修工程開工面共計139348平方米;南市地區大板樓節能保温改造現處於招投標階段,等待上級部門的統一部署;繼續擴大準物業管理覆蓋面;進一步擴大廉租住房實物配租範圍,放寬經濟適用住房條件。

服務羣眾。進一步貫徹落實窗口建設服務規範要求,結合房管工作實際,增強基層處理和化解信訪問題的能力,切實解決羣眾信訪反映的問題,積極制定整改措施為羣眾辦實事,最大限度地把各種不和諧不穩定因素消除在萌芽狀態。

二、打好“奮戰300天”攻堅戰

“平改坡”工程。現正積極進行施工隊伍的資質審核、招投標、清障工作、圍擋、方案設計等前期工作的籌備。

違章建築、拆改建築外檐認證工作。我局指派業務骨幹參與指揮部相關整治任務,同時積極協助有關執法部門進行違法、違規行為的認證工作。截至目前,已完成赤峯道、營口道、氣象台路的違章建築和拆改建築外檐問題的認證工作,共計73户。

一、做好住房保障工作,進一步提高惠普率和滿意率

進一步落實住房保障6項政策,不斷完善住房保障體系。一是結合全市住房保障政策覆蓋面的不斷調整擴大,做好新老政策的平穩過渡與銜接。二是積極與街道辦事處、區民政局加強協作,嚴格管理、規範運作,確保住房保障工作健康有序進行。一是建立完善住房保障政策的定期培訓、核查制度,完善指導、監督職能。截至目前,我區累計新增1046户家庭納入住房保障範圍。

二、充分發揮管理職能,全力推動拆遷進度

一季度,我們全力以赴抓好拆遷管理工作,加大拆遷保障力度。積極化解工作中遇到的新問題、新矛盾,進一步加大對《天津市城市房屋拆遷管理規定》及八個配套規定的培訓力度;規範拆遷程序,認真辦理拆遷許可證,嚴格聽證制度,做好行政裁決、行政強遷及司法強遷工作,強力推動拆遷;妥善處理拆遷信訪問題,做到依法拆遷,和諧拆遷,保持拆遷工作的穩定局面,確保圓滿完成20xx年拆遷任務。截至目前,共完成拆遷面積27000平方米。

五、促進物業管理工作有序開展

進一步擴大物業服務覆蓋面,對已實施物業管理的採取有效手段控制退管現象的發生。理順居委會、物業公司、業主委員會一者之間的關係,管理人實行走動式管理,親臨服務一線,直接瞭解業主需求,保證服務質量。同時建立彙報制度,遇到重大問題及時向上級領導彙報,努力把不穩定因素化解在萌芽狀態。按照舊樓區接管標準,對於符合接管條件的舊樓區達到100%接管, 並全部實施準物業管理。

六、重點工程和修繕任務全面展開

我局始終把為羣眾修好房,當作民生問題的大事抓。春節假期一過,主管局長帶領修繕科深入各房管站,抓好修繕計劃的落實。

20xx年我局修繕任務100萬平方米,截止目前,各項重點工程和修繕任務已全面展開,大中修工程開工面達139348平方米。同時,在抓好正常修繕項目的開工、工程進度的基礎上,嚴把工程質量關,確保工程質量合格率達100%,優良率達到30%以上,努力把羣眾的事辦好辦實。

2023黨建第一季度工作總結 篇13

公司成員工應牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,加強學習專業知識,踏踏實實的工作而第一季度個人工作總結如何寫?下文是小編蒐集整理的關於工作總結相關資料,希望大家閲讀!

進入20_年,__在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150__規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出台新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,彙總成《20__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鈎,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274__,其中:培訓特殊工種34__、全省管理幹部13__;在武所屯監獄培訓16__;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200__人;在濟寧運河礦培訓8__;培訓政工幹部3__。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校

校驗40__台。同__地方煤礦進行聯繫,達成意向,為開闢新市場打下基礎。

3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9__,入黨積極分子滿意度為85.__,職工羣眾滿意度為94.__,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、着力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多台筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把着力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工並存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工羣眾滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

2023黨建第一季度工作總結 篇14

第一季度以來,黨支部在院黨委的領導下,我們結合本部門的具體情況,緊緊圍繞學院的中心工作,積極有效的開展各項活動,取得了一定的成績,積累了一些經驗,現總結如下:

1、選舉產生第三黨支部支部委員會,支部委員會成員由x、x、x組成,已報學院黨委批准,同時劃分為兩個黨小組。

2、加強對黨支部責任區中的教師的引導和教育工作,認真做好入黨積極分子的教育、考察和培養,本季度又有x等6人向黨組織地遞交入黨申請書。

3、組織黨員學習《黨內監督條例》《共產黨員紀律處分條例》等,做好黨內各種宣傳工作。

4、認真組織開展“樹師德形象,建文明校風”的各項活動。

1)組織教師參加獅子壩義務植樹,開展“文明潔淨校園從我做起”,做好衞生、綠化工作。

2)組織教師學習《公民道德建設實施綱要》,積極參加答題,並在學生中做好宣傳。

3)組織教師撰寫師德或職業道德或誠信的論文(要求每篇不少於x字)。如:《加強教師職業道德建設》、《關於師德修養的思考》、《關於“誠信”理念》、《明禮誠信 情趣高雅》、《高職學生職業道德教育探索》等。

4)組織一次學生座談會,交流師生開學以來教與學的情況,更好為學生服務。

5)“x”徵文,各教研室推薦一篇文章參加比賽。

5、組織第三黨支部黨員和責任區的女教師和入黨積極分子參加“三八”節的考察學習活動。

6、按照院黨委和院工會的要求,第三黨支部積極協助籌建系部聯合工會,選舉產生系部聯合工會委員五名,某同志被推薦為系部聯合工會主席,

7、利用校園網絡認真做好“師德”、“職業道德”、“我與誠信”宣傳等工作。

8、做好學院職工代表大會的前期準備工作,認真審議職代會的有關材料,收集職工的意見和建議。

9、加強對職工的職業道德教育,認真做好教師的月度考核工作。

10、積極開展多種形式的教研活動,組織市級多媒體教學公開課、集體備課形成制度。

11、積極組織教師參加多媒體教學課件製作及教學比賽。

一、自覺加壓,不斷提高自己,確保勝任工作結合工作需要,始終自覺主動地加強經濟、法律、金融等各方面知識的學習,注重自身素養。認真學習各類政策理論,學習有關管理方法、領導藝術、應急處置等方面的經驗,立足本職崗位,學用結合,堅...

