財務部半年工作總結十二篇

財務部半年工作總結 篇1

20xx年7月11日，我正式走進柳州漓源財務室，已近半年。在這半年時間裏，我從事了將近三個月的出納工作，及三個月的會計工作。從出納到會計崗位，這是一個很好的承上啟下，使我更加了解並熟知了整個財務流程，對財務工作有了深一層次的認知。以下便是我對出納工作的總結，會計工作的認知、收穫和檢討，及今後發展規劃。

出納篇

在出納崗位學習並上崗三個月，我認為出納的日常工作不需要高深的理論作基礎，但在操作上表現得更細緻和繁瑣。我的出納工作內容主要包含四個方面：

1、銀行帳處理；2、現金賬處理;3、報表填送；4、其他與財務有關的日常事務。

銀行帳的處理。日常，將經過經理和郭會簽過字的付款單據（以大額付款為主），網上轉賬。月底，將銀行帳與銀行賬簿核對，及時找出問題所在，並改正。下月初，將銀行帳與KIS、K3核對，發現不對應時，及時告知會計調整。另外，按時去銀行發放公司員工工資和各種福利、獎金等。

現金賬的處理。和銀行轉賬有點類似，就是將經過經理和郭會簽字的單據（以小額付款為主），給予相對應的支付。日常業務主要包括報銷後勤和裝卸工組長話費、賣出和向食堂購入餐票、發放各種現金福利和報銷其他各種費用等。同時要盤點現金，發現現金不足時，及時告知會計轉賬，出納自己提現。另外，在K3和KIS中進行現金日記賬的登記，並與賬本的相核對，做到無誤。

報表的填送。我們公司的出納，還需兼統計崗位職能——填送報表。月報：每個月1號前，上報糧食局糧食報表；統計局B201、P201，經貿局B201；7日前，申報個人所得税和印花税。季報，4日前，上報統計局B203。報表的傳送方式是：統計局的需要網上申報和傳真發送，糧食局和經貿局只需傳真發送即可，地税局的直接去報税大廳申報。

其他與財務相關日常業務處理。主要處理的有：1、管理好現金和轉賬支票；2、監督保管員賣廢袋；3、月底，進行大宗原料、預混料和成品的盤點；4、裝訂原始憑證，銷售清單等；5、每月初充業務員汽油卡；6、購買辦公用品並結賬、購買勞保購物卡等。

這段出納的工作經歷，是我第一個正式工作崗位，給職場新人的我很深的感觸。

首先，讓我感受最深的就是作為一名出納人員，一定要有嚴謹細緻的工作作風和職業習慣。出納的工作，差不多每天都會銀行和現金打交道，稍有不慎就會造成意想不到的損失，思想彙報專題所以我們在工作的時候一定時刻都得精力集中，嚴謹細緻，有條不紊。嚴謹細緻對於我來講，是無尚重要的，這也是我時時提醒自己的：工作時認真仔細，做到收支計算準確無誤，手續完備，儘量不發生工作差錯。

接着，強烈的安全意識也是必須得有的。現金、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制；特別重要的是要有對外的保安措施，從辦公室的門、屜、櫃的鎖，到保險櫃密碼的管理，把公共財產物資的安全完整作為自己工作的重要一部分。

同時，出納必須得具備良好的職業道德修養。這讓我有些明白科長當時瞭解我家庭經濟狀況的原因。要管理好現金賬和銀行賬。另外還需要注意保守公司的機密，做好自己的工作。

會計篇

從十月份開始，我正式開始了會計崗位的學習並操作。，我經歷了兩個比較完整的期間操作流程。從整體層面來講，我對K3和KIS新老版本財務軟件有了比較全面的瞭解。從具體操作流程來講，我在出憑證、成本核算、對賬和結賬上能獨立操作，核對各項報表數據、出報表和財務分析，有所涉足；從財務工作範疇來講，我從審核單據，會計檔案的分類、裝訂和歸檔，月末倉庫的盤點，及各類與財務相關的事務，都努力用心完成。

從學習並基本獨立上崗，我的日常工作如下：

1.瞭解與熟知K3和KIS新老版金蝶財務軟件的各個板塊（以財務板塊為主），並進行相應的操作。從操作便捷度來講，金蝶K3更智能化和便捷化，更適合現代企業的需求。但在KIS軟件操作中，由於人腦使用的比較多的緣故，對財務事務的處理，使我更加理解操作每一步驟的內在含義，這是所學理論知識與實際操作的很好融合，使我受益頗多。金蝶K3和KIS新老版本的同時使用操作，雖然外表看起來比較繁瑣（尤其是對賬），但內在學起來卻是雙重收穫。

2.在對K3和KIS軟件認知的基礎上，進行出憑證、成本核算、對賬和結賬、核對各項報表數據直至出報表的具體流程，就會顯得得心應手很多。從剛開始對金蝶軟件的陌生，到現在得比較熟稔，這是一個成長的過程。其中也不乏犯錯和不斷改正的經歷，正是郭會的指導和寬容，讓職場新人我逐步獨立上崗，並且爭取努力做得更好，降低出錯率，直至錯誤零！

3.在付款單、貨款審批、借款、費用報銷等環節中，我堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在審核過程中，我認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

