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旅行社導遊工作個人總結報告(精選17篇)

旅行社導遊工作個人總結報告(精選17篇)

旅行社導遊工作個人總結報告(精選17篇)

旅行社導遊工作個人總結報告 篇1

時光如梭,白駒過隙之間,xx年又將宣告結束。慕然回首我已在導遊行業度過了3個年頭,似乎一直以來我也只是在不斷地前進,從沒有回過頭來做工作總結。一切所取得的成就自然也不知是緣何而來?

時至歲末,今天難得有時間,我決定靜下心來,好好寫一篇工作總結,回顧一下自己這三年來的成敗史。

首先在工作總結中我要談到的是興趣愛好,看過《瘋狂的賽車》這部電影的人應該知道這樣一句台詞“幹一行愛一行”,其實此話一點不假,起初做導遊也是我個人的興趣愛好,我這人喜歡旅遊,也喜歡和別人去交流,因此我感覺導遊是我比較喜歡的職業,只有你喜歡了你才能將其做好,所以在這三年的導遊工作中,無論遇到什麼艱辛與磨難,我都沒有動搖過自己做導遊的夢想,自然我也就感覺這些磨難才能讓我真正的感覺到做導遊的樂趣。

其次在工作總結中我要談到的是學習,一直以來我都是這樣比喻導遊的,我認為導遊就是一個歷史知識的百科全書,我們的職責就是為遊客提供詳盡的歷史知識,這樣一來我們就要保證自己要時刻的去學習新的知識,學習黨的各項政治政策、經濟政策、學習黨在新的歷史時期的主要理論,用來武裝自己的頭腦,在思想上緊跟形勢,努力是自己成為具有優秀道德品質,高尚職業情操、遵紀守法,盡職盡責的導遊員。積極參加省市旅遊局組織的培訓班,認真學習導遊知識、導遊業務;業餘時間細心學習《漢語言文學知識》、歷史地理文化知識、《心理學》、《公共關係學》、《政策法規》,認真閲讀相關的經濟知識、社會知識、旅遊知識,在學習中堅持勤動眼,大量的閲讀有關景區、景點的資料和有關風光民情的書籍;勤動手,把讀到看到的相關資料、甲篇名作、經典名句都分類整理,以豐富自己的學識,增加自己的見聞。

最後在此次的工作總結中我要為大家分享一點我的帶團經驗。多溝通、交朋友。溝通要從瞭解做起,旅遊者的性格大致分為兩大類:外向型、內向型。外向型的活潑、愛交際、喜講話、多點子、熱心腸,另一面又急躁、好動、好勝、散漫,這類人好溝通,但不穩定。內向型的穩重、冷靜、有主見、情緒穩定,另一面少言、孤傲、憂鬱,這類人不易溝通,但卻很重感情,一但認可你不會輕易改變。作為導遊要通過觀察、交流了解遊客,正確的區分客人的性格類型,採用靈活的方法,因人而異,適時適宜的進行溝通,隨時觀察遊客的情緒變化,及時調整策略方法,始終保持和諧歡樂的團隊氣氛。在旅遊活動中,導遊和旅遊者不僅是服務與被服務的關係,更是合作伙伴,只有遊客的通力合作,旅遊活動才能順利進行並達到良好的效果。為此,一個很好的方法就是導遊和遊客真誠的交朋友。交朋友要從尊重對方做起,把主動服務、真誠服務、熱心服務、周到服務貫徹始終,從小事做起,與細微處顯真誠。和遊客交朋友,要有一顆平常的心態和包容的心態,和遊客建立平等的關係,不能厚此薄彼;導遊員和遊客相處時不要爭強好勝,滿足一時的虛榮,作嘴巴上的勝利者,要保持融洽的氣氛,建立“君子”式的朋友關係。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇2

20xx年是不平凡的一年,20xx年我從學校走了出來,把兩年裏所學到的關於導遊的知識運用到我的工作中,從理論轉向實踐 。20xx年xx月開始我在從事地接導遊導遊工作,時間不長,資力也不深,而感慨卻頗多:

“導遊”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導遊”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講,導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛。

通過幾個月的工作實踐 ,我深深的體會 到,取得了導遊證,並不代表你就永遠是一個合格的導遊員,而是要不斷的的學習 、充實、提高。在旅遊者的眼中,導遊員應該是無所不知的“萬事通”。導遊服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊服務工的前提。作為一個導遊員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知慾,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

要時刻牢記導遊的職責,認真 學習 《導遊人員管理 暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導遊服務質量》,努力的實施好旅遊計劃,作好聯繫、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細緻、熱心、周到的作好導遊服務工作。也就是一切工作以旅遊者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅遊者的利益和要求,絕不能拒絕遊客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅遊服務過程中,要時刻關注遊客的情緒變化,耐心傾聽旅遊者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到遊客的滿意。

導遊講解服務是整個旅遊服務活動過程中極為重要的一個方面,在導遊講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可.