20x年,公司黨總支部在局黨委的正確領導下,在局各職能部室的支持幫助下,堅持以十九大精神為指導,緊貼公司安全生產和經營工作實際,圍繞經濟效益,解放思想、積極進取,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先...

x學校黨支部在中心校黨委的統一領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,始終把落實責任制工作擺在校黨支部工作重要的位置,堅持黨支部統一領導,黨政齊抓共管,中層各負其責,有力地推動了學校黨風廉...

一、碩第四黨支部領導班子團結合作,書記、副書記、組織委員分工合作,工作氣氛緊張、嚴肅、活潑、民主。20x年,在“社會主義榮辱觀”的督促下,在《x文選》的學習中,在上級各位領導、老師的關心和幫助下,在《社會主義榮辱觀實踐對...

20x年x黨支部工作總結 結合創建初期面臨的任務重、困難大的實際,一手抓業務建設,一手抓黨建工作,較好地完成了上級黨組織交給的各項任務,保障了各項創建工作的順利完成。

一、高度重視黨建工作,建立健全黨的組織20x年x科技處在上級有關部門的關心支持下,在校黨委、校行政的正確領導下,牢固樹立大局意識、責任意識、創新意識和服務意識,努力探索科技管理工作的新思路、新方法,較好實現科技工作的健康持續發展。

20x年度,我局機關黨委在市直機關工委和市林業局黨組的領導下,以開展三個建設年、四幫四促、創先爭優、雙晉等活動為載體,狠抓組織建設、隊伍建設和思想教育工作,充分發揮了機。

在即將過去的一學年中,x學院學生x黨支部認真貫徹落實黨的十九大精神,在各項活動中發揮黨組織的戰鬥碉堡作用和黨員先鋒模範作用。支部按照計劃有序開展了一系列工作,不斷開拓進取,求實創新。

2023黨建第一季度工作總結 篇15

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現代工業強鄉,產業結構興村,一村一品富民”的目標,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發展。現將第一季度經濟工作情況彙報如下:

一、經濟發展目標任務完成情況

第一季度,全中心農業生產總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元,完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元,完成任務數的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

二、主要工作進展情況

(一)、新農村建設及農業產業化工作

在新農村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示範點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農業產業化方面,下寨果業示範園區正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650户的羣眾自來水入户工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入户管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經確定,下一步將進行鋪設工作。

(三)、環境衞生整治工作

積極開展環境衞生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主幹道路“三堆”及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際,制定《南仁三農發展服務中心農村環境衞生服務費收取和管理辦法》,並徵求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,並要求各村保潔員每天按時上路打掃衞生,堅持每週二全體鄉村幹部將轄區主幹路段衞生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用剷車8餘次,整理村間街道59條,保持了鄉村環境衞生整潔。

(四)、切實抓好食品安全及安全生產工作

在食品安全方面,年後,我們積極對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體户,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

在安全生產方面,我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、教育組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建築工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

(五)、計劃生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,截止目前,上環46例,雙補2例,結紮9例;五是徵收計劃生育意外保險費。

(六)、配合縣城重點工程建設

第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

1、縣體育場徵地工作。縣體育場徵地工作進展順利,6户住房面積已經丈量完畢,並簽字確認。向涉及徵地户發放《徵地告知書》,召開羣眾會,推選出了羣眾代表。地面附着物正在清點登記當中。

2、普小路東側徵地工作。徵地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢,正在登記地面附着物,正在協調處理三組公墳地選址。東合村徵地款、青苗款、地面附着物款項已發放16户。

3、限價房東側徵地工作。完成武功縣限價房徵地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附着物登記工作,目前,正在醖釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,徵地拆遷款、地面附着物賠償已經兑付到位,追補漏登的地面附着物等款項正在協調解決中。

5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

(七)、社會民生工程及其他各項工作。

1、在新農保徵收工作中,中心提早安排部署徵收工作,採取多項措施,率先全面完成20__年度9363人108萬的新農保基金徵收工作。

2、第一季度審核新增農村低保户73户266人。五保户1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3户。

3、積極為15户貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經濟普查工作中個體工商户732户的入户調查工作及產業活動單位144家的情況調查工作。

5、積極組織鄉村兩級幹部召開20__年度全中心經濟工作會議,明確了發展目標,確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

第一季度個人工作總結篇五

一季度的工作,隨着時間的推移,已經接近尾聲。這三個月的時間裏,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間裏,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。

四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天覆核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規劃。

現結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:

一、目標管理、溝通協調

1、對於我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為820x品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成後,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

對於下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們複核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。

一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃製品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理,日清日結

在時間管理方面,就我們複核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠儘可能的在保證質量的前提下提高工作效率。

因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個複核速度快,但又精於裝箱的人員先進行復核。

裝車人員都能儘快的裝好車來參與複核。

三、規範操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規範操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規範操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。

大家都會觀注每個人複核區域內的規範,比如衞生,整潔之類的。

在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

在一季度的工作中,我感受比較深,對於員工而言,他們都時時在看着自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模範作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。

當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什麼我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所説的,我們要做就做,不做就直接不做。

在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據瞭解,是由於未安排好生活與工作的時間、關係造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨着人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學,共同完成

