工程單位工作總結（通用5篇）

工程單位工作總結（通用5篇）

工程單位工作總結 篇1

充實而忙碌的20xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝各位領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也十分感謝同事們這一年來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!在這歲末之際，我對這一年來的工作做簡要彙報：

一、工程建設方面

20xx年x月，會所新增空調冷卻塔兩台是，並以正常投入使用。硬件設施的到位，為會所對客服務帶給了有力的保障。其次，球道、木橋、水篦子等一批設施得到了改造。

二、能源、材料控制方面

會所大宗開銷在水、電、氣得使用控制過程中，力爭保使用，不浪費的原則，既要確保會所正常運行，決不造成鋪張浪費;所有維修更換的原材料儘量做到能維修則維修，為公司儘可能節約。從而降低運行成本。

三、團隊建設方面

我們是一個具有凝聚力的團隊，雖年齡參差不齊，個個充滿活力，幹勁十足，在工作經驗方面也具有必須差別，不可避免的出現臨機處理問題潛力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作着眼於細、事事求精細。加上公司對人力資源的重視的先進的用人理念，我們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的團隊。

四、現場管理、溝通協調方面

工程管理是一個系統工程，現場施工維護作業中，要求精幹、細幹、不蠻幹、搞好安全，維護現場良好秩序。僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。還要想充分發揮承上啟下的同時，務必用心協調公司內外各部門各單位的工作。

現場管理人員對外包施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場用心溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的20xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、決定和分析，積累和總結經驗，使自己的業務水平不斷提高，同時於各同事做好協調配合。讓大家緊密團結在公司領導的核心周圍，再接再厲，為公司創造更多財富。

工程單位工作總結 篇2

時光荏苒，轉眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項目經理部領導的正確指導下，始終以“安全、質量、工期、成本”的八字方針作為管理目標，在人員少任務重的狀況下，有條不紊的開展各項工作。

一、工程部人員通過對施工圖紙的審查與相關技術規範以及現場實際踏勘狀況相結合，本着保證工程質量、施工安全，減少徵地拆遷量、方便施工管理和節省工程造價的原則，對分部及工區駐地選址建設、施工便道的規劃設計、拌和站的設置、施工水源的確定、鋼結構加工廠的優化、鋪架基地的選址、T樑預製場的選址設計優化等彙總出合理可行的優化意見，使項目的大臨設施建設進一步完善優化，既滿足了業主標準化施工的要求及項目施工的要求，同時減少了項目開工初期大臨設施建設的工程總造價。

二、從5月份一進場開始，工程部就立即着手標段實施性施工組織設計的編制工作，儘管面臨管段長、結構物多、施工圖紙不到位、現場地形複雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設計院、業主溝通，白天徒步現場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪製標段施工總平面佈置圖等各項內業工作，在全線八個標段中，第一個將標段總體實施性施工組織設計上報給業主，為隨後我標段全線第一個正式開工創造了有利條件。

三、進場以後，工程部迅速制定了詳細的工程技術管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調度管理辦法、施工組織設計編制與管理辦法、技術內業資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設計上報制度等十七項管理辦法及兩項管理制度，並及時下發各分部技術管理部門執行。工程技術管理辦法資料涵蓋事前預防措施、事中控制措施、事後處理措施;明確了現場技術管理人員的崗位職責、安全職責，對於施工項目的安全、質量、進度控制難點提前進行預估，制定詳細的管理計劃，保證今後施工技術管理工作井然有序的開展。

四、統計我局全管段工程控制點、工程數量並結合工程量清單，根據相應的工程量和合同文件中規定的建設週期，編制了中鐵X局鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和年度施工目標計劃，並對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃，進度計劃的制定為整個工程的安全、質量、進度、投資等控制環節及整個項目建設的順利開展、合理控制工期、降低建設成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部通過組織全標段技術管理人員，以項目經理部內部技術培訓的形式，在各分部技術管理人員之間進行相互交流，使大家對各自管段單位工程現場質量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的瞭解。還組織各分部進行了現場技術人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責的理解和工作學習取得的成果進行檢驗。

六、大力協助各分部進場初期建設準備階段的工作，與業主、設計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接，以及對各分部進場前期準備工作的督促，包括駐地建設、拌合站建設、人員設備進場狀況等，協助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題，組織召開施工現場設計技術交底答疑會，大力協助各分部迎接業主的大臨設施驗收檢查，為項目進入全面施工階段做好準備。

七、自8月x日第一個工點特長隧道進口開工以來，到目前已開工工點到達十個。在已開工的工點，工程部加強現場施工監控，加強與設計、監理、諮詢單位的溝通，到目前為止已完成各類工程變更五個，既節約了施工成本，同時又為現場施工帶給了很大方便，加快了施工進度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局鐵路X標項目經理部管理手冊》，本手冊涵蓋了我局在雲桂鐵路的工程項目概況;組織機構職能;工程安全、質量、進度、成本控制;合同、計價管理辦法;徵地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局鐵路X標項目經理部的管理標準，深入具體的指導中鐵X局鐵路X標段的施工。

九、我項目經理部管段目前工作進展狀況：自我部進場以來，始終以抓現場施工管理為中心，狠抓施工安全、質量管理，目前重點工程特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區施工已經步入正常化，正逐漸掀起施工高潮。