首先“準確”是首當其衝,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使遊客有被矇蔽、愚弄的感覺,會引起遊客的反感、責備。旅遊者在旅遊活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導遊就起着傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導遊語言必須科學、規範,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的“求知”願望。

其次,“清楚”是關鍵,在導遊講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導遊語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞彙和濫造詞彙,這是導遊講解基本的要求。

另外,“生動”是調和劑,是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚唸經似的單調、呆板,會是旅遊者感到索然無味,在心裏上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的遊興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇3

1:熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多請教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失。

2:服務工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,方可做到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,遊覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

3:注意協調工作,安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。

4:導遊要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5:書到用時方恨少,導遊所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。

6:維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益,當你為客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7:最後,要及時解決客人遺留的問題,導遊本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導遊就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

細心:旅遊景點環境雜,作為導遊比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,儘量將客人控制在自己的視力範圍內,隨時提醒客人歸隊。

耐心:在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心:帶團隨時隨地會發生突發事件,導遊要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解 。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇4

“導遊”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導遊”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講,導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛。

通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導遊證,並不代表你就永遠是一個合格的導遊員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅遊者的眼中,導遊員應該是無所不知的“萬事通”。導遊服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊服務工的前提。作為一個導遊員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知慾,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

要時刻牢記導遊的職責,認真學習《導遊人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導遊服務質量》,努力的實施好旅遊計劃,作好聯繫、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細緻、熱心、周到的作好導遊服務工作。也就是一切工作以旅遊者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅遊者的利益和要求,絕不能拒絕遊客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅遊服務過程中,要時刻關注遊客的情緒變化,耐心傾聽旅遊者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到遊客的滿意。

導遊講解服務是整個旅遊服務活動過程中極為重要的一個方面,在導遊講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可.

首先“準確”是首當其衝,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使遊客有被矇蔽、愚弄的感覺,會引起遊客的反感、責備。旅遊者在旅遊活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導遊就起着傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導遊語言必須科學、規範,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的“求知”願望。

其次,“清楚”是關鍵,在導遊講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導遊語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞彙和濫造詞彙,這是導遊講解基本的要求。

另外,“生動”是調和劑,是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚唸經似的單調、呆板,會是旅遊者感到索然無味,在心裏上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的遊興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇5

現就一年的出團工作總結如下:

一、遇上你是我的緣

面對着重重複復的線路,如果心態沒有調整好,就會失去了激情,對客人的宣傳不夠,就會使他們在遊玩中拾獲不到快樂。而我,總是想着每一次去,和的是不同的人,可以結交更多的朋友,也許他們可以不記住行程,但一定會記得我,因為我常常拿自己的名字做文章,所以認識我的人,他們不經意的話語中一定能想起我(這個祕密保留)。另外,總把他們當朋友一樣而不是我的客人,對待朋友,我都是以最真最誠去為他們。對我來説,遇上他們是我的緣。

二、相逢是首歌

每天總在變換着城市,出門在外,或大或小總會遇上某些事,做為全陪,我認為除了沉着冷靜把事情處理好並不是就是最厲害的,而是做到不去對其他社評判別人的失誤,也不要談論某個人某個地方上做得對與不對,如果有意見,直接和當事人説,互相之間吸取,然後進步。事實上,在我心裏,有些事也弊悶了好久,久得不想形成文字,久得讓它隨着時間流逝。

三、我和草原有個約定

每次的相遇相逢相處是那樣短暫的幾天,卻是永遠的開始。每次的行程對客人來説顯得那樣的匆忙,有時他們在猶豫間就造成了後悔,某件東西沒有買,我就會記在了心裏,下次有機會的時候,我就會聯繫他們,然後幫他們把遺憾抹去。試過從雲南帶皮箱,泰山敢當石,託朋友從香港帶藥品……

四、永遠是朋友

下了團,揮揮手,也許某天會在某條街某個路口撞見,一聲問候一句輕歎曾經的快樂與不足,又或者常常電話裏不經意的問候。也許我常常會忘了問候,並不代表就會忘掉,你的一個電話也許有時喊不出名字,卻還是會記得哪個臉孔屬於你,也或者哪個聲音是你專屬。而我的微笑總會讓你無從責怪,^_^。

歌聲悠悠,心卻也會愁悵,每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是最優秀的,但我相信我卻是最用心的。在今後的導遊路上,我要不斷地充實自己,擴大旅遊知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇6

政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅遊事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峯國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峯國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

一、加強服務意識,進步服務質量

為進步三峯國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅遊學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峯國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業職員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅遊學院旅地系教授、旅遊局領導,為金華講解員培訓史實知識、導遊技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了預備。在旅遊旺季期間,由於金華雙龍講解職員少,遊客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峯國際旅行社樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內接外連,廣交朋友。

20xx年,三峯國際旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在10月份派人蔘加了在廣州舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些着名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峯國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收進,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請**學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍金華要塞遺址的接待工作。

侵華日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路20xx餘米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解説職員、保衞職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅遊城市的着名度。我們在開展旅遊業,擴大着名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中國小生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍金華要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收進8萬多元。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇7