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規範操作和各種管理流程等。

可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相瞭解我們各班組的工作情況。

週六的時間,我們會努力完成複核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行週末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備複核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。

x總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。

通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加註重規範操作,以實現做好細節工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業務水平還是很低,對於管理的方方面面覺得還做得不好。

在今後的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。

2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導幹部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,並明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以後的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃

鑑於倉庫搬遷後,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

1、做好人員的工作態度方面的工作。

2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性。

3、按照《商品複核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性。

4、搬遷後,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。

2023黨建第一季度工作總結 篇16

今年一季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該説,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發佈信息、現場報名、資格審核、組織考試、公佈結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脱穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有着很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。一季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《zz銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《zz銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,zz支行順利開業。我部門也順利完成了zz支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來説,一季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。

2023黨建第一季度工作總結 篇17

進入20_年,__在集團公司的正確領導下,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150__規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出台新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,彙總成《20__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鈎,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274__,其中:培訓特殊工種34__、全省管理幹部13__;在武所屯監獄培訓16__;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200__人;在濟寧運河礦培訓8__;培訓政工幹部3__。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校

校驗40__台。同__地方煤礦進行聯繫,達成意向,為開闢新市場打下基礎。

3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9__,入黨積極分子滿意度為85.__,職工羣眾滿意度為94.__,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、着力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多台筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215”奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把着力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工並存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工羣眾滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

2023黨建第一季度工作總結 篇18

按照區委要求,現將我局__年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

__年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改進幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛徵求意見;並設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求,對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導幹部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法採購進程,完善協議供貨、定點採購操作程序和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展;健全財務管理制度,規範了財務運行行為。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370餘人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中籤約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜餚質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衞生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400餘次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政羣機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過户車輛編制2輛,報廢註銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衞生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔淨、衞生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執行門衞登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衞工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購,嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購,節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算為5788.02萬元,實際採購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率為6.08%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目採購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,並落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90餘名工作人員組成接待隊,並邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好__年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的後勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前台服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衞生監督組、安全保衞組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,並做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

2023黨建第一季度工作總結 篇19

今年第一季度,我市果業部門緊緊圍繞省、市農業農村工作會議精神,以貫徹落實全省“雙增工程”、 “一村一品、一縣一業”基地縣和標準化果園創建為目標,加大加快發展步伐,大搞果園間伐減密、春季管理新技術及病蟲害防控等方面的培訓,在全市範圍內掀起果樹大發展、中低產果園間伐減密、標準化果園創建的高潮,再次奏響了果業發展強音。

一、穩步推進“雙增工程”,果業發展再創佳績

(一)水果發展形勢喜人

全市今年新發展水果面積12.6019萬畝,超出年初任務目標10萬畝的26%,其中蘋果10.2249萬畝,梨1.52萬畝,葡萄0.94萬畝,桃0.19萬畝。其中,西山七縣發展面積達到6.23萬畝,超出年初任務目標6萬畝的3.8%,其中永和縣1.7萬畝,隰縣1.5萬畝,吉縣1.3025萬畝,大寧縣1萬畝,蒲縣0.5萬畝;水果主產縣翼城縣新發展3.8萬畝,襄汾縣1.3萬畝,曲沃縣0.6萬畝,堯都區0.42萬畝。

今年全市各級政府進一步加大對果業發展的投入力度,加快了果業規模擴張。翼城縣近幾年水果發展勢頭強勁,在去年栽植水果3.72萬畝的基礎上,今年全縣新發展水果經濟林3.8萬畝,其中蘋果3.7萬畝,桃0.06萬畝,其他小水果0.04萬畝,超出計劃任務3萬畝的26.7%,全縣水果面積達到17萬畝。新栽果樹全部按照栽植技術標準進行了澆水、定幹、覆膜、套袋,截至目前所栽植苗木發芽率達85%以上。隰縣縣委、縣政府今年出台了《隰縣20xx年“梨果提質年”活動實施方案》,在新發展水果栽植上堅持統一規劃、統一苗木供給、統一栽植、統一驗收評比,全年新發展優質玉露香梨1.5萬畝,其中城南鄉2500畝、寨子鄉20xx畝,午城鎮2500畝,黃土鎮1600畝,陽頭升鄉2500畝,龍泉鎮1500畝,陡坡鄉1600畝,下李鄉800畝。

(二)果園間伐減密工作穩步推進

為了大力推廣果園間伐減密技術,解決我市當前老果園鬱閉問題,加快我市果業提質增效,加大轉型跨越發展步伐,按照全省間伐減密工作會議精神和省果業總站的工作安排,我市農委特別制定了《臨汾市果園間伐減密工作規劃》,利用五年時間,全市間伐減密果園面積達到55萬畝,目前全市間伐減密示範面積2.32萬畝,其中襄汾縣0.65萬畝,吉縣0.52萬畝,霍州市0.5萬畝,堯都區0.4萬畝,曲沃縣0.2萬畝,鄉寧縣0.05萬畝。

各縣市區果業部門高度重視,按照我站年初的工作安排,及時組織宣傳、實施間伐減密工作。吉縣果樹中心自接到果園間伐減密工作通知以後,積極開展了全縣成齡果園間伐減密技術現場培訓會,並聘請省蘋果產業化體系首席專家牛自勉,就間伐減密和高光效樹形改造技術進行了實地示範和培訓,共涉及到7個鄉鎮20多個村委,間伐面積達5200畝。堯都區早動手、早安排,召開專題會議,將果園間伐減密任務落實到鄉鎮、到村、到户,任務明確,責任到人,採取行政措施,把果園間伐減密工作作為鄉鎮考核的一項主要任務指標,第一季度完成果園間伐減密0.4萬畝。曲沃縣為了提高全縣果農對實施果園間伐減密的必要性和重要性的認識,一是組織參觀學習,讓大家拓寬視野,提高認識。二是召開動員大會,縣、鄉、村層層發動,廣泛宣傳,形成輿論熱潮,使果園間伐減密深入人心。三是示範帶動,形成連片輻射效應。目前,實施間伐面積20xx畝,在曲村鎮下陳村建立間伐減密示範園2個。

