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水泥廠工作總結報告(通用3篇)

水泥廠工作總結報告(通用3篇)

水泥廠工作總結報告 篇1

本人任技術質檢部副部長,主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。20____年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把20____年度各項工作完成情況總結如下:

水泥廠工作總結報告(通用3篇)

一、承包指標完成情況

20____年度承包指標中主要指標有:出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產品在用户當中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用户有時有意見,產品質量有波動,用户滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20__年度有很大提高,用户反應較好,滿意率可達95%。

3、可控費用未超計劃指標,略有結餘。

4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。

二、質量指標完成情況及原因分析

(一) 質量指標完成情況

1、水泥

出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥____%,實際合格率____%;出磨水泥SO3計劃合格率≥____%,實際合格率______%;出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強度計劃____Mpa,計劃合格率>____%,實際合格率____;出窯熟料f-CaO計劃≤____%,計劃合格率≥____%,實際合格率______%;熟料28天強度平均值≥____Mpa,實際合格率____%。

(二) 未完成計劃指標的項目及原因

除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。

20____年度:

PO42.5R水泥計劃摻量__%,實際______%,超計劃____%; PO____R水泥計劃摻量____%,實際____%,超計劃____%;

PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量____%,實際____,低計劃____%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量____%,實際______%,低計劃____%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:

(1)20____年度從__月份開始,凡是生產過程中出現的不合格料都自用,不外銷。由於熟料質量不好,影響混合材摻量。

(2)冬貯水泥混合材摻量少。__月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質量合格,故在生產時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。

(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間__台均系老型號磨機。水泥磨製時比表面積偏低,一般在____—____m2/kg,影響了混合材的摻量。

三、為完成年度工作任務所開展的工作

1、圍繞公司20____年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理幹部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現象,都能積極主動做好所承擔的工作。

2、建立內部考核機制,對各班組、

管理幹部、員工建立了考核細則,並能認真考核,做到獎罰分明,調動了員工的積極性。

3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。

(1)20____年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差範圍內,並在20____年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

分析組在20____年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。

(2)熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。

4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動,收到較好效果。

用户一致反映20____年度熟料質量好於20____年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

5、做好售後服務工作。20____年度__月份安排專人負責售後服務工作,及時與用户溝通,及時處理用户提出的各種質量問題。

6、把住進廠原材料的質量關。____年度先後兩次召開供方質量會議,對供方質量情況進行講評,提高了供方的質量意識,穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30餘次。

四、其它工作

1、做好免税工作。20____年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免税申報,並制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免税要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥______噸,人均____噸。

3、完成了____公司與水泥公司生產許可證合併工作。

4、完成了PC____、PO____、PO____水泥產品質量認證工作。

五、____年度工作中存在的問題

(一)產品質量方面

1、商品熟料質量有波動。

2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

(二)質量管理方面

1、對用户提出的質量問題處理的不及時。

2、由於疏於管理,礦山車間出現兩次大的波動,給熟料質量帶來影響。

20____年度工作中存在的問題,本人將在20____年工作中加以解決。__x__度已經過去了,在這一年裏我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在20x__年工作中鞏固發揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20x__年的各項工作任務。

水泥廠工作總結報告 篇2

時光飛逝轉眼間20____年上半年已經悄然結束,在這幾個月中我們冒着酷暑堅韌不拔的站在生產第一線認認真真、一絲不苟的履行着自己的崗位職責,勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,基本完成了公司下達的各項生產任務指標;在此當中雖然取得了一些成績但離領導的要求距離還差很遠;產品和半成品質量的不穩定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對20____年建材市場冷淡的情況下,生產任務依然繁重高效的設備運轉仍然是我們工作的主題,同樣每天設備都處於超產工作造成設備隱患多,為此我作為部門負責人壓力也很大,但我深知無論市場如何低迷我們的生產必須活躍起來,達到“以產促銷”的生產經營方針,面對着種.種困難我想只有不做事的人,沒有做不了的事。在這上半年裏更能體現我們的管理能力,更能發揮我本身的潛力,結合過去的實踐經驗對以後的工作也紮下了夯實的基礎。