匆匆而至的年終讓我對以往的酒店人事工作有了一番思量,對我而言在酒店工作的好幾年時間早已為自己的職業生涯做好了鋪墊,儘管自己在人情世故方面略顯不足卻也能在同事們的幫助下勝任酒店人事的工作,只不過今年完成的酒店人事工作相對於往年而言只能説比較平淡罷了,為了對以後的職業規劃進行指點自然需要先對今年完成的酒店人事工作進行總結。

妥善處理辦公室積累的員工資料以及重要的酒店文件,雖然今年酒店的離職率比較高卻也在層出不窮的新人面前得到了較好的補充,這種情況帶來的結果便是原本的員工資料需要及時進行更換與整理,尤其是新員工準備的入職材料要進行詳細的檢查並給予對方較為準確的批覆,通過這樣的方式讓新入職的員工更好地融入到酒店的集體生活之中,酒店離職員工遞交的申請也在領導的批覆下辦理好相關的流程,除此之外則是協助酒店其他部門對一些重要的酒店文件進行相應的整理,由於以往也有過這樣的經歷導致處理酒店文件的時候能夠做到得心應手。

統計酒店的考勤記錄並在工資結算之前交給財務部門進行核算,儘管酒店大部分員工都知道自己的考勤記錄與工資結算息息相關,但能夠堅持按時打卡並保證不出現缺勤現象的酒店員工並不多,再加上部分員工存在着請假方面的記錄從而對酒店的日常工作造成了一些影響,所幸的是在今年的酒店考勤統計之中並未出現任何惡意曠工的情況,至於請假的員工也做好了原因分析與調查並將相關記錄交由財務部門進行核算,至少在詳細的工資清單面前不會讓酒店員工對自己的缺勤記錄感到疑惑。

完成酒店新員工的招聘以及後續的入職辦理與培訓工作,也許是職業院校的興起與畢業學生的增多導致酒店的應聘者數量很多,而且根據往年的數據可以得知今後的應聘者數量應該還會逐步遞增,只不過讓人感到有些不滿的則是同樣遞增的離職率導致新入職的酒店員工在職業素養上面是不怎麼高的,或者説更多應聘者只不過將酒店崗位當成過渡性的工作從而導致很少有人願意長期留下來,但即便如此也在我們的協助下幫助他們完成了入職辦理以及技能培訓。

即將到來新的一年也讓我對酒店人事的工作有了更深層次的理解,儘管有時自己的工作也會伴隨着酒店業績的好壞出現一些波動,但整體上的提升也意味着自己能夠較好地處理酒店人事工作中的難題,只不過面對今年人事工作中的平淡還是希望以後酒店的業績能夠有着較大的提升。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇8

政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅遊事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峯國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峯國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

一、加強服務意識,進步服務質量

為進步三峯國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅遊學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峯國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業職員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅遊學院旅地系教授、旅遊局領導,為金華講解員培訓史實知識、導遊技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了預備。

在旅遊旺季期間,由於金華雙龍講解職員少,遊客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峯國際旅行社樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內接外連,廣交朋友。

20xx年,三峯國際旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在10月份派人蔘加了在廣州舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些着名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峯國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。

在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收進,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請XX學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路20xx餘米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解説職員、保衞職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅遊城市的着名度。

我們在開展旅遊業,擴大着名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中國小生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收進8萬多元。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇9

20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領導的關懷和領導下,團結和帶領全體職工,積極倡導安全文明生產,提高服務質量、服務水平,以總公司提出的“重點工作有推進、難點工作有突破、常規工作有亮點、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司採取一系列措施,保證了總公司制定經濟指標的圓滿完成,現將主要工作總結如下:

一、全年完成產值截止12月20日營業收入19441095元,比去年同期增產1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費用648800元;實現總產值20xx9895元。其中客車隊完成產值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成“敢於拼搏,善於創新,勇於進取,樂於奉獻”的企業文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協作,同時加快工作節奏,以效率換效益,提高工作標準,提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標。

二、20xx年主要做了以下幾項工作:

(一)以安全建設促進生產南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅遊節假日車輛安全行駛的正常温度,保證公司客運收入的穩步增加。另一方面旅遊小長假和星期六、星期天遊客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進行潑水降温。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37台客車進行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42台客車進行檢測。客車隊堅持長久形成的每天早晚檢查制度,並由專人負責檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現,定期邀請市安監局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強對從業人員的行為教育,強化責任體系建設,落實安全防範措施,加強安全生產宣傳教育,強化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產。由於以前油庫距離住家户較近,產生各種矛盾,11月初經旅遊公司經理會議研究並報總公司批准重新修建一個規範化油庫,圓滿的解決由於油庫離住家户近引起的各種矛盾。十一月初由於近四十幾天沒有下雨,天氣乾燥,按照總公司的要求在公司責任區內清理了長約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。