4.每月底，對倉庫大宗原料、預混料和添加劑進行盤點（財務部分工協作），做好賬實相符工作。

5.每月工資的按時準確發放。對於公司100多人工資的發放，我主要是協助郭會，進行耐心細緻的進行核算，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過我們財務室努力和各個部門的配合，公司每月基本上能準時發放工資。

6.及時提供各項準確有效的財務數據，基本上滿足了集團、公司各部門及外部有關單位對我部門的財務要求。

這三個月的會計學習和操作，讓我所學財務知識部分得以運用，更讓我體悟深刻的是：實踐與理論的統一關係（實踐出真知），使我意識到自己的不足和亟需改善、學習和進步的地方。

1.在會計崗位上，由於初出茅廬，經驗不足，能力還有待提高，存在做的不到位、不夠熟練、考慮不完善的地方。尤其是，有時候容易忽略事務之間的聯繫性。這就要求我平時務必多觀察，多學習，同時得多用大腦思考。這是一個成長上的時間問題，我會努力在短時間內讓自己成長完善起來，對自我的要求，也是對公司負責。

2.在整體連貫性上，對倉管不是很熟悉，對車間工藝流程比較生疏。這是我一個很大的薄弱環節。由於之前的換崗，一直在接受新的事物，精力和時間不夠，所以有所耽擱。在新的一年裏，這是我主要攻克的疑難雜症了。

3.在思考和行動力上，沒有合理的統一。一般情況下，我只忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少。工作有廣度，沒深度，這是我需要反省的。

4.在工作方法上，某些事務的處理尚未找到適合自己和事務本身的先進、便捷的處理方式。比較原始和笨拙的方式，必定是會被淘汰的。在這個方面，我得向優秀的人和方式學習，同時自己需探索。

5.在為人處事、接人待物上，我也暴露出了新手的生澀。這是我需要在平時工作和生活中學習的。從校園到社會的轉變，對自身的要求也隨之不同，我得努力適應，並接受、盡心做好。迄今為止，在柳州漓源工作已近半年。就我們柳州漓源含財務室而言，我也提出我個人的一點意見：

1.與個別部門溝通不是很到位，致使問題處理的不及時；

2.各部門交予財務部數據準確度十分有必要提高，需要審核完整同時得注意數據之間的關聯性；（重要）

3.對於K3的操作培訓有待加強，這樣才會降低操作的出錯率，有利於各部門工作的效率的提高（K3的關聯性）；

4.日常成本費用支出，能得以更好的規範；

5.個別的規章制度有些混亂，沒有統一的標準。

當然這也是我個人的一點拙見，提出來只是希望對於我們柳州漓源進一步的提升有所益處。

展望新的一年，我計劃在熟稔會計崗位的基礎之上，尋求新的突破點。每個人都有自己的職業規劃，特別是剛入社會的我們，懷着滿滿的熱血和憧憬，希望將熱血揮灑，向目標一步步前進。

我得用心學習、尋求會計相關先進的工作方法，利用業餘時間温習、加強會計實務，時刻保持着財會的思維方式（我需要強化的），注意工作的廣度和深度的統一。在做好自身工作的前提，有時間也到車間學習，多瞭解我們公司的整個生產流程，這也是做好工作的必要條件。同時，在為人處事、接人待物方便，也得有意加強自己，多向周圍的同事學習。（在不足和改善中，已詳談）

對於財會工作，或許我表現的不聰明，但是我可以很努力。這是我的態度。我一直秉持的態度！給自己一個目標，然後保持平淡但進取的心，去逐步靠近、達到、甚至超越。低調地成長，然後努力綻放自己！既然離家出來工作，就得對得起自己，無愧於父母的養育、公司的栽培，對工作、對公司負責。贏得自己，才能贏得未來。

這是我的第一份正式工作，感謝漓源給了我成長的契機。在這半年裏，有成長的艱辛，但更多的是收穫的喜悦。真心感謝各位領導給我學習成長的契機，郭會等對我工作的指導、指正和包容，柳州漓源各位同事對我工作和生活上的關心和關懷，這讓我出門在外的我是萬分感動的。

財務部半年工作總結 篇2

黔張常項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間裏，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現將上半年財務工作總結如下：

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理為組長，項目總工、總經、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

(一)、積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資採購方面和勞務分包方面的情況，並提出財務部門對物資採購和勞務分包方面的合理化建議，以協助物資採購和勞務分包實現最低價、合理價中標，降低工程成本。財務部門根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，並以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。

(二)、在費用開支方面

本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業務部門配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃並報公司批准。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途，然後經財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場，資金週轉帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是：

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由於資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金週轉帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，並積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會籤、分部經理審批制度，財務部門做到“三不”。會籤手續不完善的驗工計價單，財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的，財務部門不予受理。民工工資的發放由施工隊伍造表，財務部門審核後據實打卡，杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工程款款時，財務部門根據計價金額核減代付其他費用後，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經計核、技術、物資部門共同確認，報分部經理同意、公司審批後方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

為確保分部財務工作健康、穩步發展，實現分部各項經濟指標，將分部財務工作真正做優、做強，財務部門結合分部實際情況及發展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。

(一)、加強水平溝通，確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對於財務部門來説，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那裏獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最後也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調配做到合理、高效

財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液，沒有資金，什麼事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質，做好“傳、幫、帶”工作