二、強勢推進“一縣一業”建設,加快果業發展步伐

在省市各級領導支持及果業部門努力下,我市在去年吉縣、隰縣、大寧縣3個“一縣一業”基地縣的基礎上,今年又有兩個縣被確定為“一縣一業”基地縣,分別是翼城縣蘋果基地縣和安澤縣中藥材基地縣。

三、狠抓標準化果園建設,強力打造全市樣板果園

今年全市標準化果園建設共實施了2.8萬畝,其中隰縣創建實施1萬畝,涉及唐户、喬村、居子、竹幹4個村。曲沃縣實施0.5萬畝,其中蘋果3000畝,葡萄20xx畝,楊談鄉上營村、石橋堡、萬户蘋果面積1800畝,曲村鎮下陳村、白冢村1200畝;史村鎮南常村、衞村葡萄面積20xx畝。堯都區實施0.4萬畝,共涉及農户608户,蘋果園0.2萬畝,葡萄園0.1萬畝,桃園0.1萬畝;翼城縣實施0.35萬畝,隆化鎮南捍村0.2萬畝,唐興鎮南官莊村0.1萬畝;綠色果品標準化生產試驗示範區王莊鄉範村0.05萬畝。襄汾縣實施0.3萬畝,總面積達1.6萬畝,超額1000畝完成省市3年任務指標,涉及西賈鄉南堡村、北堡村、西張村等3個村;大寧縣實施0.15萬畝,涉及6個鄉鎮14個村;侯馬市實施了張村辦小裏村0.1萬畝葡萄標準園區,目前園區基礎設施建設已初見成效。

四、繼續加大培訓力度,提高果農綜合素質

為保證今年果業工作的順利開展,市果桑站早動手、早安排,在年初啟動了“果樹去冬今春技術培訓”大型活動,全市專家和果桑站全體人員分成“山區縣”和“平川縣”兩組,深入果業生產重點縣市進行大規模培訓。市專家組的專家們和我站的全體同志克服多種困難,在各縣市果業部門精心組織和各級鄉鎮、村委會、合作社積極配合下,結合每個縣果業發展的實際情況因地制宜、因材施教,開展不同形式、豐富多彩的培訓活動,深受廣大果農朋友歡迎。3月22日,市站在曲沃舉辦了果園間伐減密暨春季管理技術培訓班,邀請西北農林科技大學袁景軍教授、山西農業大學牛鐵荃博士進行專題講座,市農委主任楊志威、總農藝師付學敏等領導出席了培訓會議,全市17個縣市區果業中心主任、果樹站長、果樹生產大户、果業合作社負責人等300餘人參加了培訓。第一季度以來,市站先後邀請或組織接待全國和全省水果專業體系田建保、楊廷楨、郭黃平、牛自勉、曹克強、李夏鳴等十多位專家、教授到我市進行技術指導。

各縣市區果業部門也結合生產實際,積極開展多種形式的培訓活動。隰縣於1月2日—4日邀請了全國梨崗位專家郭黃萍、植保專家李夏鳴、北京中日友好果園高級農藝師張文和等開展培訓活動,培訓內容包括果園省力化栽培新技術、省內外梨的發展趨勢、玉露香梨新品種豐產栽培技術、果園冬春季病蟲害防治、樹形改造等。4月20日,隰縣又組織國家梨產業體系和山西省水果產業體系的專家教授,結合隰縣水果生產實際,召開了“隰縣第二屆梨樹發展研討會”對隰縣水果產業的發展提出了很好的建議。第一季度來總計培訓87場次,培訓人數達1萬餘人。翼城縣於X年12月30日舉行冬春“百村萬户”農民科技大培訓啟動儀式,正式拉開了果業生產知識大培訓的序幕,先後在40個果樹發展專業村、30個果樹發展重點村,進行了200餘場次的技術培訓,培訓人數達2萬人次。堯都區緊緊圍繞果樹、蠶桑、藥材三大產業,特別是標準化果園創建工作,大搞技術培訓和技術指導工作,開展室內集中培訓、田間實地示範等不同類型的培訓方式,以旱地果樹栽植、科學施肥、疏花疏果、人工輔助授粉、果實套袋、果實膨大、夏季修剪、旱作栽培、SOD蘋果生產、病蟲害綜合防治以及無公害標準化生產等技術為主要培訓內容,累計舉辦各類技術培訓班50餘次,培訓果農0.68萬人次,編印發放技術材料6000餘份。襄汾縣響應全市果樹技術大培訓的號召,全身心投入到培訓活動之中,採取課堂講授與實地指導相結合的形式,深入到全縣28個果樹生產重點村,大搞果樹生產技術培訓。共計舉辦鄉、村級果樹技術培訓班80場次,受訓果農達1.8萬人次,編印下發技術資料15000餘份。曲沃縣第一季度圍繞配肥土壤、蘋果樹形改造、無公害病蟲防治、花果管理開展了技術培訓。共舉辦縣、鄉、村三級技術培訓56場次,受訓果農1.2萬人次。印發各種技術資料120xx餘份。

據統計全市第一季度共培訓530場次,培訓人數達7萬多人,發放技術資料41000餘份,電視講座收視人數達100多萬人次,培訓次數、培訓羣眾都創歷史新高,為果業健康發展打下了堅實的基礎。

五、抓好退耕還林後續工程工作

我市X年退耕還林後續工程項目面積為8500畝,分別是永和縣水果經濟林4000畝、藥材20xx畝,吉縣水果經濟林2500畝。永和縣目前實施水果經濟林600畝,剩餘的3400畝秋季全部栽植完;藥材實施550畝,剩餘的1450畝到今年7月底全部實施完。