(二)擴建停車場為了滿足越來越多的自駕遊遊客的停車需求,提高景區接待能力,公司報總公司批准並擴建了停車場。

(三)設立文明標兵示範崗根據處黨委、總公司工作指示精神,旅遊公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產生10名“文明標兵示範崗”(其中女性一名)。這10名“示範崗”成員在工作中表現積極,都能做到車內、外衞生整潔,禮貌待客,講普通話,服務熱情周到,給全體員工樹立了標兵形象和服務規範,更好地樹立景區新的客運形象,更好地為遊客提供優質服務,更好地推進駕駛員精神文明建設,更好地保證景區旅遊業健康快速發展。一年來,在總公司的領導下,旅遊公司狠抓經營生產管理的同時,行風監督、作風建設上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現象巍然成風。在幹部職工中樹立了“為廣大遊客服務的意識”,在生活中培養誠實守信地道德風尚,在思想上樹立了社會責任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到遊客財物後,主動尋找失主並予以歸還,贏得廣大遊客的讚譽,為景區贏得聲譽。

(四)票房服裝、設備的購置統一服裝、提高景區服務水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統一服裝、統一服務標準,有效地增加景區對外形象,有利於景區的統一管理。在總公司的正確領導和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環境。(1)票務各點安裝空調。以前票房在夏天都是使用電風扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經常出現這樣、那樣的情緒,空調的安裝使她們情緒穩定,工作效率穩步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調。(3)修理廠休息室改建並安裝空調。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調。

(五)購買環保客車每年的假日旅遊高峯運力不足,申請購買5台19座客車,以確保經濟指標進一步增長,同時根據總公司20xx年工作計劃及目標管理方案的要求對有相應駕駛證的人員進行考核工作。

(六)黨建工作

1、堅持以科學發展觀為指導,積極貫徹落實黨的“兩會”關於促進經濟社會發展的重大部署,突出黨員的先進性作用,抓好黨員的學習實踐活動,推動企業的科學發展。

2、有計劃的發展新黨員,特別是積極發展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機。

三、存在問題

(一)車輛嚴重老化已到使用年限,應更新車輛。

(二)修理廠的技術力量不足,嚴重缺乏技術人才。

(三)修理廠在山上消耗能源,應該搬到山下。

(四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅遊旺季的需求,需增加五聖廣場停車位。

四、工作表現總結

今年,隨着總公司的成立,黑車、黑導等現象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩步的提升,為公司超額完成年初經濟目標提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。

五、20xx年工作計劃

(一)樹立危機責任意識,持續開展形勢教育。加強形勢與任務的宣傳教育,加大幹部職工危機意識的灌輸力度,統一思想、鼓舞鬥志、凝聚力量,尋求機遇,開拓創新,進一步激發廣大幹部職工幹好本職工作的熱情,充分發揮方方面面的主動性、積極性和創造性,形成加快發展的強大合力。

(二)繼續在廣大幹部職工中廣泛開展“促改革、謀發展、作貢獻、建一流景區”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大幹部職工正確看待取得的成績,認真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮鬥的作風,始終保持求真務實、真抓實幹和昂揚向上的精神狀態,仍然是我們今後工作的主要內容。做好表率作用,引導和教育我們的廣大幹部職工,進一步明確公司的發展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今後的各項工作目標,仍然是我們的工作重點。細化分解,實行經濟負責制、責任追究制,努力找準工作的切入點和效益的增長點.

六、總結

我們緊緊圍繞經濟目標和安全管理目標的工作中心,加強班子的政治業務素質學習和中層幹部及職工的思想教育工作,全面加強內部管理,增加企業班子團結,形成強有力的合力,通過嚴格規範的內部管理;增強企業廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們着重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,即一切用指標衡量,用數據説話,對各單位工作績效實施動態管理;通過強化規範意識,使公司上下工作熱情得到有效調動,使公司上下工作質量不斷提高。通過實施經濟指標對各單位的量比分解,嚴格考核和獎懲兑現,我們仍抱定必勝信心,公司各項工作目標任務將圓滿完成。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇10

今年即將過去,又要迎來新的一年,回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。在今年即將結束之時,根據旅行社的工作要求,現對自己今年的工作進行總結。

1、政治思想方面

我認真學習了各種理論知識,明確了新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮鬥目標,努力做到在思想上、認識上保持先進,始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間學習計算機、法律知識,以及進一步學習自己的業務知識。

2、工作情況

在今年的工作中,認真學習業務知識。我在本崗位上,按照旅行社領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了用車外,積極參加各項義務勞動。為降低生產成本,在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在旅行社領導的帶領下我同導遊一起完成了今年的工作,在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬,從無怨言。

入冬之際我旅行社安裝設備期間,我全體同志一道早出晚歸,每天在路途奮鬥十幾個小時,圓滿完成了各項任務,得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒後開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

3、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。明年我將與導遊一起努力工作,在旅行社領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇11

20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

投身旅遊這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什麼自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最後覺得一切就像沒説。

於是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大遊客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅遊體驗的組織機構,你做到了,遊客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅遊經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社説組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什麼呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來説就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏鋭的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你説:你好經理,一,我現在手裏有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,並且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想着這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,願聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行遊購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脱穎而出。只有這樣替組團社着想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最後追根求源大家一致認為問題出在遊客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估遊客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱着圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿製別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,並且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價註定不夠,市場需要高質。

