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單位部門個人年度工作總結(精選5篇)

單位部門個人年度工作總結(精選5篇)

單位部門個人年度工作總結 篇1

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

單位部門個人年度工作總結(精選5篇)

今後努力的方向:隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

(1)是認真學習重要思想,深刻領會重要思想的科學內涵,增強自己實踐重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

(2)是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

(3)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老闆當好參謀助手:

(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪客户的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客户要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客户的思想工作,讓客户相信協盛。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和客户的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於公司組織和客户的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設協盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況彙報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務

四、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,協調有關工作,審核有關報表。

五、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取,經常提出合理化建議並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

六、在廉的方面:

(1)嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經濟工作紀律,工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。

(2)在幹部選拔任用工作中,認真執行《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動協盛用人機制的改革,並逐步走向法治化的軌道。

(3)嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行協盛各項規章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業的良好風尚。

(4)密切聯繫客户,努力實現、維護、發展公司和客户的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把客户滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為公司辦實事、辦好事。為客户創造利潤就是為公司創造價值。

(5)按規定執行個人重大事項報告制度。

總的來説,一年來,本人分管、協管的部門較多,工作範圍廣、任務重、責任大,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領導的經營方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

單位部門個人年度工作總結 篇2

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對於佳茂來説是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

1、採用日報表對當天的工作進行記錄,採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準並親自參與功能測試,並將其形成標準文件。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員提供判定準則。厂部份文件清單具體如下:

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規範

4供應商考核規定

5成品入庫檢驗規範

6成品出貨檢驗規範

3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

XX年初步展開並實現以下項目:

1.為確保體系的正常運作,於12月23號iso9001:XX版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質週報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,於《XX年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目:。

1.擬製不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定XX年公司整體目標,階段目標,部門目標

4、對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1、進料品質控制:

1)。修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2)。嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

2、成品質量控制:

1)。擬製了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

2)。加強了製程質量控制,設計了製程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,製程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8個百分點。

四、XX年整體工作小結:

1、回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。

2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,

能真正杜絕問重複產生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規劃:

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司藴釀突破發展和走向規範化、制度化管理髮展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客户的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今後我們將以XX年初將舉行的,iso9001:內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001:XX版在5月份前需更換到iso9001:XX版,換版過程是:

1)。春節後各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓,及時換成iso9001:XX版,在三月份後要運行新版本。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)

3)。內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動:

1)。為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)。需進行5s活動策劃,需擬製《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計XX年3月份開始試驗推行。

4.現將XX年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客户投訴:一般性1件/月嚴重0、2件/月

5.針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

單位部門個人年度工作總結 篇3

20__年,教育局在縣委政府的正確領導下,以科學發展觀重要思想為指導,結合貫徹落實新《信訪條例》和教育工作實際,忠實履行全心全意為人民的根本宗旨,認真處理好教育系統信訪事項和各種突出問題,切實為人民羣眾排憂解難,維護好全縣教育系統安定團結政政局面,促進教育事業健康持續發展,圓滿完成了縣委、政府對我局目標管理考評的各項指標。20__年全縣會考平均分、及格率居全市第一,大學聯考取得參考人數4149人、上線率84.31%、上線人數3498人三個全市第一的優異成績。現將一年來教育系統信訪工作總結如下:

一、教育基本情況

20__年9月,我縣有各級各類學校476所,在校學生129490人,其中:國小397所,在校國小生62591人;普通中學33校(完中9校,國中24校),在校國中生31395人,高中11176人;職業技術中學2校,在校生4317人;幼兒園43所,學前班447班,在園在班兒童19836人;進修學校1校,在校生175人。全縣中國小教職工6567人。

