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施工單位個人工作總結

施工單位個人工作總結

施工單位個人工作總結篇一

施工單位個人工作總結

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷着激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這裏總結過去、交流經驗、暢想未來,下面我向大家彙報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃。

一、工作情況

20xx年我們公司完成的建築總產值是xx

二、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順着這條路子堅定不移的走下去。

1鼓勵科技創新、提高勞動生產率,學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面.

只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚並給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

2完善工序交接制度、責任到人

公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鈎制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

3強化成本管理、嚴把材料關

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中,建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

三、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

20xx我們積累了經驗,鍛鍊了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高,管理體系逐步實現專業化和規範化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

四、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇於創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規範了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,並採用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司範圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員着裝整齊,持證上崗,操作規範,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

五、實現安全質量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防範的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,全面落實了安全工作奮鬥目標。質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恆主題。用“不爭一流,就是落後”的企業理念,精心施工,塑造精品。為企業樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。

六、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制

按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算後幹、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到幹前有預算、幹中有核算、幹後有決算。通過規範管理,項目成本得到了有效控制。今年由於施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

七、20xx年工作目標

成績只能説明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨着新的機遇和挑戰。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什麼困難是克服不了的,沒有什麼工作是幹不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多麼的美好,公司的明天是多麼的朝氣蓬勃。

當萬家燈火、共享家庭幸福温馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悦時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛,謝謝大家。

施工單位個人工作總結篇二

xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

xx工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,並向業主、監理交待。

二、工程質量

xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年xx工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。後期為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。xx項目部先後接待了建設部領導,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心説服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由於工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,瞭解工程各方面情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,只要有利於工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

施工單位個人工作總結篇三

xxxxx二期工程自20xx年x月x日正式開工,在貴部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下,在海勤監理全過程監督協調下,在三家航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這裏我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監理和三家航務局的人員!

現將我們在xxxxxxxxxxxxx工程的施工情況彙報給您們。

一、履行合同情況

自20xx年x月x日正式開工至工程竣工,歷時x個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

首先,從公司抽調了精幹的管理幹部和高級的技術人才。施工高峯期有高級管理和技術人才8名,中級職稱以上人員28名。

其次,強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《xxxxxxxx工程質量安全環境管理體系文件》,並且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

履行合約情況如下:

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開工。

2、月產量指標

開工以後完成了設計要求月進度計劃,在開工後的第三個月,即20xx年x月份完成石料開採出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大台風的影響,由於我們採取了積極主動的防範措施,所以災害之後很快地恢復了生產,保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節各航局裝運船隻不足,特別是在工程後期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部採用多種措施,在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。

到20xx年x月x日裝運完最後一船石料,鐵爐港採石場二期工程石料開採出運完工。

3、日產量指標

合同要求日生產能力為3萬m3,我項目部於xx年x月x日首次突破3萬m3,進入xx年x月份後又多次連續地超過3萬m3/日。

4、施工質量

從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量,每週定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

5、安全生產

我們制訂了安全目標和各項規章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發生安全事故,經檢查發現幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。

6、文明施工貫穿於工程的全過程

加強綜合治理,沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衞生工作,施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國家、軍隊有關保密法規,嚴守發包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人,全部移交給部隊保衞部處理。

8、業主、監理工程師指令執行情況

嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據各航局的要求,完成了規格石開採出運117.08萬m3,堤心石開採出運384.85萬m3,合計完成石料開採出運501.93萬m3;

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3;

3、石料儲存及出運60.61萬m3;

4、修建上山公路及其它公路2212m;

5、完成了截排洪溝砌築2399m(超額775m);

6、完成了排土場坡腳護坡砌築1032米;

7、完成了攔石壩砌築170米;

8、已按部隊要求完成了復墾綠化,面積31.2萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,並派遣現場代表指導我們工作。還有質監站、監理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

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