六、繼續推廣新技術應用,提升果園管理水平

(一)全市果實套袋情況

今年全市果實套袋為38.8718億枚,超出X年30.15億枚的28.9%。由於套袋技術的成熟和果農意識提高,吉縣、隰縣、鄉寧等縣全部套紙袋,平川縣應用紙袋、膜+紙的數量也大幅提高。今年紙袋數量為22.5418億枚,佔到套袋總量的57.99%,同比增加5.56億枚,增幅32.7%;塑膜袋為16.33億枚,較去年略有減少。其中蘋果套紙袋17.8715億枚,塑膜袋16.33億枚;梨紙袋3.7億枚;葡萄紙袋0.6603億枚。

(二)推廣集水保墒技術,搞好果園旱作栽培

為了解決我市丘陵山區果園“十年九旱”造成的果園缺水問題,我站在去年吉縣推廣400畝旱地覆蓋黑膜集水保墒技術示範基地的基礎上,今年又在翼城縣、隰縣、吉縣等丘陵山區果園大力推廣此項新技術,推廣面積達到15000畝,其中翼城縣5000畝,隰縣5000畝,吉縣5000畝,有效地提高雨水的收集和利用,解決了果園年年春旱的問題,大大提高果實品質。

七、下半年工作計劃

(一)繼續抓好標準化果園建設,努力打造高標準樣板果園。

(二)加大果園間伐減密工作力度,圓滿完成年初定的任務。

(三)加強果園的後期管理,做好果園各種病蟲害的防控工作。

(四)強化技術培訓和技術服務,通過培訓引導果農樹立果品優質優價的意識,增加果園科技投入。

2023黨建第一季度工作總結 篇20

20__年第一季度管理處在公司領導正確的帶領下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規範服務要求,本着“以人為本,用心服務”的服務理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在着一些不足,結合管理處工作的實際情景,針對管理處現存問題,現將第四季工作總結如下。

一、基本情景

1、管理處現有員工共計65人:其中主管1名、副主管1名、護衞隊長1名、護衞副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人,維修員7名、護衞員35名(含監控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區商户38户,臨建傣樓6户,B區32户;接房開業19户;接房未開業7幢,未接房10幢。小區共710户;住房692户;(入住630户;空置房62間);商鋪18間(營業13間;未營業5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產例會,對管轄區進行安全生產督促檢查15次,督促商家整改15次,現已全部整改。定期召開安全生產例會,跟進商家安全、消防檢查12次,組織衞生大掃除10次。

2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的文件,並要求員工在工作、生活期間瞭解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,並對每個工作崗位進行日常管理和監督指導,發現問題現場糾正整改。

4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查4次,並在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次,現已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作10次

6、對街區掛安全生產橫幅4條,落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防範宣傳,得到了進取響應的作用。

7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,並組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動7次

三、安全防範

1、上報處理打架鬥毆2起,偷盜1起,交通事故1起,公共設施破壞1起,火災1起(已及時撲滅),好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每週一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。

3、進取協助管理處做好安全生產工作,並強調落實安全生產在要求及任務。指導護衞夜間查崗24次,組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次,因隊員工作失職處罰4次,過夜停車費120元。

4、管理處為確保護衞隊員自身安全和加強安全防範,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對管轄區的設施設備不間斷進行安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

7、對外來車輛進行統一規範並要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發生;

8、對監控死角部位增設簽到巡查表,每2小時巡查1次,並要求監控員實施護衞查崗和點名制度。

四、維修工作

1、設施設備維保3次,每週巡檢1次,處理業主,商家報修30次數,每日對裝修進行巡查1次,巡查共計63次,維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強業主商鋪裝修管理,每一天對裝修户進行檢查,保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;

3、維修、更換街區路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區房屋滲水檢查;

6、維修、保養公用設施設備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次,並對商家周邊綠化帶進行修枝,對垃圾桶、標識、衞生死角、綠化安全隱患全面整治8次,到達預期效果;

2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;

3、每週組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、配合公司完成各大節日相關活動的開展,及重大接待任務的保潔工作;

5、每月對空置房進行一次空置房清理工作,堅持空置房無雜物、蜘蛛網。

六、完成情景

1、護衞召開會議4次,重點強調各節假日期間安保工作

2、護衞抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作,並根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練

3、管理處對商家和住户發放温馨提示12次,對國慶節期間的衞生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求,並組織工作人員對街區的樹枝進行修枝;

4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租户、業主、進行了安全防範、消防交通、反恐防暴知識的宣傳,加強了他們對自身的安全防範及經營場所、住宿等重點部位的管理。

5、對管理處進行日常管理,根據工作計劃對設施設備進行維護保養,確保街區內設備正常運轉;

6、為確保街區有一個乾淨舒適的環境,對管理處進行日常保潔,得到了商家和業主的一致好評;

7、管理處不定期組織保潔員對路燈杆、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪,防止造成瓦片的脱落;

8、為配合公司制定的“安全生產月”活動,管理處進取響應,每月對街區內空置房及商家進行安全檢查工作,消除安全隱患。

2023黨建第一季度工作總結 篇21

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核,嚴格按照公司規定在審核之後再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。第一季度系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的製作及傳遞,每週二及時編輯各類公告文件,並在T3內及時發佈。及時整理公告文件並分類存檔管理,供相關人員查閲。為各分公司轉正人員製作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

6、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

第一季度系統的招聘統一在網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了70崗位,收到簡歷總份數份,到各個公司面試的總人數為x人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。併到網絡上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在第二季度中,加強網絡招聘,為公司招聘更多的人才

三、第二季度工作計劃

在第二季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第二季度工作計劃彙報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作

隨着公司的不斷髮展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第一季度人事工作着手加大與各個部門溝通力度,瞭解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。

總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質。

第二季度裏,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各個部門的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一個新的台階。

