實測實量工作總結報告（通用3篇）

實測實量工作總結報告 篇1

20__年6月7日招商地產第二季度實測實量，總體取得的成績是比預想的'要好，但是比期待的相差還是有一段距離，我們各分項在產品質量實測實量方面也存在着一定的問題;

一、混凝土結構工程

在第一季度實測實量方面，主體原結構實測值低於70%，我們通過對缺陷進行修補，勉強達到一個合格的標準，我們吸取第一季度的經驗和教訓，在第二季度施工中，對混凝土結構工程實行100%過程控制，經過近3個月的努力，我們第二季度主體實測實量的結果證明我們的事前控制可以起到相應的作用。

混凝土結構工程優與差結果分析

優：通過事前控制，確保合格率高於90%;

差：框架柱未按技術交底要求間距設置對拉螺桿，離地500mm的部位多數出現爆點。

二、砌築工程

砌築工程在之前各項目的實測實量總結報告上看，前兩個項目整體合格率70%左右，在產品質量實測實量上我們項目也同樣存在着相同的問題，主要原因是砌築過程把關不嚴，在砌築過程序中未能及時監控造成砌築工人質量意識淡薄，現場對技術交底執行情況落實不到位。

砌築工程優與差結果分析

優：垂直度平整度控制較好

差：砌築節點未按工程做法要求施工，外門窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節點做的不好。

三、抹灰工程

抹灰工程在施工前期進行全體管理人員及班組帶班人員進行技術交底，各工序操作及質量控制講解明確，在施工過程前對灰餅垂直度100%控制，由於施工過程中對陰陽角放鬆檢查，造成陰陽角各格率較低，混凝土爆模點在抹灰前未進行處理，抹灰後打鑿再修補抹灰造成接頭部位大多數出現空鼓及開裂現象，由於抹灰時間較短，現在已經出現空鼓開裂，在今後施工過程中嚴格控制施工工序，將空鼓開裂數量控制在最小範圍內。

抹灰工程優與差結果分析

優：垂直度控制較好

差：空鼓開裂、陰陽角方正未有效控制、觀感較差，工序顛倒，底部100mm高位置平整度控制不好。

四、規定動作

規定動作涉及樣板管理與防滲漏管理工作，現場執行樣板引路制度，大面積施工前做施工樣板，並經業主、監理、施工三方驗收，防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件，防滲漏節點做法，各種試驗等內業資料齊全，但現場也存在着一定的問題，樣板節點做法不足，防滲漏節點做法不規範。

五、安全文明施工

安全生產方面存在的主要問題有電梯井洞口防護不規範，外架剪刀撐搭設滯後，個別滅火器失效，部分防護棚設置不規範，工人高空作業未帶安全帶，電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭，部分臨邊防護拆除未及時恢復，文明施工方面存在的問題主要是退場材料不及時，樓層內有大便現象。

通過本次實測實量，我們深刻的認識到事前控制及過程控制在產品質量方面所起的作用是非常大的，通過事前控制及過程100%控制，投入的人力、物力、財力遠小於事後修補的人力、物力及財力，所以在今後的工作中，我們要吸取第一季度和第二季度的教訓，借鑑前期的經驗，加強現場質量、安全文明施工管理，在今後的工作中切實做好每一步工作。

實測實量工作總結報告 篇2

進入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項目部。領導安排的工作是協助他人做實測實量，此項工作類似於公司質量員職責。由於我的職責是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結是針對萬科特有的實測實量來淺談一下。

實測實量，顧名思義就是到現場實地測量，以數據説話。我自八月份進入，前後歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團季度檢查。每次檢查，實測實量都作為大頭，納入集團考核。因此，整個萬科項目自上而下，甲方、監理、項目部都對實測實量很重視。由此成立實測實量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。

之前的檢查結果我不清楚，我在的這兩次檢查成績都不俗。尤其是在上週四萬科集團第四季度檢查中，我們以總分第一的成績名列各參與檢查單位第一。在萬科工程部例會甲方領導對我們取得的成績予以了肯定和表揚，同時也對實測組在這期間所作出的努力，給予了很高的評價。

不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江河。實測能在萬科集團第四季度檢查中，取得第一的成績與平時的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實測靠的是平時檢查，檢查後能及時整改，容不得作半點假，全憑數據説話。我們實測組最終沒有辜負項目領導和甲方領導的期望，給萬科第四季度集團檢查畫上了一個圓滿的句號。