學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃盪”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高。現在光憑經驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為後續項目培育出優秀的財務人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

勤于思考、善於思考是人事業成功的必備條件，幹財務工作，更要勤于思考、善於思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、税務籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

財務部半年工作總結 篇3

記得在新員工培訓的第一堂課上，我們五十多個質檢新人在六樓會議室大廳挨個作自我介紹，我當時是用這麼一句鏗鏘有力的話作收尾的：“生是質檢人，死是質檢鬼。” 這句話立刻把在場的大家給逗樂了。的確，這話略帶幽默色彩，但幽默的背後，也恰恰反映了我心中那份對質檢事業的熱情。

轉眼之間，説出那句話距離現在已經有半年的日子了，在這半年的時間裏，我從一個大學生蜕變為一個質檢人，這其中在我的身上發生了許許多多的變化，這些變化得益於質檢院“公平、科學、效率、價值”的核心價值觀;得益於周圍同事們手把手地經驗傳授;得益於平日裏工作對自身的磨練……

進入這個大集體，我倍感欣喜，倘若能成為這個大集體的正式一員，<蓮 山課件>那更令我歡喜鼓舞。接下來，我就針對這半年來自己的方方面面做一個全面的總結，也算是給自己的工作、學習和生活做一個梳理。

一、在工作中鍛鍊自我

(一)文字工作考量我的實力

在過去的半年中，我撰寫了6則所內信息(其中2則上院網);5篇好人好事(其中1篇登在院宣傳欄上)。作為新聞學專業畢業的我來説，玩轉筆桿子算是自己的強項，但是，在平日的工作中我發現，在這方面自己存在的薄弱環節也有很多，那就是公文的寫作——如何寫好報告、請示、函、會議紀要等等，這些不足還要在今後的工作中繼續加以彌補。

(二)管理工作考量我的毅力

我的管理工作分為樣品管理和儀器管理兩部分，這是日常工作的重點，就如兩支主旋律一般貫穿在每天7個小時工作時間當中。

作為文科生，在來質檢院之前我從沒接觸過理工類工作，以至於做樣品管理員和儀器管理員時遇到不少困難。比如，我向檢驗員同事描述接收到的樣品時説：“就是那個鐵的，有很多洞的那種蜂窩煤。”金屬室的同事被我搞得一頭霧水，弄明白之後個個哈哈大笑，誇我很有想象力，後來我才知道那個樣品的學名叫“錨具”。又比如，管理儀器之後我才知道原來遊標卡尺還分很多種，有深度的、高度的、磚用的、板厚的等等，每一種卡尺都有相對應的使用範圍。

我曾經自嘲自己像一隻山雞淹沒在眾鴕鳥之中，因為自己的知識領域和理科生幾乎沒有交集，我也倍感壓力，生怕一個不小心影響了大家工作的順利開展。所以，堅決不能做文科界的巨人，理科界的矮子。我開始向周圍的“鴕鳥”看齊，勇於進取、積極向上地汲取一切和檢驗工作相關的理科類知識。這些知識的學習十分考量我的毅力，因為困難不可怕，可怕的是沒有面對困難、克服困難的勇氣，經過一系列的學習實踐，不知不覺，我發現自己已經能駕馭管理這項工作了，相信憑藉着我不甘人後的精神和虛心學習的態度，在不久的將來一定能夠完全勝任這項工作。

就今後如何進一步提高自己，完善自己，我制定了一個大綱：

首先，不斷地向前輩們學習。

向陳輝所長學習博覽羣書的求知精神，向李勇副所長學習井井有條的規範習慣，<蓮 山課件>向顏志成高工學習用心鑽研的科學態度，向錢蘇賢主任學習乾脆利索的工作作風，向江源副主任學習無私奉獻的工作修養……

其次，創新、完善自己的工作模式。

一、設計並動手製作《林雯婧日常工作表》，把日常的工作分類和明細列來將之壓在辦公桌的透明塑料膜下，時刻提醒自己有這些本職工作;

二、在台歷上圈出每月的“5、10、15、20、25”日為自己的重點工作日，分別代表“儀器、財務、樣品、財務、總結”五項內容。

三、將自己的紙製文件夾分門別類，做出自己專屬的“一錄兩集三本四夾” 將工作條理化、清晰化。 “一錄” 是《工作備忘錄》，兩集是《樣品集》、《儀器設備集》，“三本”是《工作日記本》、《鑰匙借出登記本》、《百科知識本》，四夾是《樣品登記夾》、《設備巡查夾》、《儀器.檔案 借夾》、《未完成夾》。

(三)後勤工作考量我的耐力

建材所的後勤工作內容涵蓋面廣，包括收集整理報紙、收發信件快遞、收發傳真、保證所內飲水供應、會議室的保潔、保管全所鑰匙、巡查門窗關閉情況、財務統計報銷等八項內容。

這些工作細而雜，它們考量我的耐心和細心。記得有幾次下班，我疏忽大意忘記巡查實驗室和樣品間的門窗關閉情況。雖然沒有什麼財產損失，但是巡查是我的的本質工作，理應認真做好。後來，經過周工的幾次提醒，我逐漸的改掉了這個壞習慣。