我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推託到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精幹的團隊,有創意有幹勁的朝氣蓬勃的一羣業務骨幹是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最後留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們的雲台山可以在全國這麼多同類景區中脱穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的遊客來一睹她的芳容,並且留下他的腳步,選擇在雲台山如畫如詩的美景裏度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收穫,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇12

20xx年是我人生的另一個新的起點。這一年我告別了學校,也告別了實習,真正的成為一個要正式工作的人。剛剛才開始工作有辛苦也有收穫,這一年年頭我拿到了期盼已久的從業資格證,選擇從事這個行業起就知道導遊是一個腦體高度結合的工作是必須要做好吃苦的準備。

之前我一直在張家界從事地接導遊的工作,雖然時間不長可是年輕氣盛的自己總是想要改變一下工作方式和環境,所以在這一年將要結束的時候我選擇回到長沙找一家正式的旅行社工作。來公司也有兩個多月的時間了,在這之前我還沒有接觸過全陪的工作,但是我知道作為一名導遊員就是要把任何一個團隊帶好。

在來公司的兩個多月裏,也感謝公司對我的信任派了三個團對給我帶,在帶團過程中我有什麼問題同事們也熱心的幫我解答,這讓我感覺很開心,感受到了公司在背後給予我支持的力量。在公司短短的時間裏我帶的這幾個團,總的來説我個人還是比較滿意的,畢竟在旅遊這個服務行業裏我們導遊的宗旨就是要像客人的小保姆一樣關照他們在外地的吃、住、行、遊、購、娛,保證他們能夠有一個真正開心的假期,最後安安全全的回到家。這幾批客人在我的帶領下都玩的很開心也很感謝我,這讓我覺得工作的快樂,客人的開心就是給予我工作最大的肯定,這樣我才算很好的完成了公司安排的工作。

雖然在公司的時間很短,我也經歷了一場“金牌導遊”的比賽,可惜很遺憾我第一輪沒有考過,但是我也很榮幸的去參觀了比賽,在參觀過程中我也找到了優秀的導遊與自己的差別。確實我的工作經驗還遠遠不夠,在未來的日子裏還需要不斷的學習,不斷的完善自我。爭取能夠成為一名優秀的導遊。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇13

20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

投身旅遊這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什麼自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多ZUI後覺得一切就像沒説。

於是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大遊客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅遊體驗的組織機構,你做到了,遊客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅遊經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社説組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什麼呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來説就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏鋭的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你説:你好經理,一,我現在手裏有幾條精品線路。夠新穎獨特,科學合理,並且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想着這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,願聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行遊購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脱穎而出。只有這樣替組團社着想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,ZUI後追根求源大家一致認為問題出在遊客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估遊客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱着圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿製別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,並且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價註定不夠,市場需要高質。

我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推託到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精幹的團隊,有創意有幹勁的朝氣蓬勃的一羣業務骨幹是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到ZUI後留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們的雲台山可以在全國這麼多同類景區中脱穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的遊客來一睹她的芳容,並且留下他的腳步,選擇在雲台山如畫如詩的美景裏度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收穫,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇14

xx市旅行社是xx年10月成立的,真正的做業務是從xx年4月15日開始至今已有一年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下, 不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一.、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給旅遊摸黑,不給丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金—5000元不等,保證其為遊客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品xx0餘份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

二、抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不願成為第一個被投訴的導遊員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導遊員獲得客人表揚信者,免除此導遊員所帶旅遊團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導遊和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導遊員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今後更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關係,都奠定了良好的基礎。在導遊業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅遊心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導遊員不瞭解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客户等事情的發生。每次培訓時間不少於20天,使所掌握的知識能夠更好的應用於實際工作中,同時也激發了我社導遊員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導遊員外出旅遊,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。

三、建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取遊客的意見和建議保質保量的為遊客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社通過舉辦“旅遊聯誼會”的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關係,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導遊吃餐差現象的發生。讓遊客真正感受到通道的舒適、温暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會文化,融入綠色通道,為遊客提供綠色優質服務。

四、敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。

在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!

我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

五、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統

經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。若不改變經營機制,轉換服務功能,積極開拓新的業務,旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網上的信息服務機構所取代。我社充分認識到了行業經營模式所面臨挑戰的嚴峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務,充分利用網絡媒體宣傳我社優勢及經營理念,並與“同程網”、“新浪樂途旅遊版塊”、“自駕車旅遊聯盟”、“51766旅遊平台”等多家旅遊營銷平台展開合作,並且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務經驗,更結識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉,初步展開了與華中、華東、四川等地的“直客”營銷,節省了流動資金,降低了經營成本。

在我社內部辦公信息化改革方面,我社引入了“旅行社無紙化辦公系統”,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網通公司展開合作,積極開展電話營銷,使遊客可以方便快捷與我社取得聯繫,從而在散客接待領域同樣取得了不小的業績。

最後,相信在新的一年裏有那麼多的朋友關注着,關心着。不會讓每一位遊客失望,我們會一如既往的堅持“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念,為廣大遊客提供盡善盡美的服務,為旅遊貢獻自己的力量!

