度公司黨委工作總結示例

2010年，公司黨委在集團公司黨委的的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在黨的十六大、十七大和十六屆四中、五中、六中全會，以及兩級職代會精神的指引下，按照“團結、實幹、進取、奉獻”的aa精神和“六個堅持”的總體要求，依照年初制定的各項工作計劃，緊緊圍繞生產經營這一中心任務，突出黨委工作的重點，充分發揮了黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用。XX年年公司累計生產bb鹽151125噸，較上年同期增加1430噸；實現銷售收入211829萬元，比上年同期增加23366萬元；實現税金6646萬元，比上年同期減少1388萬元；實現利潤6338萬元，比上年同期增利2837萬元，完成全年預算800萬元的792%。由於成績突出，公司黨委被集團公司黨委評為“先進黨委”，被省國資委評為“五好基層黨組織”。現將一年來的工作總結如下：

一、認真組織學習貫徹兩級職代會精神和十七大精神。

職代會是職工參與管理企業的有效形式，兩級職代會上行成的決議，代表了集團公司及cc化工公司全體職工的意志，是對公司XX年工作的結論性評定和對XX年年企業發展目標、管理方法的科學選擇與安排，是指導企業發展的綱領性文件。對於XX年年初召開的兩級職代會精神，公司積極印發相關資料組織學習，對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視，作為年初學習的主題內容，利用黨員會、小組會、交接班會、政治學習日等一切學習時機認真學習，針對和兩級職代會精神內容積極討論，做到了學有簽名、學有心得，並以班組為單位寫出了學習總結。通過學習，大家統一了思想，統一了認識，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和幹勁朝着把aa做大做強的目標努力工作。

中國共產黨十七次全國代表大會是我們黨在新時期召開的重要會議，向全世界宣佈了有中國特色社會主義建設舉什麼旗、走什麼路、朝着什麼方向、以怎樣的精神狀推進改革發展的重大問題，給中國人民指明瞭未來五年的發展方向，指明瞭前進的道路。為認真學習深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認真組織黨員羣眾實時觀看，在第一時間把黨的偉大決策適時宣傳出去，鼓舞鬥志、激發廣大黨員幹部的創業熱情。十七大召開後，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報、報紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學習黨的十七大精神的高潮。下發了《關於認真做好學習黨的十七大精神培訓工作的通知》，為21個基層黨支部書記和15個團支部書記發放了《十七大報告學習輔導百問》，要求副科級以上中層幹部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等，學習宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學習計劃，認真總結學習經驗，黨委把中層幹部的心得體會及時收集整理並擇優進行張貼交流。

通過宣傳學習和研討，統一了廣大員工的思想，使大家認清了國家大局形勢，明確了企業發展的目標任務，公司上下迅速確立了搶抓機遇、加快發展，負重奮進、開創佳績的發展思想，鼓足了幹勁，營造了氛圍。

二、加強黨委和各級黨組織建設，為公司發展提供堅強組織保障。

公司黨委是企業發展的堅強領導核心，黨的組織是黨開展各項工作的戰鬥堡壘，為發揮好班子的整體作用，保障公司XX年年的各項生產經營任務順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強黨委自身建設、加強基層組織建設。

（一）加強制度建設，完善黨委管理制度。按照集團公司黨委提出的加強領導班子建設“八字方針”和 “六個堅持”的要求。公司黨委年初制定下發《XX年年黨委工作要點》，把“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”作為班子建設的目標和標準，加強和改進黨的組織建設，充分發揮政治核心作用,以着力解決政治理論學習、執行力建設、工作作風、溝通能力等方面存在的突出問題為重點，增強領導班子的戰鬥力、凝聚力、創造力和免疫力。建立了《班子例會制度》，認真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識，營造民主氛圍，健全科學經營決策機制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領導班子決策效率和工作效率。

注重加強基層黨組織建設。於四月份下發《關於在基層單位實行黨建台帳標準化的通知》，擬定黨建台帳標準化目錄，從基礎台帳和特色台帳兩個方面對包括《領導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進行統一規範化管理。並在6月份對各單位的台帳建立情況進行檢查考評，使黨建管理工作進一步完善。

（二）堅持中心組學習制度，不斷增強各級班子的凝聚力、決斷力、執行力。為做好XX年年中心組學習制度的落實，年初公司起草下發了《進一步加強基層領導班子中心組學習的通知》，使中心組學習做到了“學習有計劃、學後有心得”，做到學習時間、內容、人員、效果的“四落實”，中心組成員學習參與率達到90％。一年來，通過學習xx同志《在中紀委第七次全會上的講話》、徐光春同志《在全省加強國有企業黨建工作會議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國企業500強大會上的講話》，以及集團各種會議精神等廣泛內容，進一步統一了思想認識，提高了班子成員的政治理論水平和政策水平，增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提高領導幹部的政策理論水平和辨別是非的能力。