二、一年來,信訪工作開展和完成情況

教育系統所屬中國小生、教職工人數眾多,各級各類學校點多面廣,教育工作涉及千家萬户,涉及廣大人民羣眾根本利益。特別是近幾年來,隨着國家義務教育各項政策的實施,中國小校點的收縮撤併,學校改造擴建,高中階段擴大招生等新形勢的不斷變化,教育系統面臨的社會熱點問題和矛盾問題越來越突出。一年來,教育局按照“暢通信訪渠道、解決熱點問題、維護信訪秩序、促進穩步發展”的總體要求,以“維護羣眾合法權益,構建和諧、平安__,加快全縣教育事業發展”為目標,結合貫徹學習《信訪工作條例》和教育工作實際,充分發揮職能部門作用,以高度的政治責任感和努力為人民羣眾排憂解難的精神,切實做好教育系統信訪工作,維護了全縣正常的教育教學秩序,促進了全縣教育事業的健康持續發展。

(一)提高認識,加強領導,建立健全信訪工作領導機構。

根據教育系統師生人數多,教育工作與廣大人民羣眾聯繫緊密的特點,為確保教育工作正常有序進行,教育局歷來十分重視信訪工作,把信訪工作作為全縣教育工作的一項重要內容常抓不懈。為保證信訪工作正常開展,成立了以局長楊恩政為組長,黨委書記、副局長、工會主任為副組長,十個股室負責人為成員的信訪工作領導小組,下設辦公室在黨政辦公室,黨政辦主任郭兆錦為辦公室主任和兼職信訪幹部,辦理日常工作。局黨委、局長辦把信訪工作列入議事日程,在每次黨委會和辦公會上都聽取信訪工作彙報,討論重點信訪事項。在召開各鄉校領導會議時,都對信訪工作形勢進行分析、要求和佈置,要求各鄉校要經常分析、排查信訪情況,採取有效措施,將問題和矛盾解決在萌芽狀態。局機關堅持領導輪流接待信訪制度,堅持所有羣眾來信來訪登記和領導閲批制度,加強對信訪政策法規的宣傳學習,將新修改的《信訪工作條例》發放到每一位局領導,進行學習掌握,要求所有局領導下基層,都要把信訪工作作為一項內容檢查過問。主要領導積極參與接待處理、協調化解人數多、影響大的集體上訪。分管領導和信訪兼職幹部對所有上級組織的信訪工作業務培訓和會議都按時參加。

(二)暢通信訪渠道,妥善處理各種來信來訪。

教育系統信訪工作主要表現在以下幾個方面:一是教育收費方面,個別學校還存在違紀違規收費,社會和家長信訪舉報;二是校點佈局調整,撤併校點進入攻堅階段,部分羣眾對撤銷本地學校難以統一思想認識,新建學校徵地選址矛盾多,容易引起羣眾信訪;三是部份患大病、特殊病的教職工,醫療費報銷困難,造成信訪;四是教職工工資福利問題信訪;五是極個別教師違反師德師風信訪;六是新一輪教育綜合改革幹部人事變動信訪。根據教育系統信訪現象的主要表現和特點,教育局信訪工作領導小組按照《信訪工作條例》的規定和要求,結合教育工作實際,加強教育法律法規宣傳學習,增強服務意識,積極為廣大人民羣眾和教職工排憂解難,局機關按照省、市、縣的統一規定,設立了“四項制度”工作監督台,通過新聞媒體向社會做了服務,在具體工作中,以局領導輪流值班接待信訪,公佈舉報投訴電話,設立舉報箱等方式開展信訪工作。一年來,共接待受理各方面信訪事項10項,所有信訪事項基本上都能在60日內辦理完結,特殊情況不能按時完成的,都能及時向交辦部門説明情況。本年度信訪件辦結率和反饋率達100%。