旅行社導遊工作個人總結報告 篇15

一、以導遊為榮,以工作為樂

根據旅行社的安排,作為導遊員的我,帶團是我的首要任務。這幾年,帶過的旅遊團隊數量已經記不清了,留在我感覺裏的是----忙和樂。剛叢雲上飛下來,又從水上漂過去;才聽罷火車的汽笛聲,又聞見了汽車的馬達響;才聽罷東北的二人轉,又嚐到了新疆的哈密瓜;才欣賞桂林山水的秀美,又看到“大漠孤煙”的壯闊。夏令營孩子們歡快的歌聲,夕陽紅老人們幸福的笑臉,盛世北京和諧的音符。還有華西村人美好的藍圖,南街村人不懈的追求……。這一切經常在我眼前浮現,是我深深的感受到了我工作的意義所在,從心裏熱愛導遊這一工作。

二、學理論、學知識

從業多年來,我一直嚴格要求自己,作為一個國內專業導遊人員,我時刻牢記着熱愛祖國、熱愛人民、熱愛祖國幾千年的優秀文化,認真學習黨的各項政治政策、經濟政策、學習黨在新的歷史時期的主要理論,用來武裝自己的頭腦,在思想上緊跟形勢,努力是自己成為具有優秀道德品質,高尚職業情操、遵紀守法,盡職盡責的導遊員。積極參加省市旅遊局組織的培訓班,認真學習導遊知識、導遊業務;業餘時間細心學習《漢語言文學知識》、歷史地理文化知識、《心理學》、《公共關係學》、《政策法規》,認真閲讀相關的經濟知識、社會知識、旅遊知識,在學習中堅持勤動眼,大量的閲讀有關景區、景點的資料和有關風光民情的書籍;勤動手,把讀到看到的相關資料、甲篇名作、經典名句都分類整理,以豐富自己的學識,增加自己的見聞。

三、學技能、多實踐

導遊工作是一個知識密集型和高智能的服務工作,除了要求導遊員要有廣博的知識外,還需要導遊人員具備高超的技能,如講解能力、組織能力、人際關係能力、分析能力、解決問題能力。而講解能力是首當其衝的,常言説“大好河山有多美,全憑導遊一張嘴”。遊客出遊,“求知”是願望之一,而我們導遊就起着傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導遊語言必須科學、規範,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的“求知”願望,我們才會得到遊客的尊重和敬佩,這是順利完成旅遊計劃的重要前提。其次,整個旅遊活動是一個有組織的,需要和飯店、賓館、景點、交通等相關的企業和個人來打交道,它牽扯到社會生活的方方面面,因此上,要求我們導遊員要有相當的組織能力和協調能力。

再其旅遊活動的主體是人,而人的構成又是複雜的,旅遊者來自不同的社會階層,從事着不同的職業,文化層次高低不等,性別年齡各不相同,興趣愛好因人而異,身體狀況不盡相同。這就要求我們導遊員必須學會處理人際關係,學會善於和各種人打交道。在旅遊過程中各種各樣的情況都有可能出現,個各種各樣的問題可能隨時發生,這就要求我們要學會獨立分析的能力和獨立解決問題的能力。

在實際工作中,我十分注重留心學習,在實踐中不斷的總結和提高自己的業務水平。時時提醒自己“勤動口”,向專家請教先進的經驗和方法,向同事學習、向民間學習、向旅遊着學習,以豐富自己的學識;“勤動腿”,常言説,讀萬卷書,不如行萬里,勤跑、多動增加自己的閲歷,在實踐中鞏固學到的知識;“勤動眼”,大量的閲讀有關旅遊方面的書籍、查閲有關風光、風情、民俗的資料;“勤動手”,眼過千遍,不如手過一遍,把看到的、聽到的、學到的知識和方法,經驗和技巧都動手一一記錄下來;“勤動腦”,在動口、動腿、動眼、動手的基礎上,善於動腦,把學到、收集到、看到的名作甲篇、知識經驗都分類整理,結合自身的特點,取精去糟,最終形成自己的風格和作風。也就是説,在工作實踐中逐步的總結,不斷的提高自己的業務技能和服務水平。資深導遊上半年個人工作總結

四、幾點帶團的方法

1、掌握好遊覽的節奏。

孫子曰:“水無常形,兵無常式”,這一點運用到帶團工作中也是十分的確切。在帶團過程中,我們導遊員除了豐富的知識,生動形象的語言來為遊客作好講解服務外,更要學會掌握和控制旅遊過程中的節奏問題。因為旅遊者的年齡、體質不同,情趣愛好不同,情緒不同,一個人一天會有多種情緒的變化,做為導遊員要隨時掌握遊客的這些現象,在實施旅遊計劃中要作到“有張有弛,勞逸結合”,根據團隊的實際情況安排有彈性的活動日程,努力是旅遊過程既豐富多彩,又鬆緊相宜,讓遊客在輕鬆愉快的活動中獲得限度的滿意的、美的享受。