2023黨建第一季度工作總結 篇22

在任何一個崗位上,只要努力工作,都能取得成績,下面是一個新入保安公司員工的個人總結,公供參考。

過去的x年,在公司上級部門領導下,做為物業公司保安部一員,以小區人、財、物安全防範為己任,以業主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年裏將工作做得更好,現就x年工作體會總結如下:

1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。

2、服從上級領導。做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮最大的能量。

3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對於我來説是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、説教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為小區安全防範盡己之責,才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取,提高業務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員培訓學習,收穫之一,進一步認識到:掌握、瞭解並運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業餘時間,上網瞭解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

x年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,將為小區安全防範而繼續努力工作。

2023黨建第一季度工作總結 篇23

回顧這一季度來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務員,始終能夠按“x”的要求,兢兢業業,忠於職守,自覺履行一名國家公務員的職責。在思想政治方面,堅定樹立起自己的政治理想信念,堅定建設中國特色社會主義,全面推進脱貧致富,逐步建設小康社會的信心,不斷加強自身修養,努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,忠於黨和人民的事業,敬崗愛業,按照“x”重要思想的要求,始終堅持不放鬆學習,正確處理工作和學習的關係,努力掌握和深刻理解它的科學內涵、內在聯繫和偉大意義。最近,又深入學習黨的x大精神,圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學習,並堅持理論聯繫實際的學習,努力用科學的理論指導自己的工作,深入思考和研究瀘水經濟、社會發展的戰略。

在廉潔自律方面,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己,切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設和機關廉政建設,不私駕公車,不佔用公物,不走後門,不計較個人得失,並配合班子,領導辦公室建立和完成各種規章制度,保證了機關工作的有較有序、超前的進行。

在工作實踐方面,1、認真做好計劃工作定期檢查監督工作,協助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協報告和通報計劃的執行情況,虛心聽取老領導、老同志和各界知名人士的意見和建議。2、心繫扶貧,關心職工。深入扶貧掛鈎聯繫點,積極動員貧困羣眾實行易地搬遷,特別是今年_月扶貧掛鈎點發生泥石流後,倡議職工捐贈接濟,並親自將錢物送到受災農户手中。另外,充分藉助工會的組織作用,年內經常看望本單位住院職工,還對單位職工家庭不幸的親屬進行看望慰問,直接為羣眾和職工解決具體困難。

通過一年來的學習和工作,取得一點成績,但離合格先進公務員的要求還有很大差距,因此在今後的工作中對自己提出以下四個要求:

第一,要把加強理論學習作為堅定政治信念,構築思想道德防線的導航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第二、要從講政治的高度,從實踐“x”重要思想的高度,充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,以強烈的政治責任感和工作緊迫感,採取紮實有效的措施,推進黨風廉政建設和反x鬥爭的深入開展。

第三、進一步嚴格要求自己,堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點,嚴守黨紀國法,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強教育,嚴格要求。

第四、進一步推動機關工作作風的轉變,密切與人民羣眾之間的聯繫,切實把人民羣眾的切身利益實現好、發展好、維護好,充分調動廣大幹部職工的積極性和創造性,團結一切可以團結的力量,為全面建設小康社會而努力奮鬥。

2023黨建第一季度工作總結 篇24

20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止3月31日)

總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專櫃,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

專賣店:(截止到2月末,3月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20xx年是組織架構、人員結構調整年,20xx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,複試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

(一)企業文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經完成了OA協同辦公平台的使用培訓。

4)

協調相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部採購部質檢週期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經理代管績效草案框架;

制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數據

人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算;

人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

3.

薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

20xx年度總部各體系調薪方案。

4.外聯工作

政策補貼:獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵,已入公司財務賬户。

外部評選:3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動,第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案:從解決企業發展中的現實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協提案,已經提交區政協。

《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼範圍》

《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜,提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設

OA人事系統的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

質量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》,同時,制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關於員工再次入職延續工齡的規定》。

2. 外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對於人力資源部提出3個建議項目,已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

五、強化人事基礎信息管理

1.健全專賣店人事信息管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規範管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

2023黨建第一季度工作總結 篇25

為貫徹執行衞生部提出的“醫療質量萬里行”活動和省衞生廳相關要求,20__年我院繼續全面深入開展此項工作,第一季度工作情況如下:

一、在院內組織學習衞生部下達的六個文件精神要求學習領會衞生部今年下達的有關醫療機構管理規範的六個文件精神及相關要求,包括:

1、病歷書寫基本規範;

2、醫療器械臨牀使用安全管理規範;

3、婦科內鏡診療技術管理規範;

4、臨牀路徑管理指導原則;

5、加強醫院臨牀護理工作;

6、醫療投訴管理辦法。

二、深入開展了單病種管理的各項工作在醫院門診各科室強化單病種管理意識,落實單病種管理的各項具體工作。

三、提升醫務人員業務水平我院邀請行業內權威專家進行專題講座:卵巢功能評價與診治不孕症的關係;組織門診醫生討論:我院“輸卵管通暢性檢查方法”臨牀應用總結及評價。

四、組織院查房由院長、院辦公室、院質管辦等負責人組成督查小組,主要檢查手術室內的醫療安全情況,包括:

1、手術安全審核制度的執行情況;

2、麻醉安全檢查;

3、手術設備、器械使用安全檢查;

4、手術室院感工作檢查;

5、相關科室(手術室、住院部醫生、檢驗科採血員、治療室)的手衞生檢查。

2023黨建第一季度工作總結 篇26

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

一、管理運作方面

1.逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

2.完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

1.對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

2.辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

3.協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5.加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衞生管理等

三、人事管理方面

1.規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

2.根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

通過這次工作總結,我對20--行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

1.加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2.完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化。

2023黨建第一季度工作總結 篇27

後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線,後勤部作為營業保障部門,在__年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