(三)充分發揮職能作用,努力化解各種矛盾糾紛。

一年來,在信訪工作中,我局在縣委政府的正確領導下,積極配合相關部門,妥善處理了極少數教師參與在網絡上對__教育改革發展進行否定、歪曲和攻擊的網絡事件,並以此次事件為教訓,在教育系統全面開展了“學黨章、講黨性、作表率”活動,在各校園開展了__改革開放30年成就形勢報告。針對網絡事件,在全縣中國小認真開展了網絡管理法制宣傳教育,規範了學校網絡管理制度。縣信訪局、騰越鎮對騰越鎮雲山村撤併校點信訪事項進行了認真調處,採取妥當措施,保證了正常的教育教學秩序。妥善處理了縣一職校學生打架鬥毆,避免了羣眾到校吵鬧的不良後果。及時處理了界頭鄉永安中學一學生在校外服毒死亡事件,家長反映及個別教師體罰和變相體罰學生現象得到及時處理。對個別羣眾反應強烈,具有違規收費事實的學校進行了嚴肅查處,並進行了全額清退整改,違護了人民羣眾合法權益。加強學校建設項目的管理,保證不發生拖欠農民工工資現象。對各方面的來信來訪及時做好宣傳解釋、回信答覆、落實辦理工作。由於各種矛盾糾紛和人羣眾的意見建議得到及時解決和落實,有力地維護了社會的穩定和正常的教育教學秩序。

(四)積極參與和做好信訪突出問題的集中處理和預訪處置工作。

根據縣委政府的要求,結合教育系統實際,我們認真地系統內的信訪形勢和對象進行深入的分析排查,使信訪工作做到家底清、掌握準,在重大節日、重要活動、國家領導人來騰等重點時段,一是做好全系統教職工的思想政治工作,保持好安定團結;二是對系統內重點上訪對象,進行嚴密監控;三是按要求抽派有經驗的幹部參與全縣集體處理突出信訪問題,教育局從局長、書記帶頭配合相關部門深入信訪第一線,對重點上訪人員、幫派骨幹人員進行監控,做到關鍵時刻過得硬。在中國舉辦奧運會、殘奧會期間,我局從機關到學校嚴格執行了24小時值班制度,確保了教育系統無重大信訪和上訪事件發生。

(五)認真做好信訪工作登記歸檔。

為使信訪工作嚴肅認真,工作有據可查,我們對每一件來信來訪不論其大小,都進行規範的登記,提出處理意見,報領導閲批,並按領導閲批認真落實辦理。對每一件信訪事項,按規定答覆和上報後,認真做好內部歸檔工作。

單位部門個人年度工作總結 篇4

這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下:

一、樣板製作

①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客户投訴到達了21次之多。

②新客户,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客户投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客户投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客户的驗貨

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上20xx年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

(一)、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.

(二)、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

(三)、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化,力爭平均每台鍋成本降0.05元/台。

(四)、8月份完成對原證認書裏物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

單位部門個人年度工作總結 篇5

在市局的正確領導下,在區委、區政府的關心支持下,在全局幹部職工的共同努力下,區局以“黨的xx大精神為指針,一手抓抗擊非典,一手抓組織收入,全面加強税收信息化建設,隊伍建設,行風建設,提高服務質量,規範執法行為,出色地完成了各項工作任務。

一、強化税收徵管,努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實,抓出成效”和“有税盡收,無税禁收”的思路,採取有力措施,大力組織收入。

1、明確任務,落實到人。年初,區局就將税收任務分解到各徵收分局、徵收所,各單位又將任務及時落實到人,做到任務早落實,明確了今年的奮鬥目標。

2、落實獎懲,激發活力。在徵收工作中,實行組織收入與目標責任制掛鈎,局領導分片包所,定期召開税收收入分析會,及時解決在組織收入工作中出現的問題,層層簽訂責任狀,把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鈎,有效地激發了幹部職工的工作積極性。

3、重點税源,規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上,區局進一步加大了對重點税源企業的税收分析及監控力度,規定徵收管理人員必須每月將重點税源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導,幫助領導正確決策,確保了大宗税款的及時足額入庫,保持税收收入能夠穩定快速增長。