（三）適時調整充實組織機構，適應公司做大做強新要求。隨着公司20萬噸項目的不斷推進，公司生產規模不斷擴大，管理難度逐漸增強，為適應公司發展形勢，結合公司擴產與新項目建設的需要，公司於3月份成立和調整了化工三廠等5個新的組織機構，8月份，又對動力廠、化四廠和三源制氫的行政正職進行了崗位調整，進一步為生產穩定提供了組織保證。提拔選用了一批德才兼備、年富力強、敬業愛崗的優秀青年幹部。並針對機構的調整，及時組織召開支部書記專題會議，對需要開展的工作進行專項佈置，迅速穩定了工作局面。

（四）按照“十六字”方針，做好黨員發展和黨員日常管理工作。根據年初制定的發展計劃，及時對21個發展對象完善各項手續，嚴格進行函調、政審、徵求黨內外羣眾意見，進行入黨前公示，2010年共發展黨員13人，17名預備黨員轉為正式黨員。做好黨員發展同時，不忘加強老黨員培訓和積極分子培養，積極組織廣大黨員開展學習十七大精神和“講正氣、樹新風”材料。認真做好入黨積極分子和發展對象的確定工作，加大在技術骨幹和生產一線中發展黨員的力度，力爭把入黨積極分子和黨員發展對象培養為技術骨幹。

（五）繼續深入開展以“創建五好黨支部”和“四好班子”為主題的“創先爭優”活動。年初對2010年度“創先爭優”活動考核台帳進行了整理，對活動中湧現出來的8個先進集體和136名先進個人進行了表彰。2010年公司下發《XX年年黨委工作要點》，修訂了《“創先爭優”活動考核細則》，細化了《創建“四好班子”細則》，把“創建五好黨支部”同“創建四好班子”結合起來，要求各支部根據實際，開展富有特色的主題活動，做到創建活動“有組織、有主題、有落實、有效果”。每月對創建活動進行及時總結，對下月工作進行周密安排，使創建活動主導了風氣、推動了工作。

公司黨委圍繞生產經營開展的一系列紮實的黨建工作，有力地保證了公司行政工作的有效開展，穩定了各裝置生產，有力推進了項目建設。

二、堅持黨管幹部原則，加強幹部管理。

火車跑得快，全靠車頭帶。幹部管理工作開展的效果將直接關係到企業內部幹事創業氛圍的好壞。為搞好尼龍化工公司各級班子建設，公司黨委積極從幹部考評、教育培訓和加強管理等多個方面加強幹部管理工作。

（一）認真總結考察，做好乾部考評工作。年初對XX年度“創先爭優”活動考核台帳進行了整理，對“創先爭優”活動中湧現出來的先進集體和個人進行了表彰。對幹部考評實行了日常考評和年終考評相結合，羣眾評議和業績考核相結合的原則，推行季度考評，對幹部工作實行動態管理。通過對XX年前三季度幹部考評工作的彙總建檔、溝通改進，有效促進幹部管理工作的科學有效開展。

（二）堅持黨管幹部的原則，加強對各級幹部的管理。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定使用幹部，接受羣眾監督。按照集團公司《幹部考評實施意見》的規定，積極配合集團組織部做好副處級青年幹部的選拔，抓好報名、資格審查等各個環節的工作，保證競聘人員的政治素質和專業素質符合集團選拔青年幹部的標準。在幹部的日常管理中，採用定期彙報思想、健全工作機制等管理辦法，大力推進幹部管理的科學化、民主化，營造和諧友好的神馬尼龍化工管理新理念，推動工作新發展。

（三）加強幹部教育、培訓工作，創建學習型企業，不斷提高領導幹部的政治素質和專業素質，採取了短期脱產管理知識培訓班等形式，進一步加強了對幹部的培養教育。在政治素質、專業素質等方面對幹部進行新的管理理念和管理知識的培訓，組織學習業務知識、企業管理知識、法律法規知識等，使幹部真正做到了思想不落伍、知識不斷檔、管理見成效。

三、以大力開展“講正氣、樹新風”活動為載體，推動企業良好風氣的形成。

為全面加強新形勢下黨員領導幹部的作風建設，保持和發展黨的先進性，在集團公司的領導下，尼龍化工公司深入開展以加強領導幹部五個方面的作風建設、樹立八個方面的良好風氣為主要內容的“講正氣、樹新風”主題教育活動。

（一）科學組織，迅速展開。集團公司3月15日的黨風廉政建設會議後，bb公司黨委在3月19日迅速召開了“講正氣、樹新風”主題教育活動學習動員大會。傳達學習了xx同志《在中央紀委七次全會上的重要講話》、徐光春同志《在河南省紀委二次全會上的講話》及呂清海同志《在集團公司黨風廉政建設工作會議上的講話》精神，對“講樹”活動進行具體安排。成立公司“講樹”教育活動領導小組，下發《關於開展“講正氣、樹新風”教育活動的通知》，佈置具體活動方案，印發“講樹”教育活動學