__年,後勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,__年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,並實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,後勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,瀋陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衞生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域採取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔範圍一直馬路上,儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,並實行保潔質量定期和不定時抽查,對於保潔工具的要求保持乾淨清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場温度調節,控制適宜温度。為較好的控制賣場温度,後勤部在商場各部位安裝温度計,每天上、下午兩次對温度進行檢查,對温度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場温度始終保持恆温,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

__年後勤部提出“一站式”服務的工作要求,對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有後勤文職人員都能辦理所有業務,來後勤部辦理業務的客户不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使後勤部第一時間瞭解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,後勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保後勤服務配合工作保障到位,保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理,推行有償維修服務。

__年,後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中,對專櫃賣區實行每天巡視制度,對於需要維修維護的項目,及時通知專櫃整改,對於不能按要求整改的,由後勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中,後勤部堅持“服務為本”的主導思想,對於能提供材料的專櫃實行免費維修,對於我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時,後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作,實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進後勤物業整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。__年,後勤部在總結__年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

為促進後勤各項工作有的放矢的開展。__年初,後勤部組織召開了__年的工作安排佈置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。後勤部在認真總結__年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;並同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了後勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,後勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中後勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

在__年房間管理普及的基礎上,__年後勤部進一步強化了後勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及後勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。__年,後勤部共製作各項目標化標誌共600餘項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來説,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但後勤部管理範圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證後勤各系統穩定運行是後勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。後勤部在__年推出了《建立後勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查範圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查週期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結,促進管理提升。

為及時總結工作中的問題,後勤部在__年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,後勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便於及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,後勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閲,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

後勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬於基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是後勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,後勤部__年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均採取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,並確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鈎,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務並重,為營業提供安全運行和服務的保障。

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。__年,後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,__年,後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前瞭解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部__年共抽查員工安全知識掌握情況100餘次,抽查人數近__人次,進一步增進了員工瞭解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,__年,長沈兩店每週均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。__,後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中,後勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測週期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

後勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發現安全隱患達460項,其中長春店3__項,瀋陽店149項,所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,後勤部__年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對於重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力,__年全年長沈兩店均未發生火險事故,保證了商場的安全運行。

4、強化治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時,後勤部也加強了公司內部安全治理工作。__年,在治安工作中,後勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業部門協調,打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調,打擊“倒卡“行為,截止日前,後勤部採取直接盯防等方式確認並採取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作,努力提高後勤員工的整體素質,加強後勤員工隊伍建設。

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,__年,後勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

__年,後勤部在每週兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;__年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中,後勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在__年,後勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客諮詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,後勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從着裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝,確保在新工作任務時乾淨着裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

2023黨建第一季度工作總結 篇28

201X年度,按照市委、市政府的統一安排,我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉南岸村,我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長,兼任靈壽縣扶貧開發領導小組副組長。一年來,在市、縣扶貧辦和縣委、縣政府的領導下,在管理局領導的支持下,做了一些力所能及的工作,現簡要總結如下:

一、認真履行組長職責,力爭做好全縣扶貧工作

市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個,點多面廣、相距分散,加之各單位經濟狀況不一,領導對扶貧工作重視程度不一,駐村隊員的責任意識和工作能力不一等,帶好這支隊伍,並真正發揮其作用,為靈壽縣的扶貧開發工作做出應有貢獻,是件很不容易的事情。為了帶領這支隊伍為靈壽扶貧開發工作儘可能地多做一些工作,我在限度地範圍內行使了組長的職權,效果雖然不太理想,但確實付出了心血和努力:

一是建立健全組織,制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯誼會的基礎上,我們組建了第三批扶貧工作隊員聯席會議,推舉了聯席會議主席、副主席和祕書長、副祕書長,並按鄉鎮把扶貧隊員編制為工作組,明確了組長,在組織上奠定了可操作的指揮機構。同時我們還制定了切實可行的章程,規定了隊員的職責、權利和義務,提出了紀律要求,完成的目標任務以及會議制度和“四位一體”的考核制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。

二是堅持會議制度,向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。半年多來,我們先後三次召開了駐村工作隊員彙報會,每次彙報會都形成記錄,印發各單位扶貧辦實事目錄,以起到鞭策、交流和推動作用。每次會議我都精心準備,親自主持,並邀請市、縣扶貧辦領導參加並給予指導。在10月9日召開的彙報會上,除了總結工作以外,我就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農户的產業化龍頭項目的意見,深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉發全市參考學習。

三是我還與貧困村主要幹部電話聯繫近百次,一村不落地分三次進行過電話聯繫,瞭解扶貧隊員的工作情況,聽取村幹部的要求和呼聲。並根據反映的情況,先後到焦化廠、市人民法院、市婦聯、市委黨校、橋西區等單位溝通情況,督導扶貧工作。四是為了方便扶貧隊員的彙報和交流,我還責成聯席會議祕書長國税局扶貧幹部趙雲峯同志在微機網上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,並申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱,藉以及時彙報交流,取長補短,相互促進,共同發展。

二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置,切實做出成效

身為全縣的扶貧工作組組長,不光要把面上的工作做好,更應該把自己所包村的扶貧開發工作做出成效。

一來是為全體扶貧隊員做出樣子,發揮榜樣的力量和作用。

二是不辜負市、縣委、政府和單位領導及市、縣扶貧辦對自己的信任,恪盡職守,率先垂範。

三是不辱為貧困村脱貧致富的歷史職責和使命,把實事辦實,好事辦好,切實辦出成效,讓領導和老百姓都滿意。按照靈壽縣扶貧辦的安排,我被分配到燕川鄉南岸村開展為期三年的扶貧開發工作。今年5月進村後,在深入開展調查研究和尊重進村前縣、鄉、村脱貧思路的基礎上,制定了三年扶貧規劃。