4、戰勝非典,努力征收。面對非典,區局增強了緊迫意識,抓好四個到位,組織領導到位,預防措施到位,宣傳措施到位,落實制度到位,迎難而上,多措並舉,大力組織收入,以多收超收,支持經濟發展。

5、強化稽查,追繳入庫。今年以來,稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做為檢查重點,對轄區內的企業進行了專項檢查,共查補入庫税款__。X萬元,罰款X。__萬元,加收滯納金X。__萬元,調減留底__。X萬元,有效打擊了不法商販的違法行為,維護了税法的嚴肅性。截止__月__日,區局完成税收任務X。__億元,佔年計劃的__。X%,比上年同期增長__。X%,同比增收X。__億元。

二、增強人員素質,隊伍建設推陳出新

(一)團結民主,求真務實,抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設,班子成員都能自覺地在“政治帶頭,勤政帶頭,廉潔帶頭,團結帶頭”四個方面,嚴格要求自己,堅持生活會制度,落實民主集中制原則,勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作,無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下,真正發揮了每一位成員的主觀能動性,使領導班子在工作中形成合力,創建了一個團結合作的領導羣體,塑造了良好的班子整體形象,給全局幹部起到了表率作用,在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

X月份,為提_部隊伍的整體素質,優化人員結構,區局進行了人事機構改革,對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗,實行末位淘汰,__歲以上的老同志不再參加競爭,對一般幹部的工作崗位普遍進行交流,並且取得了圓滿成功。新任正、副股長__名,均在大專以上文化程度,正職平均年齡由原__歲降低到__歲,副職的平均年齡由原__歲降低到__歲,落崗X人。這次改革改變了傳統的用人模式,實現了以下幾點突破:一是傳統領導方式上的突破,二是用人標準上的突破,三是情感上的突破,四是工作效率上的突破,為區局工作注入了新的生機和活力。

(二)加強學習,提高認識,打造一支高素質幹部隊伍。

區局堅持對税務幹部進行深入的理想信念、職業道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告,剖析各種經濟犯罪的根源和誘因,分析易發生犯罪的環境和環節,關口前移,有效預防職務犯罪現象的發生。二是充分利用網絡資源,及時將xx大報告、中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的税收政策放到學習園地,要求各科、所及時_學習。三是全局幹部認真學習市局機關黨課講話精神,認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動,尤其是副股級以上的幹部結合工作實際認真領會,並寫出心得體會,要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力,剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節掃墓、青年志願者到醫院看望幫扶對象等活動,加強幹部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

(三)廉潔勤政、歷行節約,樹立過緊日子的思想。

經費改革後,預算經費只有__X萬元,全年減少__X萬元,全年的經費收入比去年減少__X萬元。全局幹部牢固樹立了過緊日子的思想,厲行節約。辦公經費較上年節約__萬元,其中辦公費X萬元,交通車輛維修X。X萬元,差旅費X。X萬元,帳表印製X。X萬元,修繕費__。X萬元。把節約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納税服務項目上,使有限的經費發揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念,信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興税的重要基石,為此區局從以下三個方面加強信息化建設。

(一)加強公文處理運用,提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性,帶頭學習,帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成,實現了網絡化、自動化辦公,區局充分利用網絡資源,對於能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容,儘量通過局域網傳遞,降低了辦公成本,提高了辦公效率,把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。

(二)加強金税協查職能,搞好發票認證。今年,稽查局受託協查__起,__X份發票。其中有問題__起,入庫增值税__。__萬元,罰款____。__元,加收滯納金____。__元,調整留底__。X萬元。委託發出協查__起,__份發票,有問題發票__份,金額__X。X萬元,税款__。X萬元,入庫增值税X。__萬元,加收滯納金____。__元,進項轉出____元。在金税數據採集方面,我局嚴格執行“不認證,不抵扣”的規定,確保信息準確及時錄入,提高了數據採集的準確性和完整性,未發生一張錯採、漏採數據,保證了發票的採集率__X%。在發票的採集錄入上,我局同志們付出了辛勤的勞動,徵收大廳的張秀俊同志深夜__點趕到區局為納税人認證,田迎新同志為了金税數據的採集經常週六、週日不休息,這是一種敬業精神、奉獻精神,只有學習和弘揚這種精神,我局的工作才能蒸蒸日上,再上新台階。