其實，從這些簡單而又不簡單的小事當中，我明白了一個道理，那就是：很多事情都如檢驗工作一般，都需要腳踏實地、一絲不苟，只有平日的認真和仔細，才有工作的正常與順利。

二、在學習中提升素質

(一)參加質檢院新員工培訓

20__年10月，質檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，

在這次培訓中，我初次學習了質檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內容，豐富的課堂知識讓我第一次瞭解質檢，喜歡質檢。

(二)參加質檢院文員、信息員培訓

20__年11月，我係統地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，多閲讀看所裏訂閲的《中國質量報》、《福建日報》，多瀏覽國家質檢總局門户網站、福建省質量技術監督局網站等，從中全面深入地學習寫作知識、領會質檢宣傳的重要性。

(三)參加建材所人員素質提升學習

20__年2月，我與所內同事一起，學習了《產品質量監督抽查管理辦法》、《抽樣實踐知識》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業產品質量綜述》、《營銷知識》和《國家質量監督體制》，這些知識的強化鞏固為我今後的工作打下了堅實基礎。

三、在活動中感受集體

(一)福建省質監繫統演講比賽讓我大開眼界

20__年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質監繫統“傳承質檢文化，唱響時代新歌”演講比賽，看到台上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的演講，我感受到大質檢文化的魅力所在。

(二)“琅歧”摩爾拓展訓練激發我的團隊意識

直到現在，我仍然深深地記得20__年10月份的“琅歧”摩爾拓展訓練，

在那次訓練中，我毛遂自薦地當上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起互相配合，共同勉勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓動人心”等比賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態度決定一切;沒有完美的個人，只有完美的團隊;不要光想，要去做。我也深刻體會到團隊合作的重要性，同時把訓練所學運用到工作之中。

(三)“相約大明谷” 活動讓我學會感恩

20__年12月中旬質檢院和省經濟頻道共同舉辦“相約大明谷”活動，雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務的時候，但是所領導依然支持我們參加活動，這讓我十分感動。在一天半的活動之後，我立刻回建材所大本營和大夥兒一起工作，因為我深知建材所是一個整體，在同事們搶抓進度努力工作的時候，我也願同他們一起拼搏。

(四)《五兔拜年》快板節目是我的美好回憶

20__年1月28日，在康特大酒店，質檢院新春團拜會的舞台上，我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》，這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相，據説表演之後反響不錯。當然，作為節目主創人員的我心裏樂滋滋的。

回憶這個節目從開始寫初稿到最後上節目，反反覆覆修改了不下十遍，我心中感慨頗深，借這個轉正總結，我要感謝四位夥伴積極的配合協作，我要感謝建材所全體前輩們的熱心幫助，我還要感謝人力資源部徐部長提出的寶貴建議。

四、在反思中總結經驗

(一)成績説明過去

20__年11月份，我參加了院舉辦的“文員信息員寫作比賽”，並獲得了三等獎的成績與100元的獎金，這是質檢院對我的第一次嘉獎，其中的意義對我不言而喻。但是，成績只能説明過去，我要以此為新的起點，繼續做好建材所日後的文字與信息的工作，爭取在將來的比賽中取得更優異的成績。

(二)不足體現問題

在試用期的半年時間裏，我發現自身還存在許多不足，一是工作的計劃性有待加強，特別是時間管理的計劃性，每一個月我的重點工作是什麼，每一週的我主要工作有哪些，每一天我的具體工作涉及幾項內容，都要心中有數，本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的，應該在完成過程中時刻跟蹤，有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強，有些工作是既重要又緊急的，有些工作是重要但不緊急，有些工作是不重要但緊急的，有些工作是既不重要也不緊急的，這就需要好好劃分，把既重要又緊急的工作先做，然後再着手其他的工作。

財務部半年工作總結 篇4

記得在新員工培訓的第一堂課上，我們五十多個質檢新人在六樓會議室大廳挨個作自我介紹，我當時是用這麼一句鏗鏘有力的話作收尾的：“生是質檢人，死是質檢鬼。” 這句話立刻把在場的大家給逗樂了。的確，這話略帶幽默色彩，但幽默的背後，也恰恰反映了我心中那份對質檢事業的熱情。

轉眼之間，説出那句話距離現在已經有半年的日子了，在這半年的時間裏，我從一個大學生蜕變為一個質檢人，這其中在我的身上發生了許許多多的變化，這些變化得益於質檢院“公平、科學、效率、價值”的核心價值觀;得益於周圍同事們手把手地經驗傳授;得益於平日裏工作對自身的磨練……

進入這個大集體，我倍感欣喜，倘若能成為這個大集體的正式一員，<蓮 山課件>那更令我歡喜鼓舞。接下來，我就針對這半年來自己的方方面面做一個全面的總結，也算是給自己的工作、學習和生活做一個梳理。

一、在工作中鍛鍊自我

(一)文字工作考量我的實力

在過去的半年中，我撰寫了6則所內信息(其中2則上院網);5篇好人好事(其中1篇登在院宣傳欄上)。作為新聞學專業畢業的我來説，玩轉筆桿子算是自己的強項，但是，在平日的工作中我發現，在這方面自己存在的薄弱環節也有很多，那就是公文的寫作——如何寫好報告、請示、函、會議紀要等等，這些不足還要在今後的工作中繼續加以彌補。