按照規劃,201X年度只辦兩件事,一是千方百計籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示範小區,成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責任公司。二是配合養牛示範小區的建設,修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前,道路已經全部硬化,完成了規劃目標任務。肉牛育肥示範小區建設已經竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限責任公司已經成立,股東、股東大會、董事長、董事會等均已選舉建立,正在購牛的經營運作中。予計本月底或明年初購進架子牛100頭左右。本項目累計投資126萬元,其中基本建設投資96萬元,購牛及流動資金30萬元。其資金來源主要是國家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。截止目前已經和能夠到位的資金為90萬元,尚缺口資金36萬元,我們希望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。

在公司籌建的半年多時間裏,我費盡了心機,不光全部資金靠我跑辦籌措,而且項目簡介、支村兩委班子會議、黨員大會、村民代表會、公司章程制定、財務制度、村民入股、股東會議等都是我親自主持、親自起草、親自召開。就連水泥廠開票後不讓提貨又要求漲價的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進行協調解決的。保證了開工時間,節省了基建支出。

三、201X年度扶貧工作思路

201X年度要以科學發展觀統領扶貧開發工作全局,按照市委、市政府“吸取教訓、轉變作風、重塑形象、科學發展”主題教育活動的各項要求,進一步開創扶貧開發工作的新局面。一是進一步組織和帶領市直駐靈壽縣扶貧開發的27個單位的工作隊員,加大扶貧工作力度,創新扶貧工作方法,把扶貧開發工作推向一個新的台階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發工作。1、今年底或明年初完成購進肉牛100頭左右的任務目標。到明年底出欄30頭以上,爭取獲利6萬元左右。2、爭取扶貧資金給予支持,補償肉牛育肥股份合作有限責任公司所欠的債務。3、向縣發改局申報改水、改側、平整土地基礎設施建設項目,爭取得到補償資金20萬元。4、規劃建設1000畝核桃園,明年完成300畝以上。5、力爭爭取行業扶貧支持資金15萬元左右。6、我局出資4萬元左右,修繕改造南岸村學校及支村兩委辦公室。7、出資5000元左右,201X年春節前慰問南岸村部分“三老”特困户。

2023黨建第一季度工作總結 篇29

20_年第一季度,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的正確指導下,基本完成第一季度工作計劃,現將有關工作小結如下:

一、學校業務工作

20_年是落實十二五規劃的'第一年,縣委幹教領導小組給我校培訓任務比較重,光中青班、科幹班培訓人數就達180人,培訓期有十多期,因此第一季度,我校精心組織教員積極調研,認真備課。

一是組織一次調研活動。前四個月,我校共派出8位同志下鄉調研,調研時間達20天以上,每一個教員都認真駐村蹲點,細細解剖小麻雀,為我縣“建設社會主義新農村”的理論建設掌握第一手資料。

二是寫好一篇調研報告。根據省、市課題要求,今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標,按政治類、社科類、經濟類、法學類等六個方面分成若干課題,根據教員的學有所長,落實到每一個教員,所有教員在充分調研的基礎上寫出了一定質量的調研論文,為全市黨校系統兩年一度的論文評比年會做精心準備。

三是做好一種課前準備。黨校主體班教學全部採用現代化多媒體教學手段,所有的教學都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大,技術性強,每一個課件耗費時間多,但我校教師精益求精。完成製作後,組織教員集體觀摩。並聽取了“轉變經濟發展方式”、“經濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講,進行集體評課,取得了很好的效果。

前一個季度裏,我校培訓工作雖未啟動,但“兵馬未動,糧草先行”,精心準備,蓄勢待發,為下階段幹部培訓做好了充分的準備。

二、學歷教育工作

今年元月份,學歷教育工作也是我校重要的業務工作,第一季度我校在學歷教育方面做了如下工作:

一是期末考試。今年元月份,我校組織兩次大型期末考試,一次是中央電大全國統一考試,一次是黨校系統函授學歷教育。學歷教育落實成效最關鍵是“考”,“考”是檢驗這一學期教學質量和教學水平的最主要的途徑,如果考風不正則會影響學風不正,學風不正則會影響整個函授的教學質量,學歷教育考試教務是學歷教育最重要的環節,稍有不慎,會出現大問題。今年,我校無論是從考試考務的安排到現場監考,從考試試卷的分發到試卷裝訂,都沒有出現紕漏,交上了一份滿意的答卷。考試無小事,一出事就是驚天大事,今年在組考上比以前更規範,在考務上我們採取了一系列的措施,一是成立了考務工作領導小組,建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣傳教育,所有的學員憑學員證入場,這些措施提高科技考風考紀,樹立了黨校“金”字牌形象。

二是招生工作。由於前幾年宣傳到位,工作的紮實,我縣幹部學歷層次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生範圍主要轉向社會,積極發展“一村一大”品牌,到3月底,我校電大報告達到了170名,在全市電大系統名列第一。

三、校園建設工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以後,我校始終將兩樓儘快使用作為最核心工作來抓,一季度做了如下工作:

1、向縣委常委做了專題彙報。三月份,黨校將兩樓建設資料裝訂成冊,撰寫成書面報告,向常委做了專題彙報。

2、邀請縣有關部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是,黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣採購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,並形成書面調查報告,並努力邀請縣委常委領導來黨校現場辦公。

3、對學員宿舍樓實木傢俱製作工程項目進行招投標。3月下旬,黨校邀請縣採購辦對黨校學員宿舍樓實木傢俱進行招投標。這種來校實地製作招投標方式,既可以節省經費,又能保證傢俱的質量。

2023黨建第一季度工作總結 篇30

整體來講,第__季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以説第__季度是一個__的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目

從__月__日項目啟動大會到__月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標杆部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作總結。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計劃時間開展,並在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期總結完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閲歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光盤的學習,使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標杆評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標杆部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門瞭解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標杆部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的羣眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人蔘加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列,認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

__月30-__月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛鍊,並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對於營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的户外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨着個人對實際工作的瞭解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷湧現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質能力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠後。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證意義、瞭解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷着空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

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