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單位第四季度工作總結

單位第四季度工作總結

光陰荏苒,歲月如梭,轉眼第四季度工作就要結束,下面是小編蒐集整理的單位第四季度工作總結,歡迎閲讀。

單位第四季度工作總結

單位第四季度工作總結(一)

我局安全生產工作在市安委會的正確領導下,強化安全生產工作,嚴格落實安全生產責任制,認真履行工作職責,較好的完成了工作任務。現將20xx年第四季度安全生產工作總結如下:

一、強化宣教,提高安全生產意識。

上半年,我局把學習法律法規、營造安全宣傳教育氛圍、構建和諧城管作為一項安全工作重點來抓,利用板報、安全生產學習資料以及會議傳達等方式,認真組織開展安全生產宣傳教育活動,並緊密圍繞“安全責任,重在落實”的安全生產工作年度主題,深入廣泛地舉行了各種宣傳活動。上半年,參與了6月10日全市在井岡山博物館舉行的安全生產日宣傳活動;印發了安全生產工作手冊,並下發到每個幹部職工手中,提高了全局的安全生產意識。

二、強化落實,主抓安全生產成效。

1、局安全生產工作組織健全,責任落實明確。局安全生產工作領導小組主抓全局安全生產工作,確保全局工作調度有序、部署得力;局安全生產工作監管隊伍認真履行職責,按時督查各單位安全生產情況;局內保辦公室健全制度建設,確保單位內部安全平穩;局屬各單位根據各自實際,落實安全生產具體責任。

2、安全生產工作年度有計劃,每月有督查,全局安全生產工作持續有序的進展。

3、安全生產目標責任層層分解,形成了一把手負總責、分管人員分工負責、全局人人有責的管理網絡。

4、積極按市安委會的要求,參加了安全工作電視電話會議、安全工作調度會等會議,對所有的會議精神進行了傳達,一一貫徹落實。

三、強化排查,消除安全隱患

我局採取日常安全監管和重大節假日開展安全生產大檢查相結合的辦法,切實加強內部排查,消除安全隱患。一是深入開展安全隱患排查治理活動。在日常工作中和重要節假日期間,我局都對本系統開展安全隱患大排查活動,排查做到不留死角,不留盲區,對排查出來的隱患,及時跟蹤督辦,嚴格整治到位。二是開展了特種設備安全生產監察工作。為了進一步加強特種設備安全生產監察,消除安全隱患,我局對垃圾中轉壓縮設備、垃圾處置輾壓車、滲瀝液化驗室等重點監管部位進行了專項檢查,消除安全隱患。三是開展了多項安全生產督查工作。我局對市屬重點項目施工工地、市政高空作業車作業現場、獨立樓院等多種部位進行了專項督查,督促安全生產責任的落實和監管,保證了全局安全生產形勢持續穩定。

今年上半年我們努力抓好安全生產工作,取得了較好的成績,但還有存在一些問題,主要是制度建設滯後、重點崗位和獨立樓院的安保沒有全方位保障。在以後的工作中,我們將發揚成績,克服困難,進一步貫徹落實上級對安全生產的指示精神,把全系統安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去,確保全系統安全生產形勢的穩定。

單位第四季度工作總結(二)

現有職工97人,其中男職工66人,女職工31人,男單職工家屬20人。2019年,XXX計生辦在上級計生辦的正確領導下,中心領導的大力支持下,計劃生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發的工作要點,結合單位的工作實際,為企業又好又快發展創造良好的人口環境為工作目標,求真務實、紮實有效地開展了以下工作:

一、領導重視,組織健全,責任明確

一是XXXX堅持黨政一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓、負實責,其他領導參與抓的領導責任制,做到責任到位、投入到位、措施到位,研究解決人口與計劃生育工作中存在的實際困難和問題。二是,制定了全年工作要點,根據三礦區下發的《2019年人口和計劃生育工作要點》,結合單位實際,認真制定了車輛服務中心人口與計劃生育工作計劃,並召開專題例會,下發到基層計生負責人要求貫徹落實。三是完善計劃生育目標管理責任制,堅決執行“一票否決”制,在幹部考核、評選先進時通過計生部門嚴格審核把關,切實將制度落到實處。

二、強化服務,提高羣眾滿意度

計劃生育是國策,搞好計劃生育工作勢在必行。XXXX計生辦認識到搞好計生工作的重要性和必要性,就以優質服務,滿意廣大育齡羣眾為切入點,切實搞好此項工作,確保工作順利開展。一年來,在具有代表性的節日,我們進行了節日的慰問和禮品的發放,如傳統節日“六一”兒童節,不僅帶去節日的問候,而且帶去了組織的關心和關愛;根據避孕節育情況,下基層按需發放避孕藥具;10月份組織了女職工生殖健康檢查,並做好隨訪服務工作,查體資料及時歸檔;

對生活困難的女職工採取扶貧幫困措施;組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動,活躍了業餘文化生活,陶冶了情操,激發了工作熱情;組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座,提高自我保健意識,提升自我形象;今年,對育齡婦女進行2次孕檢。這些活動,不僅增進了感情,而且也有效地提高了羣眾的滿意度。

三、夯實基礎工作,推進工作順利開展

今年,我們把夯實基礎工作作為工作重點,因此,在經常下基層瞭解掌握職工情況的同時,分門別類建立了各種檔案,實行動態管理。人員變動情況在網絡軟件中做到隨時更新,確保資料準確無誤;每月做到按時上報報表;計劃生育信息,做到及時宣傳;調入調出人員,做到隨時建檔或撤檔;內部調動的育齡婦女,做好委託管理工作;做好滿14週歲獨生子女停發獨子費的工作;做好下年度一胎申報工作;進一步完善規章制度,使工作逐步制度化、規範化,推動工作順利開展。

在總結成績的同時,也發現工作中存在的不足,今後我們將創新工作、規範程序、強化基礎,進一步推進車輛服務中心計劃生育工作更上一層樓

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