(二)管理工作考量我的毅力

我的管理工作分為樣品管理和儀器管理兩部分，這是日常工作的重點，就如兩支主旋律一般貫穿在每天7個小時工作時間當中。

作為文科生，在來質檢院之前我從沒接觸過理工類工作，以至於做樣品管理員和儀器管理員時遇到不少困難。比如，我向檢驗員同事描述接收到的樣品時説：“就是那個鐵的，有很多洞的那種蜂窩煤。”金屬室的同事被我搞得一頭霧水，弄明白之後個個哈哈大笑，誇我很有想象力，後來我才知道那個樣品的學名叫“錨具”。又比如，管理儀器之後我才知道原來遊標卡尺還分很多種，有深度的、高度的、磚用的、板厚的等等，每一種卡尺都有相對應的使用範圍。

我曾經自嘲自己像一隻山雞淹沒在眾鴕鳥之中，因為自己的知識領域和理科生幾乎沒有交集，我也倍感壓力，生怕一個不小心影響了大家工作的順利開展。所以，堅決不能做文科界的巨人，理科界的矮子。我開始向周圍的“鴕鳥”看齊，勇於進取、積極向上地汲取一切和檢驗工作相關的理科類知識。這些知識的學習十分考量我的毅力，因為困難不可怕，可怕的是沒有面對困難、克服困難的勇氣，經過一系列的學習實踐，不知不覺，我發現自己已經能駕馭管理這項工作了，相信憑藉着我不甘人後的精神和虛心學習的態度，在不久的將來一定能夠完全勝任這項工作。

就今後如何進一步提高自己，完善自己，我制定了一個大綱：

首先，不斷地向前輩們學習。

向陳輝所長學習博覽羣書的求知精神，向李勇副所長學習井井有條的規範習慣，<蓮 山課件>向顏志成高工學習用心鑽研的科學態度，向錢蘇賢主任學習乾脆利索的工作作風，向江源副主任學習無私奉獻的工作修養……

其次，創新、完善自己的工作模式。

一、設計並動手製作《林雯婧日常工作表》，把日常的工作分類和明細列來將之壓在辦公桌的透明塑料膜下，時刻提醒自己有這些本職工作;

二、在台歷上圈出每月的“5、10、15、20、25”日為自己的重點工作日，分別代表“儀器、財務、樣品、財務、總結”五項內容。

三、將自己的紙製文件夾分門別類，做出自己專屬的“一錄兩集三本四夾” 將工作條理化、清晰化。 “一錄” 是《工作備忘錄》，兩集是《樣品集》、《儀器設備集》，“三本”是《工作日記本》、《鑰匙借出登記本》、《百科知識本》，四夾是《樣品登記夾》、《設備巡查夾》、《儀器.檔案 借夾》、《未完成夾》。

(三)後勤工作考量我的耐力

建材所的後勤工作內容涵蓋面廣，包括收集整理報紙、收發信件快遞、收發傳真、保證所內飲水供應、會議室的保潔、保管全所鑰匙、巡查門窗關閉情況、財務統計報銷等八項內容。

這些工作細而雜，它們考量我的耐心和細心。記得有幾次下班，我疏忽大意忘記巡查實驗室和樣品間的門窗關閉情況。雖然沒有什麼財產損失，但是巡查是我的的本質工作，理應認真做好。後來，經過周工的幾次提醒，我逐漸的改掉了這個壞習慣。

其實，從這些簡單而又不簡單的小事當中，我明白了一個道理，那就是：很多事情都如檢驗工作一般，都需要腳踏實地、一絲不苟，只有平日的認真和仔細，才有工作的正常與順利。

二、在學習中提升素質

(一)參加質檢院新員工培訓

20xx年10月，質檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，

在這次培訓中，我初次學習了質檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內容，豐富的課堂知識讓我第一次瞭解質檢，喜歡質檢。

(二)參加質檢院文員、信息員培訓

20xx年11月，我係統地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，多閲讀看所裏訂閲的《中國質量報》、《福建日報》，多瀏覽國家質檢總局門户網站、福建省質量技術監督局網站等，從中全面深入地學習寫作知識、領會質檢宣傳的重要性。

(三)參加建材所人員素質提升學習

20xx年2月，我與所內同事一起，學習了《產品質量監督抽查管理辦法》、《抽樣實踐知識》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業產品質量綜述》、《營銷知識》和《國家質量監督體制》，這些知識的強化鞏固為我今後的工作打下了堅實基礎。

三、在活動中感受集體

(一)福建省質監繫統演講比賽讓我大開眼界

20xx年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質監繫統“傳承質檢文化，唱響時代新歌”演講比賽，看到台上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的演講，我感受到大質檢文化的魅力所在。

(二)“琅歧”摩爾拓展訓練激發我的團隊意識

直到現在，我仍然深深地記得20xx年10月份的“琅歧”摩爾拓展訓練，

在那次訓練中，我毛遂自薦地當上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起互相配合，共同勉勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓動人心”等比賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態度決定一切;沒有完美的個人，只有完美的團隊;不要光想，要去做。我也深刻體會到團隊合作的重要性，同時把訓練所學運用到工作之中。