(三)加強科技提速手段,提高徵管質量。區局於年初推行了“簡易報税”和“電話報税”申報方式,實現了真正意義上的零時間、零距離辦税,有效地解決了徵期內納税人在税務機關排隊繳税的問題,給納税人帶來極大的便利。截止到目前,我局管轄的____户個體工商户已全部納入“簡易報税”,__X户小規模企業中有__X户已納入“電話報税”,每月正常通過銀行劃繳税款約__萬元。

四、強化發展觀念,徵管質量全面提高。

為進一步提高徵管質量,限度地方便廣大納税人,區局狠抓內部徵管建設,通過內修制度外宣政策的方法,將税收徵管與為納税人提供優質服務有機的結合起來。

(一)簡化手續,易於操作。

為更好地服務於納税人,簡化手續和程序,尤其在“非典時期”,儘量減少納税人進廳次數,區局對原《税務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂,制定了新的《税務登記、納税事項核定、多元化申報操作程序》,把納税人從開業登記到納税事項核定,再到選擇申報方式及變更、註銷税務登記的手續等流程進行了詳實説明,並附辦理各種業務需用的文書表樣,明白告知納税人如何同時辦理幾項業務,極大的方便了納税人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式,由原來的兩個徵收窗口增加為六個申報徵收窗口和一個異常比對窗口,讓每一位納税人都能在一個窗口很輕鬆的辦理繳税、認證和申報全部手續,為納税人節約了時間,簡化了手續,也提高了我們的辦税效率。通過檢驗,一窗式管理模式確實給納税人帶來了方便,得到了納税人的認可,把我局的增值税管理水平提高到一個新的高度。

(二)搞好宣傳,服務企業。

區局充分利用X月份的税收宣傳月組織了百家企業“誠信納税,共建小康社會”簽名、企業經理座談會等活動,增強人人蔘與税收,支持税收的積極性。並且利用按季辦業務快報的形式把的税收政策、法規下發到企業手中,並對__X户重點企業進行了重點宣傳,全年共辦業務快報十二期,受到了納税人的歡迎。

(三)嚴格管理,公平税負

今年區局共新認定一般納税人__X户。為了加強對新認定企業的管理,開展了對新認定企業的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審核審批程序。今年共轉正一般納税人__户,對於不符合轉正條件的X户納税人辦理了劃轉手續。在對增值税一般納税人年度審核中,參加年審的一般納税人共__X户,其中工業企業__X户,商業企業__X户,經審核合格保留一般納税人資格__X户,其中工業企業__X户,商業企業__X户;不合格取消一般納税人資格__户,其中工業企業__户,商業企業__户。四月份推行了《個體税收定額評定管理系統》,進一步規範了個體税收定額管理工作,公平了納税人之間的税負,避免了以往同一行業、同一地段、同等規模的業户定額差別大,而引起的徵納雙方矛盾及“人情税、關係税”現象的發生。

(四)加大退_度,扶持企業發展

為加快退税進度,化解非典的影響,區局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典,一手抓經濟建設”的指示精神,認真做好出口退税管理工作。區局在政策允許的範圍內積極為企業辦理退税手續,加速企業資金週轉,為企業競爭增強活力。____年共辦理__户出口企業,辦理溢繳退庫__X萬元,出口貨物退税額__X萬元,免抵調庫額__萬元。在____年退税指標有限的情況下,爭取辦理了X户出口企業的應退税額,累計__X萬元。同時區局積極落實税收優惠政策,扶持下崗工人再就業,共為__户下崗職工辦理了税收優惠,減免税務登記證正、副本費__元,購買發票IC卡費__元,為吸納下崗職工的企業辦理了所得税的税收減免。