“有急有緩,快慢相宜”,在具體的旅遊過程中,要視具體情況控制好遊覽的時間、速度,根據遊客的年齡構成,對老年人要走的慢一些,講的慢一些,儘量減少劇烈活動的項目,要學會適合老年人的習慣語言,交流方法;對待年輕人,可以走的快一些,講的節奏快一些,適當的安排一些年輕人喜愛的活動項目;對待青少年,在遊覽的過程中要注意寓教與樂,要更多的把旅遊和學知識結合起來,同時適當的安排一些適合青少年的娛樂活動。總之,導遊員就是旅遊活動的“導演”根據不同的團隊,從實際情況出發,安排好、組織好旅遊活動,是旅遊者獲得樂趣和享受,這才是一次成功的導遊活動。

2、處理好幾個關係。

即強弱關係、多數與少數的關係、勞逸關係。在實踐中我們都知道,一個旅遊團隊,它的人員組成是比較複雜的,有身體好的,精力充沛的,希望速度快一些,活動量大一些,而年老體弱的則希望從容輕鬆,不願意太緊張、太勞累。這時我們就要根據實際情況分別予以對待,按照旅遊者的體質、年齡劃分成相應的小團體,講明白遊覽的路徑、集合的地點、時間,全陪導遊和地接導遊互相配合,或前後或穿梭在各小團隊之間,對年老體弱的要重點照顧。這樣既尊重了旅遊者的願望,又是他們各得其所,各取所樂。在遊覽過程中經常會出現對日程安排意見不一致的現象,這是由於旅遊者審美觀點、興趣愛好不盡相同所造成的,是一種正常現象。

一般情況下本着求同存異的原則,尋找大家都喜歡、樂意的共同點,形成統一的選擇,這是最理想的解決方法。如果共同點不容易找到,則要實事求是的給遊客説明情況,請團隊領隊或德高望重的人物進行協調,尋找合理而可能的變通辦法,動員意見不同的各方相互作出讓步,本着少數配合多數的原則是旅遊活動繼續順利的進行。當然在旅遊過程中處理好勞逸關係也是十分重要的,疲於奔命,象行軍拉練一樣的旅遊會使遊客的產生不愉快的情緒,必定回影響旅遊者的遊興。我們要合理安排日程,兼顧遊覽、娛樂、購物、休息,力爭讓遊客在各方面都得到滿足,從而遊客對旅遊服務工作的滿意度。作為導遊員,在帶團過程中處理好了這幾個關係,就能帶出一個和諧歡樂的旅遊團隊,成功的完成一次旅遊活動。

3、多溝通、交朋友。

溝通要從瞭解做起,旅遊者的性格大致分為兩大類:外向型、內向型。外向型的活潑、愛交際、喜講話、多點子、熱心腸,另一面又急躁、好動、好勝、散漫,這類人好溝通,但不穩定。內向型的穩重、冷靜、有主見、情緒穩定,另一面少言、孤傲、憂鬱,這類人不易溝通,但卻很重感情,一但認可你不會輕易改變。作為導遊要通過觀察、交流了解遊客,正確的區分客人的性格類型,採用靈活的方法,因人而異,適時適宜的進行溝通,隨時觀察遊客的情緒變化,及時調整策略方法,始終保持和諧歡樂的團隊氣氛。

在旅遊活動中,導遊和旅遊者不僅是服務與被服務的關係,更是合作伙伴,只有遊客的通力合作,旅遊活動才能順利進行並達到良好的效果。為此,一個很好的方法就是導遊和遊客真誠的交朋友。交朋友要從尊重對方做起,把主動服務、真誠服務、熱心服務、周到服務貫徹始終,從小事做起,與細微處顯真誠。和遊客交朋友,要有一顆平常的心態和包容的心態,和遊客建立平等的關係,不能厚此薄彼;導遊員和遊客相處時不要爭強好勝,滿足一時的虛榮,作嘴巴上的勝利者,要保持融洽的氣氛,建立“君子”式的朋友關係。資深導遊上半年個人工作總結

以上是我從事導遊服務工作實踐中的一點體會,總結出來,以便在以後的工作中進一步的改進和完善。今後仍要不斷的學習旅遊知識,努力提高自己的業務技能,提高為遊客服務的水平,為旅遊業的發展作出自己的貢獻。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇16

20_年,本公司根據年初制定至20_年安全生產工作計劃,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產工作責任,嚴格執行各項安全生產標準,定期召開安全生產例會,故全年未發生一起安全責任事故。

一、領導高度重視,建立安全管理制度和網絡

公司領導終把安全生產工作放在十分突出的位置,年初制定了20_安全生產工作計劃,並始終按照制定的安全工作計劃開展工作。在公司主要負責人的領導下建立健全安全管理檔案,制定實施安全培訓制度,開展各級管理人員和工作人員安全教育培訓,提倡以人為本的安全工作理念,提高員工安全生產法制觀念,從根本上杜絕不安全行為。同時根據我公司安全工作目標和安全工作計劃,對各項安全規章制度的執行落實情況和安全目標、計劃的完成情況進行具體的監督檢查,並對各級安全責任人的安全工作開展情況進行考核。