在20____年度,受公司委託,我繼續主持熟料分廠的全面工作並且擔任公司生產作業長。管理範圍包括生產、成本、安全、質量、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞着公司的任務和指示,着重對生產現場進行梳理,由於歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患,經公司領導同意後我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫雜亂差的現象。生產垃圾搬遷後為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題,我向公司領導申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題,對熟料分廠根據公司相關規定我嚴格要求分廠對每月的生產任務指標進行逐項分解把生產任務細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經連續三年乾旱,在一定程度上給公司的生產生活造成了影響,由於乾旱地下水位不斷下降農作物灌溉用水量不斷上升生產用水已經嚴重告急,但面對繁重的生產任務我們必須克服困難,於是我通過各種途徑採用各種辦法來確保生產生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班儘量將生活用地下水抽入生產用水水池,來補充生產用水需求;其次是通過改造廢水管網將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用於生產,通過各種手段已經基本解決了生產生活用水的需求。

在5月初經公司委託熟料分廠接手了公司裝載機的管理和運行工作,在接手之後我及時調查和了解了裝載機的基本現狀,找到了很多的漏洞首先針對裝載機駕駛員勞動紀律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機管理制度》嚴肅了裝載機駕駛員的勞動紀律和強化了配合各部門工作的要求,其次由於裝載機維護保養制度的欠缺和執行力度的缺乏我重新修改了各種制度並且得到了公司領導的同意和肯定,最終在各種條件的制約下裝載機運行維護已經基本得到了個部門的認可。在20____年度公司生產任務下達之初,我積極組織分廠各班組長就20____年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,對無煙煤的摻用和分解爐結皮的關係經公司領導的幫助和保山公司技術工作人員的指導,最終得出了結論無煙煤的摻用量與分解爐結皮沒有直接的關聯,為此通過各種參數和途徑的調節在5月份無煙煤的摻加量已經達到了18%,在6月份月終實物盤點上已經達到了24.7%在一定程度上降低了生產成本,走出了節能降耗堅實的第一步,同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結皮堵料的難題,在一定程度上也提高了設備的運轉率。在分廠管理中我主持制訂了產質量與績效工資掛鈎制度、產質量考核辦法、工作目標明確責任制等等利於促進生產的規章制度,並且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在窯系統中修、設備故障、受季節變化影響多次停電限電的情況下,實際生產時長178天(20____年____月____日—20____年____月____日)的時間裏。生料磨完成生料磨製任務為392673.31噸,完成年度生產計劃指標的44.1%;迴轉窯完成熟料煅燒生產任務為258427噸,完成年度生產計劃指標的46.99%,熟料質量合格率在75.4%以上。取得以上成果,得利於公司的正確領導,各部門的支持,也得利於廣大員工的大力支持和艱辛勞動,在這裏我表示深深的感謝。

水泥廠工作總結報告 篇3

不知不覺在化驗室裏工作了近兩個月了,在這兩個月裏,學到了很多專業方面的經驗,同時也得到了不少的教訓。現將兩個月的工作做一個總結。

一、通過學習,不斷完善自我

從工作的第一天開始,就感到工廠和學校的不同,化驗室不像學校的實驗室,如果是在學校實驗室裏是戰前練兵,那在化驗室裏就是真刀真槍的實戰了。為了保證打樣的質量和數量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。但是,光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識,現在要使之系統化並融會貫通,需要不斷的實踐。通過兩個月的工作,我的化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經驗,利用自己所掌握的知識,鑽研業務,高標準要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責。

二、擺正心態,培養良好的工作態度

化驗室的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客户的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規範實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。

三、團結他人,協作發展

沒有的個人,只有的團隊。只要團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴於律己,誠懇待人,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識,規範操作

常言道:安全高於生命,責任重於泰山。化驗室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品,還有一些高温高壓設備,只有嚴格按照實驗規範,才能確保安全。

五、要吃的了苦,耐的住寂寞

説實話,化驗室的工作和廠裏車間裏的工作比起來,相對輕鬆很多很多,但是一天工作12個小時,換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收穫。苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。公司把平台為我們準備好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不負有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

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