(三)“相約大明谷” 活動讓我學會感恩

20xx年12月中旬質檢院和省經濟頻道共同舉辦“相約大明谷”活動，雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務的時候，但是所領導依然支持我們參加活動，這讓我十分感動。在一天半的活動之後，我立刻回建材所大本營和大夥兒一起工作，因為我深知建材所是一個整體，在同事們搶抓進度努力工作的時候，我也願同他們一起拼搏。

(四)《五兔拜年》快板節目是我的美好回憶

20xx年1月28日，在康特大酒店，質檢院新春團拜會的舞台上，我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》，這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相，據説表演之後反響不錯。當然，作為節目主創人員的我心裏樂滋滋的。

回憶這個節目從開始寫初稿到最後上節目，反反覆覆修改了不下十遍，我心中感慨頗深，借這個轉正總結，我要感謝四位夥伴積極的配合協作，我要感謝建材所全體前輩們的熱心幫助，我還要感謝人力資源部徐部長提出的寶貴建議。

四、在反思中總結經驗

(一)成績説明過去

20xx年11月份，我參加了院舉辦的“文員信息員寫作比賽”，並獲得了三等獎的成績與100元的獎金，這是質檢院對我的第一次嘉獎，其中的意義對我不言而喻。但是，成績只能説明過去，我要以此為新的起點，繼續做好建材所日後的文字與信息的工作，爭取在將來的比賽中取得更優異的成績。

(二)不足體現問題

在試用期的半年時間裏，我發現自身還存在許多不足，一是工作的計劃性有待加強，特別是時間管理的計劃性，每一個月我的重點工作是什麼，每一週的我主要工作有哪些，每一天我的具體工作涉及幾項內容，都要心中有數，本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的，應該在完成過程中時刻跟蹤，有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強，有些工作是既重要又緊急的，有些工作是重要但不緊急，有些工作是不重要但緊急的，有些工作是既不重要也不緊急的，這就需要好好劃分，把既重要又緊急的工作先做，然後再着手其他的工作。

財務部半年工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的.理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析

財務部半年工作總結 篇6

20__年上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，主要是日常工作及20__年度的年報工作。

首先説一下日常工作：

1.審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2.配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3.根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是20__年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來説，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來説就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計企業負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來説也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部審核通過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題：

由於新來的實習生是在年底進入我們企業的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事説聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月企業財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成企業交給的各項工作任務。

新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在企業加強財務管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與企業共同成長。

財務部半年工作總結 篇7

我是剛剛升為財務部部長，對於工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很瞭解了，但是結果並非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎麼做，一點頭緒也沒有，但在這裏我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裏問，由於事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地税也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款；下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，並告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給祕書處，請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動，我需要及時到財務大廳報銷，並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，並交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，儘量為學院節省經費，為學院多做事。

今後，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎麼，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1、下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完

2、下發了一些部門的關於518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3、收集各個部門的關於518晚會決算，

4、與前任部長完成交接工作，並將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1、收集518晚會決算，發票，並予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半，財務部在公司領導統籌協調和指導下，貫徹落實工作會議和經營管理會議的精神，繼續圍繞資金，資產，預算，核算等主要管理內容組織開展財務活動，實施和推進年初確立的工作計劃，全面完成上半各項財務預算指標，積極保障公司整體經營秩序的穩定，認真履行部門管理職責。

一，上半主要財務工作開展情況

上半，財務部的工作重心主要集中在上財務決算，所得税清算，本財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優勢，發揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩定。

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平台，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所採取的主要措施包括：

一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節餘外，其他工程均按技經原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款；

二是，採取委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金佔用量；

四是，統籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

五是，為上電建築公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經營活動現金流入量；

六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

2、其他專項財務工作的進展情況

⑴，税收管理方面：所得税清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意；12萬元個人所得税申報工作，在規定申報時間內全部完成；公司直營項目營業税代扣代繳證明出具，因税務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與税收管理機關溝通和協商之中。

⑵，專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

⑶，隊伍建設工作：今年是公司實施新企業會計準則的第一年，核算業務培訓工作重心將由上的業務骨幹重點培訓，轉到全部從業人員的普及教育上來。根據華東部財[]7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網組織的"企業會計核算辦法和企業所得税法調考活動"的培訓，做好和組織會計證複檢的繼續教育準備工作，將於7月1日始實施。

二、三季度財務工作的安排

根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經營工作盤點，做好經濟活動分析工作。

三季度，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對所屬企業上半的財務預算執行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，開展上半的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排，並組織實施。

上半財務狀況反映，公司下半及未來一段時間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務部將按照安全性，流動性，收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發揮好資金調控平台的作用，優先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業的經營秩序。

3、加強與税務主管部門溝通，解決相關事宜。

當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業應税管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務部將進一步增強與經營所在地税務機關信項目所在地的税務部門溝通，解決和協調有關應税事項，着手解決營業税代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究，推進制度配套建設。

隨着企業經營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關的配套制度尚未形成。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港，浦田，印尼等項目的有關財務制度和核算方法，充分利用好有限的財務資源，保障經營過程的在控。

5、組織好調考活動，提升從業人員業務素質。

三季度，財務部將主要組織和開展三項業務培訓工作。

一是，組織好企業會計準則和企業所得税法的調考工作；

二是，組織好從業人員的繼續教育工作；

三是，組織好上海國家會計學院舉辦的"高級財務管理人員培訓班"的學習，綜合提高會計人員的業務素質。

財務部半年工作總結 篇8

20xx年是公司轉型跨越發展的一年，隨着公司的不斷髮展壯大，對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言，公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升，對各部門、各企業經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。