五、強化服務觀念,行風建設紮實深入

(一)規範機關管理,提高工作效能

第一、深挖細查,積極整改。今年區局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查,深入開展了規範機關管理活動,把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位,狠抓了業務素質提高,加強税收業務、公文寫作、微機應用操作的學習,培養複合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區局徵收大廳、小廳隨機抽取商户,向他們發放《運河區行政執法情況調查表》__X份,收回__X份,有效__X份,其中對我們税務人員執法態度反映良好以上的為__X份,佔有效票數的__%,對税務人員執法態度反映為一般或可以的為__份,佔有效票數的X%,充分反映了區局規範機關管理活動的效果。

第二、建章立制,規範管理。在規範機關管理活動中,區局認真整頓,自下而上廣泛徵求意見和挖掘存在的問題,共徵集意見和建議__多條,根據意見和建議從五個方面對制度進行修訂:一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量,加強文明建設,共五條。三是黨務和黨風廉政建設,共X條。四是提高政治、業務素質,共六條。五是發票管理方面X條。同時修訂目標責任制__項,__X條。

在加強思想教育工作的同時,區局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》,把廉政建設具體落實到崗位、落實到人,並加大日常檢查力度,落實《税收執法責任制》和《税收執法過錯追究制》,對執法情況進行抽查,每週對在崗情況和三項禁令的執行情況進行檢查,對查出的不按時上崗和酒後上崗的人員,給予嚴格處罰。本年度,共對違反有關制度的__人進行了經濟處罰,處罰金額共____。__元,對全體人員起到了警示作用。現在徵管各率均已達到或超過省局規定的標準,同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高,主動下户檢查的多了,為企業提供幫助的多了,為納税人排憂解難的主動性增強了。

(二)加強行風建設力爭再創佳績

第一、打造基礎,行風建設上台階。為加強幹部X小時以外的監督,區局與税務幹部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀;為密切税企關係,向納税人發放徵求意見信,共發放徵求意見信__X封,收回__X封,徵求意見__項。其中收到運河區鑫明汽車配件商行的一封回信,訴説了他們的實際困難,區局就派何組長帶領專管員詳細地瞭解了情況。回來通過研究,決定在政策允許的範圍內,將他的定額降到最低,同時,要求税務幹部要隨時關注他們的經營情況,利用接觸納税人較多的優勢,從信息幫扶、政策幫扶上下功夫,幫助他搞活經營,減輕生活上的壓力,做到了情與法的合理融合,最後該商行老闆夫婦為區局送來了錦旗以表示由衷的感激之情,這件事情就是區局關心納税人,為納税人服務的具體體現。X月進行了對税務人員辦公儀態學習。文明用語的考核,共有__X人蔘加,考核合格率達__%,不合格的同志又進行了再次學習考核,最後全部過關。

第二、政務公開、樹立國税新形象。區局在徵收大廳推行以辦税“八公開”、各項税收法規政策、違章處罰依據、執法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動,在電視台開闢了行風熱線,公佈了舉報監督電話自覺接受羣眾監督。讓納税人知法、懂法、守法,監督執法人員依法辦事,杜絕了執法的隨意性。

第三、文明服務,展國税新風采。區局把納税人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準,辦税服務廳設置了供納税人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把的辦公設施用在窗口服務上,把最美的環境給納税人,在税收工作中做到了符合政策的堅決辦,手續齊全的立即辦,行動不便的登門辦,有困難的幫助辦,一個部門解決不了的協調辦,從而促使廣大幹部自覺遵循服務標準和服務準則,熱情為納税人服務,博得了廣大納税人的好評。

新的一年又要開始了,回首過去,展望未來,我們將在xx大精神的感召和指引下,繼續高舉重要思想的偉大旗幟,與時俱進,開拓創新,圓滿完成各項工作和任務,使我們的税收工作再上新台階!

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