從萬科的實測體系來看，我覺得有我們值得借鑑的地方。以每户一檔來説，它將每個工序劃分的很明細，責任和工序明確到個人和班組。同時牆磚排版，管道走向彙總一起，一目瞭然。再有實測實量有存在的必要，但對施工單位來説是一考驗。因為需要花人工來搞，因此不提倡，建議適量的做。

談及來年工作計劃，由於萬科項目的特殊性，我未能做到自己本職工作，雖有遺憾，但不後悔，畢竟這也是一種經歷。我想萬科項目結束後，能安排我本職工作。俗話講學以致用，本專業就是這，因此要用到工作中。

説到年底獎金，我想公司有着一套成熟的薪酬體制，會獎罰分明的。我們一線員工沒有節假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時間，領導看在眼裏，定會不會虧待。

以上就是我在萬科項目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。

實測實量工作總結報告 篇3

20__年即將結束，但是我們的工作還沒有結束，我們需要不斷的努力才能得到更好的成績;因此需要我們學會總結，現在我將本年度的工作情況總結如下：

一、思想認識

在過去的一年我們上海家樹特別重視實測實量，我們知道通過實測實量可以直接體現工程的質量優良合格;從砼結構開始測量牆體的垂直、平整可以反映出工程的質量，我們特別重視;我們知道砼結構牆體垂直、平整度不好會直接影響到以後的抹灰工程，會導致以後抹灰成型房間牆體的垂直、平整、方正、開間不好;如果砼結構的頂板極差超過允許誤差15mm，會直接影響到以後的淨高。由此不難看出實測實量的重要性;

上海家樹項目部管理人員在認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)，同時端正自己態度進行實地實測實量，我們保證數據的正確性、真實性;我們需要測量數據反映出工程質量，我們需要實測數據來總結、分析施工質量。我們總公司也特別重視實測實量，我們經常在一起學習討論怎樣做好實測實量，經常對我們進行培訓;我們特別重視萬科實測實量季度檢查，通過萬科集團對我們的實測我們知道自己工作的成績;我們從事實測實量的需要做到“做簡單而不是複雜，做透明而不是封閉，做規範而不是權謀，做責任而不是暴力(萬科集團的方法論);”我覺得説得很有道理：實測實量做好需要做到簡單而不是複雜，要做到事倍功半;我們需要真實的實測實量需要透明;在實測過程中我們需要做到規範，我們需要認真測量，而不是做給他人看;在實測過程中需要我們有責任。

二、實測實量

在認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)的同時，我們需要現場實際測量;實測實量工作看似簡單，但是想把這工作做好並不是一件簡單的事情;我們需要對每道工序，每個施工過程嚴格把關控制;從事實測實量工作人員需要做到：1、態度端正!

2、認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)，知道萬科實測項目的實測項目、實測規範、允許偏差;

3、會使用各類測量儀器來進行測量，同時需要會校核各類儀器;

4、會分析實測數據，根據實測實量我們可以得出施工質量，我們需要會整改。查出爆點，我們要消滅。

5、我們要勤快、不怕吃苦，需要做到敬業愛業，需要經常實測

6、需要經常技術交底;特別是同户型，我們需要先操作工人交底;

7、學會自檢自查整改

8、要有一套思路，我們實測實量的項目很多，而且每個實測項目是關係密切的;比如：一方牆平整度爆了，我們整改的同時需要考慮他的.垂直、方正、開間。

三、態度端正

我們上海家樹項目部有專門的實測實量小組，我們及時實測施工的每個項目，嚴格按照萬科A5版的要求施工。對施工的每道工序，每個關口嚴格把關。發現爆點及時處理，以保障施工的質量;嚴格要求自己，端正態度，認真仔細測量，實事求是，保存實測數據的真實性，正確性;我們以數據説話，以成績反映施工成績;我們經常一起討論測量方法，不斷改善，我們相信成功屬於有所準備的人。萬科金域藍灣上海加樹項目部一起努力，一起奮鬥，我們也不斷得到進步!每次為迎接萬科季度檢查，我們會不斷自查自檢，希望零爆點，沒有最好，只要更好。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。我們萬科金域藍灣上海家樹項目部全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。