到目前為止，我項目部主要完成工程數量如下：新建及改擴建便道62.46km;新建拌和站6座;鋼結構加工廠8座;炸藥庫5座;新建分部及工區駐地近m;隧道正線成洞196延米，輔助導坑(包括平導及斜井)成洞580延米;橋樑成樁70根等工程量，累計完成產值5300餘萬元。

工程單位工作總結 篇3

轉眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項目部領導的正確領導下，本人本着恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態度，較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。

為了在以後的工作中能夠更好的揚長避短，做好管理工作，現將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要彙報：

一、在工作中增強政治意識，較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度，堅持學習黨和國家的各項政策和方針，時刻保持着頭腦清醒，對待事物反覆思考，抓住重點，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細緻，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況

在過去的一年裏，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。

每天堅持在施工一線，對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任，及時解決生產中的各種問題，並在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關係，避免了各種矛盾發生，保證了工程的進度、安全和質量。

對於工程，由於天氣原因，工期遭到了嚴重滯後，為了按時圓滿完成該工程，經常加班加點做、和，不管在寒風中，還是烈日下，我都堅守在崗位，管理着一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了施工，由於施工作業面小，工期短，問題多，屬於全程跟蹤管理項目，因此，為了管好該項目，本人利用休息時間堅持學習，翻閲檔案，查閲資料，對施工中出現的問題及時處理，同時提前做好進度計劃，確保後續工作順利開展，最終使得工程的*部位施工順利完成。

隨着工程的順利中標，我加入到了該工程的生產管理中來，從前期的投標準備工作到現在有序生產，經歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作，較好的完成了一個項目的前期工作，為以後的工作開展奠定了良好基礎。

看着一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一台台矗立的，我的內心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年裏付出的艱辛和汗水總算沒有白費。

同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業能力

在工作中，我深知學習的重要性，不斷的學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。

從20xx年開始我就參加了繼續教育學習，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續教育學習。

此外，對於行業的新規範、新標準和新定額，每出台一次，必購買並認真學習研究，以掌握新知識新標準。

對於此次工程竣工驗收的結算資料和驗收資料，我都經過了認真分析和研究，及時發現自己在工程建設中存在的問題，及時學習及時提高。

工程行業是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，是一個“做到老，學到老”的行業，在今後的工作中，我將更加努力的學習文化知識和專業知識，不斷的去實踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項目部的發展多做一份貢獻。

工程單位工作總結 篇4

今年，我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質量上查找和討論問題，並在領導的進一步指導下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領導佈置的各項任務。

現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結：

一、努力奮鬥，認真完成工程目標

“我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區，內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、後山廠房、中心聯後山圍牆、瑞來生態園大樓和小二黑圍牆。

在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元，其中還有多數工程均未竣工審計。

公司項目人員認真負責，以安全質量為首要，加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇，對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。

二、加強工程款往年收款工作 由於公司內部人員的變動、調整，人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質量上也存在

嚴重的把關。

為加快推進總公司的資金回攏，保證總公司的戰略規劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制，改革、調整人員工作積極性，與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款餘款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位，確保收款指標的完成。

三、強化內部工作管理

今年我工程公司加強了內部管理工作，管理人員按職責明確分工和規範管理。

不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。

要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。

四、存在問題

1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹，杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時，對質量、安全、工期的首要性認識不足。

3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高，對領導交辦的工作，要切實認真執行，能協調解決的問題積極主動協調解決，不能協調解決的問題及時上報。

4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，部門內部之間的協作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞並及時向領導彙報。

5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

6、工程質量上沒有嚴格把關，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

五、明年工作計劃

新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發展空間，在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展，在東淼總公司林總帶領下，工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍牆，為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。

工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。

做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方

面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

做好對工程項目及項目人員的考核，是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。

我們還應該繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。

以質量求生存、以信譽求發展，這不是一句口號，對於每一個企業來説這都是其生存之基石，發展之根本。

我們為市場提供高質的產品，滿意的服務，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。

工程單位工作總結 篇5

參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了，作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。

作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。

現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：

一、 參加工作的各項具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作，按規範進行文件的編寫和記錄。

做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發現象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。

完善會議簽到，並做好會議記錄。

3、認真做好每一天的考勤，並做好員工的請假銷假事宜，發現疑問及時彙報，按時將考勤表送交財務。

4、嚴格按管理印章，按程序提供利用並做好登記，妥善保管印鑑安全。

5、做好後勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的採購和發放，杜絕浪費。

勞保、福利的發放也都仔細入賬。

做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。

提供及時用車服務，

為施工生產提供便利的交通服務，儘量一車多用，減少浪費。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內業務，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業知識還很不足，需要加強學習，提高業務水平。

工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由於綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業知識瞭解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閲的一些不便。

三、下一步工作打算

在日後的工作中我將努力做好以下幾點：

1. 繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑑管理、檔案管理工作。

做到文件及時收發、傳閲、送閲。

明確印鑑管理程序，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。

工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業務項目繁雜，涉及範圍廣，包括很多零零碎碎的小事，

但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。

只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，併為各部門工作提供有力的保障。

我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。

以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。

XX項目部 X年X月X日