對此，這半年來，財務部在公司領導的安排部署下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體部室人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結匯報如下：

一、1―6月份各項主要經濟指標完成情況（附表）

二、年度工作目標考核完成情況

1、制定財務管理制度、建立規範的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執行考核制度；

⑴、年初，制定了《財務部管理制度》，根據實際需要定崗定員，修訂完善各崗位責任制，明確崗位人員的職責權限、工作分工和紀律要求，配備專業人員，加強了內部核算監督，為核算工作的規範化、程序化、標準化打下了堅實的基礎。

⑵、為加強物資材料的管理，修訂了《物資材料出入庫管理規定》、《交舊領新制度》，進一步完善了財務管理體系；根據20xx年

物資材料實際出庫使用情況，制定了《庫存儲備物資最高、最低定額表》，明確了3530種生產、辦公需用物資材料的庫存儲備限量，使物資儲備工作具有了較強的可操作性。

⑶、針對營業室出現的問題，按照公司領導的指示，修訂完善了《營業室管理制度》，明確崗位人員的職責權限、工作分工和紀律要求，對營業銷售流程進行了具體的描述，使各環節的工作有章可循。

2、對總公司、各全資公司、控股公司進行一次全面審計，對經營數據進行分析彙總上報；

3、本年度內提前辦理營業執照、組織機構代碼證、國地兩税税務登記證、開户許可證等各種相關證件的更換、延期申報和年檢，確保不影響公司正常的經營活動；

4、組織完成對公司的資產評估工作；

5、總公司的註冊名稱變更註冊為集團公司；

從制定集團公司章程開始，財務部在各部門的大力配合下為公司名稱變更註冊做了全面細緻的準備工作，今年6月初已順利完成了公司名稱的變更註冊，同時完成了銀行賬户名稱、税務登記證的變更，以及其它相應手續的變更工作。為公司擴大經營，實現集團化管理邁出了第一步。

6、接待好各級各部門對公司開展的財務檢查，確保檢查工作不發生任何差錯；

在領導協調下完成了國税安排的增值税自查工作。

7、金蝶軟件內部聯網，提高辦公業務效率；

為滿足公司不斷提升的管理需要，對現行財務軟件的升級工作也已提上日程，5月份財務部牽頭組織相關部門與金蝶公司委派的業務人員召開了專門會議，研究軟件升級、信息共享查詢事宜。會後，我部對需要聯網以及增設相關功能權限的部門的業務流程，進行了彙總、繪製並提供給了金蝶公司。目前，k3軟件的升級工作還在進行之中。

8、負責專項資金的上報、請示、規範使用；

9、確保財務部無重大違規違紀行為，所轄人員無重大失職、瀆職；

今年4月份，營業室出現營私舞弊違規事件，充分暴露了監管力度不足的問題，除對當事人予以解除勞動合同的處罰之外，從分管領導、財務部長到營業室主任，都根據年度工作目標考核辦法進行了經濟處罰。

事後，根據領導安排，財務部重新修訂了營業室管理制度，對營業銷售流程進行了具體的描述，使各環節的工作有章可循。下一步，還要把規章制度是否能落到實處做為財務監管工作的重點。

三、完成了20xx年決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、税務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。

1、出具財務報表反映公司各項經濟指標完成情況、費用開支情

況，全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。

2、完成了20xx年所得税自匯申報工作，上交税款5908萬元。期間完成了20xx年度安全設備抵免所得税資料上報工作，抵免税款30.27萬元。

3、完成了年終獎金、年度分紅的核算與發放工作。完成了20xx年度個人所得税申報。出具了20xx年度資產報損報告。

四、日常工作完成情況

1、會計核算工作完成情況

會計核算工作是財務部基本職能之一，也是最繁重的工作，企業供產銷每個環節的`各項經濟活動最終都將以核算數據的方式展現出來。隨着公司發展壯大以及整體效益的不斷提升，財務部日常核算工作量也相應的不斷加大。正是由於各崗位人員兢兢業業，嚴格執行財務核算管理制度，熟練掌握工作流程，能夠區分輕重緩急，做到有條不紊，從而較好的完成了日常核算工作。

截至6月30日，今年上半年執行供銷合同共計105份，資金收支總量達萬元，財務處對每筆收支規範記錄，從原始憑證的取得到填制會計憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都基本達到了正規化、標準化，深化了財務基礎工作。

定期核對賬實，按時編報資金週報表，及時、真實的反映公司

現金流量；彙總、分析相關財務數據，按時完成月度財務報表的編報工作，為公司領導決策提供及時準確的財務信息。

2、財務管理工作完成情況

隨着公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的重要日益顯現，上半年以公司利潤最大化為目標，加強了對各項業務的財務管控工作。

⑴、嚴格按照公司有關規定製度執行審核，加強對原始報銷單據的審核，6月份根據領導安排，財務處對上半年所有經濟業務手續、會計憑證進行“回頭看”，從原始憑證的合法性、真實性，從會計分錄的正確性、附件支數及相關印鑑的完整性直到憑證的美觀性都進行了細緻的複查，圓滿完成了相關費用的稽核工作。