二、各項安全工作落實到位,具體到以下幾個點

1.保險。本公司按照要求足額投保旅遊責任險,並且加大對遊客購買人身意外傷害保險的提示,為每個外出團購買了旅遊意外保險,同時也注意購買員工工傷保險。

2.交通。本公司只租用固定的車輛公司的車輛,租用車輛應符合旅遊客車營運行業標準,並取得營運資格證書,定期檢測,保證運轉正常。每次租用車輛都簽訂規範的租車合同。導遊人員監督,駕駛人員是否依法取得資格證書,是否酒後駕駛或帶故障駕駛等。

3.住宿和餐飲。在為遊客預訂住宿時,選擇安全設施設備齊全,有安全保障的賓館、酒店。在為遊客預定餐廳時,也注意餐廳的衞生環境、衞生條件,嚴防食物中毒,確保遊客身體健康安全。

4.導遊。導遊組團有序,對於危險地帶制止遊客遊覽,並隨時提醒各位遊客注意自己財產安全。同時導遊人員熟悉各種逃生技能,可以熟練進行各種急救措施。

5.辦公場所要符合安全生產法律法規要求,特別注意了消防安全。

6.定期進行隱患排查,在五一、十一和三次香會節前期對各個部門進行安全檢查,確保安全。

三、重視安全教育培訓

今天共召開了4次安全例會,對全體員工進行安全生產教育、培訓,學習國家相關法律法規。每個新員工上崗前,都進行了進行安全工作教育;同時也組織了老員工參加培訓,進行安全知識再教育。

四、有備無患,建立事故應急救援體系

建立事故應急救援體系,做好安全救援預案,明確安全救援負責人,如發生緊急安全事故,要按照安全救援預案組織實施救援,及時妥善處理,儘量減輕事故造成的後果。嚴格履行事故報告制度,一旦發生安全事故,相關人員要及時報告單位負責人,向保險公司報告出險情況。同時由單位負責人報告市旅遊局質量規範與管理科,重特大事故由市旅遊局向市安全生產委員會報告。

五、安全台帳的標準化、規範化

負責台帳的工作人員及時將每次安全會議、活動、導遊帶團、團隊用車、教育培訓等的情況全部按規定記錄在案,以備將來查看。在製作安全台帳時,注意信息真實有效,將一年以來的本公司的安全工作開展進程詳細記錄下來,為今後開展安全工作提供借鑑和幫助,同時在今後出現安全事故時為事故原因分析提供的數據資料。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,今年我們已經按計劃完成了安全工作,本年沒有發生一起安全事故,但仍有不足之處。在以後的工作中,我們會更加努力用心,不斷改進不足之處,及時發現並解決新問題,領本公司的安全工作更上一個新的台階。

旅行社導遊工作個人總結報告 篇17

各位領導、同事:

大家好!

轉眼間一年就這樣過去了,在過去的一年中,我們旅行社的業績有了質的飛躍,業績比去年同比增長的一倍多,這是我們全體員工的集體努力換來的,這是需要我們繼續按照這個方針工作下去的根本。

雖然今年在全球金融危機的影響下,我們國家的經濟受到了巨大的影響,可是我們旅行社卻在這種經濟困難的情況下實現了旅遊業績大大發展,逆勢而行,這不能不説是一種奇蹟。而這種奇蹟就是建立在我們全體員工辛勤努力的情況下實現的,這是十分值得我們總結的地方。

我們的旅行社是XX年10月成立的,真正的做業務是從XX年4月15日開始至今已有三年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一.敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。

在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!

我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

二.立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給旅遊摸黑,不給丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金—5000元不等,保證其為遊客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品XX0餘份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

三.充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。

四.抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不願成為第一個被投訴的導遊員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導遊員獲得客人表揚信者,免除此導遊員所帶旅遊團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導遊和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導遊員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今後更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關係,都奠定了良好的基礎。在導遊業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅遊心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導遊員不瞭解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客户等事情的發生。每次培訓時間不少於20天,使所掌握的知識能夠更好的應用於實際工作中,同時也激發了我社導遊員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導遊員外出旅遊,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。

五.建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取遊客的意見和建議保質保量的為遊客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社通過舉辦“旅遊聯誼會”的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關係,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導遊吃餐差現象的發生。讓遊客真正感受到通道的舒適、温暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會文化,融入綠色通道,為遊客提供綠色優質服務。

在即將迎來的一年裏,我們還是要繼續發揚我們的精神,雖然金融危機的影響還在繼續,我們的業績提高有難度,可是旅遊對擴大內需有巨大的幫助,多願意國家會在政策方面給我們優惠,我們會實現來年業績的再發展的。

只要我們認真學習科學發展觀,認真的將我們之前制定的工作計劃實行,認真的學習今年是如何使我們的業績出現大發展的,我們公司的更大發展還在以後,希望全體員工都要做好準備,迎接我們公司來年業務的繁忙,有業務我們才能發展,我期待着我們旅行社的來年大發展!

謝謝大家!

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