⑵、加強成本預算，分析控制做好理財工作，增加企業收入。從去年到現在理財共次，理財收益萬元。

⑶、配合供應部銷售廢舊物資噸，銷售收入元，有效盤活了資金。

⑷、完成了商行2筆貸款共5000萬元的借新還舊工作。

3、物資材料管理工作完成情況

半年來，材料庫本着“不積壓、不影響”的原則，按照核定標準保持物資材料的合理儲備；加強與生產單位和採購部門的溝通，掌握材料實際使用動態，及時準確申報請購計劃；加強出入庫管理

工作，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

截止6月20日，材料庫共彙總申報物資材料請購計劃種；發生出庫單據支、出庫種類種，金額元，比去年同期增長%；入庫單據支，入庫種類種，入庫金額元，比去年同期增長%；結算單據支，結算種類種，結算金額元。有力保障了生產生活的順利進行。

4、營業銷售管理工作完成情況

營業室上半年銷售原煤噸，其中塊煤噸、混煤1630.25噸、煤噸；另外銷售精煤噸。

嚴格執行合同煤銷售管理，上半年共執行銷售合同份，發煤數量、品種，合同執行期和日供都嚴格按照通知單執行。

嚴格執行現金銷售制度，上半年共收取現金元，全部按時、足額繳庫。

五、下半年工作安排

公司的規模、業務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規範化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務深度，以適應集團發展的需要，切實體現財務管理的作用。所以，財務部下一步的工作任務可以説任重道遠。結合上半年實際工作完成情況及存在的問題，下半年的工作重點主要放在以下幾個方面：

1、做好常規性財務工作，嚴格執行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也是最基礎的工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。

2、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，查缺補漏，逐步完善公司的財務管理體系。

3、發揮財務管控職能，加強監督審計工作，完成年度目標對總公司、各全資公司、控股公司進行一次全面審計，對經營數據進行分析彙總上報工作。

4、加強應收款項、應收票據（主要是承兑匯票）的核查管理工作，

5、有效開展成本費用核算，加強對成本費用的升降原因的分析，達到控制管理的目的；加強庫存儲備物資的管理，避免過期變質造成不必要的損耗。

6、完成財務軟件升級工作，使會計電算化工作上一個新的台階。

7、加強與税務部門的溝通，接待好下半年的税務檢查工作。

財務部

二一四年七月三日

財務部半年工作總結 篇9

一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制後，財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“製造費用”明細科目，並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交税金”科目的核算，如對增值税明細項目的月末結轉、個人所得税的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，並在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，並運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據集團司企字[]117號文《關於下達〈集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關於下達分公司多樣化經營二00暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況，於公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核，對於超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨着原材料市場價格的持續上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，並針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每週一次的交流會，解決上週工作中出現的問題，佈置下週的主要工作，逐步規範各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，並進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動

為了規範財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的年至年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、集團總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務部半年工作總結 篇10

一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，佈置工作多，監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨着中石油a股迴歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得税新條例的頒佈，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方面，資本性支出擠佔費用，資產處置不規範，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨着經濟業務的日趨複雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨着諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放鬆，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

第三部分 201x年工作安排

201x年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依託財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，着力於降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，並將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，紮紮實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

財務部半年工作總結 篇11

第一部分：上半年度財務部工作完成情況

第二部分：工作中存在的問題及解決方案

第三部分：取得的工作成績和工作經驗

第四部分：總結並展望下半年度財務部工作

具體如下

一、個人（部門）主要工作內容和完成情況，並對於完成情況進行分析：

1、上半年個人（部門）主要工作內容和完成情況：

列出上半年個人（部門）具體都做了哪些工作；具體工作完成情況的描述，落實到具體的數字。

2、對個人（部門）工作完成情況進行分析：

針對沒有及時完成的工作任務以及工作中的不足進行分析，要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環境政策和合作方因素，以及團隊管理因素）。

二、總結個人在工作中存在的問題，主要針對個人因素和問題進行反思。針對本人存在的問題提出解決辦法和措施：

針對上述問題，想象一下，今年外部主要因素未改變，在哪些方面如何去改進，列出具體的事實工作措施和辦法。具體的事實是要清晰的描述和具體的數字。

從個人工作方法、工作態度（責任心、勤勉度、紀律性）、執行能力、溝通能力、學習能力、合作能力、團隊建設、計劃管理、組織協調能力、應變能力、開拓創新能力、工作效率等方面進行反思。

三、總結上半年工作中遇到的外在因素和影響、以及團隊配合中存在的問題，如何針對既定環境改進工作方法積極應對，提出建設性意見：

1、如何適應變化的外部因素

2、如何改進團隊管理方面提出改進意見（團隊方面：團隊管理制度、團隊配合、內部培訓、內部工作流程等等方面）

四、本年度個人取得的成績和工作經驗：

個人取得了什麼工作成績和工作中得到哪些經驗。包括個人和團隊的。

五、結論：

根據以上工作總結分析，提出下半年需要進行哪些改進。

財務部半年工作總結 篇12

一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，佈置工作多，監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨着中石油a股上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得税新條例的頒佈，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方面，資本性支出擠佔費用，資產處置不規範，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨着經濟業務的日趨複雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨着諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放鬆，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

第三部分20xx年工作安排

20xx年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依託財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。